Sarrailh, care lucreaza de doi ani si jumatate la MCC Romania,
\nspune ca din acest motiv compania a preferat un program prin
\nintermediul caruia sa asigure “permanent cele mai mici preturi
\npentru 150 de produse”. Tot el a adaugat ca “Este imposibil sa
\nasiguri cele mai mici preturi, permantent, pentru toata gama, din
\nacest motiv ne-am gandit sa ne concentram pe produsele care sunt
\nprincipale in activitatea clientilor nostri”. In cadrul proiectului
\ncare vizeaza cele mai mici preturi din piata pentru gama de 150 de
\nproduse compania asigura clientii ca in cazul in care gasesc acele
\narticole in alta parte la preturi mai mici clientii vor primi cinci
\nproduse gratuite din sortimentul respectiv.<\/p>\n
O sortimentatie perfect calibrata cu suprafata magazinului si
\ntipul de clienti care ii trec pragul este esentiala pentru bunul
\nmers al afacerii unui antreprenor, spune Sarrailh. “Daca rafturile
\nsunt supraaglomerate si nu se mai vede pretul, clientul nu
\ncumpara”, spune oficialul retelei nemtesti. Din acest motiv, Metro
\nare in desfasurare un proiect prin care se implica in remodelarea
\nspatiilor clientilor sai, acordand consultanta gratuita.Reteaua
\nMetro Cash & Carry Romania numara 23 de magazine si doua Metro
\nPunct iar principalul sau competitor este Selgros.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201cComerciantii tind sa creada ca o sortimentatie cat mai bogata duce la o crestere a vanzarilor, dar nu e adevarat. In momentul in care rafturile sunt ticsite vanzarile scad. Am facut si noi aceeasi greseala in urma cu cativa ani, gandind ca daca oferta din pliante este foarte mare ne cresc vanzarile\u201d, declara Claude Sarrailh, customer management director in cadrul Metro Cash & Carry Romania, cu vanzari de 1,23 mld. de euro anul trecut.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[387,417,7212],"class_list":["post-43423","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-magazine","tag-metro","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43423","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=43423"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43423\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61028,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43423\/revisions\/61028"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=43423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=43423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=43423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}