{"id":44172,"date":"2010-11-18T08:51:00","date_gmt":"2010-11-18T08:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44172"},"modified":"2026-04-02T18:49:17","modified_gmt":"2026-04-02T18:49:17","slug":"startul-investitiilor-in-software-nu-mai-suntem-doar-ieftini-ci-si-buni-executanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=44172","title":{"rendered":"Startul investitiilor in software – nu mai suntem doar ieftini, ci si buni executanti"},"content":{"rendered":"

Dupa mai bine de cinci ani de activitate relativ modesta de
\nvanzari si marketing in Romania, Intel a pornit demersurile pentru
\ninfiintarea unui centru local de cercetare si dezvoltare. Pentru
\nIntel, ar fi doar inca unul pe langa cele 25 de asemenea centre din
\nEMEA – Europa, Orientul Mijlociu si Africa, din care 19 sunt
\ndedicate regiunii europene. Pentru Romania insa, miscarea confirma
\ncumva ca am inceput incet-incet sa depasim statutul de destinatie
\nde outsourcing al executiei de proiecte, devenind o destinatie
\npentru cercetare si dezvoltare de software. Poate parea in
\nprincipiu acelasi lucru. Doar pare insa.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Povestea Intel Romania Software Development Center, cum este
\nnumit centrul R&D (research and development), a inceput cu un
\nan in urma, cand grupul american a achizitionat producatorul de
\nmicroprocesoare Wind River, care numara 130 de angajati la Galati,
\nin urma preluarii dezvoltatorului local Comsys, pentru putin peste
\nun milion de euro. “Am inceput atunci sa cautam o noua destinatie
\npentru un centru de cercetare si dezvoltare. In cursa au ramas doar
\ncateva tari, iar intr-un final ne-am decis asupra Romaniei si am
\npornit la inceputul acestui an toate demersurile”, spunea saptamana
\ntrecuta Kostas Katsohirakis, vicepresedintele diviziei de soft si
\nservicii a companiei americane, intr-o discutie cu BUSINESS
\nMagazin. “A durat poate mai mult, insa nu ne permitem greseli si nu
\nluam astfel de decizii cu lejeritate.”<\/p>\n

In centrul Intel vor lucra in prima faza 25 de specialisti IT,
\nnumar care ar trebui sa ajunga de trei sau chiar patru ori mai mare
\nin urmatorul an, iar obiectivul principal va fi dezvoltarea de noi
\ntehnologii si solutii in domeniul software. Nu va fi vorba de
\nsimpla executie a unor proiecte sau parti de proiecte comandate de
\ngrup sau de clienti din afara, cum se intampla in companiile catre
\ncare sunt externalizate servicii de acest gen, ci se va lucra la
\naplicatii noi, care sa fie mai apoi exportate la nivel mondial.
\n“Echipe din toata lumea lucreaza cot la cot cu companii de soft
\npentru a construi aplicatiile software de maine”, spune Renee
\nJones, vicepresedinte si director general al Software and Services
\nGroup din cadrul Intel.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Activitatea din Romania va incepe in luna decembrie, intr-un
\nbirou temporar, urmand ca in prima parte a anului viitor sa fie
\ndefinitivate toate procedurile, si va fi concentrata pe munca de
\ndezvoltare pentru platforma open source MeeGo, practic un sistem de
\noperare pentru echipamente mobile bazat pe Linux, care concureaza
\ncu sisteme precum iOS al Apple, Android al Google sau Windows Phone
\nal Microsoft. “Cred ca exista o cerere neacoperita din partea
\nconsumatorilor in zona dispozitivelor inteligente, iar MeeGo este
\nsolutia pentru a muta mai mult arhitectura Intel pe astfel de
\ndispozitive”, spune vicepresedintele diviziei de software si
\nservicii a Intel.De ce a fost insa aleasa piata romaneasca? “Pentru
\nplaja de specialisti software si,<\/p>\n

bineinteles, pentru proximitatea fata de parteneri si clienti”,
\nargumenteaza Katsohirakis. E vorba nu doar de Wind River, cu care
\nIntel spera sa stabileasca o serie de sinergii, cat mai ales de
\nfabrica de telefoane mobile de la Jucu si centrul de cercetare si
\ndezvoltare software al Nokia. Cat priveste alegerea Bucurestiului,
\nargumentul principal ar fi accesul usor din afara tarii.Intel se
\nadauga astfel unui sir de companii ca Adobe, Microsoft, Oracle,
\nIBM, SAP sau Enea, care au deschis aici centre de software axate pe
\nactivitati de cercetare si dezvoltare si care cumuleaza deja cateva
\nmii de angajati.<\/p>\n

“Romania ramane in continuare in centrul atentiei celor mai mari
\ncompanii IT – este unul dintre putinele domenii din Romania in care
\nse vad rezultatele investitiilor”, comenta recent pentru Ziarul
\nFinanciar Mihai Tudor, directorul IBM Romania, companie care a
\ndeschis inca de acum zece ani primul sau centru din Bucuresti, are
\nacum 1.400 de angajati, in Capitala si in Brasov, si urmeaza sa
\ninaugureze un centru de cercetare si dezvoltare si in Moldova.<\/p>\n

<\/p>\n

“Piata s-a transformat dintr-o destinatie de outsourcing
\nintr-una dintre cele mai interesante destinatii pentru cercetare si
\ndezvoltare la costuri competitive”, sustine Eugen Schwab-Chesaru,
\nmanaging director al companiei de analiza si consultanta Pierre
\nAudoin Consultants pentru Europa Centrala si de Est. Si exista
\nperspective de extindere in aceasta zona. Enea Romania, spre
\nexemplu, care numara in biroul de cercetare si dezvoltare 150 de
\nspecialisti IT, are in plan sa mai angajeze anul viitor inca
\naproximativ 30 de oameni, odata cu expansiunea proiectelor la care
\nlucreaza.<\/p>\n

“Facem R&D atat pentru compania-mama, cat si pentru clienti
\nexterni, in special din domeniul telecomunicatiilor. Ne pregatim
\ninsa sa atacam si zona Linux in urmatoarea perioada”, sustine
\nBogdan Putinica, directorul executiv al companiei. Pentru anul
\nacesta se asteapta la o crestere de 22% a afacerilor, pana la peste
\n5 milioane de euro, din care 17% profit. Totodata, va fi inaugurat
\nla inceputul lui 2011 un nou centru unde vor lucra 20 de oameni, de
\nasta data in Moldova, la Chisinau, desi planurile vizau initial
\nIasiul, zona care intre timp si-a pierdut o parte dintre avantajele
\ncompetitive, mai ales ca a devenit din ce in ce mai aglomerata.<\/p>\n

Intrarea Enea pe piata n-a fost insa facuta de la zero, asemenea
\ncazului Intel. Enea a cumparat compania IP Devel de la Adecco,
\nantreprenorul Putinica fiind astfel implicat in decursul a cativa
\nani in doua tranzactii cu nume mari din Europa. “Acum, procesul de
\nrebranding s-a incheiat si suntem cu ochii pe oportunitati de
\nextindere”, spunea saptamana trecuta, intr-un interviu pentru
\nBUSINESS Magazin, Per Akerberg, directorul executiv al Enea, in
\nconditiile in care numai 20% din incasarile filialei locale provin
\ndin Romania.<\/p>\n

In opinia suedezului, Romania a fost cea mai buna alegere pentru
\nun centru de cercetare si dezvoltare, intrucat pe lista se aflau
\ninitial China, unde existau niste impedimente legale, Rusia, unde
\ns-au lovit de probleme cu autoritatile, Polonia, unde costurile
\ns-au dovedit prea mari, si India, unde era nevoie de management
\nstrain, iar fluctuatia de personal s-a dovedit destul de ridicata.
\n“Intre Romania si Suedia, spre exemplu, discrepantele culturale
\nsunt mici, iar specialistii IT au o gandire foarte asemanatoare”,
\nadauga Akerberg. Prin comparatie cu China sau India, Romania este
\nin continuare mai scumpa. “Totusi, am devenit o zona oportunista de
\ncost intr-o zona bazata foarte mult pe cunostinte si abilitati
\nfoarte bune de IT”, completeaza Putinica.<\/p>\n

Adobe a intrat in Romania tot printr-o achizitie, cea a
\ncompaniei InterAKT, ajungand in prezent la o echipa de 160 de
\noameni, din care 130 dedicati cercetarii si dezvoltarii software.
\n“Planul este de extindere a echipei cu 40-50 de oameni in fiecare
\nan”, dezvaluie Alexandru Costin, directorul executiv al Adobe
\nRomania. Aici este cel mai mare centru de R&D din Europa al
\ncompaniei americane, urmat de cel din Germania, care numara in jur
\nde 80 de specialisti IT, si alte doua mai mici, in Moldova si
\nIsrael, cu cate 10 angajati fiecare.<\/p>\n

“Romanii au fost multa vreme obisnuiti sa execute si atat”,
\nconstata Costin, insa creativitatea a ajuns in ultima vreme la mare
\npret. Pe ea a mizat anul acesta si SAP, cel mai mare producator de
\nsolutii pentru gestiunea afacerilor din lume, care a inaugurat de
\nasemenea la Bucuresti un centru de cercetare si dezvoltare,
\naxandu-se cu precadere pe specialisti in matematica. “Avem in
\nprezent 10 oameni in centrul respectiv si angajam in permanenta”,
\nspune Valentin Tomsa, directorul SAP Romania, despre consultantii
\npe care ii cauta in continuare.<\/p>\n

“Centrele de cercetare si dezvoltare sunt sustenabile doar atata
\nvreme cat nu sunt de dimensiuni foarte mari, de peste 500 de
\noameni”, comenteaza Eugen Schwab-Chesaru. Pe de-o parte, plaja de
\nspecialisti nu este deocamdata foarte mare, iar pe de alta parte,
\natat de multi specialisti IT nu pot fi concentrati intr-o singura
\nechipa, pentru ca se creeaza o ruptura pe piata. Date exacte despre
\ncati romani lucreaza in centre R&D sau cat de mare este piata
\nin sine nu exista, si nici interes pentru studii care sa determine
\ncare este situatia curenta nu se vede. Un lucru este cert: chiar si
\natunci cand au un grad de specializare ridicat, IT-istii nostri
\nsunt cu 20-30% mai ieftini decat cei din alte tari din regiune –
\n“ceea ce nu inseamna decat ca Romania are toate sansele sa mai vada
\nin urmatorii ani si alte companii care incep sa faca aici cercetare
\nsi dezvoltare”, conchide Chesaru.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Multa vreme, Romania a fost considerata una dintre cele mai fierbinti destinatii de outsourcing
\ndin Europa Centrala si de Est. Deschiderea in tara a tot mai multor centre de cercetare si dezvoltare de soft, cu Intel drept cel mai recent exemplu, a marcat insa trecerea la nivelul urmator: nu mai suntem cautati numai fiindca suntem ieftini si buni executanti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[19960,9275,98],"class_list":["post-44172","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-centre-de-cercetare","tag-intel","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=44172"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44172\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61715,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44172\/revisions\/61715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=44172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=44172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=44172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}