{"id":245618,"date":"2026-03-02T10:00:00","date_gmt":"2026-03-02T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=245618"},"modified":"2026-03-02T10:00:00","modified_gmt":"2026-03-02T10:00:00","slug":"prioritati-de-bancher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=245618","title":{"rendered":"Priorit\u0103\u0163i de bancher"},"content":{"rendered":"

\nEnergia, proiectele mari de infrastructur\u0103, industria alimentar\u0103, agricultura \u015fi industria de ap\u0103rare sunt motoare de cre\u015ftere pentru departamentul pe care \u00eel coordoneaz\u0103, afirm\u0103 Raluca \u0162intoiu, Deputy CEO & Head of Wholesale Banking, ING Rom\u00e2nia<\/span>. Ea poveste\u015fte care sunt priorit\u0103\u0163ile de pe agenda sa, care sunt principalele categorii de clien\u0163i pe care \u00eei vizeaz\u0103 divizia de Wholesale Banking, cum se modific\u0103 activitatea bancherilor \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care tehnologia se dezvolt\u0103 tot mai rapid \u015fi perspectivele acestui job pe termen lung.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eEu sunt motivat\u0103 de lucrurile pe care le putem face \u00een acest an, pentru c\u0103 analiz\u0103m o serie de proiecte foarte interesante, cu multe nout\u0103\u0163i.\u00cen toat\u0103 Rom\u00e2nia se simte cumva o schimbare de vitez\u0103 \u015fi o maturizare a mediului de afaceri. Vedem proiecte la ING \u00een zona de energie, mari proiecte de infrastructur\u0103, \u00een domeniul alimentar \u015fi \u00een agricultur\u0103\u201d, spune Raluca \u0162intoiu, Deputy CEO & Head of Wholesale Banking, ING Rom\u00e2nia. Cu peste dou\u0103 decenii de experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103 \u00een domeniul bancar, al investi\u0163iilor, al pie\u0163elor de capital \u015fi al asigur\u0103rilor \u015fi cu expertiz\u0103 \u00een arii precum fuziuni \u015fi achizi\u0163ii (M&A), finan\u0163\u0103ri structurate \u015fi investi\u0163ii, ea a preluat func\u0163ia actual\u0103 \u00een urm\u0103 cu un an. \u201eA fost un an interesant pentru toat\u0103 Rom\u00e2nia, iar pie\u0163ele financiare au fost martore la un anumit nivel de volatilitate pe parcursul anului. Totu\u015fi, a fost \u015fi un an bun, \u00een sensul \u00een care am v\u0103zut o serie de proiecte foarte frumoase \u015fi am deschis noi direc\u0163ii pentru ING\u201d, afirm\u0103 reprezentanta b\u0103ncii.<\/p>\n

\n\"\"\u201eSuntem prezen\u0163i \u00een zona energiei regenerabile \u015fi vedem mult\u0103 dinamic\u0103. Dinamica nu este la fel de intens\u0103 \u00een cazul industriilor prociclice \u2013 consum, retail, import, distribu\u0163ie, automotive. Nu vedem neap\u0103rat o descre\u015ftere, ci mai degrab\u0103 o cre\u015ftere mai pu\u0163in accelerat\u0103 sau ambi\u0163ii poate mai temperate. Ceea ce este normal \u00eentr-o perioad\u0103 de consolidare fiscal\u0103, c\u00e2nd toat\u0103 lumea se a\u015fteapt\u0103 la cel pu\u0163in o limitare a cre\u015fterii consumului.\u201d<\/p>\n

\nAnul trecut, ING Rom\u00e2nia a finan\u0163at etapa preliminar\u0103 de dezvoltare a dou\u0103 proiecte energetice strategice: reabilitarea Unit\u0103\u0163ii 1 de la Centrala Nuclear\u0103 Cernavod\u0103 pentru Societatea Na\u0163ional\u0103 Nuclearelectrica SA \u015fi dezvoltarea Unit\u0103\u0163ilor 3 \u015fi 4, prin compania de proiect Energonuclear S.A. (de\u0163inut\u0103 integral de Nuclearelectrica). ING Bank a participat \u00een calitate de Lead Arranger cu un ticket de 75 milioane de euro \u00een cadrul facilit\u0103\u0163ilor sindicalizate \u00een valoare total\u0103 de 620 milioane de euro. Tot anul trecut, banca a participat \u015fi \u00een facilit\u0103\u0163ile sindicalizate pentru Grupul Electrica, cu o contribu\u0163ie de 66 milioane de euro din totalul de 620 milioane de euro.<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, puncteaz\u0103 Raluca \u0162intoiu, exist\u0103 o serie de proiecte relevante, \u00een zone unde exist\u0103 programe guvernamentale sau europene, de exemplu construc\u0163ii de infrastructur\u0103, investi\u0163ii publice \u015fi industria de ap\u0103rare. \u201eSper\u0103m s\u0103 vedem mai multe ac\u0163iuni concrete \u00een viitor \u015fi un cadru mai clar pentru partenerii priva\u0163i.\u201d<\/p>\n

\n\"\"\u00cen general, dinamica este pozitiv\u0103, evalueaz\u0103 Raluca \u0162intoiu. \u201e\u00cen plus, noi suntem o banc\u0103 ce se m\u00e2ndre\u015fte cu serviciile de transaction services, precum cash management, e-commerce, garan\u0163ii \u015fi factoring. Avem o noutate de care suntem foarte m\u00e2ndri \u2013 RoPay, serviciul de instant payment \u00een lei, lansat pentru \u00eentreaga comunitate bancar\u0103, pe care noi, la ING, ne concentr\u0103m.\u201d<\/p>\n

\nRoPay este una dintre cele mai moderne modalit\u0103\u0163i de plat\u0103 \u015fi \u00eencasare, bazat\u0103 pe transferul bancar instantaneu \u00eentre pl\u0103titor \u015fi beneficiar, destinat\u0103 institu\u0163iilor bancare \u015fi institu\u0163iilor de plat\u0103, care, la r\u00e2ndul lor, \u00eel pun la dispozi\u0163ia consumatorilor finali \u2013 pl\u0103titori \u015fi beneficiari (persoane fizice \u015fi juridice). Dezvoltat de TRANSFOND \u015fi administrat \u00eempreun\u0103 cu Asocia\u0163ia Rom\u00e2n\u0103 a B\u0103ncilor, serviciul este disponibil automat persoanelor fizice, ca func\u0163ionalitate integrat\u0103 \u00een aplica\u0163iile de mobile banking ale b\u0103ncilor partenere. Tipurile de pl\u0103\u0163i RoPay includ scanarea codului QR, deep-link, contactless (NFC) sau utilizarea num\u0103rului de mobil.<\/p>\n

\nClien\u0163ii ING Bank Rom\u00e2nia pot pl\u0103ti sau transfera instant bani c\u0103tre alte persoane fizice prin scanarea unui cod QR generat de beneficiar, din aplica\u0163ia mobil\u0103 ING Home\u2019Bank. \u201eCredem c\u0103 aceast\u0103 metod\u0103 de plat\u0103 este o bun\u0103 oportunitate pentru clien\u0163ii no\u015ftri corporate care au servicii de e-commerce \u015fi au \u00eencas\u0103ri de la persoane fizice. Promov\u0103m intens RoPay, avem deja toat\u0103 gama de use case-uri disponibil\u0103 \u015fi c\u00e2\u0163iva clien\u0163i mari (de pild\u0103, PPC \u015fi Auchan) care au \u00eenceput s\u0103 \u00eel foloseasc\u0103 pe platformele lor de plat\u0103\u201d, potrivit reprezentantei b\u0103ncii. Acest serviciu, poveste\u015fte Raluca \u0162intoiu, este utilizat \u00een multe pie\u0163e, exist\u00e2nd \u0163\u0103ri \u00een care plata cu cardul nu mai este la fel de frecvent\u0103 ca \u00een Rom\u00e2nia, deoarece sunt preferate aceste platforme locale.<\/p>\n

\nCe \u00eenseamn\u0103 concret, pentru clien\u0163i, acest nou serviciu? \u201eCosturi mai mici pentru utilizatori, dar \u015fi o rapiditate mai mare de execu\u0163ie, precum \u015fi o dependen\u0163\u0103 mai redus\u0103 de ter\u0163e p\u0103r\u0163i, cum ar fi schemele de carduri. Este o solu\u0163ie care dezintermediaz\u0103, \u00eentr-o anumit\u0103 m\u0103sur\u0103, pl\u0103\u0163ile. Este extrem de folosit\u0103 \u00een alte zone din Europa \u015fi era momentul s\u0103 apar\u0103 \u015fi \u00een Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen r\u00e2ndul nout\u0103\u0163ilor din divizia pe care o coordoneaz\u0103, \u00een zona de finan\u0163are, reprezentanta ING Bank men\u0163ioneaz\u0103 c\u00e2teva tranzac\u0163ii anun\u0163ate public. \u201eDe exemplu, suntem foarte m\u00e2ndri de finan\u0163area sindicalizat\u0103 pentru Carmistin, un juc\u0103tor local ambi\u0163ios, pe care am \u00eencercat s\u0103-l sprijinim nu doar cu experien\u0163a local\u0103, ci \u015fi cu expertiza echipei noastre sectoriale globale. Avem o echip\u0103 experimentat\u0103 \u00een domeniul food & agri la nivel interna\u0163ional, care a sus\u0163inut acest proiect.\u201d<\/p>\n

\nF\u0103r\u0103 a numi companii, aceasta subliniaz\u0103 c\u0103 echipa sa este implicat\u0103 \u00een mai multe proiecte din domeniul energiei regenerabile, o zon\u0103 cu o dinamic\u0103 foarte pronun\u0163at\u0103 \u015fi pozitiv\u0103. Raluca \u0162intoiu adaug\u0103 c\u0103 aceast\u0103 dinamic\u0103 pozitiv\u0103 se datoreaz\u0103 \u00een principal bazei de reglementare solide care permite construc\u0163ia unor proiecte interesante.<\/p>\n

\nAbordarea se muleaz\u0103 pe strategia legat\u0103 de sustenabilitate, \u201ecare este unul dintre pilonii importan\u0163i pentru ING, una dintre direc\u0163iile cele mai relevante pentru noi. Noi calcul\u0103m volumele de finan\u0163are verde pe care le mobiliz\u0103m \u015fi anul trecut am dep\u0103\u015fit 1 miliard de euro. Vorbim de finan\u0163are sustenabil\u0103 mobilizat\u0103 at\u00e2t prin credite, c\u00e2t \u015fi prin pie\u0163e de capital\u201d.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRaluca \u0162intoiu poveste\u015fte c\u0103 a observat planuri de consolidare la nivel local. \u201eAm auzit \u015fi de planuri de extindere \u00een afara Rom\u00e2niei \u015fi \u00eencuraj\u0103m clien\u0163ii s\u0103 se uite la regiune \u015fi la restul Europei. Deocamdat\u0103, interesul este preponderent local, dar mi-a\u015f dori s\u0103 vedem o activitate mai intens\u0103 \u00een extinderea peste hotare.\u201d<\/p>\n

\nPe fondul consolid\u0103rii fiscale, exist\u0103 o anumit\u0103 temperare a consumului, observ\u0103 reprezentanta ING Bank Rom\u00e2nia, dar subliniaz\u0103 c\u0103 \u00een segmentul de clien\u0163i Wholesale Banking nu este vizibil\u0103 sc\u0103derea. \u201eCredem c\u0103 vom continua s\u0103 avem o dinamic\u0103 normal\u0103, similar\u0103 cu cea din anii preceden\u0163i.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Industria de ap\u0103rare este un alt domeniu de interes pentru bancheri. Raluca \u0162intoiu spune c\u0103, de\u015fi este un subiect de actualitate, este \u015fi unul sensibil, despre care nu se vorbe\u015fte foarte mult \u00een spa\u0163iul public, deoarece multe ini\u0163iative nu sunt publice. \u201eFiind o banc\u0103 global\u0103, suntem prezen\u0163i acolo unde exist\u0103 nevoie de finan\u0163are, fie din partea companiilor rom\u00e2ne\u015fti, fie din partea partenerilor str\u0103ini care pot intra pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia. Vedem \u00een pres\u0103 o serie de parteneriate care se creeaz\u0103 sau sunt \u00een discu\u0163ie. Suntem aici pentru a sprijini companiile locale sau str\u0103ine interesate de acest domeniu, prin finan\u0163are, servicii de tranzac\u0163ionare \u015fi alte solu\u0163ii. \u00cen Europa de Est au \u00eenceput deja s\u0103 apar\u0103 tranzac\u0163ii mari \u00een domeniu, \u00een special \u00een Polonia, iar noi analiz\u0103m cu interes structurile utilizate de colegii no\u015ftri de acolo; sper\u0103m s\u0103 putem adapta o parte dintre ele \u015fi \u00een Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPaza bun\u0103 trece primejdia rea<\/strong><\/p>\n

\nDomeniul ap\u0103r\u0103rii a intrat \u00een aten\u0163ia ING Bank mai ales prin prisma particip\u0103rii grupului la construc\u0163ia noii b\u0103nci europene Defence, Security and Resilience Bank.<\/p>\n

\n\u00cen vara anului trecut, un grup operativ la nivel \u00eenalt, coprezidat de cancelarul britanic Rachel Reeves \u015fi de secretarul britanic al ap\u0103r\u0103rii, John Healey, a aprobat crearea Defence, Security and Resilience Bank (DSRB) \u2013 o nou\u0103 institu\u0163ie financiar\u0103 interna\u0163ional\u0103 de\u0163inut\u0103 de na\u0163iunile care vor sprijini NATO \u015fi alia\u0163ii din \u00eentreaga lume \u00een \u00eendeplinirea angajamentului de 5% din PIB pentru investi\u0163ii \u00een ap\u0103rare, adoptat la summitul NATO din iunie 2025.<\/p>\n

\nB\u0103ncile participante urmeaz\u0103 s\u0103 contribuie cu expertiz\u0103 \u00een domenii precum instrumente de \u00eemprumut suveran, structurarea capitalului, atragerea investitorilor, consultan\u0163\u0103 privind ratingurile, managementul riscurilor, administrarea activelor \u015fi pasivelor \u015fi accesul la pie\u0163ele de capital, astfel \u00eenc\u00e2t Defence, Security and Resilience Bank s\u0103 poat\u0103 atrage \u015fi securiza capital privat \u00een mod eficient \u015fi rapid.<\/p>\n

\nDefence, Security and Resilience Bank este conceput\u0103 ca o nou\u0103 institu\u0163ie financiar\u0103 multilateral\u0103, destinat\u0103 s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor de finan\u0163are suveran\u0103 ale NATO \u015fi ale na\u0163iunilor aliate din regiunea indo-pacific\u0103. Misiunea sa este de a valorifica pie\u0163ele de capital \u00een sprijinul prevenirii, preg\u0103tirii \u015fi securit\u0103\u0163ii colective, asigur\u00e2nd c\u0103 lumea liber\u0103 dispune de instrumentele financiare necesare pentru a se ap\u0103ra \u00eentr-o er\u0103 a amenin\u0163\u0103rilor sistemice.<\/p>\n

\nCe \u00eenseamn\u0103 concret pentru ING Bank Rom\u00e2nia participarea grupului ING la construc\u0163ia noii b\u0103nci europene? \u201eCred c\u0103 reprezint\u0103 o confirmare a interesului real pentru implicarea \u00een zona de ap\u0103rare. \u00cen trecut, majoritatea b\u0103ncilor europene \u2013 nu doar ING \u2013 nu considerau acest domeniu o prioritate.\u201d<\/p>\n

\n\"\"\u00cen trecut, \u00een Europa, o astfel de orientare era evitat\u0103. \u00cen prezent, realitatea este diferit\u0103, iar mesajul la nivel european este c\u0103 trebuie s\u0103 fim preg\u0103ti\u0163i \u00een zona de ap\u0103rare. \u201eNu este vorba doar despre finan\u0163area ap\u0103r\u0103rii, ci despre modul \u00een care definim politica de descurajare \u00een era modern\u0103\u201d, a declarat Kevin Reed, pre\u015fedintele DSRB Development Group, la momentul anun\u0163\u0103rii proiectului. \u201e\u00cen secolul al XX-lea, descurajarea \u00eensemna mobilizare industrial\u0103. \u00cen secolul al XXI-lea, \u00eenseamn\u0103 parteneriat financiar.\u201d<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, puncteaz\u0103 Raluca \u0162intoiu, \u201enu a\u015ftept\u0103m ca proiectele de ap\u0103rare s\u0103 fie finan\u0163ate exclusiv prin aceast\u0103 banc\u0103, iar ING s\u0103 participe doar prin acest mecanism. Putem analiza \u015fi oportunit\u0103\u0163i bilaterale sau proiecte individuale\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPuncte de diferen\u0163iere<\/strong><\/p>\n

\nCum se face diferen\u0163ierea \u00een pia\u0163a de corporate banking? \u201eFaptul c\u0103 suntem o banc\u0103 cu adev\u0103rat interna\u0163ional\u0103 \u015fi c\u0103 putem aduce al\u0103turi de noi exper\u0163i at\u00e2t interna\u0163ionali, c\u00e2t \u015fi locali. \u00cen afar\u0103 de echipa din Rom\u00e2nia, banca de\u0163ine expertiz\u0103 sectorial\u0103 \u015fi de produs la nivel global, disponibil\u0103 pentru clien\u0163ii no\u015ftri. Suntem construi\u0163i astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 putem aduce \u00een orice moment exper\u0163i interna\u0163ionali care s\u0103 completeze ceea ce oferim local. Pe de alt\u0103 parte, conteaz\u0103 foarte mult prezen\u0163a local\u0103.\u201d<\/p>\n

\nRaluca \u0162intoiu subliniaz\u0103 \u015fi avantajul nivelului ridicat de digitalizare \u015fi de inova\u0163ie adus \u00een rela\u0163ia cu clien\u0163ii, oferind drept exemplu RoPay. \u201e\u00censo\u0163im clien\u0163ii \u00eencep\u00e2nd de la momente foarte simple \u2013 o plat\u0103, o deschidere de cont, un schimb valutar \u2013 p\u00e2n\u0103 la solu\u0163ii foarte complexe, precum produse de hedging pe pie\u0163e financiare, emisiuni de obliga\u0163iuni sau chiar M&A transfrontalier \u00een Europa, Asia ori America.\u201d<\/p>\n

\nUn produs relativ nou pentru ING Bank Rom\u00e2nia este \u015fi finan\u0163area de tip project financing, despre care Raluca \u0162intoiu spune c\u0103 reprezint\u0103 una din cele mai complexe tipuri de finan\u0163are, pe care ING a \u00eenceput s\u0103 le ofere \u00een Rom\u00e2nia \u00een mod uzual de doar c\u00e2\u0163iva ani. \u201eSunt credite pe termen lung, structurate, pentru proiecte noi, prin care se finan\u0163eaz\u0103, de exemplu, proiectele de energie regenerabil\u0103 de care vorbeam mai devreme. Procesul dureaz\u0103 destul de mult, de la ini\u0163iere p\u00e2n\u0103 la semnare \u2013 poate trece mai bine de un an de la prima str\u00e2ngere de m\u00e2n\u0103 p\u00e2n\u0103 la momentul \u00een care fondurile sunt trase, sunt implicate echipe sectoriale \u015fi de produs specializate iar durata finan\u0163\u0103rii se \u00eentinde pe o perioad\u0103 de peste zece ani\u201d, puncteaz\u0103 Raluca \u0162intoiu.  \u2022<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBIO<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u00cen martie 2025, Raluca \u0162intoiu s-a al\u0103turat ING Rom\u00e2nia \u00een calitate de Head of Wholesale Banking \u015fi membr\u0103 a Comitetului Executiv.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Are peste dou\u0103 decenii de experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103 \u00een domeniul bancar, al investi\u0163iilor, al pie\u0163elor de capital \u015fi al asigur\u0103rilor, cu expertiz\u0103 \u00een arii precum fuziuni \u015fi achizi\u0163ii (M&A), finan\u0163\u0103ri structurate \u015fi investi\u0163ii. De-a lungul carierei sale, a coordonat proiecte financiare \u015fi de transformare complexe \u015fi a construit \u015fi gestionat echipe performante, at\u00e2t la nivel local, c\u00e2t \u015fi interna\u0163ional.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u015ei-a \u00eenceput cariera \u00een 1998, la ING Bank, ca Management Trainee \u00een Rom\u00e2nia. A avansat \u00een cadrul echipelor de Corporate Finance \u015fi Structured Lending, lucr\u00e2nd at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een UK. Dup\u0103 zece ani, s-a al\u0103turat UniCredit Rom\u00e2nia, \u00een calitate de Managing Director, responsabil de echipa local\u0103 de Corporate Finance Advisory. \u00cen 2013, a fost numit\u0103 CEO al NN Pensii, cel mai mare fond de pensii de pe pia\u0163a local\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u00cencep\u00e2nd cu 2017, Raluca a f\u0103cut parte din echipa central\u0103 a NN Group din Olanda, contribuind activ la mai multe proiecte strategice \u015fi de M&A ale grupului la nivel european. Ultimul s\u0103u rol \u00een cadrul NN a fost cel de Chief Integration Officer, cu sediul \u00een Polonia, fiind responsabil\u0103 de integrarea cu succes a opera\u0163iunilor MetLife, achizi\u0163ionate de NN Group \u00een 2021 pentru o valoare de peste 500 de milioane de euro.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u00cen 2023, Raluca s-a \u00eentors \u00een Rom\u00e2nia \u015fi, \u00eenainte de a se al\u0103tura ING, a gestionat mai multe investi\u0163ii \u00een domeniul fintech ale unei companii antreprenoriale cu capital rom\u00e2nesc.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Este absolvent\u0103 a Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti, Facultatea de Rela\u0163ii Economice Interna\u0163ionale. De\u0163ine o diplom\u0103 de Executive MBA de la London Business School \u015fi a ob\u0163inut calific\u0103ri postuniversitare de la Harvard Business School, MIT \u015fi IMD, \u00een domenii precum transformarea digital\u0103, finan\u0163ele \u015fi dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor de leadership.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDe vorb\u0103 cu Raluca \u0162intoiu, Deputy CEO & Head of Wholesale Banking, ING Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nC\u00e2\u0163i oameni coordonezi \u00een prezent?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen total, \u00een jur de 250 de angaja\u0163i lucreaz\u0103 pentru divizia de Wholesale Banking, dintre care \u00een zona de front office, pe care o coordonez direct, sunt aproape 60 de oameni.<\/p>\n

\nCare a fost cel mai important lucru pe care l-ai \u00eenv\u0103\u0163at \u00een carier\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nS\u0103 nu te opre\u015fti niciodat\u0103 din \u00eenv\u0103\u0163at, s\u0103 nu tratezi nicio provocare ca pe o povar\u0103, ci ca pe o oportunitate de a te \u00eembog\u0103\u0163i profesional. A\u015fa cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 tuturor, au fost etape \u00een cariera mea \u00een care a trebuit s\u0103 fac lucruri pe care nu mi le doream neap\u0103rat sau care uneori nu au fost alegerea mea, dar s-a dovedit c\u0103 majoritatea au fost extrem de utile ulterior \u015fi c\u0103 m-au \u00eembog\u0103\u0163it foarte mult, dezvolt\u00e2ndu-mi un profil profesional agil, cu mai multe fa\u0163ete. Am experien\u0163a \u015fi o zon\u0103 de expertiz\u0103 destul de ampl\u0103 pentru c\u0103 am lucrat \u00een mai multe zone ale industriei financiare \u015fi am \u00eencercat s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 c\u00e2t mai mult din fiecare etap\u0103.<\/p>\n

\nCare crezi c\u0103 sunt cele mai importante atribute care te-au ajutat \u00een evolu\u0163ia ta profesional\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCred c\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, curiozitatea. Nu mi-a fost fric\u0103 s\u0103 m\u0103 expun la experien\u0163e noi. C\u00e2nd lucram \u00een banc\u0103 \u015fi aveam de-a face cu investitori, mi-am dorit s\u0103 v\u0103d cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 lucrurile \u015fi de cealalt\u0103 parte a mesei \u015fi am acceptat un job in investment management; am lucrat \u00een str\u0103in\u0103tate pentru c\u0103 mi-am dorit s\u0103 v\u0103d cum func\u0163ioneaz\u0103 lucrurile \u015fi la head office, nu doar intr-o sucursal\u0103 din Rom\u00e2nia. Am schimbat de mai multe ori perspectiva. Rezilien\u0163a este, de asemenea, foarte relevant\u0103. Am avut sui\u015furi \u015fi cobor\u00e2\u015furi \u015fi este foarte important s\u0103-\u0163i men\u0163ii echilibrul interior. \u015ei capacitatea de automotivare este esen\u0163ial\u0103. Un alt aspect \u0163ine de bucuria de a lucra cu oamenii, pentru c\u0103 \u00eemi place foarte mult s\u0103 lucrez \u00een echip\u0103, s\u0103 creez leg\u0103turi noi, s\u0103 descop\u0103r oameni noi. Cred c\u0103 mediul acesta, at\u00e2t local, c\u00e2t \u015fi interna\u0163ional, \u00een care lucrez acum \u015fi \u00een care am lucrat \u00een mare parte din cariera mea, mi se potrive\u015fte foarte bine.<\/p>\n

\nCe altceva \u00ee\u0163i mai place la jobul t\u0103u?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cemi place mult s\u0103 lucrez cu companiile, s\u0103 le v\u0103d dezvolt\u00e2ndu-se, pentru c\u0103 banca, \u00een general, industria bancar\u0103 are un rol foarte important \u00een dezvoltarea businessurilor. Este sistemul vascular al mediului de afaceri. Pentru mine este foarte motivant s\u0103 \u015ftiu c\u0103 sus\u0163inem dezvoltarea unor campioni \u015fi c\u0103 succesul lor se datoreaz\u0103 \u015fi deciziilor \u015fi \u00eencrederii din zona bancar\u0103.<\/p>\n

\nDac\u0103 ai putea s-o iei de la cap\u0103t, ai alege tot domeniul financiar pentru a-\u0163i dezvolta cariera?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nMi-am pus aceast\u0103 \u00eentrebare de cur\u00e2nd \u015fi am ajuns la concluzia c\u0103 probabil da, pentru c\u0103 \u00een tinere\u0163e mi-au pl\u0103cut foarte mult matematica \u015fi economia, iar industria financiar\u0103 le \u00eembin\u0103 foarte bine.<\/p>\n

\nCare este visul t\u0103u pe termen lung \u00een ceea ce prive\u015fte parcursul profesional?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nConsider c\u0103 am un profil agil, iar zona de corporate cred c\u0103 se potrive\u015fte acestui profil. \u00cen urm\u0103torii c\u00e2\u0163iva ani m\u0103 v\u0103d \u00een continuare \u00een aceast\u0103 zon\u0103.<\/p>\n

\nTe-a tentat vreodat\u0103 antreprenoriatul?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAm \u015fi am avut de-a face cu antreprenori \u015fi admir antreprenoriatul. Totu\u015fi, nu am avut curajul s\u0103 fac acest pas. Poate, la un moment dat, la pensie, voi intra \u00een consultan\u0163\u0103.<\/p>\n

\nUn sfat pentru tineri la \u00eenceput de drum?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nEste foarte important s\u0103-\u015fi descopere pasiunea, iar apoi s\u0103 depun\u0103 tot efortul pentru a se dezvolta. C\u00e2nd faci ceea ce \u00ee\u0163i place, munca nu este un efort. \u015ei s\u0103 nu-\u015fi piard\u0103 agilitatea de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi, lumea se schimba foarte repede.<\/p>\n

\nAi vreun hobby?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cemi place s\u0103 c\u0103l\u0103toresc \u015fi s\u0103 fac plimb\u0103ri lungi cu c\u0103\u0163elul meu. C\u00e2nd eram mai t\u00e2n\u0103r\u0103, \u00eemi pl\u0103cea, \u00een c\u0103l\u0103torii, s\u0103 descop\u0103r ora\u015fe, ruine \u015fi a\u015fa mai departe. Acum m\u0103 intereseaz\u0103 mai degrab\u0103 s\u0103 \u00eent\u00e2lnesc oameni \u015fi culturi noi.<\/p>\n

\n\u00cen ce fel v\u0103 ajut\u0103 tehnologia \u00een divizia pe care o conduci?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen multe feluri \u015fi suntem \u00eenc\u0103 la \u00eenceput de drum. Este una dintre priorit\u0103\u0163ile noastre s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 implement\u0103m c\u00e2t mai multe solu\u0163ii tehnologice noi \u00een munca de zi cu zi. De la mici automatiz\u0103ri la automatiz\u0103ri de sisteme \u015fi procese, RPA-uri pe care le mai punem la punct.<\/p>\n

\nAvem licen\u0163e AI \u015fi \u00eencepem s\u0103 le utiliz\u0103m destul de mult. Sigur, exist\u0103 foarte multe restric\u0163ii legate de securitatea informa\u0163iei. Nu putem folosi agen\u0163i AI publici. Avem un agent intern care este antrenat \u00een perioada asta.<\/p>\n

\nAmenin\u0163\u0103 AI-ul joburile bancherilor?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen urm\u0103torii zece ani, nu cred c\u0103 se pune problema. Cred c\u0103 va schimba destul de mult modul de lucru \u015fi sarcinile de zi cu zi. At\u00e2ta vreme c\u00e2t companiile vor r\u0103m\u00e2ne organiza\u0163ii conduse de oameni \u00eens\u0103, \u015fi b\u0103ncile vor continua s\u0103 aib\u0103 o contraparte uman\u0103. \u00cens\u0103 tipul de sarcini pe care trebuie s\u0103 le \u00eendeplineasc\u0103 bancherii se va schimba semnificativ. P\u00e2n\u0103 acum, experien\u0163a este foarte \u00eencurajatoare. Sunt zone \u00een care tehnologia poate prelua activit\u0103\u0163i, poate \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i experien\u0163a angajatului \u015fi \u00eei poate permite acestuia s\u0103 se concentreze pe lucrurile cu adev\u0103rat relevante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Energia, proiectele mari de infrastructur\u0103, industria alimentar\u0103, agricultura \u015fi industria de ap\u0103rare sunt motoare de cre\u015ftere pentru departamentul pe care \u00eel coordoneaz\u0103, afirm\u0103 Raluca \u0162intoiu, Deputy CEO & Head of Wholesale Banking, ING Rom\u00e2nia. Ea poveste\u015fte care sunt priorit\u0103\u0163ile de pe agenda sa, care sunt principalele categorii de clien\u0163i pe care \u00eei vizeaz\u0103 divizia de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,512,7208],"tags":[236,4124,202,472,8754,16651,39481],"class_list":["post-245618","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banca","tag-bancheri","tag-cover-story","tag-finantare","tag-ing-bank","tag-persoane-fizice","tag-raluca-tintoiu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/245618","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=245618"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/245618\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=245618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=245618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=245618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}