{"id":246361,"date":"2026-03-23T08:30:00","date_gmt":"2026-03-23T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=246361"},"modified":"2026-03-23T08:30:00","modified_gmt":"2026-03-23T08:30:00","slug":"forta-claritate-si-impact-de-ce-nu-cedeaza-doamnele-cand-presiunea-creste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=246361","title":{"rendered":"For\u0163\u0103, claritate \u015fi impact. De ce nu cedeaz\u0103 doamnele c\u00e2nd presiunea cre\u015fte?"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00centotdeauna se poate mai r\u0103u. Sau mai bine. Zi dup\u0103 zi vedem tot felul de noi motive care pot destabiliza cursul vie\u0163ii. Noi conflicte pot declan\u015fa efecte pe lan\u0163, \u015fi un simplu exemplu se leag\u0103 de cre\u015fterea pre\u0163ului la combustibil, care nu se rezum\u0103 doar la o cifr\u0103 mai mare pe bonul de la benzin\u0103rie, ci poate ajunge s\u0103 declan\u015feze (noi) reduceri de costuri prin companii. Evolu\u0163ia tehnologiei are multiple valen\u0163e, dar una dintre ele se traduce \u00een concedieri \u015fi redesenarea modelelor de lucru. Timpul pare tot mai pu\u0163in, taskurile vin \u00een cascad\u0103 \u015fi pare c\u0103 devine deja art\u0103 jongleria cu diversele roluri pe care le avem de \u00eendeplinit \u015fi armonizat \u00een via\u0163a profesional\u0103 \u015fi personal\u0103. C\u00e2t putem aloca familiei, jobului, propriei persoane, prietenilor \u015fi altor activit\u0103\u0163i? Permanent este ceva urgent de f\u0103cut \u015fi este evident c\u0103 lucurile nu se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc.<\/p>\n<p>\nStudiile arat\u0103 c\u0103 femeile, indiferent de v\u00e2rst\u0103, raporteaz\u0103 niveluri de suprasolicitare \u015fi anxietate mai ridicate dec\u00e2t \u00een cazul b\u0103rba\u0163ilor, ceea ce adaug\u0103 presiune asupra dinamicii sociale \u015fi asupra disponibilit\u0103\u0163ii pentru compromis, afirm\u0103 Manuela Manca\u015f, fondatoare a companiei de cercetare de pia\u0163\u0103 AHA Moments. Or nivelurile ridicate de suprasolicitare \u015fi anxietate nu sunt provocate doar de lucrurile pe care le avem de f\u0103cut, ci \u015fi de modific\u0103rile de comportament la nivelul societ\u0103\u0163ii \u2013 interac\u0163ion\u0103m mai pu\u0163in, socializ\u0103m mai rar, ecranele acapareaz\u0103 tot mai mult timp \u015fi aten\u0163ie, societatea se polarizeaz\u0103.<\/p>\n<p>\n\u00cen ciuda tuturor acestor provoc\u0103ri, femeile reu\u015fesc \u00eens\u0103, cumva, s\u0103 performeze \u00een toate rolurile pe care \u015fi le asum\u0103. Un exemplu este faptul c\u0103, \u00een ultimul deceniu, num\u0103rul femeilor care conduc sau dezvolt\u0103 afaceri a crescut constant, iar \u0163ara noastr\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fte media Uniunii Europene la acest indicator. Potrivit datelor Eurostat, analizate de organiza\u0163ia de antreprenoriat The Business Alliance, aproape patru din zece antreprenori din Rom\u00e2nia sunt femei. Astfel, Rom\u00e2nia se afl\u0103 pe locul 3 \u00een UE la prezen\u0163a femeilor \u00een antreprenoriat. \u00cen \u0163ara noastr\u0103, aproximativ 620.000 de femei sunt ac\u0163ionare sau asociate \u00een companii active, iar alte circa 185.000 desf\u0103\u015foar\u0103 activit\u0103\u0163i independente ca PFA, \u00eentreprindere individual\u0103 sau familial\u0103. Astfel, aproape 800.000 de femei sunt implicate direct \u00een mediul de afaceri, contribuind la dezvoltarea antreprenoriatului \u015fi a economiei locale, potrivit datelor de la Registrul Comer\u0163ului analizate de KeysFin.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, 47% dintre firmele cu cifr\u0103 de afaceri peste 10.000 lei au cel pu\u0163in o femeie ac\u0163ionar sau asociat, iar 25% dintre companiile active din Rom\u00e2nia sunt de\u0163inute exclusiv de femei.<\/p>\n<p>\n\u00cen plus, \u015fi la nivel de corpora\u0163ii doamnele \u015fi-au adjudecat locuri pe treptele cele mai \u00eenalte; cu titlul de exemplu, este suficient s\u0103 ne uit\u0103m spre sistemul bancar, un domeniu \u00een care p\u00e2n\u0103 \u00een urm\u0103 cu nu mai mult de jum\u0103tate de secol era rezervat b\u0103rba\u0163ilor. \u00cen top zece b\u0103nci \u00een func\u0163ie de active, trei institu\u0163ii au doamne \u00een fotoliul de CEO, iar celelalte au cel pu\u0163in una pe nivelul doi de management. Ba chiar sunt companii \u00een care num\u0103rul de femei \u00eei dep\u0103\u015fe\u015fte pe cel al b\u0103rba\u0163ilor angaja\u0163i, per total (de pild\u0103 \u00een cazul unei companii din industria farma).<\/p>\n<p>\nDar cum trasform\u0103 femeile presiunea \u00een for\u0163\u0103, claritate \u015fi impact? Este chiar tema sub care se desf\u0103\u015foar\u0103, pe 23 martie, gala Women in Power. Poate prioritizarea este unul dintre secrete. Dublat\u0103, evident, de foarte mult\u0103 munc\u0103, r\u0103bdare, \u015fi exerci\u0163ii de respira\u0163ie. Am constatat c\u0103 doamnele puternice, f\u0103r\u0103 excep\u0163ie, \u015ftiu c\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103-\u015fi acorde lor aten\u0163ie \u015fi prioritate nu au cum s\u0103 se \u00eencarce cu energia necesar\u0103 pentru a face fa\u0163\u0103 tuturor rolurilor pe care le au de \u00eendeplinit.<\/p>\n<p>\nCumva, presiunea, \u00een diverse forme \u2013 social\u0103, financiar\u0103, autoimpus\u0103 -, a fost permanent \u201eaici\u201d. Femeilor le este acum mai u\u015for s\u0103 aib\u0103 acess la studii, s\u0103-\u015fi construiasc\u0103 un parcurs profesional, s\u0103 fie v\u0103zute, auzite, s\u0103 voteze. Tipul de presiune s-a schimbat; pesemne nici n-a crescut, nici nu s-a mic\u015forat, de-a lungul anilor. Dar \u201eantrenamentele\u201d anterioare or fi marcat ADN-ul doamenelor s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 la stres \u00een varii forme. S\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ii, s\u0103 performeze.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Dirijor sau&nbsp;dictator?<\/strong><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Sondajul derulat s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 pe platformele de LinkedIn ale BUSINESS Magazin \u015fi ZF investigheaz\u0103 cum este perceput\u0103 tipologia leadershipului feminim. \u00cen mod cov\u00e2r\u015fitor (aproape dou\u0103 treimi) dintre r\u0103spunsuri, consider\u0103 femeile ca fiind juc\u0103tori de echip\u0103, mai pu\u0163in de o cincime consider\u00e2nd \u015fefele drept cele care dicteaz\u0103 totul, colegii fiind executan\u0163i.&nbsp;Dac\u0103 leadershipul feminin ar fi o replic\u0103 \u00eentr-o \u015fedin\u0163\u0103, cum ar \u201esuna\u201d?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5544\/23096985\/2\/ioana-grafic.jpg?height=299&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 299px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>Ioana Mihai-Andrei<\/strong>&nbsp;<strong>este&nbsp;redactor-\u015fef, Business Magazin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00centotdeauna se poate mai r\u0103u. Sau mai bine. Zi dup\u0103 zi vedem tot felul de noi motive care pot destabiliza cursul vie\u0163ii. Noi conflicte pot declan\u015fa efecte pe lan\u0163, \u015fi un simplu exemplu se leag\u0103 de cre\u015fterea pre\u0163ului la combustibil, care nu se rezum\u0103 doar la o cifr\u0103 mai mare pe bonul de la benzin\u0103rie, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[201,200,198,87,199],"class_list":["post-246361","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-companii","tag-femei","tag-ioana-mihai-andrei","tag-opinie","tag-presiune"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/246361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=246361"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/246361\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=246361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=246361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=246361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}