{"id":42955,"date":"2010-09-20T09:00:00","date_gmt":"2010-09-20T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=42955"},"modified":"2026-04-02T18:17:04","modified_gmt":"2026-04-02T18:17:04","slug":"pe-o-piata-in-declin-albalact-pariaza-pe-crestere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=42955","title":{"rendered":"Pe o piata in declin, Albalact pariaza pe crestere"},"content":{"rendered":"<p>In cladirea de birouri ridicata langa centrul logistic din<br \/>\nVoluntari, la marginea Capitalei, Raul Ciurtin isi petrece doar<br \/>\ncateva zile pe luna, restul timpului fiind impartit intre fabricile<br \/>\ndin Alba Iulia si cea de la Campulung. &#8220;La sfarsit de saptamana<br \/>\ninsa nu lucrez, ci petrec timpul cu familia sau pescuiesc&#8221;, spune<br \/>\nantreprenorul roman de 38 de ani, care a transformat in unsprezece<br \/>\nani o fabrica falimentara de lactate intr-un competitor serios<br \/>\npentru multinationalele de pe piata &#8211; FrieslandCampina, Danone,<br \/>\nLactalis si Hochland.<\/p>\n<p>Anul acesta, estimeaza Ciurtin, valoarea pietei ar putea scadea<br \/>\ncu circa zece procente &#8211; evolutie ce are efectul unui dus rece<br \/>\npentru procesatori, pentru ca intervine dupa 2009, cand vanzarile<br \/>\nau fost mai degraba liniare, iar pana la criza domeniul s-a bucurat<br \/>\nde o lunga perioada in care lactatele au fost vedete intre bunurile<br \/>\nde larg consum, inregistrand plusuri anuale de peste 20%.<\/p>\n<p><a href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/norocul-laptarului-5104595\/slide-1\"\ntarget=\"_blank\"><img height=\"31\" width=\"407\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/7285636\/2\/banda-norocul-laptarului.jpg?width=407&#038;height=31\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Intr-un astfel de context, Albalact isi propune sa-si majoreze<br \/>\ninsa cotele de piata pana la final de an, in dauna competitorilor.<br \/>\nCa urmare a rebrandingului marcii Zuzu, cota de piata ar urma sa<br \/>\ncreasca pentru produsele din aceasta gama cu 1-3% pana la finalul<br \/>\nanului, iar marca Raraul ar trebui sa-si adjudece, conform<br \/>\npreviziunilor, inca cinci procente din piata. De fapt, anul acesta<br \/>\ncompania a tintit sa creasca vanzarile prin parghii pe care in anii<br \/>\nanteriori, cand a investit zeci de milioane de euro in capacitati<br \/>\nde productie, le-a lasat pe plan secund.<\/p>\n<p>Astfel, Albalact a cheltuit numai pentru proiectul de rebranding<br \/>\nal marcii Zuzu o jumatate de milion de euro, dupa ce anul trecut<br \/>\nn-a adus nimic nou in comunicarea acestui brand. Investitiile<br \/>\nbugetate pentru acest an vizeaza insa si segmentul de distributie,<br \/>\npana la sfarsitul anului urmand ca numarul de angajati din acest<br \/>\ndepartament sa fie mai mare cu un sfert fata de 2009, cand<br \/>\ndistributia opera cu 200 de oameni. In zona logistica si a parcului<br \/>\nde masini, investitiile din acest an &#8220;depasesc 2 mil. euro&#8221;, spune<br \/>\nCiurtin.<\/p>\n<p><a href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/media-marketing\/topul-brandurilor-care-au-innebunit-romanii-6127105\/slide-2\"\ntarget=\"_blank\"><img height=\"31\" width=\"297\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/7285636\/3\/banda-logoo.jpg?width=297&#038;height=31\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Referitor la asteptarile pentru ultima parte a anului, seful<br \/>\nAlbalact nu are o atitudine prea optimista: &#8220;Ma astept la o<br \/>\ncrestere usoara fata de anul trecut, dar profitabila&#8221;. Anul trecut,<br \/>\ncompania a avut o crestere a cifrei de afaceri de aproape 19%, la<br \/>\npeste 53 de milioane de euro, iar profitabilitatea a crescut<br \/>\nspectaculos (cu 330%), ajungand la 600.000 de euro. Cu toate<br \/>\nacestea, petitorii n-au mai batut anul acesta la usa lui Ciurtin ca<br \/>\nin alti ani (in 2009 au fost in jur de zece investitori strategici<br \/>\nsi fonduri de investitii); oricum insa, &#8220;acesta este cel mai prost<br \/>\nmoment posibil pentru o vanzare&#8221;, argumenteaza el.<\/p>\n<p>Nici in trecut nu s-a gasit o cale de mijloc intre ce ofereau<br \/>\npetitorii si asteptarile actionarilor majoritari, Raul si Petru<br \/>\nCiurtin (&#8220;nu era un punct in care ne puteam intalni cu discutiile&#8221;,<br \/>\nspune antreprenorul), astfel incat acum cu atat mai mici sunt<br \/>\nsansele sa se intample acest lucru. Pe termen lung, se vede tot la<br \/>\ncarma companiei, mai ales ca &#8220;avem incredere si in viitor&#8221;, vizand<br \/>\npentru anul in curs o crestere moderata a cifrei de afaceri. Ce<br \/>\nl-ar putea convinge sa se retraga din afacere? Doar o oferta<br \/>\n(&#8220;putin probabila&#8221;) care ar fi de cateva ori mai mare decat<br \/>\ncapitalizarea bursiera a companiei. In prezent, capitalizarea<br \/>\nbursiera a companiei este de 38 de milioane de euro, iar familia<br \/>\nCiurtin este actionar majoritar, cu un pachet de actiuni de aproape<br \/>\n48%.<\/p>\n<p><u><br \/><\/u><\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Totusi, in ultimii ani actionarii majoritari au cedat o parte<br \/>\ndin actiunile detinute pentru a finanta proiectele de dezvoltare.<br \/>\nIn ultimii doi ani, Albalact si-a mutat productia intr-o fabrica<br \/>\nnoua, aflata la Oiejdea, in apropierea orasului Alba-Iulia, a<br \/>\npreluat pachetul majoritar de actiuni al producatorului de lactate<br \/>\nRaraul din Campulung Moldovenesc si a investit intr-o ferma de<br \/>\nvaci. Principalul actionar minoritar la Albalact este fondul de<br \/>\ninvestitii RC2, ai caror oficiali declarau recent pentru Ziarul<br \/>\nFinanciar ca sunt dispusi sa faca un exit din afacerea cu lactate<br \/>\ndaca gasesc o oferta buna.<\/p>\n<p>Ciurtin se asteapta ca in viitorul imediat evolutia bursei sa se<br \/>\nmentina in aceeasi stare de relativa inertie, in asteptarea<br \/>\nmomentului cand vor fi listate pachetele de actiuni detinute de<br \/>\nstat, asa cum este cazul Fondului Proprietatea. &#8220;Pe orizontul unui<br \/>\nan nu cred ca vor exista investitori noi pe Bursa, pentru ca e<br \/>\nvorba de o relatie simbiotica&#8221;, spune managerul Albalact,<br \/>\nreferindu-se la faptul ca investitorii pot fi atrasi de oferte<br \/>\ntentante, iar in lipsa lor se lasa asteptati. &#8220;In urma cu cativa<br \/>\nani, multe firme faceau planuri sa se listeze, iar dupa numai un an<br \/>\nau ajuns sa se gandeasca in schimb cum sa faca sa se delisteze.<\/p>\n<p>&#8220;La capitolul planurilor, compania pe care o conduce<br \/>\nproprietarul celor mai puternice branduri romanesti de lactate,<br \/>\nZuzu si Fulga, ia acum in calcul si pietele externe. Dupa ce in<br \/>\nurma cu trei ani Ciurtin spunea ca piata romaneasca este suficient<br \/>\nde mare pentru afacerile sale, acum marturiseste ca &#8220;am inceput sa<br \/>\nma gandesc si la export&#8221;. In ce priveste piata lactatelor, din<br \/>\npricina presiunii foarte mari asupra profitabilitatii<br \/>\nprocesatorilor, managerul crede ca multe firme mici din domeniu<br \/>\nsunt nevoite sa-si inchi-da portile.<\/p>\n<p>Situatia din piata se dovedeste a fi un cutit cu doua taisuri:<br \/>\ncompaniile care vand la preturi mici pierd bani, iar cei ce nu scad<br \/>\npreturile se confrunta cu reducerea vanzarilor. In acest context,<br \/>\n&#8220;fiecare alege ce varianta doreste&#8221;, dar este foarte posibil ca<br \/>\nspre sfarsitul anului viitor numarul procesatorilor de lactate sa<br \/>\nscada dramatic. &#8220;Este chiar posibil ca firme straine sa iasa de pe<br \/>\npiata&#8221;, considera Raul Ciurtin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dupa ani in sir in care Albalact a investit zeci de milioane de euro in capacitati de productie, bugetul cheltuit in 2010 este de doar cateva milioane de euro. Intr-un an care va aduce procesatorilor de lapte o scadere estimata de zece procente a valorii vanzarilor, pe ce pariaza compania lui Raul Ciurtin?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[7839,240,7718,8398,8162],"class_list":["post-42955","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-albalact","tag-comert","tag-lactate","tag-raul-ciurtin","tag-zuzu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=42955"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42955\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":60597,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42955\/revisions\/60597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=42955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=42955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=42955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}