{"id":43449,"date":"2010-10-18T08:32:00","date_gmt":"2010-10-18T08:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=43449"},"modified":"2026-04-02T18:30:44","modified_gmt":"2026-04-02T18:30:44","slug":"300-povestea-nu-filmul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=43449","title":{"rendered":"300. Povestea, nu filmul"},"content":{"rendered":"<p>Pun pariu ca cel putin trei dintre ele sunt de bine si probabil<br \/>\nca cele mai multe se leaga de familie si de cei dragi. Sigur ati<br \/>\navut si un regret, cel mai probabil legat de criza asta nenorocita<br \/>\ncare v-a cam luat prin surprindere si v-a afectat intr-un mod in<br \/>\ncare nu ati fi banuit ca se poate. Chiar si asa, inseamna ca<br \/>\nbilantul ultimilor sase ani, adica ai maririi si decaderii<br \/>\neconomice a Romaniei, este pozitiv.<\/p>\n<p>Aceasta este, pe scurt, si povestea ultimilor sase ani, vazuta<br \/>\nin cele 300 de editii ale BUSINESS Magazin, o revista aparuta<br \/>\nintr-un moment in care termeni precum &#8220;business&#8221; sau &#8220;profit&#8221; erau<br \/>\nsinonime pentru cei mai multi dintre romani cu &#8220;spaga&#8221; sau<br \/>\n&#8220;smecherie&#8221;, iar &#8220;piata&#8221; nu avea alt inteles in afara celei de<br \/>\npiata agroalimentara.<\/p>\n<p>Am avut in acest rastimp povesti despre succes, despre esecuri,<br \/>\nfalimente, restructurari, divorturi (in afaceri sau in viata de zi<br \/>\ncu zi), discutii despre strategii, topuri si evenimente.<br \/>\nImobiliare, bursa, credite si, bineinteles, criza. Dar ceea ce este<br \/>\nmai important este ca toate aceste subiecte au fost dezvoltate prin<br \/>\nPOVESTI.<\/p>\n<p>A fost misiunea BUSINESS Magazin de la bun inceput, aceea de a<br \/>\nscrie POVESTI pentru toti cei care nu se multumesc cu cifre seci si<br \/>\ninterpretari banale. POVESTI pentru cei care vor sa inteleaga mai<br \/>\nmult din ceea ce se intampla in jurul lor si care aveau, astfel,<br \/>\nputerea de a decide in cunostinta de cauza.<\/p>\n<p>O poveste despre primul miliardar al Romaniei sau una in care<br \/>\nsunt explicate implicatiile diferitelor scenarii de curs valutar<br \/>\nintereseaza deopotriva un bancher sau un profesor de sociologie,<br \/>\ndupa cum povestea impactului economic al numarului tot mai mare de<br \/>\nnasteri intereseaza la fel de mult un antreprenor, dar si un<br \/>\nanalist de credite aflat in fata unui business-plan al unui<br \/>\ncomerciant de haine pentru copii. La fel de important, o discutie<br \/>\nintre manageri, antreprenori, consultanti si sociologi, precum cele<br \/>\ndin cadrul CLUBULUI BUSINESS Magazin, prezentat pe larg in cele 300<br \/>\nde editii de pana acum ale revistei, pot genera idei care se pot<br \/>\ntransforma in afaceri de succes sau pun bazele unor parteneriate pe<br \/>\ncat de neasteptate, pe atat de profitabile.<\/p>\n<p>Pentru ca, dupa cum spune George Akerlof, creatorul celebrei<br \/>\n&#8220;Carti de povesti a unui economist&#8221; si al &#8220;Spiritelor Animale&#8221;,<br \/>\n&#8220;mintea omeneasca este obisnuita sa gandeasca in termeni de<br \/>\npovestiri, secvente de evenimente cu o logica interna si o dinamica<br \/>\nce apare ca un tot unitar. In schimb, o buna parte din motivatia<br \/>\numana vine si din trairea unei povesti a vietii noastre, o poveste<br \/>\npe care ne-o spunem noua insine si care creeaza un cadru<br \/>\nmotivational. Daca nu ar exista astfel de povesti, viata ar putea<br \/>\nfi doar o insiruire de nimicuri. Acelasi lucru este adevarat si in<br \/>\nprivinta increderii intr-o natiune, o firma sau o institutie. Marii<br \/>\nlideri sunt in primul rand creatori de povesti&#8221;.<\/p>\n<p>In aceste conditii, am decis de anul acesta sa ducem mai departe<br \/>\nideea povestilor de business, prin intalniri in care cei mai<br \/>\nimportanti manageri din Romania isi impartasesc experienta,<br \/>\ntrairile, emotiile si, mai ales, invatamintele. Botezat MEET THE<br \/>\nCEO, proiectul i-a avut pana acum ca participanti pe Mariana<br \/>\nGheorghe (sefa Petrom), Liliana Solomon (Vodafone Romania), Misu<br \/>\nNegritoiu (ING Bank Romania), Saduokhas Meraliyev (Rompetrol),<br \/>\nYorgos Ioannidis (Romtelecom), Radu Ghetea (CEC Bank), Dusan Wilms<br \/>\n(Metro Cash &#038; Carry Romania) si J\u00e9r\u00f4me Olive (Dacia), alti<br \/>\nmanageri de companii cu afaceri de miliarde de euro fiind deja pe<br \/>\nlista unor evenimente viitoare.<\/p>\n<p>Daca pana cum v-am vorbit despre plusurile BUSINESS Magazin in<br \/>\nultimii sase ani, voi fi sincer, asa cum spuneam la inceputul<br \/>\neditorialului, si voi vorbi si despre neimpliniri.<\/p>\n<p>Probabil ca cel mai mare regret al nostru, ca pentru intreaga<br \/>\npresa economica din Romania, este cel legat de faptul ca nici la<br \/>\nsase ani de la aparitia noastra pe piata si la peste 20 de ani de<br \/>\nla revolutie nu gasim in randul administratiei de stat oameni cu<br \/>\ncare sa putem discuta aplicat. Care sa inteleaga ce se intampla cu<br \/>\nei\/cu noi si care, vorba lui Akerlof, sa creeze povesti pentru<br \/>\nintreaga natiune.<\/p>\n<p>Intrebarea pe care o adresa unul dintre cei mai cunoscuti<br \/>\npublicitari managerilor de la inceputul seriei MEET THE CEO este in<br \/>\naceste conditii cum nu se poate mai legitima: &#8220;Ati condus firme cu<br \/>\nmii si zeci de mii de angajati. Ce ati zice sa conduceti o firma<br \/>\ncare are peste 20 de milioane?&#8221;.<\/p>\n<p>Daca acest lucru se va intampla sau nu in urmatorii sase ani,<br \/>\nveti citi cu siguranta intr-o poveste in BUSINESS Magazin. Sper<br \/>\ninsa, pentru noi toti, ca aceasta poveste sa aiba happy-end.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Va provoc la un exercitiu de sinceritate. Luati o coala alba, indoiti-o pe jumatate, apoi inca o data pe jumatate si, dupa ce acest exercitiu v-a distras atentia  de la orice alta preocupare, ganditi-va la ceea ce vi s-a intamplat in ultimii sase ani. Care sunt primele cinci lucruri care va vin in minte?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[19497,49,19498,10934,7104],"class_list":["post-43449","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-19497","tag-business-magazin","tag-editii","tag-ionut-bonoiu","tag-opinii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=43449"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43449\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61052,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43449\/revisions\/61052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=43449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=43449"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=43449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}