\n100 Tineri manageri de top. \u015etefan Iorgulescu, Cofondator \u015fi CEO, Control F5 Software l Fotografi-Cameramani.ro – Wedalist Group<\/p>\n
\nCofondator \u015fi CEO, Control F5 Software <\/strong>l<\/strong> Fotografi-Cameramani.ro – Wedalist Group<\/strong><\/p>\n \n38 de ani<\/strong><\/p>\n \n\u015etefan Iorgulescu este antreprenor \u015fi fondator al unor proiecte digitale de ni\u015f\u0103, cu un parcurs \u00eenceput \u00een 2010, odat\u0103 cu lansarea platformei Fotografi-Cameramani.ro. \u00cen prezent, conduce dou\u0103 companii: Control F5 Software, specializat\u0103 \u00een dezvoltare de solu\u0163ii software, \u015fi Wedalist Group, axat\u0103 pe produse digitale pentru industria evenimentelor. A construit pas cu pas un ecosistem care include, pe l\u00e2ng\u0103 catalogul ini\u0163ial, platforme precum wedme.ro sau wedinvite.ro. \u00ce\u015fi asum\u0103 \u00een continuare roluri multiple \u00een companie, cu focus pe v\u00e2nz\u0103ri \u015fi dezvoltare de produs. Visul s\u0103u pe termen lung este s\u0103 creeze un business care s\u0103 func\u0163ioneze complet independent de fondator.<\/p>\n \n <\/p>\n \nSTART CU IMPACT<\/strong><\/p>\n \nAi dat-o \u00een bar\u0103? Perfect. Poveste\u015fte-ne. \nAm fost destul de \u201eagile\u201d \u00een parcursul meu, \u00een sensul c\u0103 nu am dat-o \u00een bar\u0103 \u00een stil mare cu ceva anume \u2013 am lucrat \u00een incrementuri. Au fost multe e\u015fecuri mici, s\u0103 le spunem tampon\u0103ri u\u015foare, din care am \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi mi-am adaptat stilul de condus. Din punctul \u0103sta de vedere, a\u015f zice c\u0103 am un stil de conducere destul de defensiv.<\/p>\n \nDac\u0103 ar fi s\u0103 enum\u0103r c\u00e2teva gre\u015feli:<\/p>\n \n\u2022 Produse pe care le-am lansat prea devreme \u015fi nu mi-am dat seama de acest lucru. Am tras prea repede concluzia c\u0103 nu exist\u0103 cerere pentru a\u015fa ceva \u015fi nu m-am g\u00e2ndit c\u0103 poate nu e \u00eenc\u0103 momentul lor. Am decis s\u0103 nu le continui. Ulterior, c\u00e2\u0163iva ani mai t\u00e2rziu, produse similare au fost lansate \u015fi s-au dezvoltat frumos. Evident, nicio poveste nu seam\u0103n\u0103 cu alta \u015fi nu doar momentul lans\u0103rii \u00een pia\u0163\u0103 a f\u0103cut diferen\u0163a. Dar consider c\u0103 a fost o gre\u015feal\u0103 s\u0103 opresc acele proiecte la momentul respectiv.<\/p>\n \n\u2022 Am spus \u201eDA\u201d atunci c\u00e2nd nu sim\u0163eam sau c\u00e2nd erau suficiente argumente sau semnale c\u0103 r\u0103spunsul ar trebui s\u0103 fie \u201eNU\u201d.<\/p>\n \n\u2022 Am am\u00e2nat uneori prea mult momentul \u00een care s\u0103 \u00eemi iau m\u00e2na de pe anumite procese sau proiecte care puteau fi delegate. Chiar dac\u0103 am \u00een\u0163eles c\u0103 acest lucru e parte din a scala, a durat ceva p\u00e2n\u0103 s\u0103 \u015fi fac efectiv ace\u015fti pa\u015fi. Cred c\u0103 orice antreprenor care \u00ee\u015fi cunoa\u015fte bine domeniul are aceast\u0103 tendin\u0163\u0103. Important e s\u0103 o con\u015ftientizeze \u015fi s\u0103 ac\u0163ioneze \u00een direc\u0163ia corect\u0103. Altfel, e ca \u015fi cum ai merge cu fr\u00e2na de m\u00e2n\u0103 tras\u0103.<\/p>\n \n <\/p>\n \nMOMENTE CARE CONTEAZ\u0102<\/strong><\/p>\n \nCare e reu\u015fita de care e\u015fti cel mai m\u00e2ndru? \nCel mai m\u00e2ndru sunt de lucrurile la care am contribuit \u015fi care devin independente de mine. Fie c\u0103 vorbim de proiecte, echipe, companii sau chiar persoane.<\/p>\n \nPe scurt, ca un p\u0103rinte despre copiii lui.<\/p>\n \nAm fost superm\u00e2ndru c\u00e2nd mi-am dat seama c\u0103 echipa din spatele proiectelor Wedalist Group \u2013 \u015fi implicit proiectele \u2013 a devenit autonom\u0103.<\/p>\n \nAm fost superm\u00e2ndru atunci c\u00e2nd programatorii care mi s-au al\u0103turat de-a lungul timpului, ini\u0163ial din pozi\u0163ia de juniori, au preluat complet ownershipul pe anumite proiecte, \u015fi dup\u0103 o perioad\u0103 a trebuit eu s\u0103 le cer lor p\u0103rerea despre anumite lucruri \u015fi s\u0103 m\u0103 bazez pe deciziile lor.<\/p>\n \nAm fost superm\u00e2ndru c\u00e2nd project managerii din Control F5 au avut rezultate mai bune dec\u00e2t cele pe care le-am avut eu c\u00e2nd purtam aceast\u0103 \u201ep\u0103l\u0103rie\u201d.<\/p>\n \nTrei superputeri profesionale. \n\u2022 \u201eFoamea\u201d de ceva care \u00ee\u0163i place, te pasioneaz\u0103 \u015fi pe care \u0163i l-ai dorit mereu \u00een subcon\u015ftient. Genul de foame care te ghideaz\u0103 chiar \u015fi atunci c\u00e2nd nu \u00ee\u0163i dai seama.<\/p>\n \n\u2022 Capacitatea de a te ridica c\u00e2t mai repede dup\u0103 fiecare c\u0103z\u0103tur\u0103.<\/p>\n \n\u2022 R\u0103bdarea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 100 Tineri manageri de top. \u015etefan Iorgulescu, Cofondator \u015fi CEO, Control F5 Software l Fotografi-Cameramani.ro – Wedalist Group Cofondator \u015fi CEO, Control F5 Software l Fotografi-Cameramani.ro – Wedalist Group 38 de ani \u015etefan Iorgulescu este antreprenor \u015fi fondator al unor proiecte digitale de ni\u015f\u0103, cu un parcurs \u00eenceput \u00een 2010, odat\u0103 cu lansarea platformei Fotografi-Cameramani.ro. \u00cen prezent, conduce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571],"tags":[12239,59913,62502,62501,62503],"class_list":["post-244531","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","tag-100-tineri-manageri-de-top","tag-control-f5-software","tag-otografi-cameramani-ro","tag-stefan-iorgulescu","tag-wedalist-group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/244531","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=244531"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/244531\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=244531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=244531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=244531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
\n
\nCare a fost cea mai mare gre\u015feal\u0103 din carier\u0103 \u015fi lec\u0163ia pe care n-o vei uita niciodat\u0103?<\/em><\/p>\n
\n
\n
\nUn proiect, o decizie, o echip\u0103?<\/em><\/p>\n
\n
\n
\nCe abilit\u0103\u0163i sunt esen\u0163iale pentru succesul \u00een carier\u0103?<\/em><\/p>\n
\n