{"id":44601,"date":"2010-12-08T08:35:00","date_gmt":"2010-12-08T08:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44601"},"modified":"2026-04-02T19:00:50","modified_gmt":"2026-04-02T19:00:50","slug":"drumul-in-afaceri-al-amaliei-nastase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44601","title":{"rendered":"Drumul in afaceri al Amaliei Nastase"},"content":{"rendered":"

“Never say never”, spune ea atunci cand o intreb daca are in
\nplan sa achizitioneze noi companii din domeniul modei, fara a oferi
\nmai multe detalii. La Amalia Nastase totul se joaca in terenul
\nincertitudinii. Cate perechi de pantofi aveti? “Prea multe.” Cat de
\ndes va cumparati haine? “Prea des.”<\/p>\n

Lucrurile se mai dezmortesc atunci cand o intreb cine sunt
\ndesignerii ei preferati. Se opreste, zambeste si apoi raspunde sec
\n“asta”, aratand spre o jacheta din ultima colectie a lui Alexander
\nMcQueen. Apoi ii adauga pe Balmain si pe Stella McCartney si
\ncompleteaza: “Dar la fiecare designer gasesc, in functie de sezon,
\nlucruri care sa ma apropie de brandul respectiv”.<\/p>\n

Toti cei trei designeri sunt prezenti pe lista Victoria 46, care
\naduna intr-un spatiu de 600 de metri patrati 26 dintre “numele mari
\nale modei”. Sa fie o simpla intamplare? Amalia Nastase achizitiona
\nla sfarsitul anului trecut 30% din actiunile High Fashion Group,
\ndivizia de lux a grupului Solmar, care detine in portofoliu si
\nVictoria 46 (care comercializeaza branduri precum 3.1 Phillip Lim,
\nBalenciaga, Christian Dior, D&G, Elie Saab, Givenchy, Jimmy
\nChoo, Lanvin, Roberto Cavalli, Yves Saint Laurent), Day & Night
\n(Dsquared, Paul & Joe, Juicy Couture, Moschino jeans, DKNY
\njeans) – concept ce se adreseaza tinerilor, Petit’s (Baby Dior,
\nMiss Blumarine, Armani Junior, Cavalli Angels & Devils,
\nIceberg, Phillip Lim) – un multibrand cu haine de designer pentru
\ncopii, si, cel mai recent nume, Victoria Men, destinat barbatilor.
\nPerla coroanei ramane Victoria 46.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Multibrandul de pe Calea Victoriei este si principala destinatie
\nde shopping pentru fosta doamna Ilie Nastase. “Bineinteles, prefer
\nsa imi fac cumparaturile la Victoria 46 si la Day & Night.
\nAici, la fel ca orice alt client, beneficiez de un personal shopper
\ncare ma tine la curent cu noile colectii, cu noile tendinte.”<\/p>\n

Shoppingul la Milano, Paris sau New York nu este inscris pe
\nagenda calatoriilor in afara tarii, pentru “ca atunci cand plec in
\nstrainatate prefer sa imi petrec timpul bucurandu-ma de locul pe
\ncare il vizitez, fara a alerga din magazin in magazin pentru
\ncumparaturi”.<\/p>\n

Atunci cand vine vorba de cumparaturi, Amalia Nastase stie ce
\nvrea. In Victoria 46, in timp ce ne pregateam de interviu, privea
\natent in stanga si in dreapta si intreba “Asta e noua?”. “Pe asta
\nnu o stiu.” Este undeva o imbinare a utilului cu placutul. Desi nu
\nalege ea hainele ce urmeaza a fi expuse in magazinele grupului,
\n(“pentru asta avem un buyer”), ea se ocupa sa le poarte.<\/p>\n

“Eu nu fac parte din managementul de zi cu zi al High Fashion,
\ndeci nu cunosc multe detalii legate de operarea zilnica a
\nmagazinelor. Eu ma ocup de partea mai vizibila si mai putin
\nfinanciara, daca o pot numi asa, si anume PR-ul magazinelor si
\nrelatia cu presa de fashion, evenimentele legate de magazine.”<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Despre activitatea in PR a Amaliei Nastase s-au scris multe.
\nTotul a inceput la sfarsitul lui 2008, cand a fost creata agentia
\nde PR si organizare de evenimente Eventures, care anul trecut a
\nobtinut venituri de circa 1 milion de euro, detinuta impreuna cu
\nRazvan Vasilescu. Din total, 88.000 de euro au provenit dintr-un
\ncontract cu Ministerul Turismului, pentru campania “Romania, land
\nof choice”. Agentia a aparut in prim-plan in august 2009, cand
\nAmalia Nastase a fost anchetata de o comisie parlamentara in
\nlegatura cu acest contract. Intre timp lucrurile s-au calmat, iar
\n2010 “a fost un an foarte bun, in care am reusit sa obtinem conturi
\nfoarte importante”. Anul viitor este programat ca un an al
\ndezvoltarii si investitiilor. Planurile pentru viitor sunt insa o
\ncontinuare a evenimentelor din 2010, cand a fost creata o
\nsubsidiara a Eventures, 3senses, care se adreseaza segmentului de
\nretail si de eveniment si care ofera servicii precum digital
\nsignage, solutii interactive, content 3D, holograme, structuri
\nstate of the art.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Afacerile Amaliei Nastase nu se opresc insa aici. In portofoliul
\nde business se adauga participatii in companii de import-export si
\nin companii din domeniul fast food. Potrivit Registrului
\nComertului, ea mai este actionar in cadrul companiilor La Maison
\nConsulting, Reims Beverage, Dorocarm si Madelaine Com.<\/p>\n

Criza nu a reprezentat un obstacol pentru Amalia Nastase in
\nafaceri. Ea recunoaste ca cea mai dificila decizie pe care a luat-o
\npe timp de criza a fost ” sa investeasca”. Regreta ca nu a riscat
\nmai mult, insa crede ca aceasta perioada i-a oferit sansa sa si
\ninvete “sa ma folosesc de conjuncturi si sa gasesc solutii
\nout-of-the-box”. “Sunt domenii pentru care criza este benefica”,
\nspune fosta doamna Nastase. Un exemplu in acest sens ar fi
\nrestaurantele de tip fast-food, care ofera o alternativa pentru
\niesirile la restaurant.<\/p>\n

<\/p>\n

Cu toate acestea, ea ramane fidela domeniilor in care este deja
\nactiva si afirma ca, daca ar fi sa investeasca acum, ar face-o tot
\nin advertising si organizare de evenimente. De alte domenii nu are
\ntimp, pentru ca “ziua are totusi 24 de ore. Nu am timp sa imi placa
\nsi alte domenii”.<\/p>\n

Cand vine vorba insa de moda, Amalia Nastase este prezenta atat
\ndin pozitia de om de afaceri, cat si din cea de consumator. Desi
\ndetine actiuni in cadrul High Fashion Group, pentru ale carui
\nmagazine luxul este cuvantul de ordine, ea spune ca s-ar orienta si
\ncatre un magazin ce se adreseaza medium-high in detrimentul unuia
\nde lux, “daca return of investment ar fi mai bun”.<\/p>\n

Despre afacerile din cadrul High Fashion Group nu ofera prea
\nmulte detalii, “cifrele aferente afacerilor si vanzarilor urmand a
\nfi facute publice in aprilie 2011, odata cu incheierea anului
\nfinanciar”.<\/p>\n

Recunoaste insa ca cifra de afaceri a multibrandului Victoria 46
\n“este mai mare decat cea de anul trecut, pentru ca si bugetul de
\nbuying a crescut datorita faptului ca anul acesta am adus designeri
\nnoi precum Sergio Rossi, Giuseppe Zanotti, Roland Mouret, Jitrois”.
\nNoi designeri sunt adusi fie la cererea clientilor, fie la
\ninitiativa actionarilor.<\/p>\n

Piata de lux din Romania a stagnat ca valoare in 2010 la 350 de
\nmilioane de euro, cele mai afectate sectoare de criza financiara
\nfiind auto, ambarcatiuni, bijuterii, moda si calatorii, potrivit
\ncompaniei de cercetare de piata CPP Luxury Industry Management
\nConsultants. Segmentele care au fost mai la adapost sunt industria
\nospitaliera si cele de accesorii, parfumuri, ceasuri, SPA,
\ngourmet\/organic. Anul trecut piata a scazut cu 30 de procente,
\npotrivit CPP Luxury Industry Management Consultants.<\/p>\n

Principalele cauze ale evolutiilor recente sunt scaderea puterii
\nde cumparare, mentinerea preturilor la un nivel superior celui din
\nalte destinatii de shopping din lume, scaderea preturilor la cazare
\nsi transport catre principalele destinatii de cumparaturi si
\nmediatizarea ideii potrivit careia persoanele cu venituri peste
\nmedie ar putea fi suprataxate. Pentru anul urmator, piata de lux va
\ncreste, si in special segmentul de moda si accesorii, odata cu
\ndeschiderea magazinelor Gucci, Emporio Armani si Burberry. “Estimez
\nca intrarea celor 3 brand-uri noi va creste piata de moda si
\naccesorii cu aproape 40%”, potrivit lui Oliver Petcu, managing
\ndirector in cadrul CPP Luxury Industry Management Consultants. De
\naceeasi parere este si Amalia Nastase, care crede ca “piata
\nromaneasca va evolua cu siguranta si pe segmentul de lux in
\nviitorul apropiat. In momentul acesta sunt anuntate noi branduri
\ndin segmentul de lux, ca Gucci, si cu siguranta ca vor urma si
\naltele. Daca aceste companii nu aveau incredere in potentialul
\npietei din Romania, ar fi amanat intrarea pe piata”.<\/p>\n

Oliver Petcu crede ca, odata cu 2011, se va observa o reasezare
\na acestui segment. Monobrandurile vor “fura” clientii
\nmultibrandurilor si ai magazinelor de lux din strainatate – romanii
\ncare isi faceau cumparaturile in strainatate. “Estimez ca cel putin
\nunul dintre cele 4 magazine importante de tip multibrand va
\ndisparea in 2011.”<\/p>\n

Amalia Nastase are o alta opinie, si anume ca deschiderea unui
\nmultibrand este doar primul pas pe acest segment, deoarece “in
\ntarile emergente in domeniul modei, se opteaza initial pentru
\ndeschiderea unui multibrand, pentru a crea si tria cererea pentru
\nanumite branduri. Apoi, pe masura ce bugetele de buying cresc pe
\nanumite branduri, se poate decide si deschiderea unui
\nmonobrand”.<\/p>\n

Dintre cele patru multibranduri de pe piata locala – Mengotti,
\nVictoria 46, Victoria Men si Distinto – ultimul aparut este
\nVictoria Men, care si-a deschis portile in aprilie. High Fashion
\nGroup a investit 850.000 de euro in deschidere, suma incluzand atat
\namenajarea, cat si stocul de marfa pentru primul sezon. La scurt
\ntimp de la deschidere Amalia Nastase estima pentru acest magazin o
\ncifra de afaceri de 1,5 milioane de euro in primul an.<\/p>\n

“Pe piata romaneasca era necesar acest magazin pentru ca toti
\ndesignerii de la Victoria 46 au si colectii pentru barbati si
\npentru ca vrem sa oferim o gama completa clientilor nostri.
\nVictoria 46 a avut si o sectiune de barbati pana acum un an si s-a
\ndorit o continuare a acestui lucru.” Cele doua Victorii sunt
\ndeschise unul in apropierea celuilalt, pe Calea Victoriei, “unde
\ns-au indreptat toate brandurile de lux, cu exceptia Louis Vuitton”,
\ndupa cum spune Amalia Nastase. “Aici se va forma strada principala
\nde shopping pe care o gasim in toate capitalele.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Oamenii de afaceri se nasc, cresc si apoi ramane de vazut. In cazul Amaliei Nastase, cunoscuta in principal pentru casnicia cu Ilie Nastase si abia in plan secundar pentru apartenenta sa la mediul de business, drumul in afaceri are deocamdata o singura directie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3834],"tags":[81,14243,235,10129,8199,206],"class_list":["post-44601","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lifestyle","tag-afaceri","tag-amalia-nastase","tag-business","tag-cumparaturi","tag-haine","tag-lifestyle"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=44601"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62113,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44601\/revisions\/62113"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=44601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=44601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=44601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}