{"id":43202,"date":"2010-10-05T09:00:00","date_gmt":"2010-10-05T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=43202"},"modified":"2026-04-02T18:23:59","modified_gmt":"2026-04-02T18:23:59","slug":"una-calda-salariile-cresc-la-anul-una-rece-doar-pentru-cei-carora-le-au-crescut-si-in-2010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=43202","title":{"rendered":"Una calda: salariile cresc la anul. Una rece: doar pentru cei carora le-au crescut si in 2010"},"content":{"rendered":"

“Nu dramatizati!” Cam asa suna mesajul pe care angajatorii vor
\nsa il transmita acum angajatilor. In primul rand pentru ca vor sa-i
\npastreze motivati si apoi pentru ca, asa cum si-au construit
\nbugetele pentru 2011, le promit un nou an in care vor castiga mai
\nbine.<\/p>\n

Daca ar fi sa luam ca sursa de informare studiile salariale,
\nbazate pe chestionarea companiilor, atunci situatia nici n-ar avea
\nde ce sa fie dramatica. Salariile nu au contenit sa creasca nici in
\nultimii doi ani, cei mai grei pentru multi dintre cei ce activeaza
\nacum pe piata muncii.<\/p>\n

Potrivit Studiului salarial si de beneficii PayWell Romania 2010
\n(ale carui concluzii le puteti vedea ilustrate in galeria foto
\natasata acestui articol), realizat anual de compania de consultanta
\nPricewaterhouseCoopers, in 2009 si in 2010 salariile au crescut cu
\n7,2%, respectiv 4,3% in mediul privat. Valorile sunt la jumatate
\nsau chiar un sfert fata de anii trecuti, cand companiile au acordat
\ncresteri salariale medii si de 15%, insa pentru vremuri de criza,
\nnici majorarile de o cifra nu inseamna putin. 2010 a fost insa
\nprimul an in care cresterile de lefuri au fost sub rata inflatiei –
\n4,3% raportat la 7,58%, cat a fost rata inflatiei, ceea ce inseamna
\nca, desi au castigat mai mult, romanii au avut o putere de
\ncumparare mai mica decat pana acum. Spus si mai simplu decat atat,
\nau dus-o mai rau.<\/p>\n

Daca privim totusi lucrurile dintr-o perspectiva macro,
\ncresterile salariale din ultimii doi ani ar parea chiar
\nsurprinzatoare, in conditiile in care nu au fost sustinute si de o
\ncrestere a PIB, ci dimpotriva, economia a scazut cu 7,1% in 2009 si
\neste asteptata sa se contracte cu 2% in 2010. Atunci cum si de ce
\nsi-au platit companiile mai bine angajatii?<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nSeparat pe domenii si categorii de angajati, studiul PwC arata si
\nmai interesant.<\/p>\n

\"\"
\nDaca anul trecut managerii au avut cele mai mari cresteri
\nsalariale, de circa 22%, anul acesta au primit un plus aproape
\ninsesizabil la salariu – de 2%. Restul de bani s-a dus catre
\nstimularea specialistilor, care in 2010 au reprezentat categoria
\ncare a beneficiat de cele mai importante majorari – 17%, fata de
\nnumai 1% anul trecut. “Schimbarea centrului de atentie de la
\nmanageri catre specialisti este destul de usor explicabila –
\ncompaniile nu vor sa riste sa ramana fara talente.<\/p>\n

Daca anul trecut au fost stimulati cei cu putere decizionala,
\nanul acesta a venit randul celor pe care companiile nu-si permit
\nsa-i piarda, adica specialistii”, spune Horatiu Cocheci, human
\nresources consulting manager, PricewaterhouseCoopers Romania.<\/p>\n

Surprinzator este si faptul ca angajatorii au inceput sa
\ninvesteasca in tinerii angajati, in special in absolventii de
\nfacultate, fara experienta. Anul trecut, cei ce au reusit sa se
\nangajeze au avut de intampinat un prim obstacol – salariile le-au
\nscazut cu 3%. Anul acesta insa au fost platiti mai bine, in medie,
\ncu 13% fata de 2009. De altfel, din ultimii trei ani, in 2010 au
\nfost notate cele mai generoase cresteri acordate acestei categorii
\nde angajati.<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

Daca ne referim strict la sectoare de activitate, aici studiul
\ncitat nu aduce mari surprize. Angajatii din IT raman cel mai bine
\nplatiti, aflati sub un oarecare con de protectie si imuni la
\nderapajele din economie. Lor le-au crescut salariile cu aproape 6%
\nin 2010, aceasta fiind insa o medie la nivelul intregii industrii,
\nceea ce inseamna ca unele companii au mentinut salariile la nivelul
\nanului trecut, in timp ce altele au avut majorari si de 20% sau
\n30%.<\/p>\n

Urmatorii pe lista norocosilor sunt cei din companiile
\nfarmaceutice, cu majorari de 5,4%. O prezenta inedita in randul
\ndomeniilor cu cele mai mari cresteri de salarii este cea a
\ncompaniilor auto. In ciuda faptului ca vanzarile de masini nu si-au
\nrevenit, angajatorii au gasit resurse pentru a le oferi
\nsalariatilor cu 4,9% mai multi bani decat anul trecut. Industria,
\nbunurile de consum, comertul, agricultura si bancile au fost alte
\ndomenii unde oamenii au castigat mai mult – in medie, intre 2,9% si
\n4,2% peste cat castigau in 2009.<\/p>\n

Mult mai graitoare sunt insa salariile exprimate in valori
\nabsolute. Concret, nivelul salarial al unui angajat din Bucuresti
\ns-a incadrat in acest an intr-o medie de 4.039 de lei, in timp ce
\nin afara Bucurestiului se inregistreaza o valoare medie aproape
\ninjumatatita – 2.427 lei. “Desi se pastreaza in continuare
\ndiferentele dintre Bucuresti si restul tarii, se observa o scadere
\na decalajului dintre toate celelalte orase ale tarii. Cu alte
\ncuvinte, salariile din provincie incep sa se alinieze, indiferent
\nde orasul despre care vorbim”, explica Horatiu Cocheci.<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

El mai atrage atentia asupra unui fenomen ce poate fi interpretat
\nsi ca un pont pentru cei aflati in cautarea unei slujbe –
\ncompaniile mai mici ofera salarii mai mari. Explicatia este simpla:
\ncu cat sunt mai putini angajati intr-o companie, cu atat ea va avea
\no productivitate mai mare si isi va permite astfel sa dea salarii
\nmai mari. Exemplele lui Cocheci sunt elocvente: in companiile cu
\nmai putin de 500 de angajati, salariul brut ajunge, in medie, la
\n4.109 lei pe luna, si scade pe masura ce avem de-a face cu companii
\nmai mari, pentru a ajunge la 2.929 de lei in firmele cu peste 3.000
\nde oameni.<\/p>\n

Similara este situatia si atunci cand raportam lefurile la cifra de
\nafaceri a companiei. Astfel, cu cat compania are o cifra de afaceri
\nmai mare, cu atat salariul mediu brut scade. Daca in firmele cu
\nafaceri sub 50 de milioane de euro pe an se inregistreaza un
\nsalariu mediu brut de 3.237 de lei, in cele cu peste 300 de
\nmilioane de euro acesta scade la 2.929 de lei.<\/p>\n

Pachetul salarial al unui angajat cuprinde, in majoritatea
\ncazurilor, mai mult decat suma fixa incasata la sfarsit de luna.
\nUnii au si bonusuri variabile, in functie de rezultate, insa cei
\nmai multi primesc diverse beneficii fixe, precum tichete de masa
\nsau contributii la diverse instrumente de economisire. 87% dintre
\ncompaniile chestionate de PwC au un plan salarial care cuprinde si
\nbonusuri variabile. Cu toate acestea, ponderea lor in pachetul
\nsalarial total a scazut simtitor, la nivelul minim al ultimilor
\ncinci ani. Daca in 2008 pachetul de remunerare a unui angajat era
\nformat din parte fixa (69%), bonus variabil (20%) si beneficii fixe
\n(11%), acum structura arata mult schimbata: partea fixa are o
\npondere de 87%, bonusurile variabile de 8%, iar beneficiile fixe de
\n5%.<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

Un rationament logic ar duce la concluzia ca, pe timp de criza,
\nlucrurile ar trebui sa stea tocmai invers – pentru a creste
\nproductivitatea angajatilor, companiile ar trebui sa scoata in fata
\nbonusurile variabile in functie de performanta, iar cei ce vor
\nsalarii mai mari trebuie sa fie si mai productivi, reversul fiind
\nca lipsa de productivitate va fi sanctionata cu salarii mai mici,
\nceea ce ar duce la o economie de costuri pentru angajator.<\/p>\n

Horatiu Cocheci spune ca rationamentul este bun in teorie, insa
\naplicarea lui stricta ar duce la o puternica demotivare a
\nsalariatilor si la o scadere a angajamentului fata de companie,
\navand in vedere presiunile bruste care s-ar crea in aceste
\nconditii. In ceea ce priveste beneficiile fixe, companiile au ramas
\nfidele, in mare, aceluiasi gen de stimulente acordate angajatilor.
\nTichetele de masa, activitatile de socializare, racoritoarele si
\ncafeaua, cadourile pentru ocazii speciale, abonamentele la
\nclinicile private si diversele tipuri de asigurari continua sa fie
\nacordate de o mare parte a angajatorilor. “80-90% dintre companii
\nacorda beneficii fixe, insa valoarea lor a scazut fata de anul
\ntrecut cu circa 100 de euro pentru fiecare eveniment sau tip de
\nbeneficiu. In valoare absoluta, companiile acorda bonusuri cu o
\nvaloare cuprinsa intre 100 si 600 de lei pe eveniment”, comenteaza
\nCocheci.<\/p>\n

Chiar daca multi dintre angajati nu se regasesc in datele pe care
\nle prezinta studiile salariale si nu s-au bucurat de salarii mai
\nmari in 2010, mai au o speranta pentru anul urmator: aproape
\njumatate dintre participantii PayWell Romania 2010 au bugetat
\npentru 2011 o crestere salariala medie de 6,8%. Daca ea va fi si
\naplicata depinde insa de mersul economiei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Realitatea din companii, cea pe care angajatii o resimt direct, arata ca ultimii doi ani n-au fost usori si nici urmatorii nu vor fi floare la ureche. Totusi, studiile salariale spun ca lefurile romanilor au crescut in 2010, iar angajatorii au in plan ca la anul sa ofere salarii mai mari.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7208],"tags":[10765,7455,7203,34,7853],"class_list":["post-43202","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servicii-financiare","tag-paywell","tag-pwc","tag-resurse-umane","tag-salarii","tag-studiu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43202","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=43202"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":87211,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43202\/revisions\/87211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=43202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=43202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=43202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}