{"id":2768,"date":"2006-02-17T20:23:00","date_gmt":"2006-02-17T20:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=2768"},"modified":"2026-04-02T07:58:01","modified_gmt":"2026-04-02T07:58:01","slug":"o-lovitura-de-57-de-miliarde-usd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=2768","title":{"rendered":"O lovitura de 57 de miliarde USD"},"content":{"rendered":"

57 de miliarde de dolari, ceva mai putin decat PIB-ul Romaniei. Atat a costat Gillette pentru Procter & Gamble (P&G), cel mai mare jucator mondial pe piata bunurilor de consum. O tranzactie care se plaseaza pe locul 15 in topul celor mai mari 20 de tranzactii din ultimii 10 ani, la nivel mondial. 15% din vanzarile P&G. Cam atat inseamna cifra de afaceri a Gillette pe piata din Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. <\/P>

 <\/P>

Unde achizitia va avea, cu siguranta, un impact puternic. Dar efectele nu pot fi evaluate imediat, tocmai pentru ca integrarea, in sine, a activitatilor Gillette in cele ale P&G va dura cel putin sase luni. Unul din efectele clare, dar greu de evaluat, este o putere mai mare in negocierea cu marii retaileri pentru P&G. Pe piata din Romania, aflata in plina expansiune a retelelor comerciale, cu 15% mai multa putere in negociere nu e putin lucru. Pe plan mondial, inseamna chiar mai mult, daca ne gandim ca si retailerii, cu cat cresc, cu atat isi inaspresc conditiile pentru furnizori.<\/P><\/SPAN>

 <\/P>

Cum ar fi, de exemplu, cazul Wal-Mart – cel mai mare comerciant la nivel mondial. Care, coincidenta, nu e numai cel mai mare client al lui P&G, dar are si renumele de a fi foarte drastic in negocierea de preturi – poate tocmai pentru ca are format de discounter, sinonim cu \u0084pret mic\u0093.<\/P>

 <\/P>

Mai mult de-atat, Wal-Mart manifesta o mare atractie pentru marci proprii, politica pe care P&G nu o agreeaza deloc, dupa cum declara in noiembrie pentru BUSINESS Magazin A. G. Lafley, Chairman of the Board, President si Chief Executive la Procter & Gamble. Fenomene asemanatoare se contureaza si pe piata romaneasca, unde comertul prin marile lanturi a ajuns sa detina 20% din vanzarile cu amanuntul si anunta o crestere si mai spectaculoasa in viitorul imediat, atat prin expansiunea jucatorilor prezenti (ca Metro, Selgros, Carrefour sau Cora), precum si prin intrarea unora noi – ca Plus sau Kaufland.<\/P>

 <\/P>

Reprezentantii P&G au precizat ca vor reduce cheltuielile operationale cu 14-16 miliarde de dolari si vor elimina 6.000 de locuri de munca. In Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> insa, reducerile de personal nu vor avea mare impact, pentru ca nici una din cele doua companii nu are exces de angajati. Ambele au preferat o politica de dezvoltare prudenta, pas cu pas. Mai mult, in Bucuresti este plasat centrul de coordonare a activitatii pentru tarile din regiune. P&G are 500 de angajati, dar cei mai multi lucreaza in fabrica de detergenti de la Timisoara<\/st1:place><\/st1:City>, pe care a cumparat-o in 1995. <\/P>

 <\/P>

In plus, Romania are o piata care asigura P&G o crestere medie de 15% pe an. Compania detine pozitia de lider pe diverse segmente: detergenti de rufe si de vase (Ariel, Tide, Fairy), inalbitori (Ace), scutece si servetele umede (Pampers), sampon (Pantene, Clairol, Head & Shoulders, Wella). Dar ce castiga P&G prin cumpararea Gillette? In mod vizibil, si-a acoperit cateva puncte slabe, pentru ca cei doi actori au portofolii oarecum complementare.<\/P>

 <\/P>

Gama Gillette, marca lider pe segmentul de aparate de ras si lame, completeaza zona produselor pentru barbati, unde era loc de mai bine la P&G. Divizia de produse pentru femei a fost intarita deja, prin achizitii anterioare: Clairol, Wella si Londa, iar pozitia dobandita astfel este intangibila pentru competitori pe acest segment. Din gama de produse pentru ingrijirea gurii, periutele electrice ale Gillette fortifica atacul asupra <\/P>

Colgate-Palmolive, care are o pozitie buna pe acest segment. <\/P>

 <\/P>

Iar Gillette are aceasta calitate – atrage consumatorii catre produsele mai scumpe pe care le lanseaza. Un aparat de ras cu baterii – Gillette\u0092s M3Power, pus pe piata in 2004, cu 50% mai scump decat varianta anterioara, detine acum 35% din piata valorica a aparatelor de ras in SUA. Problemele cu care s-a confruntat etalonul corporatist american a stors multa cerneala pana acum cinci ani. Dar, o data cu schimbarea conducerii, P&G  <\/SPAN>a intors radical foaia. Nu numai ca a crescut cu 30% in trei ani, dar profitabilitatea ii multumeste si pe actionari. Chiar daca orice gigant are limitele sale, P&G continua sa se extinda. Pana unde si pana cand sunt intrebari care mai au de asteptat.<\/P><\/SPAN><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

57 de miliarde de dolari, ceva mai putin decat PIB-ul Romaniei. Atat a costat Gillette pentru Procter & Gamble (P&G), cel mai mare jucator mondial pe piata bunurilor de consum. O tranzactie care se plaseaza pe locul 15 in topul celor mai mari 20 de tranzactii din ultimii 10 ani, la nivel mondial. 15% din vanzarile P&G. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[2185],"class_list":["post-2768","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-o-lovitura-de-57-de-miliarde-usd"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2768"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2768\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24217,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2768\/revisions\/24217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2768"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}