{"id":42823,"date":"2010-09-13T09:00:00","date_gmt":"2010-09-13T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=42823"},"modified":"2026-04-02T18:13:15","modified_gmt":"2026-04-02T18:13:15","slug":"top-bm-unde-au-crescut-cel-mai-mult-salariile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=42823","title":{"rendered":"Top BM: Unde au crescut cel mai mult salariile"},"content":{"rendered":"

Atat timp cat au profit, desi se plang ca o duc greu, de ce nu
\nar creste si salariile?”, se intreaba Sorin Roibu, managing
\ndirector al companiei de consultanta in resurse umane Arthut Hunt,
\nfacand referire la maririle de leafa primite de angajatii bancilor
\nin 2009 si in 2010. De altfel, acestia au avut intotdeauna un
\nstatut invidiat de angajatii din alte sectoare, pachetele lor
\nsalariale fiind compuse nu doar dintr-o parte fixa destul de
\nconsistenta, dar si din beneficii suplimentare, precum diferite
\ntipuri de asigurari, tichete de masa, telefon sau masina de
\nserviciu.<\/p>\n


\n<\/a><\/p>\n

Adela Jansen, directorul executiv de resurse umane al BRD Groupe
\nSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, a doua banca din sistem, spune ca, desi a fost
\nnevoita sa faca economii de costuri, pentru anul acesta a bugetat
\nsi majorari de salarii, acolo unde evaluarile individuale au
\njustificat-o. “A trebuit sa fim foarte atenti din acest punct de
\nvedere, iar fiecare crestere sa fie sustinuta de evolutia
\nangajatilor respectivi”, sustine Jansen.<\/p>\n

Nu trebuie omis nici ca daca au platit salarii mai mari, in
\nmulte banci acest lucru a fost posibil si pentru ca au ramas mai
\nputini oameni, in urma reducerilor de personal. Cu alte cuvinte, o
\nmasura a compensat-o pe cealalta.<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

Fara emotii au trecut ultimii doi ani si pentru angajatii din
\nindustria IT. Practic, companiile de pe aceasta piata nu doar ca au
\ncontinuat majorarile anuale de salarii, dar au si angajat
\nspecialisti noi. Daca in alte domenii, directorii de resurse umane
\nau ajuns sa sisteze interviurile de angajare, in IT lucrurile stau
\ntocmai invers – companiile ar angaja fara rezerve, insa nu au
\nsuficienti candidati, studentii sau absolventii de la Automatica
\nfiind primii vizati.<\/p>\n


\n
<\/a><\/p>\n

Vorbim de un domeniu putin afectat de criza si de venituri si
\nprofituri ridicate ale companiilor, drept pentru care programatorii
\nIT au ajuns sa fie printre cei mai bine platiti specialisti din
\nRomania. Spre exemplu, intr-o companie care creeaza jocuri pe
\ncalculator, salariul de inceput al unui designer de jocuri cu
\nputina experienta de munca sau chiar si fara variaza in jurul sumei
\nde 800 de euro. Pare enorm comparativ cu alte domenii, in care
\nsalariul de intrare pe un post care cere studii superioare nu trece
\nde 350 de euro, in cele mai multe cazuri.<\/p>\n

<\/p>\n

Daca IT-istii nu au tinut cont de criza, cei care au afaceri in
\nzona serviciilor externalizate chiar au profitat de ea, iar
\ncompaniile de profil, atat cele din Bucuresti, cat si cele din
\nprovincie, au avut doi ani de crestere. “Romania este o piata
\nfoarte buna pentru a dezvolta afaceri in domeniu. Ultimii doi ani
\nne-au adus o crestere a afacerilor, ceea ce ne-a permis sa marim si
\nnumarul de angajati si sa le oferim salarii competitive. Tocmai din
\nacest motiv, multi tineri aleg sa-si inceapa cariera intr-un centru
\nde servicii externalizate”, spune Nick Butt, directorul centrului
\nde BPO (Business Processing Outsourcing) al Accenture Romania.<\/p>\n

In momentul de fata, Accenture are 250 de angajati in Bucuresti,
\niar planul este ca pana in toamna anului viitor, numarul lor sa
\nurce cu 35%. In total, in toate companiile de BPO din Capitala
\nlucreaza aproximativ 10.000 de oameni, iar numarul este in crestere
\nde la an la an. Activitatile cel mai frecvent externalizate sunt
\ncele de contabilitate, resurse umane, achizitii sau relatii
\npublice, de obicei acelea care depasesc activitatea de baza a unei
\ncompanii.<\/p>\n

Si investitiile in energie au creat o piata favorabila pentru
\ncei ce lucreaza in domeniu. Dincolo de faptul ca au avut nevoie sa
\nrecruteze noi specialisti, companiile au plusat la salariile
\nangajatilor si ca parte a strategiei de retentie a personalului, in
\nconditiile in care exista un deficit crescut de specialisti.
\n“Exemplul companiilor din energie poate fi extins si la alte
\ndomenii. Practic, oriunde exista un deficit de specialisti, vom
\nvedea pachete salariale bune si care cresc de la an la an, chiar si
\ncu cateva procente. In cazul punctual al angajatorilor din energie,
\nin special managerii de proiect au avut parte de cresteri de
\nsalarii pe timp de criza”, spune Irina Vasile, managing director la
\nAntal Romania.<\/p>\n

Sorin Roibu de la Arthur Hunt porneste de la cateva exemple
\npentru a completa lista domeniilor norocoase cu industria
\nmanufacturiera. “Nokia sau Continental sunt doua cazuri concrete.
\nContinental a transferat liniile de productie din Germania in
\nRomania, ceea ce a insemnat ca a trebuit sa faca noi recrutari. In
\nplus, au avut si mai multe comenzi de onorat, inclusiv comenzi
\nexterne, ceea ce le-a asigurat un cash-flow care a permis si
\ncresterea salariilor”, mentioneaza Roibu.<\/p>\n

Potrivit studiului salarial Mercer pentru 2010, cresterile
\nsalariale bugetate pentru acest an se situeaza in jurul valorii
\nmedii de 4,5%, la jumatate fata de valoarea medie inregistrata anul
\ntrecut. Criteriile care au determinat decizia de a acorda sau de a
\nstopa cresterile de salarii au fost legate de performanta
\nindividuala si de performanta organizatiei. Acelasi studiu
\ndezvaluie ca anul acesta au fost destul de multe companii care au
\nmajorat bugetul de salarii si doar 30% dintre companiile care au
\nparticipat la studiul Mercer au declarat ca au plafonat salariile
\nsau le-au scazut.<\/p>\n

<\/p>\n

Totodata, specialistii fac o corelatie intre companiile care au
\nacordat majorari salariale si cele ce au extins politicile de
\nangajare, conchizand ca activitatile cele mai marcate din aceste
\npuncte de vedere au fost notabile in sectoarele IT, productie si
\nvanzari de bunuri de larg consum si industria energetica. In cele
\nmai multe cazuri, angajatii primesc, pe langa salariile fixe, si
\nbonusuri variabile, valoarea acestora mentinandu-se intre unul si
\ntrei salarii lunare, in functie de nivelul si de profilul postului
\nocupat. Lor li se adauga si beneficiile extrasalariale, dintre care
\ncele mai multe sunt sub forma politelor de asigurare de viata si de
\nsanatate.<\/p>\n

Avand in vedere ca pentru anul viitor este preconizata o mult
\nasteptata crestere economica, angajatorii au estimari mult mai
\noptimiste atat in privinta intentiilor de angajare, cat si a
\nprocentului de crestere salariala bugetata. Pana atunci insa,
\n“deciziile de resurse umane pentru anul 2010 sunt concentrate in
\ncontinuare pe reducerea costurilor. Cu toate acestea, multi
\nmanageri se intreaba cum vor putea sa fie competitivi in razboiul
\npentru talente daca economia isi revine, dar bugetele raman reduse”
\nafirma Oana Datki, country manager al Consulteam, reprezentantul
\nMercer in Romania.<\/p>\n

In timp ce in unele companii cresterile salariale n-au fost
\ndescurajate de semnalele negative din economie, la nivel national
\ncastigul salarial mediu net este mai mic de la luna la luna.
\nPotrivit Institutului National de Statistica, castigul salarial
\nmediu net (sectorul public plus cel privat) a fost in luna iulie de
\n1.355 de lei, in scadere cu 4,7% fata de luna iunie si cu 2,5%
\ncomparativ cu aceeasi luna din anul 2009. Cel mai bine platiti au
\nramas, ca si pana atunci, angajatii din sectorul intermedierilor
\nfinanciare, iar cei mai prost platiti – cei din industria de
\nhoteluri si restaurante.<\/p>\n

Daca la anul vor fi sau nu cresteri salariale, asa cum
\npreconizeaza o parte importanta dintre angajatori si asa cum spera
\ntoti angajatii, ramane de vazut si, probabil ca si anul acesta, nu
\ntoti vor avea parte de surprize placute. Pentru ceilalti,
\ndirectorii de resurse umane au, totusi, o veste buna: dupa aproape
\ndoi ani de concedieri masive, se pare ca, in sfarsit, 2011 va fi un
\nan mai linistit. Nu de alta, dar altfel s-ar putea trezi cu sediile
\ngoale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In cele mai multe firme, angajatii nici macar nu indraznesc sa se gandeasca la o marire de salariu. Simplul fapt ca inca mai au un loc de munca le pare suficient, in conditiile in care concedierile din ultimii doi ani au lasat fara slujba sute de mii de oameni. Sunt insa si angajati care nu resimt criza – programatorii, bancherii sau inginerii energeticieni primesc in continuare in fiecare an o marire de salariu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11663],"tags":[7136,19142,193,7203,34,11970],"class_list":["post-42823","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-topurile-business-magazin","tag-finante","tag-inginerie","tag-it","tag-resurse-umane","tag-salarii","tag-top-bm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=42823"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":60472,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42823\/revisions\/60472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=42823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=42823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=42823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}