“In ceea ce priveste strategia ING Asigurari de Viata pentru
\n2011, principalele obiective pe care le vizam sunt mentinerea cotei
\nactuale de piata si consolidarea pozitiei de lider. Dupa un an
\nbogat in lansari in zona produselor unit-linked, in 2011 ne
\ncompletam oferta de planuri de protectie cu un produs de asigurare
\nde boli grave, pentru a raspunde nevoilor consumatorilor pe zona de
\nsanatate, si continuam seria lansarilor de produse structurate”,
\nspune Cornelia Coman, dircetorul general al ING Asigurari de
\nViata.<\/p>\n
Segmentul de asigurari de viata a fost marcat anul trecut de
\nevolutii pozitive in privinta retentiei si de o apetenta sporita
\npentru produsele care ofera beneficii multiple. Valoarea activelor
\nfinanciare in administrare a ajuns la nivelul de 1,99 miliarde de
\nlei la sfarsitul anului 2010, in crestere cu 11,2% fata de 2009. A
\ncrescut si volumul primelor brute subscrise de ING Asigurari de
\nViata cu 3% fata de anul precedent, pana la 543,4 milioane de
\nlei.<\/p>\n
“Pentru industria de asigurari de viata, 2010 a fost anul
\nstabilizarii dupa o perioada destul de agitata. Pentru ING, 2010 a
\ninsemnat o evolutie stabila in zona asigurarilor de viata si o
\ndezvoltare semnificativa a activitatii de pensii facultative,
\nactivele nete ale fondurilor din Pilonul III inregistrand o
\ncrestere de 70% fata de 2009”, mai spune Coman.<\/p>\n
Anul trecut, ING Asigurari de Viata a obtinut un profit brut de
\n46,47 milioane de lei, comparativ cu 92,7 milioane de lei in 2009.
\nReprezentantii companiei au declarat ca acest rezultat este in
\nconcordanta cu obiectivele stabilite si a fost influentat de
\nproiectele realizate pentru lansarea de noi produse, extinderea
\ncanalelor de distributie si cresterea beneficiilor si serviciilor
\noferite clientilor, alaturi de investitiile generate de dezvoltarea
\nsemnificativa a activitatii din Pilonul III.<\/p>\n
In 2010 s-a observat a crescut pentru asigurarile unit-linked.
\nAstfel, la ING ponderea contractelor de tip unit-linked in
\nportofoliul total era de 56% la sfarsitul lui 2010, dupa ce, pe
\nparcursul anului au fost incheiate cu 39% mai multe polite
\nunit-linked decat in 2009.<\/p>\n
Lansarea produselor cu prima unica si protejarea capitalului net
\ninvestit au generat o crestere semnificativa a resurselor
\nmobilizate, prima bruta medie fiind mai mare cu 21%, ceea ce
\ninseamna pana la 1.515 lei, in cazul contractelor incheiate in 2010
\nfata de 2009. In acelasi timp, nivelul mediu al sumei asigurate
\npentru portofoliul de asigurari noi din 2010 a ajuns la 44.112 de
\nlei, cu 11% mai ridicat fata de nivelul din anul precedent.<\/p>\n
De asemenea, s-a consolidat si evolutia pozitiva in privinta
\nretentiei clientilor – numarul de contracte rascumparate si
\nreziliate in 2010 fiind cu 30% mai mic fata de 2009.<\/p>\n
In ceea ce priveste fondurile de pensii facultative administrate
\nde ING Asigurari de Viata, acestea au inregistrat in 2010 o
\ncrestere de 70% a activelor nete. Potrivit CSSPP, valoarea
\nactivelor nete aferente celor doua fonduri facultative ale ING –
\nING Activ si ING Optim – era de 148,07 milioane RON la sfarsitul
\nanului 2010, in crestere cu circa 70% fata de 2009. Astfel, la
\nfinele lunii decembrie 2010, ING Asigurari de Viata detinea pe
\npiata Pilonului III o cota cumulata, in functie de active, de 45%
\nLa aceeasi data, cele doua fonduri din administrarea ING aveau
\n86.867 de participanti, in crestere cu peste 23% fata de sfarsitul
\nanului 2009.<\/p>\n
In ceea ce priveste strategia ING Asigurari de Viata pentru
\n2011, principalele obiective pe care le vizam sunt mentinerea cotei
\nactuale de piata si consolidarea pozitiei de lider. Vom fi
\nconsecventi, si anul acesta, in demersurile de crestere a
\nbeneficiilor si transparentei in relatia cu consumatorii, precum si
\nin cele de imbunatatire a procesul de vanzare si a
\nprofesionalismului consultantilor nostri. Nu in ultimul rand, dupa
\nun an bogat in lansari in zona produselor unit-linked, in 2011 ne
\ncompletam oferta de planuri de protectie cu un produs de asigurare
\nde boli grave, pentru a raspunde nevoilor consumatorilor pe zona de
\nsanatate, si continuam seria lansarilor de produse structurate<\/p>\n