{"id":44233,"date":"2010-11-21T22:43:59","date_gmt":"2010-11-21T22:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44233"},"modified":"2026-04-02T18:50:56","modified_gmt":"2026-04-02T18:50:56","slug":"john-bell-rbs-bank-romania-ramane-o-piata-a-creditului-de-retail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44233","title":{"rendered":"John Bell, RBS Bank: Romania ramane o piata a creditului de retail"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Romania este in continuare o piata a creditului de retail. Cred<br \/>\nin potentialul acestui segment si sunt entuziast in privinta<br \/>\nperspectivelor lui&#8221;, a spus Bell, referindu-se atat la potentialul<br \/>\ncreditarii pentru persoanele fizice, cat si in particular la<br \/>\ncategoria de clienti cu venituri ridicate, care inseamna<br \/>\naproximativ 10% din populatie.<\/p>\n<p>In prezent, banca are o penetrare de 3% din segmentul clientelei<br \/>\npotentiale cu venituri peste medie si exista premisele ca peste 3-4<br \/>\nani penetrarea sa ajunga la 10-15%, avand in vedere ca de cele mai<br \/>\nmulte ori acesti clienti nu sunt serviti in mod optim de serviciile<br \/>\nbancare generaliste, in opinia lui John Bell.<\/p>\n<p>Pentru clientii cu veniturile cele mai mari, RBS Bank Romania ofera<br \/>\nservicii de private banking prin divizia Royal Preferred Banking,<br \/>\ninfiintata in 2007 si care anul trecut a depasit pragul de 1.500 de<br \/>\nclienti, in crestere cu peste 60% fata de 2008. Valoarea activelor<br \/>\naflate in administrare de aceasta divizie era de 150 de milioane de<br \/>\neuro.<\/p>\n<p>La nivelul pietei de retail bancar, masurata la nivelul lunii<br \/>\nseptembrie, soldul creditelor de consum a scazut cu 10,7% fata de<br \/>\nanul trecut, la 15,38 miliarde de euro, cel al creditelor ipotecare<br \/>\na crescut cu 14,26%, la 6,55 miliarde, in special ca efect al<br \/>\nprogramului Prima Casa. Piata cardurilor s-a redus cu 2%, la 2,2<br \/>\nmiliarde de euro, in timp ce depozitele bancare ale populatiei s-au<br \/>\nmarit cu 2,64%, la 23,6 miliarde de euro, conform datelor<br \/>\nprezentate de RBS.<\/p>\n<p>In privinta creditarii corporate, RBS Bank Romania are ca tinta sa<br \/>\natinga in doi ani o penetrare de 50% din topul celor mai mari 1.000<br \/>\nde companii din tara din punctul de vedere al cifrei de afaceri,<br \/>\nfata de 30% in prezent, a declarat Radu Ropota, directorul diviziei<br \/>\nde corporate banking. &#8220;Vrem ca atunci cand au un proiect de<br \/>\nfinantat, la noi sa sune prima data&#8221;, afirma Ropota.<\/p>\n<p>In prezent, RBS Bank Romania are un portofoliu de circa 2.000 de<br \/>\nclienti persoane juridice, iar volumul total al finantarilor<br \/>\nacordate se ridica la 500 de milioane de euro. Distributia este<br \/>\nechilibrata &#8211; companii din energie, auto, materiale de constructii,<br \/>\nFMCG, in general firme care au nevoie de capital de lucru, nu pot<br \/>\nsau nu vor sa se finanteze de pe pietele externe si au perspective<br \/>\nde crestere. &#8220;Noi n-am fost implicati in industriile cu grad mare<br \/>\nde ciclicitate&#8221;, spune Ropota, dand ca exemplu sectorul imobiliar,<br \/>\nde pe urma caruia multe institutii de credit au acum<br \/>\nprobleme.<\/p>\n<p>In plus, banca are capacitatea de a se finanta autonom de pe piata<br \/>\nlocala, ceea ce poate fi un atu pentru clientii sensibili la<br \/>\nfenomenul de &#8220;creditare pe credit&#8221; din sistemul bancar de pana la<br \/>\ncriza. &#8220;Capacitatea de finantare de pe piata interna traduce un<br \/>\nmanagement strans al riscului&#8221;, afirma Cosmin Bucur, seful diviziei<br \/>\npentru piete globale.<\/p>\n<p>Cosmin Bucur apreciaza ca elementele cu care banca se poate<br \/>\ndiferentia in ochii clientilor sunt timpul de livrare a produselor<br \/>\n(viteza de reactie, facilitata de infrastructura bancii),<br \/>\ncaracterul inovator al produselor (atunci cand este vorba de un<br \/>\nprodus bancar mai sofisticat, aceasta va conta mai mult decat<br \/>\npretul, considera Bucur, care mizeaza pe o migrare a clientilor<br \/>\ncatre astfel de produse, de la conturile clasice de depozit sau<br \/>\ncredit) si instruirea personalului (politica de training este<br \/>\nastfel organizata incat, de pilda, bancherul din sucursala are<br \/>\naceeasi pregatire ca si bancherul din trezoreria centrala).<\/p>\n<p>RBS are operatiuni in Romania de 15 ani (pana in 2008, cand a fost<br \/>\npreluata de Royal Bank of Scotland, banca a functionat sub numele<br \/>\nde ABN Amro Romania) si are 28 de sucursale in 15 orase. Anul<br \/>\ntrecut, banca a avut un profit net de 103 milioane de euro si o<br \/>\ncota de piata de 2,2% dupa active. Grupul-mama, Royal Bank of<br \/>\nScotland, detinut in proportie de peste 80% de statul britanic, a<br \/>\navut in al treilea trimestru o pierdere neta de 1,3 miliarde de<br \/>\neuro, comparativ cu o pierdere de 1,8 miliarde in aceeasi perioada<br \/>\na anului trecut.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RBS Bank Romania are in vedere, din punctul de vedere al creditului pentru persoanele fizice, categoria de potentiali clienti cu venituri peste medie, respectiv 2 milioane de romani, a declarat John Bell, directorul diviziei de retail banking a bancii, la un seminar organizat de RBS Bank la Azuga.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7267,9817,557,8547,20002,20000,9184,20001],"class_list":["post-44233","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-banci","tag-consum","tag-creditare","tag-private-banking","tag-produse-financiare","tag-rbs-bank","tag-risc","tag-royal-bank-of-scotland"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44233","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=44233"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44233\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61773,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44233\/revisions\/61773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=44233"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=44233"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=44233"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}