{"id":2657,"date":"2006-02-13T17:27:00","date_gmt":"2006-02-13T17:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=2657"},"modified":"2026-04-02T07:54:54","modified_gmt":"2026-04-02T07:54:54","slug":"managerii-regionali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=2657","title":{"rendered":"Managerii regionali"},"content":{"rendered":"

Culmea naivitatii managerilor romani era, pana acum doi-trei ani, sa spere ca o companie din Vest ar putea fi interesata sa-i \u0084vaneze\u0093. Lucrurile s-au mai schimbat. Exista deja manageri romani interesanti pentru tari ca Germania<\/st1:place> sau Marea Britanie. Lucreaza in domenii diferite, dar au ceva comun: sunt manageri regionali.<\/P>

 <\/P>

<\/SPAN>Pe langa faptul ca sunt romani si au functii regionale in aceeasi companie, cativa dintre managerii de la Coca-Cola Adriatic and Balkan Region au constatat de curand ca mai au un punct comun: figureaza pe listele de recrutari ale unor companii vest-europene. Si, in fine, o ultima asemanare: toti au refuzat ofertele. Sesizati cumva doua paradoxuri? <\/SPAN><\/o:p><\/P>

<\/SPAN><\/o:p> <\/P>

V-ar putea lamuri Vlad Bog, manager de resurse umane in cadrul companiei, raspunzator de angajatii din noua tari. Bog a fost una dintre tintele companiilor straine: \u0084acestea sunt principalul nostru concurent pentru angajati, si nu atat companiile din tara<\/st1:place>\u0093. Sunt doua motive principale, crede Bog, pentru care companii straine vin sa-si recruteze manageri din Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. Si costul nu este unul dintre ele, pentru ca \u0084managerii nostri sunt deseori mai scumpi decat managerii germani sau austrieci\u0093. <\/SPAN><\/o:p><\/P>

<\/SPAN><\/o:p> <\/P>

Primul dintre motive ar fi ca \u0084romanii aduc o abordare noua, nu sunt crescuti in sistemul lor rigid si sunt mai liberi in gandire\u0093. Al doilea: pentru companiile care vor sa se extinda in aceasta parte a continentului, experienta celor din Est e un atribut pretios. Asta nu inseamna, totusi, ca e cazul sa ne entuziasmam prea tare, crezand ca managerii romani sunt o tinta favorita a companiilor vest-europene, atentioneaza George Butunoiu, managerul companiei de recrutare de manageri Alexander Hughes Romania. <\/SPAN><\/o:p><\/P>

<\/SPAN><\/o:p> <\/P>

Dar nici ca vor fi ocoliti cu totul. Vanati de companiile vest-europene sunt deocamdata doar managerii cu atributii regionale sau globale: iar cand ai o experienta si o reputatie regionale, criteriul nationalitatii dispare. Managerii care au doar atributii locale nu prezinta acum interes. \u0084Inainte de a ajunge acolo, Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> va trebui sa treaca printr-o faza intermediara, cea de furnizor de specialisti in domenii precum cel financiar, tehnic sau IT\u0093, crede Butunoiu. <\/SPAN><\/o:p><\/P>

<\/SPAN><\/o:p> <\/P>

Specialistii, la un moment dat, vor avea sanse sa urce in ierarhia companiilor occidentale, ajungand pe pozitii care vor consolida un atribut ce le lipseste acum managerilor romani ne-regionali pentru a fi interesanti pentru pozitii de top: reputatia. Intre timp, numarul managerilor romani cu atributii regionale creste constant. Cel care traverseaza coridorul ce leaga birourile Coca-Cola Adriatic and Balkan Region de cele ale imbuteliatorului international CCHBC, cu operatiuni in 26 de tari, primeste si confirmarea: o privire aruncata pe schema de personal a CCHBC arata ca Romania e tara cu cei mai multi manageri globali in grup si cu cei mai multi romani trimisi peste hotare – chiar daca CCHBC Romania nu are, prin statut, nici o raspundere regionala. <\/SPAN><\/o:p><\/P>

<\/SPAN><\/o:p> <\/P>

Unul dintre acestia e Adriana Gontariu, director de \u0084talent development\u0093 pe toate cele 26 de tari. Din aprilie 2005, ea recruteaza – impreuna cu firmele de head-hunting – manageri generali, regionali sau globali pentru companie. Iar pe colegii sai romani, investiti cu atributii regionale in alte birouri, ii pastreaza intr-un document Excel: Adrian Lupu e business plan manager pe intreg grupul, la Atena; Dan Nistor e manager general in tarile baltice; Anca Georgescu e manager de resurse umane pe 26 de tari; Costin Balcu e manager regional pe reteaua de furnizori; patru IT-isti sunt responsabili pe cateva tari si lista continua. <\/P>

 <\/P>

Romania e furnizor de manageri si pentru grupul german Metro Cash & Carry: 20 de romani si-au luat zborul spre birouri din alte tari in interiorul grupului, unul dintre cele trei \u0084hub\u0093-uri IT ale grupului Metro este in Romania<\/st1:country-region> (celelalte doua sunt in Germania<\/st1:place> si Polonia), iar Valentin Radu conduce divizia regionala de aprovizionare-desfacere pentru companie. \u0084Aceste atributii sunt rezultatul unui mare potential de expertiza si unui tip de management foarte bun\u0093, spune pentru BUSINESS Magazin Bert van der Velde, directorul general al Metro Cash & Carry. <\/P>

 <\/P>

Din Belgrad, Silviu Hotaran, managerul general al Microsoft South East Europe, ii insiruie din memorie pe cativa din colegii sai cu cariere regionale: Dan Bulucea e Manager Platform Strategy pe centrul si estul Europei la sediul din M\u00fcnchen, Paul Miches – Technical Readiness Manager pe Europa, Orientul Mijlociu si Africa in Reading si Paula Apreutesei lucreaza impreuna cu Hotaran ca Business Strategy Manager pentru aceeasi regiune. <\/P>

 <\/P>

Coca-Cola, Metro si Microsoft sunt doar cateva dintre companiile care au manageri regionali romani: numarul lor trece de cincisprezece. E vorba de multinationale care isi au birourile regionale la Bucuresti. Lista incepe, din punct de vedere cronologic, cu Procter & Gamble, care isi infiinta in 1992 biroul pentru regiunea balcanica in Bucuresti cu numai trei angajati. Coca-Cola, General Electric, Unilever, GSK, Microsoft au facut pe rand acelasi lucru. <\/P>

 <\/P>

Sunt cateva motive pentru care aceste companii si-au stabilit bazele regionale in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. Cel mai important: marimea si potentialul pietei. Apoi vin flexibilitatea romanilor, cunoasterea limbilor straine, infrastructura si serviciile care se apropie de un nivel acceptabil, perspectiva integrarii in UE.<\/P>

 <\/P>

Panos Manolopoulos, managerul companiei de recrutare de manageri Stanton Chase – de asemenea cu atributii regionale – spune ca mutarea sediilor regionale pentru Europa de Sud-Est dinspre centrul Europei inspre Est incepe sa fie o tendinta. \u0084Acum cinci ani, sediile regionale pentru sud-estul Europei erau in orase europene \u00abnon-sud-estice\u00bb, ca Viena sau Atena. Acum vedem o mutare a lor catre tarile balcanice, in principal Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>, dar si Ungaria sau Praga.\u0093<\/P>

 <\/P>

Chiar daca se manifesta, fenomenul \u0084vanarii\u0093 managerilor romani regionali e acum putin vizibil din doua motive. In primul rand, pentru ca vanatoarea e intermediata de companii de head-hunting straine. Birourile firmelor de recrutare din Romania nu primesc solicitari decat din partea unor companii din regiune precum Serbia, Ucraina sau Bulgaria, sau provenind din tari cu economii slab dezvoltate precum Sudan. <\/P>

 <\/P>

Al doilea motiv pentru care fenomenul trece neobservat este acela ca managerii romani incep sa refuze sa mai paraseasca Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. Nu e o gluma. E concluzia lui Vlad Bog de la Coca-Cola care mentioneaza, pe langa refuzul sau de a pleca in Vest, si pe cel pe care l-a primit de la cativa angajati ai companiei carora le propusese sa lucreze in strainatate pe functii superioare.<\/P>

 <\/P>

\u0084Le facem oferte si nimeni nu mai vrea sa se mute\u0093, povesteste Bog, inca surprins de intorsatura situatiei. O explicatie ar fi sistemul de taxare – \u0084o mare realizare din punctul acesta de vedere\u0093, considera Bog. \u0084E clar ca cineva, inainte de a pleca acum, isi pune mult mai multe intrebari decat inainte.\u0093 <\/P>

 <\/P>

Tarile in care mai poti avea o echivalenta a venitului sunt foarte putine: SUA si, poate, Australia<\/st1:country-region><\/st1:place>, dar in alta parte iesi in pierdere, spune managerul de resurse umane. In plus – mai ales pentru angajatii cu familie – costurile sunt mai mari in strainatate decat in tara<\/st1:place>. Scolile particulare, cursurile de tenis sau inot pentru copii sunt foarte bune in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> si de cinci ori mai ieftine decat in strainatate. Apoi, in cele mai multe cazuri, sotul sau sotia unui expat e nevoit(a) sa renunte la serviciu, pentru ca in multe locuri permisele de munca nu pot fi obtinute, ceea ce scade bugetul familiei si priveaza partenerul de satisfactii profesionale. <\/P>

 <\/P>

La toate acestea se adauga faptul ca in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> \u0084se intampla lucruri\u0093, pe cand \u0084in tari cu o economie asezata promovarile sunt mult mai rare, stai in fiecare cutiuta mult mai mult timp, carierele sunt mult mai lente si mai putin interesante. Si atunci iti dai seama ca nu renteaza sa pleci\u0093, conchide Bog. Si Adriana Gontariu de la CCHBC a avut de curand o oferta pentru un post regional pentru care nu a gasit candidati. Chiar daca a refuzat sa plece, Vlad Bog e mai mult musafir in tara<\/st1:place> lui, de cand a fost promovat director regional de resurse umane in Coca-Cola, acum sapte ani.<\/P>

 <\/P>

Urarea de pe aeroportul Otopeni – \u0084We hope that you have enjoyed your stay in Romania<\/u2:country-region><\/st1:country-region>\u0093 (\u0084Speram ca v-ati simtit bine in Romania<\/u2:place><\/u2:country-region><\/st1:place><\/st1:country-region>\u0093), pe care o citeste saptamanal, ii descrie cel mai bine viata: circa 75% din timp il petrece peste hotare, unde ia aceeasi camera de hotel, de dragul rutinei. Cativa manageri regionali din companie l-au informat deja ca ar vrea sa revina pe posturi locale, satui de hoteluri si avioane.<\/SPAN><\/SPAN><\/o:p><\/SPAN><\/P><\/SPAN><\/o:p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Culmea naivitatii managerilor romani era, pana acum doi-trei ani, sa spere ca o companie din Vest ar putea fi interesata sa-i \u0084vaneze\u0093. Lucrurile s-au mai schimbat. Exista deja manageri romani interesanti pentru tari ca Germania sau Marea Britanie. Lucreaza in domenii diferite, dar au ceva comun: sunt manageri regionali.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[2071],"class_list":["post-2657","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-managerii-regionali"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2657"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24106,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2657\/revisions\/24106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}