{"id":245577,"date":"2026-03-01T09:00:00","date_gmt":"2026-03-01T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=245577"},"modified":"2026-03-01T09:00:00","modified_gmt":"2026-03-01T09:00:00","slug":"ileana-petrisor-software-development-director-lenovo-romania-sa-faci-mereu-lucrurile-potrivite-in-mod-corect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=245577","title":{"rendered":"Ileana Petri\u015for, Software Development Director, Lenovo Rom\u00e2nia: \u201eS\u0103 faci mereu lucrurile potrivite, \u00een mod corect\u201d"},"content":{"rendered":"

\n… este mottoul dup\u0103 care se ghideaz\u0103 Ileana Petri\u015for c\u00e2nd se confrunt\u0103 cu decizii complexe, mai ales c\u00e2nd acestea vizeaz\u0103 oamenii. Ce alte principii de leadership o ajut\u0103 \u00een carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nIleana Petri\u015for a preluat rolul de Software Development Director \u00een cadrul Lenovo Rom\u00e2nia \u00een anul 2021 \u015fi, \u00een prezent, coordoneaz\u0103 dezvoltarea unei aplica\u0163ii cloud pentru managementul hardware-ului de data center, XClarity One. Este absolvent\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103 \u015fi Calculatoare al Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti \u015fi de\u0163ine o bogat\u0103 expertiz\u0103 \u00een QA, sisteme embedded, DevOps \u015fi strategii cloud. Pe l\u00e2ng\u0103 tehnologie, este pasionat\u0103 de cultura organiza\u0163ional\u0103 \u015fi dezvoltarea oamenilor, implic\u00e2ndu-se activ \u00een crearea de programe de cre\u015ftere \u015fi mentorat, precum programul de internship Lenovo RISE UP. Dincolo de traseul profesional \u015fi de expertiza tehnic\u0103, Ileana Petri\u015for \u00ee\u015fi construie\u015fte leadershipul \u00een jurul unor principii clare legate de impact, simplitate \u015fi dezvoltarea oamenilor. \u00cen r\u0103spunsurile care urmeaz\u0103, acordate pentru anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, vorbe\u015fte despre valorile care o ghideaz\u0103, despre modul \u00een care ia decizii \u015fi despre echilibrul personal care \u00eei sus\u0163ine parcursul profesional.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCare este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 citatul care \u00eemi define\u015fte cel mai bine viziunea profesional\u0103 \u015fi personal\u0103 este: \u201eDoing the right things right\u201d. \u00cen rolul actual, m\u0103 confrunt frecvent cu decizii complexe, mai ales atunci c\u00e2nd acestea vizeaz\u0103 oamenii. Sunt convins\u0103 c\u0103 integritatea \u015fi discern\u0103m\u00e2ntul sunt esen\u0163iale \u00een orice situa\u0163ie, oric\u00e2t de dificil\u0103 ar fi. Cred c\u0103, atunci c\u00e2nd ac\u0163ion\u0103m cu responsabilitate \u015fi corectitudine, ne putem p\u0103stra echilibrul interior \u015fi \u00eencrederea \u00een alegerile noastre. Acest principiu m\u0103 ghideaz\u0103 zilnic s\u0103 iau decizii echilibrate, s\u0103 nu m\u0103 las influen\u0163at\u0103 de presiunea de moment \u015fi s\u0103 men\u0163in un standard de excelen\u0163\u0103 bazat pe etic\u0103, respect \u015fi profesionalism.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision boardul t\u0103u? <\/strong><\/p>\n

\nDe\u015fi g\u00e2ndesc vizual \u015fi \u00eemi conturez ideile \u00een imagini, nu mi-am creat niciodat\u0103 un vision board fizic \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului. \u00cen schimb, am unul mental, pe care \u00eel revizuiesc constant \u015fi care \u00eemi ghideaz\u0103 alegerile \u015fi ac\u0163iunile. Pentru mine, acest vision board mental nu este doar o colec\u0163ie de obiective, ci un set de principii \u015fi repere care \u00eemi influen\u0163eaz\u0103 activitatea de zi cu zi. Totu\u015fi, \u00eemi place s\u0103 notez g\u00e2nduri, citate sau idei care m\u0103 inspir\u0103 pe bile\u0163ele pe care le p\u0103strez la vedere \u2013 pe marginea monitorului sau \u00een agend\u0103 \u2013 pentru a-mi reaminti de o perspectiv\u0103 nou\u0103, un scop important sau pur \u015fi simplu pentru un plus de motiva\u0163ie. Dac\u0103 ar fi s\u0103 definesc imaginea central\u0103 a vision boardului meu interior, aceasta s-ar construi \u00een jurul a dou\u0103 concepte esen\u0163iale:<\/p>\n

\nImpact \u2013 Cred c\u0103 fiecare decizie pe care o iau, fie \u00een business, fie pentru echip\u0103, trebuie s\u0103 contribuie la ceva mai mare dec\u00e2t mine. S\u0103 aduc\u0103 valoare real\u0103, s\u0103 genereze schimb\u0103ri pozitive \u015fi s\u0103 lase o amprent\u0103 durabil\u0103.<\/p>\n

\nSimplitate \u2013 Un principiu care a devenit tot mai important pentru mine, mai ales dup\u0103 ce un coleg m-a \u00eentrebat recent: \u201eAre you a simplifier or a complicator?\u201d. Aceast\u0103 \u00eentrebare a r\u0103mas cu mine \u015fi m-a f\u0103cut s\u0103-mi analizez abordarea. \u00cencerc mereu s\u0103 simplific lucrurile esen\u0163iale, s\u0103 elimin zgomotul de fundal \u015fi s\u0103 g\u0103sesc cele mai clare \u015fi eficiente solu\u0163ii, at\u00e2t \u00een business, c\u00e2t \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103.<\/p>\n

\nAceste dou\u0103 idei sunt nucleul viziunii mele \u015fi \u00eemi servesc drept ghid \u00een tot ceea ce fac.<\/p>\n

\nCare sunt cele mai importante trei obiective pe care \u0163i le-ai propus pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n1. Consolidarea culturii organiza\u0163ionale<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\u00cemi propun s\u0103 \u00eent\u0103resc cultura organiza\u0163ional\u0103 at\u00e2t la nivel local, c\u00e2t \u015fi \u00een cadrul organiza\u0163iei globale, pun\u00e2nd accent pe deschidere, \u00eencredere, claritate \u015fi transparen\u0163\u0103. Cred cu t\u0103rie c\u0103 un mediu \u00een care oamenii pot comunica direct, f\u0103r\u0103 bariere, este esen\u0163ial pentru succesul colectiv \u015fi pentru atingerea poten\u0163ialului maxim al echipei.<\/p>\n

\n\"\"2. Un rol mai strategic \u015fi un impact mai mare \u00een business<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\u00cemi doresc s\u0103 contribui semnificativ la dezvoltarea businessului \u015fi la \u00eendeplinirea viziunii organiza\u0163iei, identific\u00e2nd \u015fi implement\u00e2nd solu\u0163ii care aduc valoare real\u0103 pentru clien\u0163i. Un exemplu concret ar fi integrarea managementului \u015fi administr\u0103rii clusterelor \u015fi a infrastructurii hardware \u00eentr-o singur\u0103 platform\u0103, optimiz\u00e2nd astfel costurile de mentenan\u0163\u0103 pentru clien\u0163i. Printr-o abordare strategic\u0103 \u015fi orientat\u0103 spre impact, vreau s\u0103 sprijin organiza\u0163ia \u00een luarea celor mai bune decizii pentru viitor.<\/p>\n

\n3. Men\u0163inerea \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea echilibrului personal<\/em><\/strong><\/p>\n

\nPe plan personal, \u00eemi doresc s\u0103 continui s\u0103 men\u0163in un echilibru armonios \u00eentre via\u0163a profesional\u0103, personal\u0103, de familie \u015fi social\u0103 \u2013 \u015fi, dac\u0103 este posibil, s\u0103 \u00eel \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc. Cred c\u0103 acest echilibru este esen\u0163ial pentru a r\u0103m\u00e2ne motivat\u0103, productiv\u0103 \u015fi pentru a avea o perspectiv\u0103 clar\u0103 asupra obiectivelor mele, at\u00e2t profesionale, c\u00e2t \u015fi personale.<\/p>\n

\nCe te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? <\/strong><\/p>\n

\nG\u00e2ndirea creativ\u0103 \u015fi curajul de a \u00eencerca lucruri noi m\u0103 inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iau decizii importante pentru companie. Sunt convins\u0103 c\u0103 solu\u0163iile inovatoare nu apar din repetarea acelora\u015fi metode, ci din explorarea unor abord\u0103ri diferite, din ie\u015firea din zona de confort \u015fi din dorin\u0163a de a privi lucrurile dintr-o perspectiv\u0103 nou\u0103. Einstein spunea c\u0103 \u201edefini\u0163ia nebuniei este s\u0103 faci acela\u015fi lucru \u00een acelea\u015fi condi\u0163ii \u015fi s\u0103 a\u015ftep\u0163i rezultate diferite\u201d. Filosofia mea de leadership se bazeaz\u0103 \u00eentotdeauna pe o g\u00e2ndire neconven\u0163ional\u0103 \u015fi pe deschiderea de a explora idei noi. Magia \u015fi entuziasmul de a testa solu\u0163ii diferite sunt senza\u0163ii de nepre\u0163uit, care m\u0103 motiveaz\u0103 constant \u015fi care, cred eu, fac diferen\u0163a \u00eentre stagnare \u015fi progres. Nu pot spune c\u0103 a existat un moment definitoriu care mi-a conturat acest stil de leadership, ci mai degrab\u0103 un parcurs continuu de \u00eenv\u0103\u0163are. De-a lungul timpului, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eemi cresc toleran\u0163a la risc \u015fi s\u0103 devin mai confortabil\u0103 cu ideea c\u0103 gre\u015felile \u015fi e\u015fecurile sunt inevitabile, dar \u015fi extrem de valoroase. Ele nu reprezint\u0103 sf\u00e2r\u015fitul drumului, ci oportunit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi ajustare, parte a unui proces continuu de evolu\u0163ie.<\/p>\n

\nCum \u00ee\u0163i folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a sus\u0163ine alte femei \u00een business?<\/strong><\/p>\n

\nPentru mine, dezvoltarea oamenilor reprezint\u0103 un pilon esen\u0163ial \u00een jurul c\u0103ruia graviteaz\u0103 toate celelalte aspecte ale leadershipului. De aceea, mentoratul este o component\u0103 fundamental\u0103 a activit\u0103\u0163ii mele, c\u0103reia \u00eei dedic o mare parte din timp. \u00cen prezent, mentorez formal sau informal \u015fapte persoane, dintre care cinci sunt femei. Prin aceste rela\u0163ii de mentorat, ajut colegii s\u0103 \u00ee\u015fi identifice punctele forte \u015fi obiectivele de carier\u0103, iar astfel \u00eei cunosc mai bine, oferindu-le sprijinul necesar pentru dezvoltarea profesional\u0103. \u00cen plus, din pozi\u0163ia de leadership pe care o de\u0163in le pot oferi mai mult\u0103 vizibilitate \u015fi pot identifica sau chiar crea oportunit\u0103\u0163i pentru ei. Cele mai recente exemple includ promovarea unei femei \u00eentr-un rol de manager \u015fi conectarea unei colege cu un program de dezvoltare \u00een product management, facilitat de organiza\u0163ia Women in Tech. Pe l\u00e2ng\u0103 mentorat, sunt activ implicat\u0103 \u00een ini\u0163iativele de diversitate de gen, at\u00e2t \u00een interiorul companiei, c\u00e2t \u015fi \u00een afaceri externe. Sunt sponsorul ini\u0163iativei locale WIL (Women in Lenovo) \u015fi particip \u00een mod activ la diverse proiecte care sprijin\u0103 \u015fi \u00eencurajeaz\u0103 dezvoltarea femeilor \u00een tehnologie \u015fi business. Pentru mine, leadershipul \u00eenseamn\u0103 mai mult dec\u00e2t a lua decizii \u2013 \u00eenseamn\u0103 a deschide u\u015fi pentru ceilal\u0163i, a crea un mediu \u00een care talentul este recunoscut indiferent de gen \u015fi a sprijini oamenii s\u0103 \u00ee\u015fi ating\u0103 poten\u0163ialul maxim.<\/p>\n

\nCare este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ultimul an, am trecut printr-un proces de introspec\u0163ie care mi-a schimbat profund modul \u00een care m\u0103 raportez la mine \u00eens\u0103mi \u015fi la via\u0163\u0103. Am \u00eenceput prin a analiza momentele \u00een care reac\u0163ionam impulsiv sau m\u0103 sim\u0163eam cople\u015fit\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 \u00een\u0163eleg ce anume declan\u015fa aceste emo\u0163ii. Prin autoobservare \u015fi reflec\u0163ie, am identificat anumite \u201ebutoane\u201d emo\u0163ionale \u2013 a\u015ftept\u0103ri nerealiste, nevoia de control sau dorin\u0163a de validare extern\u0103 \u2013 care \u00eemi influen\u0163au starea de bine f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eemi dau seama. Am ales s\u0103 nu m\u0103 opresc doar la con\u015ftientizare, ci s\u0103 ac\u0163ionez pentru a-mi schimba perspectiva. Am reu\u015fit s\u0103 fac un pas \u00een spate, s\u0103 observ situa\u0163iile \u015fi s\u0103-mi analizez emo\u0163iile \u00eenainte de a reac\u0163iona la ele, iar astfel am reu\u015fit nu doar s\u0103 ies din c\u00e2teva cercuri vicioase, ci chiar s\u0103 creez unele virtuoase. Pe m\u0103sur\u0103 ce am devenit mai con\u015ftient\u0103 de propriile nevoi \u015fi de echilibrul dintre munc\u0103, familie \u015fi dezvoltarea personal\u0103, am \u00eenceput s\u0103 simt o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire semnificativ\u0103 a st\u0103rii de mul\u0163umire \u015fi \u00eemplinire. \u00cen loc s\u0103 fiu prins\u0103 \u00een goana dup\u0103 performan\u0163\u0103 \u015fi validare extern\u0103, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 m\u0103 bucur de progresul meu, s\u0103 apreciez micile momente \u015fi s\u0103 tr\u0103iesc mai autentic. M\u0103 simt acum mai fericit\u0103, am rela\u0163ii mai armonioase \u015fi o claritate mai mare asupra direc\u0163iei pe care vreau s\u0103 o urmez \u00een via\u0163\u0103. Acest proces nu a fost u\u015for, dar a fost, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, una dintre cele mai valoroase realiz\u0103ri personale, deoarece mi-a oferit instrumentele necesare pentru a tr\u0103i mai echilibrat \u015fi mai con\u015ftient. Recomand cu mare c\u0103ldur\u0103 aceast\u0103 carte, care pentru mine a fost o deschidere c\u0103tre acest demers: \u201eSchimbarea tiparelor mentale \u015fi emo\u0163ionale: ghid practic de eliberare de limite\u201d de Simona Stoicescu.    <\/p>\n

\nCe te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? <\/strong><\/p>\n

\nM\u0103 motiveaz\u0103 faptul c\u0103 fiecare zi aduce noi provoc\u0103ri, oportunit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi posibilitatea de a avea un impact mai mare. Fie c\u0103 este vorba despre o decizie dificil\u0103, un proiect complex sau o conversa\u0163ie important\u0103, \u00eemi place s\u0103 privesc fiecare situa\u0163ie ca pe o \u015fans\u0103 de a evolua. Ceea ce m\u0103 motiveaz\u0103 nu este doar rezolvarea acestor provoc\u0103ri, ci \u015fi poten\u0163ialul lor de a genera schimb\u0103ri semnificative \u015fi de a contribui la ceva cu adev\u0103rat important. La finalul zilei, ceea ce conteaz\u0103 cel mai mult pentru mine este sentimentul de satisfac\u0163ie \u015fi \u00eemplinire \u2013 s\u0103 \u015ftiu c\u0103 am f\u0103cut ceva care conteaz\u0103, c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at ceva nou \u015fi c\u0103 am contribuit, fie la dezvoltarea unei persoane, fie la progresul unui proiect sau al organiza\u0163iei. Acestea sunt lucrurile care \u00eemi alimenteaz\u0103 dorin\u0163a de a merge mai departe.<\/p>\n

\nCe te motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? <\/strong><\/p>\n

\nCeea ce m\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103, \u00een ciuda provoc\u0103rilor, este perspectiva pozitiv\u0103 \u015fi constructiv\u0103 pe care \u00eencerc s\u0103 o adopt \u00een orice situa\u0163ie. Cred c\u0103 a \u00eembr\u0103\u0163i\u015fa via\u0163a a\u015fa cum este ea \u2013 cu bune \u015fi rele, cu u\u015for \u015fi greu \u2013 este cheia pentru a merge mai departe cu \u00eencredere \u015fi determinare. Un principiu pe care \u00eel aplic deja, \u00een fiecare zi, este s\u0103 m\u0103 bucur de tot ceea ce exist\u0103 \u00een jurul meu. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 m\u0103 opresc, chiar \u015fi pentru c\u00e2teva momente, s\u0103 ascult ciripitul p\u0103s\u0103rilor diminea\u0163a devreme, s\u0103 simt zgomotul pa\u015filor pe z\u0103pad\u0103, s\u0103 observ razele de soare care creeaz\u0103 un curcubeu pe podea, lumini\u0163ele fascinante ale cl\u0103dirilor din Floreasca sau orice alt lucru m\u0103runt, dar magic, care \u00eemi atrage aten\u0163ia \u015fi m\u0103 \u00eenc\u00e2nt\u0103. Aceste detalii, aparent nesemnificative, sunt cele care \u00eemi aduc echilibru \u015fi \u00eemi ofer\u0103 energiaw necesar\u0103 pentru a continua. \u015ei, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, glumesc adesea c\u0103 sunt un copil care se preface c\u0103 este un adult. Cred c\u0103 este esen\u0163ial s\u0103 nu uit\u0103m de copilul din noi, s\u0103 \u00eei d\u0103m \u015fansa s\u0103 se joace, s\u0103 se bucure \u00een voie \u015fi s\u0103 priveasc\u0103 lumea cu curiozitate \u015fi entuziasm. Aceast\u0103 atitudine \u00eemi ofer\u0103 nu doar rezilien\u0163\u0103 \u00een fa\u0163a provoc\u0103rilor, ci \u015fi capacitatea de a m\u0103 bucura autentic de fiecare pas din c\u0103l\u0103torie.<\/p>\n

\nCum \u00ee\u0163i integrezi valorile personale \u00een modul \u00een care conduci echipa sau compania? <\/strong><\/p>\n

\nPasiunea pentru tehnologie, pe care mi-a cultivat-o tat\u0103l meu \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, a fost esen\u0163ial\u0103 \u00een conturarea carierei mele \u015fi \u00een modul \u00een care \u00eemi conduc echipa. De\u015fi poate p\u0103rea un r\u0103spuns evident, aceasta este o parte autentic\u0103 din parcursul meu profesional \u015fi din viziunea pe care o am asupra leadershipului. Consider c\u0103 m\u0103 definesc valori precum autenticitatea, corectitudinea \u015fi ambi\u0163ia, iar acestea se reflect\u0103 \u00een modul \u00een care \u00eemi desf\u0103\u015for activitatea \u015fi \u00een cultura pe care o construiesc \u00een organiza\u0163ie. Cred \u00eentr-un mediu deschis, bazat pe \u00eencredere, onestitate \u015fi transparen\u0163\u0103, unde oamenii se simt liberi s\u0103 discute direct \u015fi f\u0103r\u0103 team\u0103 despre probleme dificile sau sensibile. Aceast\u0103 abordare nu ne permite doar s\u0103 dep\u0103\u015fim obstacolele \u015fi s\u0103 progres\u0103m, ci \u015fi s\u0103 dezvolt\u0103m un produs \u00een direc\u0163ia potrivit\u0103, \u00eencuraj\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp creativitatea \u015fi inova\u0163ia. Aceste valori personale, al\u0103turi de pasiunile mele, sunt fundamentele care modeleaz\u0103 felul \u00een care construiesc echipa \u015fi ghidez organiza\u0163ia spre succes.<\/p>\n

\n
\n

\nR\u0103spunsurile publicate \u00een acest material au fost acordate pentru anuarul \u201e100 cele mai puternice femei din business\u201d \u2013 edi\u0163ia 2025<\/strong>. Continu\u0103m anul acesta cu o nou\u0103 edi\u0163ie \u015fi cu un nou proiect editorial: NEXT GEN \u2013 What\u2019s Next?, care mut\u0103 accentul dinspre \u201ece am construit\u201d spre ce urmeaz\u0103. NEXT GEN nu este despre v\u00e2rst\u0103, ci despre urm\u0103torul nivel al businessului: ce transform\u0103m, ce schimb\u0103m \u015fi cum vedem viitorul, fie c\u0103 vorbim despre afaceri la \u00eenceput de drum sau despre companii deja mature.
\n <\/p>\n

\nA\u015ftept\u0103m propunerile dvs. pe adresele: ioana.matei@businessmagazin.ro <\/span>\u015fi ioana.a.mihai@gmail.com.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

… este mottoul dup\u0103 care se ghideaz\u0103 Ileana Petri\u015for c\u00e2nd se confrunt\u0103 cu decizii complexe, mai ales c\u00e2nd acestea vizeaz\u0103 oamenii. Ce alte principii de leadership o ajut\u0103 \u00een carier\u0103?   Ileana Petri\u015for a preluat rolul de Software Development Director \u00een cadrul Lenovo Rom\u00e2nia \u00een anul 2021 \u015fi, \u00een prezent, coordoneaz\u0103 dezvoltarea unei aplica\u0163ii cloud […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571,512],"tags":[62766,234,51643,6920],"class_list":["post-245577","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-ileana-petrisor","tag-leadership","tag-lenovo-romania","tag-software"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/245577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=245577"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/245577\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=245577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=245577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=245577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}