{"id":243627,"date":"2025-12-28T12:48:00","date_gmt":"2025-12-28T12:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=243627"},"modified":"2025-12-28T12:48:00","modified_gmt":"2025-12-28T12:48:00","slug":"uitati-de-generatia-z-si-de-millennials-o-noua-generatie-mai-atipica-devine-noua-forta-din-economie-iar-tot-mai-multe-companii-chiar-si-din-romania-se-concentreaza-pe-ei-nu-muncesc-dar-au-bani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=243627","title":{"rendered":"Uita\u0163i de Genera\u0163ia Z \u015fi de Millennials. O nou\u0103 genera\u0163ie, mai atipic\u0103, devine noua for\u0163\u0103 din economie, iar tot mai multe companii, chiar \u015fi din Rom\u00e2nia, se concentreaz\u0103 pe ei: nu muncesc, dar au bani \u015fi consum\u0103 deseori produse exclusiviste"},"content":{"rendered":"<p>\nUita\u0163i, pentru o clip\u0103, dezbaterile despre Gen Z \u015fi Millennials. \u00cen majoritatea \u0163\u0103rilor dezvoltate, genera\u0163ia care va dicta urm\u0103torul deceniu de consum \u015fi de politici publice este cea a \u201esilver economy\u201d: oamenii de peste 50\u201360 de ani, cu via\u0163\u0103 profesional\u0103 prelungit\u0103, venituri diversificate \u015fi a\u015ftept\u0103ri tot mai mari de la branduri, angajatori \u015fi stat, dup\u0103 cum a scris BUSINESS Magazin \u00eentr-o ampl\u0103 analiz\u0103 \u00een 2025.&nbsp;<\/p>\n<p>\nDac\u0103 ne uit\u0103m la demografie, vedem c\u0103 pe&nbsp; b\u0103tr\u00e2nul continent, popula\u0163ia de 65+ ani a devenit mai numeroas\u0103 dec\u00e2t cea sub 15 ani. Peste 21% dintre europeni au deja peste 65 de ani, iar propor\u0163ia este \u00een cre\u015ftere accelerat\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia, peste 7,5 milioane de persoane au \u00een prezent peste 50 de ani, iar p\u00e2n\u0103 \u00een 2040 popula\u0163ia de peste 65 de ani va ajunge s\u0103 reprezinte aproape o treime din total, \u00een timp ce ponderea tinerilor sub 15 ani va cobor\u00ee sub 15%. Pe acest fond, \u201esilver economy\u201d devine din buzzword o miz\u0103 strategic\u0103: o economie a vie\u0163ii \u00eendelungate, a consumului matur \u015fi a unei etape \u00een care oamenii r\u0103m\u00e2n activi \u015fi relevan\u0163i dup\u0103 60 sau 70 de ani.<\/p>\n<p>\nPia\u0163a muncii este primul teren unde schimbarea se vede. \u201eTransformarea pie\u0163ei muncii este profund influen\u0163at\u0103 de realit\u0103\u0163ile demografice: popula\u0163ia activ\u0103 \u00eemb\u0103tr\u00e2ne\u015fte, iar companiile trebuie s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 rapid c\u0103 sustenabilitatea resurselor umane nu se va mai putea baza exclusiv pe genera\u0163iile tinere. Nu mai vorbim despre un orizont \u00eendep\u0103rtat, ci despre o nevoie foarte concret\u0103: cum p\u0103str\u0103m oamenii cu experien\u0163\u0103 valoroas\u0103 activi, motiva\u0163i \u015fi implica\u0163i c\u00e2t mai mult timp?\u201d, spune Bogdan Gabor, Country Manager Lugera The People Republic. El nuan\u0163eaz\u0103 \u015fi unul dintre miturile frecvente: \u201ePersist\u0103 ideea c\u0103 tinerii sunt automat mai adaptabili, mai rapizi, mai \u00abconectabili\u00bb la schimbare. E o prejudecat\u0103 subtil\u0103, dar puternic\u0103, \u015fi care trebuie nuan\u0163at\u0103. Adaptabilitatea nu este o chestiune de v\u00e2rst\u0103, ci de mentalitate \u015fi disponibilitate.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cen paralel, sistemul de pensii \u015fi produsele financiare sunt for\u0163ate s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu o via\u0163\u0103 profesional\u0103 care poate ajunge la 40\u201350 de ani \u015fi cu o perioad\u0103 de pensionare ce se \u00eentinde, uneori, pe \u00eenc\u0103 dou\u0103-trei decenii. \u201eObserv\u0103m \u00een mod clar o schimbare a profilului, interesului \u015fi obiceiurilor participan\u0163ilor la fondurile de pensii private. Vedem o genera\u0163ie de viitori pensionari mai activ\u0103, mai informat\u0103 \u015fi mai implicat\u0103 fa\u0163\u0103 de acum 10\u201315 ani\u201d, spune Alexandra B\u0103lan Marinescu, Director General Adjunct la Allianz-\u0162iriac Pensii Private. Ea avertizeaz\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 \u201eo via\u0163\u0103 mai lung\u0103 presupune solu\u0163ii mai flexibile, care s\u0103 permit\u0103 continuarea randamentului investi\u0163ional \u015fi \u00een perioada de plat\u0103\u201d, iar f\u0103r\u0103 Pilonul II \u015fi contribu\u0163ii suplimentare \u00een Pilonul III \u201emul\u0163i vor avea dificult\u0103\u0163i \u00een a men\u0163ine un trai decent la pensie\u201d.<\/p>\n<p>\nLongevitatea nu mai este doar subiect medical, ci vector economic. MedLife a anun\u0163at o investi\u0163ie de 3 milioane de euro \u00eentr-un program de testare genetic\u0103 care vizeaz\u0103 tocmai calitatea vie\u0163ii \u015fi \u00eemb\u0103tr\u00e2nirea activ\u0103. \u201eLongevitatea devine o tem\u0103 tot mai relevant\u0103, dar ceea ce conteaz\u0103 cu adev\u0103rat este s\u0103 tr\u0103im c\u00e2t mai mul\u0163i ani \u00eentr-o stare de s\u0103n\u0103tate, activi \u015fi autonomi. \u00cen esen\u0163\u0103, vorbim despre \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii, despre obiectivul ca tot mai mul\u0163i rom\u00e2ni s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 c\u00e2t mai mul\u0163i ani s\u0103n\u0103to\u015fi \u015fi cu un stil de via\u0163\u0103 echilibrat\u201d, spune dr. Dumitru Jardan, coordonator al laboratorului de Biologie Molecular\u0103 MedLife. El crede c\u0103, \u00een 5\u201310 ani, testarea genetic\u0103 poate deveni la fel de fireasc\u0103 precum analizele de s\u00e2nge, inclusiv ca beneficiu oferit de angajatori.<\/p>\n<p>\n\u00cen farfurie, discu\u0163ia despre \u201esilver economy\u201d se traduce \u00een inova\u0163ie de produs \u015fi repozi\u0163ionare de portofolii. \u201eStarea de bine \u015fi de s\u0103n\u0103tate ale popula\u0163iei peste 65 de ani vor fi \u015fi mai importante pentru economie \u015fi societate \u00een viitor. (\u2026) Cre\u015fterea speran\u0163ei de via\u0163\u0103 este important\u0103, iar Rom\u00e2nia este pe ultimele locuri \u00een UE, dar \u015fi mai important\u0103 este cre\u015fterea speran\u0163ei de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103. Dac\u0103 tr\u0103im mult cu boal\u0103 reprezent\u0103m o mare povar\u0103 economic\u0103 pentru societate\u201d, subliniaz\u0103 Nicoleta Tupi\u0163\u0103, Nutrition Manager South Eastern Europe Nestl\u00e9. Ea rezum\u0103 astfel provocarea: \u201ePentru a \u00eemb\u0103tr\u00e2ni frumos \u015fi a fi ferici\u0163i avem nevoie de pl\u0103cerea de a m\u00e2nca, nu vom putea tr\u0103i doar cu pastile, pudre \u015fi alimente fade, chiar dac\u0103 acestea ne sus\u0163in s\u0103n\u0103tatea fizic\u0103. S\u0103n\u0103tatea mintal\u0103 \u015fi bucuria de a tr\u0103i sunt la fel de importante pentru longevitate \u015fi observ\u0103m aceste atitudini la super-centenarii din zonele albastre.\u201d<\/p>\n<p>\nPentru companii, mesajul este dublu. Pe de o parte, genera\u0163ia 50+ devine o resurs\u0103-cheie pe o pia\u0163\u0103 a muncii tensionat\u0103, unde experien\u0163a \u015fi capacitatea de reinventare vor conta tot mai mult. Pe de alt\u0103 parte, aceea\u015fi genera\u0163ie este \u015fi motor de consum: de la servicii medicale \u015fi wellness, la turism, produse alimentare, solu\u0163ii financiare \u015fi tehnologie adaptat\u0103 unei vie\u0163i mai lungi. \u201eSilver spenders\u201d nu sunt un apendice al economiei, ci viitorul ei previzibil. Cine \u00eei vede la timp \u2013 ca angaja\u0163i, clien\u0163i \u015fi parteneri \u2013 are, probabil, avantajul competitiv al urm\u0103torului deceniu.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uita\u0163i, pentru o clip\u0103, dezbaterile despre Gen Z \u015fi Millennials. \u00cen majoritatea \u0163\u0103rilor dezvoltate, genera\u0163ia care va dicta urm\u0103torul deceniu de consum \u015fi de politici publice este cea a \u201esilver economy\u201d: oamenii de peste 50\u201360 de ani, cu via\u0163\u0103 profesional\u0103 prelungit\u0103, venituri diversificate \u015fi a\u015ftept\u0103ri tot mai mari de la branduri, angajatori \u015fi stat, dup\u0103 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[82,201,188,32861,22153,7606,7541,80,98,32934],"class_list":["post-243627","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-bani","tag-companii","tag-economie","tag-fortare","tag-generatie","tag-munca","tag-produse","tag-refuz","tag-romania","tag-uitare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/243627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=243627"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/243627\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=243627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=243627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=243627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}