{"id":242790,"date":"2025-12-01T10:00:00","date_gmt":"2025-12-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242790"},"modified":"2025-12-01T10:00:00","modified_gmt":"2025-12-01T10:00:00","slug":"20-de-ani-de-dezvoltari-rezidentiale-si-o-viziune-pentru-urmatorii-20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242790","title":{"rendered":"20 de ani de dezvolt\u0103ri reziden\u0163iale… \u015fi o viziune pentru urm\u0103torii 20"},"content":{"rendered":"

\n\u201eImobiliarele mi-au pl\u0103cut dintotdeauna \u015fi \u00eemi plac din ce \u00een ce mai mult\u201d, spune Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, Founder & CEO al HILS Development. Pentru c\u0103 sunt un domeniu concret, palpabil, \u00eei place s\u0103 vad\u0103 construc\u0163iile c\u00e2nd se ridic\u0103 \u015fi apoi c\u0103 exist\u0103. A livrat p\u00e2n\u0103 acum peste 12.000 de locuin\u0163e construite \u00een Capital\u0103, \u00een nord, sud \u015fi est, iar acum face, din nou, pasul spre Pipera. Compania pe care o conduce tocmai a lansat HILS Nord, proiectul ce va marca revenirea \u00een zona de nord a Bucure\u015ftiului, la 20 de ani de la primele dezvolt\u0103ri imobiliare. Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103 poveste\u015fte cum a ajuns la un ritm de 1.000 de locuin\u0163e construite pe an, care sunt experien\u0163ele pe care le-a acumulat \u00een parcursul s\u0103u anteprenorial care l-au purtat prin produc\u0163ie, comer\u0163, hotel\u0103rie, pres\u0103 \u015fi fotbal, care sunt dificult\u0103\u0163ile cu care s-a confruntat, lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate, dar \u015fi cum vor cre\u015fte pre\u0163urile \u00een imobiliare.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCump\u0103tat \u015fi degajat, \u00een sala de \u015fedin\u0163e cu pere\u0163i de sticl\u0103 de la etajul cinci din HILS Business Center de unde se v\u0103d proiectele dezvoltate de companie \u00een zona Pallady, Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103 poveste\u015fte despre parcursul s\u0103u antreprenorial \u015fi cum a ajuns s\u0103 construiasc\u0103 HILS Development. Lansat\u0103 \u00een 2018, compania are un portofoliul cumulat cu spa\u0163ii ocupate de peste 9.000 de locuitori \u015fi o proiec\u0163ie de circa 24.000 dup\u0103 finalizarea proiectelor \u00een curs de dezvoltare. Previziunile pentru anul \u00een curs vizeaz\u0103 un plus contabil de 10% fa\u0163\u0103 de anul trecut, iar antecontractele semnate au ajuns la un nivel record.<\/p>\n

\n\"\"Cum a \u00eenceput povestea? Era \u00een 1991, la mai pu\u0163in de doi ani de la Revolu\u0163ie, c\u00e2nd \u00een Rom\u00e2nia nu se \u00eent\u00e2mplau prea multe lucruri bune, \u00ee\u015fi aminte\u015fte antreprenorul. \u201eEra totul gri, trist \u015fi bine\u00een\u0163eles str\u0103in\u0103tatea a fost dintotdeauna pentru noi rom\u00e2nii un vis care ne doream s\u0103 devin\u0103 realitate. P\u00e2n\u0103 \u00een Revolu\u0163ie foarte pu\u0163ini au reu\u015fit s\u0103 plece, cu riscuri foarte mari; apoi, o vreme, plec\u0103rile au fost mai u\u015foare \u00een ce prive\u015fte ie\u015firea din \u0163ar\u0103, dar au fost diverse probleme, de aceea relativ repede s-au \u00eenchis grani\u0163ele \u015fi s-au reintrodus vizele.\u201d La 17 ani, \u00eempreun\u0103 cu fratele s\u0103u care avea 19 ani, a plecat \u00een Iugoslavia, unde nu era nevoie de viz\u0103, mai exact la Belgrad \u015fi c\u0103utau de munc\u0103. \u015etiau pe cineva, aveau o adres\u0103, un contact. \u201eErau rom\u00e2ni care lucrau, \u015fi povesteau c\u0103 se c\u00e2\u015ftiga mult mai bine dec\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, erau mult mai dezvolta\u0163i dec\u00e2t noi – unde b\u0103tea v\u00e2ntul prin magazine.\u201d Acolo era prosperitate, nivelul de trai era apropiat de cel din Occident; timp de \u015fase luni a lucrat \u00een construc\u0163ii, la zid\u0103rie \u015fi betoane, \u015fi, poveste\u015fte el, a fost o experien\u0163\u0103 util\u0103. Totu\u015fi, adaug\u0103 Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, acela nu a fost primul contact cu munca, \u00een familia, care avea o mic\u0103 fabric\u0103 de c\u0103r\u0103mizi, fiind obi\u015fnuit s\u0103 munceasc\u0103. Dar a fost prima oar\u0103 c\u00e2nd a fost implicat \u00een ridicarea unei case de la zero, iar despre aceast\u0103 experien\u0163\u0103 spune c\u0103 a fost \u201efoarte OK\u201d.<\/p>\n

\n\u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 la 17 ani, c\u00e2nd a plecat din \u0163ar\u0103, nu avea prea multe planuri, \u201evoiam doar s\u0103 doar s\u0103 plec\u0103m, eram dornici de a c\u0103l\u0103tori, de a vedea cum stau lucrurile, de a atinge realit\u0103\u0163ile str\u0103in\u0103t\u0103\u0163ii cu m\u00e2na.\u201d Dar n-a avut niciodat\u0103 vreun g\u00e2nd de a r\u0103m\u00e2ne \u00een str\u0103in\u0103tate, ci ideea a fost mereu s\u0103 capete experien\u0163\u0103, s\u0103 acumuleze capital cu care s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, \u201es\u0103 facem lucruri aici. \u00cen primul r\u00e2nd, pentru c\u0103 era la noi acas\u0103, dar eram convins c\u0103 \u015fi Rom\u00e2nia trebuie s\u0103 evolueze. Nivelul \u0163\u0103rii era foarte jos \u015fi trebuia s\u0103 se construiasc\u0103. Cu to\u0163ii eram cu g\u00e2ndul la democra\u0163ie, la capitalism, la a face afaceri proprii. Dar, mai ales, vedeam str\u0103ini care au venit prin Rom\u00e2nia \u015fi se descurcau destul de bine cu mici afaceri – buticuri, schimb valutar.\u201d Ace\u015fti mici antreprenori str\u0103ini, observ\u0103 Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, nu aveau neap\u0103rat mult capital, dar \u00eei avantaja mentalitatea diferit\u0103, de comercian\u0163i, de a \u00eencerca afaceri.<\/p>\n

\nOr tocmai \u00een sfera curajului antreprenorial, lucru rar \u00een r\u00e2ndul rom\u00e2nilor dup\u0103 Revolu\u0163ie, celor doi fra\u0163i le-a oferit un avantaj experien\u0163a proprie, din familie, care avea de pe vremea comunismului o f\u0103bricu\u0163\u0103 de c\u0103r\u0103mid\u0103. \u201eAm avut o pornire \u015fi curajul \u015fi de a face business.\u201d<\/p>\n

\n

\nAnsamblurile dezvoltate de HILS Develompent sunt construite cu standarde ce includ fa\u0163ade ventilate, solu\u0163ii HVAC eficiente (inclusiv pompe de c\u0103ldur\u0103), design interior optimizat, zone verzi \u015fi facilit\u0103\u0163i la nivel de cartier (loc de joac\u0103, retail de proximitate, servicii). Compania sus\u0163ine ideea de ora\u015f, cu infrastructur\u0103 \u015fi servicii integrate, astfel \u00eenc\u00e2t reziden\u0163ii s\u0103 petreac\u0103 mai pu\u0163in timp pierdut \u00een trafic.<\/span><\/strong><\/p>\n

\nCererea se concentreaz\u0103 pe locuin\u0163e de 2\u20133 camere, conectivitate bun\u0103, facilit\u0103\u0163i \u00een ansamblu, costuri de operare reduse. \u00cen estul ora\u015fului, pre\u0163ul\/mp a crescut puternic \u00een ultimii ani, randamentele pentru investitori dep\u0103\u015fesc 7%, iar viteza de v\u00e2nzare r\u0103m\u00e2ne constant\u0103.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nUn rol important \u00een parcursul anterprenorului a fost experien\u0163a din Fran\u0163a, unde a muncit vreme de doi ani, \u00eencep\u00e2nd cu 1993. \u201eAm lucrat la amenaj\u0103ri interioare \u015fi a fost o experien\u0163\u0103 mult peste cea din Iugoslavia, \u00een sensul c\u0103 mentalitatea era diferit\u0103. Fran\u0163a este o \u0163ar\u0103 mai dezvoltat\u0103, totul era mult mai bine organizat. Am avut mult mai multe de \u00eenv\u0103\u0163at; \u015fi c\u00e2\u015ftigul erau mult mai bun, dar eu mereu am spus \u015fi am r\u0103mas la aceea\u015fi p\u0103rere: banii pe care i-am str\u00e2ns, \u015fi i-am folosit ca s\u0103 \u00eencepem businessurile, reprezint\u0103 un c\u00e2\u015ftig mai mic prin compara\u0163ie cu mentalitatea pe care am c\u0103p\u0103tat-o acolo. Am \u00een\u0163eles capitalismul, ne-am dat seama c\u0103 orice lucru are un pre\u0163.\u201d \u015ei asta \u00een condi\u0163iile \u00een care cei mai mul\u0163i rom\u00e2ni credeau c\u0103 dup\u0103 c\u0103derea comunismului automat vor ajunge la salarii de mii de m\u0103rci. \u201eNe-am dat seama c\u0103 trebuie s\u0103 meri\u0163i acei bani. Ca s\u0103 po\u0163i c\u00e2\u015ftiga mai mult trebuie s\u0103 produci pe m\u0103sur\u0103, salariile sau sumele mari de bani nu vin a\u015fa, pur \u015fi simplu. Asta a fost foarte important: \u00eensu\u015firea ideei c\u0103 e necesar s\u0103 g\u0103se\u015fti solu\u0163ii, s\u0103 fii pragmatic, eficient, ideea de a avea produc\u0163ie bun\u0103 pentru ca veniturile s\u0103 fie mai mari.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDrumul p\u00e2n\u0103 la domeniul reziden\u0163ial \u015fi \u015focul crizei<\/strong><\/p>\n

\nPrin prisma experien\u0163ei din construc\u0163ii, alegerea domeniului imobiliar p\u0103rea un pas firesc pentru a dezvolta o afacere. Dar nu a fost primul \u00een terenul antreprenoriatului, la \u00eentoarcerea \u00een \u0163ar\u0103. \u201eAv\u00e2nd o experien\u0163\u0103 \u00een produc\u0163ia de c\u0103r\u0103mid\u0103, ai no\u015ftri ne-au trimis s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 facem teracot\u0103, pentru c\u0103 pe atunci pentru \u00eenc\u0103lzire erau folosite sobele de c\u0103r\u0103mid\u0103 sau teracot\u0103. Iar c\u00e2nd m-am \u00eentors \u00een \u0163ar\u0103 am f\u0103cut o f\u0103bricu\u0163\u0103 de teracot\u0103. A fost primul impuls, pentru c\u0103 \u015ftiam domeniul. Apoi am \u00eencercat mai mult de at\u00e2t.\u201d<\/p>\n

\nO alt\u0103 idee anteprenorial\u0103 s-a legat de o experien\u0163\u0103 de munc\u0103 \u00een Belgia, c\u00e2nd a cunoscut pe cineva care f\u0103cea import de mochet\u0103 \u015fi c\u00e2\u015ftiga bine. Astfel, a ajuns s\u0103 cocheteze cu ideea de a face comer\u0163 sau a produce mobil\u0103, dar prima variant\u0103 a fost c\u00e2\u015ftig\u0103toare pentru c\u0103 i s-a p\u0103rut mult mai simplu comer\u0163ul. A dezvoltat re\u0163eaua de magazine Proconfort, la nivel na\u0163ional, \u015fi, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, au fost s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00een care aducea 7-8 tituri de marf\u0103, pe final de an, c\u00e2nd oamenii f\u0103ceau schimb\u0103ri \u00een locuin\u0163e, pentru s\u0103rb\u0103tori. \u201eAjunsesem la un volum destul de mare, dar la un moment dat acest business <a r\u0103mas mic> \u015fi am revenit la partea de construc\u0163ii. Totdeauna hotelurile mi s-au p\u0103rut ceva wow! \u2013 locuri frumoase \u00een care s\u0103 stai, s\u0103 lucrezi. Am g\u0103sit un teren la pre\u0163 bun l\u00e2ng\u0103 aeroport; v\u0103zusem \u00een str\u0103in\u0103tate mai peste tot hoteluri plasate l\u00e2ng\u0103 aeroport.\u201d Astfel, a \u00eenceput construc\u0163ia primului hotel la Otopeni, \u00een 2000. Relativ repede a demarat construc\u0163ia celui de-al doilea hotel \u00een centrul Capitalei, pe strada Traian.<\/p>\n

\nApoi, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, a \u00eenceput s\u0103 ia av\u00e2nt \u015fi partea de reziden\u0163ial: \u201eau ap\u0103rut cartiere, zone de case, blocule\u0163e. F\u0103cusem o structur\u0103 de a construi \u015fi a ap\u0103rut o oportunitate \u00een Pipera, un teren de \u015fapte hectare, unde am f\u0103cut primul proiect reziden\u0163ial \u00een 2005. Au urmat \u00een 2007 c\u00e2teva blocuri, iar apoi, \u00een paralel alte blocuri \u00een Pope\u015fti (sudul Capitalei \u2013 n.red.) \u015fi am intrat destul de \u00een for\u0163\u0103 pe zona de construc\u0163ii reziden\u0163iale.\u201d Astfel, p\u00e2n\u0103 \u00een criza din 2008 construise deja, estimeaz\u0103 el, 3.000-3.500 de locuin\u0163e. \u201eTotul era bine, frumos, mergea doar \u00een sus, lumea era extaziat\u0103, cre\u015fteau veniturile. Pre\u0163urile la terenuri ajunseser\u0103 la niveluri SF. Terminasem \u015fi Rin Grand Hotel, cu 1.450 de camere, \u00eel pusesem la treab\u0103 – \u00een 2007 a avut loc summitul NATO \u015fi atunci hotelul a fost plin. Dar a venit criza \u00een care \u00abs-a rupt filmul\u00bb peste noapte. S-a oprit muzica la petrecere. Atunci a fost foarte complicat, ne-a prins cu 34 de milioane de euro datorii. A trebuit s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii \u00een a ne echilibra, de a dep\u0103\u015fi momentul pentru c\u0103 creditele erau credite, ba chiar unele b\u0103nci au ridicat dob\u00e2nzile.\u201d<\/p>\n

\nErau businessuri \u00een care veniturile au sc\u0103zut la o treime, profiturile au disp\u0103rut, poveste\u015fte Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103. \u201ePractic s-a schimbat paradigma foarte radical \u015fi abrupt. A trebui rapid s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii de criz\u0103 \u015fi s\u0103 dep\u0103\u015fim momentul. Mul\u0163i au clacat, o gre\u015feal\u0103 pe care au f\u0103cut-o mul\u0163i a fost s\u0103 cread\u0103 \u2013 a\u015fa cum am crezut \u015fi noi – c\u0103 e o chestiune de un an, doi \u015fi lucrurile vor reveni la normal.\u201d Or am\u00e2narea deciziilor radicale de t\u0103iere de costuri, de adaptare la o criz\u0103 profund\u0103, nu a f\u0103cut dec\u00e2t s\u0103 ad\u00e2nceasc\u0103 problemele. \u201eC\u00e2nd o barc\u0103 e \u00een pericol s\u0103 se scufunde, trebuie s\u0103 arunci peste bord. E greu s\u0103 arunci peste bord lucruri, unele chiar utile, dar necesar ca s\u0103 po\u0163i supravie\u0163ui, s\u0103 r\u0103m\u00e2i pe linia de plutire. A fost o experien\u0163\u0103 pe care n-am s-o uit niciodat\u0103. Ne-a prins foarte bine. Acum tot a\u015ftept\u0103m o criz\u0103 \u2013 nu ne-o dorim, dar nu prea a venit. Doar adieri de v\u00e2nt, \u00een niciun caz furtun\u0103. \u00cenainte de pandemie se cam \u00eenchidea un ciclu economic, care dureaz\u0103 8-10 ani. Dar nu prea a fost a\u015fa; lucrurile au mers bine. \u015ei economia este acum mai matur\u0103, mai s\u0103n\u0103toas\u0103 dec\u00e2t a fost anterior.\u201d<\/p>\n

\n

\nIonu\u0163 Negoi\u0163\u0103, Founder & CEO, HILS Development: \u201ePia\u0163a este \u00een cre\u015ftere \u015fi va mai fi, poate \u00eenc\u0103 zece ani. Dac\u0103 acum pre\u0163ul pe metru p\u0103trat este de 2.000 de euro, poate nu se va ajunge la 4.000, dar cu siguran\u0163\u0103 va ajunge la 3.000-3.500 de euro mp.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nCu ani \u00een urm\u0103, observ\u0103 antreprenorul, era mult entuziasm, dar nu \u015fi maturitate. Iar cei care au dep\u0103\u015fit momentul \u015fi au trecut prin criz\u0103 au ie\u015fit mult mai puternici; pia\u0163a s-a cur\u0103\u0163at de speculan\u0163i \u015fi oportuni\u015fti. Dar criza din 2008 a fost \u015fi cel mai greu moment din parcursul s\u0103u anteprenorial, spune Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103. Care sunt principalele \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte pe care le-a tras? \u201e\u00cen primul r\u00e2nd s\u0103 te bazezi pe tine, adic\u0103 s\u0103 te capitalizezi \u015fi s\u0103 fii prudent, dar \u00een acela\u015fi timp s\u0103 nu-\u0163i tai aripile cu pruden\u0163\u0103 exagerat\u0103. S\u0103 zbur\u0103m, dar cu aten\u0163ie. \u015ei trebuie s\u0103 recunosc c\u0103 a fost o experien\u0163\u0103 foarte proast\u0103 \u00een rela\u0163ia cu b\u0103ncile. E: o vorb\u0103 banca \u00ee\u0163i ofer\u0103 umbrela c\u00e2nd e soare, dar c\u00e2nd plou\u0103 \u0163i-o ia.\u201d De aceea, a mizat pe diminuarea procentului de \u00eendatorare \u015fi, pe c\u00e2t posibil, pe reinvestirea profiturile. \u201eBine\u00een\u0163eles, am \u00eencercat ca \u015fi profiturile s\u0103 fie c\u00e2t mai bune, ca s\u0103 avem cum s\u0103 ne consolid\u0103m.\u201d Acum, gradul de \u00eendatorare al firmei se plaseaz\u0103 la 2-3% \u015fi ar putea fi chiar \u015fi zero, spune antreprenorul, care adaug\u0103 c\u0103 folose\u015fte aceste linii de finan\u0163are pentru capital de lucru.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUn domeniu extraordinar<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ciuda dificult\u0103\u0163ilor cu care s-a confruntat, Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103 spune c\u0103 niciodat\u0103 n-a vrut s\u0103 renun\u0163e la imobiliare. \u201eMi-au pl\u0103cut dintotdeauna \u015fi \u00eemi plac din ce \u00een ce mai mult. Mi se par un domeniu extraordinar. Pe l\u00e2ng\u0103 faptul c\u0103 vezi ceva concret, pleci de la zero sau \u015fi vezi permanent cum progreseaz\u0103. De exemplu o zon\u0103 cum a fost aici (\u015fi face un gest cu m\u00e2na ar\u0103t\u00e2nd priveli\u015ftea de pe geam \u2013 n.red.), o fabric\u0103 de h\u00e2rtie, o vechitur\u0103 pe care a trebuit s-o demol\u0103m, \u015fi am transformat locul. C\u00e2nd construc\u0163ia prinde contur, zi de zi, ai o satisfac\u0163ie. \u015ei ulterior, c\u0103 exist\u0103. Fa\u0163\u0103 de alte domenii \u2013 ca bursa, IT – care sunt ca aburul. A\u015fa percep eu lucrurile, am fost totdeauna pragmatic \u015fi mi-au pl\u0103cut lucrurile concrete, palpabile. Construc\u0163iile \u015fi hotelurile mi se par lucruri adev\u0103rate.\u201d<\/p>\n

\nDin cele trei hoteluri construite, antreprenorul mai opereaz\u0103 acum loca\u0163ia de la Otopeni \u015fi Water Parkul amplasat \u00een proximitate, celelalte dou\u0103 hoteluri (Rin Grand \u015fi Rin Central) fiind transformate \u00een apartamente. \u00cen hotel\u0103rie au crescut, explic\u0103 el, foarte mult \u015fi foarte repede costurile cu for\u0163a de munc\u0103 \u015fi cu energia. \u00cen schimb pre\u0163urile nu s-au modificat pe m\u0103sur\u0103 \u201e\u015fi s-a apropiat poate chiar riscul de a trece pe ro\u015fu. \u015ei atunci am zis c\u0103 n-are rost. \u00cen plus, a ap\u0103rut fenomenul airbnb \u015fi Booking, care nu au mari costuri de operare \u015fi au nevoie de numai trei autoriz\u0103ri. Or un hotel are nevoie vreo 20 de autoriz\u0103ri \u015fi oameni care s\u0103 lucreze 7\/7, 24\/24, cu salarii \u015fi taxe \u015fi destul de mari. Dar cu doi-trei oameni, \u00een regim airbnb, pot fi operate 10-20 de spa\u0163ii.\u201d Clien\u0163ii de cinci stele sunt interesa\u0163i de un pachet de servicii, dar foarte mul\u0163i se uit\u0103 la buget. \u201e\u015ei a trebuit s\u0103 ne reinvent\u0103m. O transformare nu e deloc u\u015foar\u0103. Una e s\u0103 g\u00e2nde\u015fti de la \u00eenceput un lucru pe o direc\u0163ie \u015fi alta s\u0103 adaptezi traseul. Dar am luat ca atare situa\u0163ia, am trecut-o la capitolul experien\u0163\u0103, \u015fi mergem mai departe.\u201d<\/p>\n

\nFirma s-a rebranduit, a fost un nou start \u015fi, poveste\u015fte Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, a revaluat tot parcursul din business, cu toate experien\u0163ele, a f\u0103cut un studiu de pia\u0163\u0103, \u015fi a ajuns la concluzia c\u0103 pia\u0163a, lumea evolueaz\u0103. \u201eAm venit la zi cu ceea ce f\u0103ceam \u00een segmentul reziden\u0163ial, am eficientizat.\u201d \u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 la debutul crizei avea \u00een Pope\u015fti, \u00een partea de sud a Capitalei, 14 blocuri dintre care doar dou\u0103 erau finalizate, restul fiind ridicate, \u00een stadiul \u201ela ro\u015fu\u201d, \u015fi nefina\u0163ate. Blocurile neterminate a trebuit s\u0103 fie recompartimentate, reg\u00e2ndite, pentru c\u0103 erau proiectate pentru cererea din perioada de entuziasm, c\u00e2nd aveau c\u0103utare spa\u0163ii mai mari, dar \u00een 2008 pia\u0163a s-a schimbat radical. \u201eBine\u00een\u0163eles c\u0103 toat\u0103 lumea vrea apartamente spa\u0163ioase, c\u00e2t mai frumoase. Dar se pune \u00eentrebarea: Care e bugetul? Pe de alt\u0103 parte, \u015fi dac\u0103 sunt bani, de ce s\u0103 dai 100.000 de euro pe un apartament cu dou\u0103 camere, pu\u0163in mai mare, \u00een loc s\u0103 dai 70.000 pe unul bine compartimentat \u015fi bine g\u00e2ndit. A trebuit s\u0103 reg\u00e2ndim toat\u0103 povestea \u015fi s\u0103 facem locuin\u0163e c\u00e2t mai eficiente, c\u00e2t mai bine organizate, dar \u00een acela\u015fi timp f\u0103r\u0103 a ajunge la extrema de a fi prea mici. Se poate crea strictul necesar \u00een 44 mp, fa\u0163\u0103 de 60 mp, iar diferen\u0163a de pre\u0163 este de 30.000 euro. De aceea e foarte important cum este g\u00e2ndit un proiect.\u201d<\/p>\n

\n

\nIonu\u0163 Negoi\u0163\u0103, Founder & CEO, HILS Development:<\/strong> \u201eC\u00e2nd construc\u0163ia prinde contur, zi de zi, ai o satisfac\u0163ie. \u015ei ulterior, c\u0103 exist\u0103. Fa\u0163\u0103 de alte domenii \u2013 ca bursa, IT – care sunt ca aburul. A\u015fa percep eu lucrurile, am fost totdeauna pragmatic \u015fi mi-au pl\u0103cut lucrurile concrete, palpabile. Construc\u0163iile \u015fi hotelurile mi se par lucruri adev\u0103rate.\u201d<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\n

\nReconfigurarea a durat mai bine de un an. \u201eAm \u00eentors proiectul pe toate p\u0103r\u0163ile \u015fi a ie\u015fit un produs foarte competitiv, ce a avut \u015fi mai are succes. \u00cencerc\u0103m s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m \u00een fiecare zi \u015fi s\u0103 p\u0103str\u0103m ce bun, s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im ce e de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it.\u201d<\/p>\n

\nFiind plasate l\u00e2ng\u0103 metrou, \u00een proiectele din zona Pallady, cererea de \u00eenchiriere pentru locuin\u0163e e mare, iar cel mai bun randament \u00eel au garsonierele, care au c\u0103utare mai ales \u00een r\u00e2ndul tinerilor \u2013 fie studen\u0163i sau la \u00eenceput de carier\u0103. \u201eO persoan\u0103, maxim dou\u0103, pot sta \u00eentr-o garsonier\u0103 destul de bine. Spa\u0163iile s-au cump\u0103rat bine, \u015fi la momentul respectiv nu erau limit\u0103ri ale suprafe\u0163elor. Le-am f\u0103cut destul de eficiente, dar pe parcurs a ap\u0103rut legea locuin\u0163ei care impune un minim de suprafa\u0163\u0103 de 37 mp utili, care \u00eenseamn\u0103 foarte mult pentru o garsonier\u0103. Nu \u015ftiu dac\u0103 exist\u0103 o \u0163ar\u0103 european\u0103 \u2013 nici cele bogate – care s\u0103 impun\u0103 ni\u015fte suprafe\u0163e a\u015fa mari. Unele nu \u0163in cont deloc, te las\u0103 s\u0103 faci cum \u00ee\u0163i cere pia\u0163a.\u201d Garsonierilele sunt unit\u0103\u0163ile care au avut cea mai mare cerere \u015fi, spune Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, multe au fost cump\u0103rate de c\u0103tre mici investitori care le-au mobilat, \u015fi le-au \u00eenchiriat.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSchimb\u0103ri de-a lungul anilor <\/strong><\/p>\n

\nCe nu s-a schimbat este c\u0103 toat\u0103 lumea vrea un pre\u0163 bun. \u201eVenim dup\u0103 comunism, c\u00e2nd mai to\u0163i doreau totul gratis, neav\u00e2nd mentalitatea de a pl\u0103ti pentru servicii. Ce s-a schimbat foarte mult? La fel ca \u00een multe domenii, lumea s-a maturizat, a c\u0103p\u0103tat experien\u0163\u0103, a devenit mult mai atent\u0103, mai selectiv\u0103 la ce cump\u0103r\u0103 \u015fi \u00een acela\u015fi timp \u015fi oferta a devenit foarte sau mult mai complex\u0103. Unele persoane \u015fi-au luat credit pe 30 de ani, ceea ce \u00eenseamn\u0103 o bun\u0103 bucat\u0103 din via\u0163\u0103. Clien\u0163ii sunt mult mai informa\u0163i \u015fi mai exigen\u0163i fa\u0163\u0103 de acum 20 de ani.\u201d<\/p>\n

\nIonu\u0163 Negoi\u0163\u0103 afirm\u0103 c\u0103 pentru proiectele dezvoltate a \u00eencercat, pe c\u00e2t posibil, s\u0103 atrag\u0103 mai multe tipologii de clien\u0163i. \u015ei puncteaz\u0103 c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile au fost realizate chiar \u015fi \u00een perioada \u00een care b\u0103ncile nu d\u0103deau finan\u0163\u0103ri pentru achizi\u0163ii de locuin\u0163e, pentru c\u0103 a inventat conceptul de rate la dezvoltator, care presupun un avans de 30%, diferen\u0163a fiind pl\u0103tit\u0103 pe parcursul a \u015fapte ani. \u201eAcolo ne-a fost salvarea. Primeam cei 30% la momentul \u00een care cl\u0103direa era ridicat\u0103, cu banii \u00eencasa\u0163i f\u0103ceam finisajele \u015fi lun\u0103 de lun\u0103 primeam ni\u015fte bani pe care ne bazam.\u201d \u00cen portofoliul de clien\u0163i se reg\u0103sesc clien\u0163i finali, mici investitori, \u015fi, mai nou, investitori mai mari.<\/p>\n

\nHILS Development a consolidat parteneriate strategice cu investitori institu\u0163ionali. Compania a \u00eencheiat o tranzac\u0163ie cu Meta Estate Trust, prin v\u00e2nzarea a 27 de apartamente din proiectele HILS Republica, HILS Titanium \u015fi HILS Sunrise, \u00een valoare total\u0103 de 2,7 milioane de euro. Noile unit\u0103\u0163i, aflate \u00een prezent \u00een stadiul de construc\u0163ie, vor deveni parte dintr-o comunitate \u00een plin\u0103 expansiune \u00een estul Capitalei, \u00een Sectorul 3. Compania a semnat un alt contract cu Hubix Investment pentru achizi\u0163ia a 50 de apartamente \u00een cadrul proiectului HILS Sunrise, incluz\u00e2nd garsoniere, apartamente cu dou\u0103 \u015fi trei camere.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUn randament de 12%, \u201enu e deloc r\u0103u\u201d<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd a pornit noua etap\u0103 de dezvoltare, sub numele HILS, ritmul de locuin\u0163e livrate se plasa la circa 400-500 de unit\u0103\u0163i pe an \u015fi a setat ca \u0163int\u0103 s\u0103 dubleze acest volum, p\u00e2n\u0103 la 1.000. \u201e\u015ei de atunci ne \u0163inem de target. Am ajuns la un total de 12.000 unit\u0103\u0163i livrate \u015fi 4-5.000 planificate, adic\u0103 avem terenuri \u015fi se lucreaz\u0103 la proiecte.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen urm\u0103 cu nou\u0103 ani, spune Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, \u00een Palladium Rezidence, un proiect ridicat \u00een Pallady, pre\u0163ul de v\u00e2nzare era de 1.000 de euro pe metru p\u0103trat util, iar acum s-a ajuns la 2.000 de euro \/ mp. Deci \u00een aproape zece ani pre\u0163urile s-au dublat, ceea ce indic\u0103 un randament foarte bun, de 7-8% numai din apreciere, puncteaz\u0103 antreprenorul. \u201eAu fost persoane care au cump\u0103rat atunci garsoniere cu 20.000 de euro. \u00centre timp \u015fi-au scos banii din \u00eenchiriere \u015fi acum pot s\u0103 o v\u00e2nd\u0103 la 50.000 de euro. \u015etiu cazuri concrete. Pia\u0163a este \u00een cre\u015ftere \u015fi va mai fi, poate \u00eenc\u0103 zece ani. Dac\u0103 acum pre\u0163ul pe metru p\u0103trat este de 2.000 de euro, poate nu se va ajunge la 4.000, dar cu siguran\u0163\u0103 va ajunge la 3.000-3.500 de euro mp. Din chirii randamentul ar fi undeva la 5%, iar cu 7-8% randament din apreciere, se ajunge la 12%, ceea ce nu r\u0103u deloc\u201d, conchide Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103.   <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDe vorb\u0103 cu Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, Founder & CEO, HILS Development<\/span><\/strong><\/p>\n

\nAve\u0163i mai multe terenuri \u00een portofoliu? Cum alege\u0163i locul \u015fi momentul pentru o dezvoltare?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDezvolt\u0103rile reziden\u0163iale necesit\u0103 foarte mul\u0163i bani \u015fi foarte mult\u0103 r\u0103bdare. Lucrurile trebuie f\u0103cute \u00een timp. \u00cen cazul unui teren pe care construim acum, sunt cel pu\u0163in 5-6 ani, poate chiar 7-8 de c\u00e2nd l-am cump\u0103rat. Pentru a cump\u0103ra la un pre\u0163 bun trebuie s\u0103 cau\u0163i terenul \u015fi s\u0103 g\u0103se\u015fti momentul potrivit. Una e s\u0103 vreau eu s\u0103-l cump\u0103r \u015fi alta dac\u0103 v\u00e2nz\u0103torul vrea s\u0103-l dea. Dac\u0103 vrea s\u0103-l v\u00e2nd\u0103, am o influen\u0163\u0103, c\u0103 el are nevoie de bani, dar dac\u0103 fac eu presiune s\u0103-l v\u00e2nd\u0103 pentru c\u0103 mi-l doresc, bine\u00een\u0163eles c\u0103 pre\u0163ul cre\u015fte. Luucrurile trebuie f\u0103cute \u00een momentul de \u201epace\u201d. Am securizat terenuri \u00een cazul c\u0103rora au trecut, de pild\u0103, 3-4 ani de la primele discu\u0163ii p\u00e2n\u0103 la achizi\u0163ie. Pe unele dintre aceste terenuri au fost fabrici, \u015fi trebuie rezolvate o serie de probleme juridice \u015fi de mediu. Apoi, sau \u00een paralel, se lucreaz\u0103 la documenta\u0163ie. Pe terenul de la Pipera s-a lucrat 3-4 ani pentru compactarea suprafe\u0163ei de peste 5 ha, apoi s-a realizat PUZ-ul. A durat 3,5 ani de la ini\u0163iere p\u00e2n\u0103 am avut autoriza\u0163ia de construc\u0163ie. \u00cen total, au trecut 7-8 ani de c\u00e2nd am \u00eenceput s\u0103 cump\u0103r\u0103m teren acolo.<\/p>\n

\nDar foarte important pentru dezvolt\u0103ri reziden\u0163iale: nu mai cump\u0103r\u0103m nimic unde nu este metrou – \u00een afar\u0103 de proiectul din Pipera, unde este p\u0103dure, lac. Este alt\u0103 tipologie.<\/p>\n

\n\u00cen rest, nu am mai cump\u0103rat terenuri la o distan\u0163\u0103 mai mare de 1 Km de metrou. Este esen\u0163ial, dar op\u0163iunile \u00een proximitatea metroului nu sunt ieftine \u015fi nu prea mai sunt pentru c\u0103 au fost \u00een vizor.<\/p>\n

\nUn exerci\u0163iu de imagina\u0163ie: unde vede\u0163i HILS \u015fi pia\u0163a \u00een general peste 20 de ani?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCred c\u0103 peste 20 de ani, dac\u0103 p\u0103streaz\u0103 trendul actual, Rom\u00e2nia va fi o pia\u0163\u0103 matur\u0103 \u015fi oarecum saturat\u0103. Se va mai construi, dar nu \u00een ritmul actual, pentru c\u0103 se vor acoperi nevoile. \u00centr-adev\u0103r, vorbim de un portofoliu locativ \u00een Rom\u00e2nia care este dep\u0103\u015fit \u00een mare m\u0103sur\u0103. Cantitativ, este vorba de un deficit de 1.000.000 de locuin\u0163e. Dar calitativ, de conform, din perspectiva normelor, blocurile comuniste \u00een mare parte nu sunt ce trebuie. \u015ei nici nu mai pot fi ref\u0103cute. Am v\u0103zut apartament \u00een interior f\u0103cut super, dar p\u00e2n\u0103 ajungi la apartament e complicat \u2013 liftul, scara nu sunt OK. Dac\u0103 mai cre\u015fte nivelul de trai, mul\u0163i vor vrea altceva, un produs nou.<\/p>\n

\nMai mult de at\u00e2t, c\u00e2\u015ftig\u0103 teren conceptul de comunitate. Oamenii vor s\u0103 aib\u0103 un p\u0103rcule\u0163, spa\u0163ii verzi, o cafenea. Adic\u0103 o poveste, nu doar un cartier dormitor. La proiectele noi lucr\u0103m din ce \u00een ce mai mult, ne g\u00e2ndim \u015fi ac\u0163ion\u0103m \u00een direc\u0163ia aceasta – ca oamenii s\u0103 aib\u0103 mai mult, s\u0103 dispun\u0103 de un loc de socializare, s\u0103 se simt\u0103 bine, s\u0103 aib\u0103 condi\u0163ii c\u00e2t mai bune de trai.<\/p>\n

\nNe dorim ca an de an s\u0103 evolu\u0103m, din toate punctele de vedere. \u00centr-adev\u0103r, pia\u0163a e din ce \u00een ce mai grea, preten\u0163iile sunt din ce \u00een ce mai mari. Ca \u015fi \u00een cazul ma\u015finilor, locuin\u0163ele au devenit din ce \u00een ce mai complexe, mai preten\u0163ioase \u015fi nu prea mai exist\u0103, de exemplu, apartamente noi f\u0103r\u0103 aer condi\u0163ionat.<\/p>\n

\nTendin\u0163ele sunt c\u0103tre locuin\u0163e care s\u0103 aib\u0103 \u015fi recuperator de c\u0103ldur\u0103, cu \u00eenc\u0103lzire \u00een pardoseal\u0103, poate chiar locuin\u0163\u0103 inteligent\u0103, ca s\u0103 po\u0163i regla temperatura acas\u0103 c\u00e2nd decolezi de la Roma. Noi \u00eencerc\u0103m s\u0103 identific\u0103m toate trendurile, toate nout\u0103\u0163ile tehnologice, de confort \u015fi a\u015fa mai departe. S\u0103 \u0163inem pasul cu evolu\u0163ia \u015fi produsul s\u0103 fie c\u00e2t mai competitiv.<\/p>\n

\nLa ce nivel de business v\u0103 a\u015ftepta\u0163i s\u0103 ajunge\u0163i \u00een 20 de ani?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nN-am pus obiective. Mi-a\u015f dori \u015fi am \u015fi ac\u0163ionat \u00een direc\u0163ia aceasta, s\u0103 lucr\u0103m, s\u0103 avem mai multe proiecte \u00een paralel, s\u0103 putem ridica targetul la 1.500 de unit\u0103\u0163i livrate pe an fa\u0163\u0103 de 1.000 \u00een ultimii trei ani. Sper s\u0103 reu\u015fim. \u015ei s\u0103 le facem c\u00e2t mai OK, performante, c\u00e2t mai accesibile, dac\u0103 putem spune, cu toate cre\u015fterile de costuri \u2013 la materiale de construc\u0163ii, energie \u015fi \u00een ce prive\u015fte tendin\u0163ele spre \u201everde\u201d, amprent\u0103 de carbon, autonomie. Toate se traduc \u00een costuri. \u015ei pre\u0163urile vor cre\u015fte. Eu vreau s\u0103 transform tendin\u0163ele \u00een realitate, dar pre\u0163urile sunt destul de prohibitive.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 da\u0163i timpul \u00eenapoi, v-a\u0163i imaginat acum 20 de ani nivelul la care o s\u0103 ajunge\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nTotdeauna am urm\u0103rit obiective pe care le-am dep\u0103\u015fit \u015fi cumva natural am ridicat \u015ftacheta mai sus, mai sus. E o vorb\u0103 care spune c\u0103 e mult mai periculos s\u0103 atingi o \u0163int\u0103 cu un nivel sc\u0103zut dec\u00e2t s\u0103 nu atingi o \u0163int\u0103 cu nivel ridicat. Am pus \u0163inte destul de accesibile \u015fi c\u00e2nd eram aproape, am setat alt obiectiv.<\/p>\n

\nCe aprecia\u0163i cel mai mult la colaboratori?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCalitatea lor. Seriozitatea. Nu po\u0163i c\u00e2\u015ftiga un r\u0103zboi cu oamenii neserio\u015fi. S-a f\u0103cut \u015fi o selec\u0163ie natural\u0103, cine se \u0163ine de treab\u0103 r\u0103m\u00e2ne. Sunt echipe \u015fi oameni care cu care lucr\u0103m de 25 de ani \u015fi \u00eenc\u0103 sunt aici. Pe de o parte, noi \u00eencerc\u0103m s\u0103 cre\u0103m \u00een cadrul \u015fi ne baz\u0103m pe seriozitate. Plata oamenilor este de departe pe primul loc \u015fi a fost totdeauna. Cu oamenii care \u00ee\u015fi fac treaba \u015fi sunt serio\u015fi, se creaz\u0103 o compatibilitate, iar fluctua\u0163ia de personal este destul de mic\u0103.<\/p>\n

\nCum a fost 2025 pentru HILS?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAnul acesta a fost bun \u015fi consider c\u0103 anul urm\u0103tor va fi unul mai greu. M\u0103surile luate acum cred c\u0103 vor influen\u0163a economia, businessurile \u00een anul urm\u0103tor, dar m\u0103 refer la modul general. \u00cen ce ne prive\u015fte, sunt putem optimi\u015fti, pentru c\u0103 ne-am f\u0103cut treaba bine \u015fi ne-am preg\u0103tit \u00eentotdeauna pentru furtuni.<\/p>\n

\n\u00cen imobiliare conteaz\u0103 mult \u00een ce etap\u0103 e\u015fti. Din punct de vedere al antecontractelor, anul acesta a fost un record – ne apropiem destul de mult de 1.000. Una \u00eenseamn\u0103 antecontractele \u015fi alta v\u00e2nz\u0103rile finale. Una e c\u00e2nd promi\u0163i \u015fi apoi, c\u00e2nd livrezi, se \u00eenregisteaz\u0103 \u00een contabilitate cea mai mare parte a banilor.<\/p>\n

\nV\u0103d o cre\u015ftere de circa 10% \u00een 2025 la nivel de venit contabil, iar \u00een ce prive\u015fte profitabilitatea mai vedem, \u00eentruc\u00e2t costurile cresc, pre\u0163urile \u00een contextul actual nu prea mai pot fi ridicate \u015fi marja de profit ar putea fi afectat\u0103 cu 10%.<\/p>\n

\nV\u0103 a\u015ftepta\u0163i ca anul viitor pre\u0163urile pe unit\u0103\u0163i s\u0103 creasc\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u015ei dac\u0103 vor fi cre\u015fteri, ele vor fi modeste prin compara\u0163ie cu ce a fost.<\/p>\n

\nCe rol are sustenabilitatea \u00een strategia HILS?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAvem aici chiar vizavi un proiect diferit, HILS Sunrise, l\u00e2ng\u0103 Ikea, unde mergem pe un alt nivel, ceva nou, cu fa\u0163ade ventilate, cu certificat Green Home. Avem \u00eembun\u0103t\u0103\u0163iri \u015fi la nivel de aspect vizual. Zona Pallady a crescut bine \u015fi frumos \u015fi cred c\u0103 mai e loc de cre\u015ftere calitativ. Lucr\u0103m pe toate planurile s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im lucrurile – din punct de vedere calitativ, vizual, energetic.<\/p>\n

\nCe sfat a\u0163i avea pentru dumneavoastr\u0103 t\u00e2n\u0103r?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nS\u0103 las via\u0163a s\u0103 m\u0103 modeleze, s\u0103 fac ce-am f\u0103cut. Cel mai bun profesor este via\u0163a, experien\u0163ele. De multe, ori \u00eencerc\u0103m ne ferim de anumite lucruri, s\u0103 nu gre\u015fim, dar chiar acolo poate fi pierderea.<\/p>\n

\nAm f\u0103cut c\u00e2teva gre\u015feli – am cump\u0103rat o tipografie, am f\u0103cut un ziar \u2013 Ziarul Ring, gratuit, am pierdut milioane, am vrut s\u0103 fac \u015fi televiziune. E greu s\u0103 le faci pe toate. \u015ei ulterior fotbalul \u2013 clubul Dinamo – a fost alt\u0103 nebunie care mi-a m\u00e2ncat \u015fi timp \u015fi foarte mul\u0163i bani. Dar le-am luat pe toate ca pe experien\u0163e de via\u0163\u0103. Am \u00eenv\u0103\u0163at – nu pe m\u0103sura cheltuielii (r\u00e2de \u2013 n.red.), dar cel pu\u0163in am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 stau departe de lucrurile unde nu \u015ftii pe ce te bazezi. \u00cen construc\u0163ii, \u00eenainte s\u0103 construim, facem studii geotehnice. \u00cen domenii ca fotbalul, solul e destul de ml\u0103\u015ftinos a\u015ftepte, te po\u0163i afunda oric\u00e2nd. Am ajuns s\u0103 cunosc destul de bine domeniul fotbalului \u015fi toat\u0103 lumea pierde bani. Dar e vorba \u015fi de stres, de nervi, un consum care chiar e mai periculos dec\u00e2t s\u0103 pierzi bani. Bani mai faci, dar s\u0103n\u0103tatea nu o mai aduci \u00eenapoi.<\/p>\n

\nUn sfat pentru tineri la \u00eenceput de drum?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nF\u0103r\u0103 munc\u0103 nu se poate face performan\u0163\u0103. Ronaldo poate c\u0103 nu e neap\u0103rat cel mai talentat, dar a ajuns acolo unde e prin seriozitate, consecven\u0163\u0103, munc\u0103. Acum se promoveaz\u0103 foarte mult nonvaloarea. Noi \u00een fotbal avem un termen: fent\u0103; se pleac\u0103 dup\u0103 fent\u0103. Cum poate veni succesul f\u0103r\u0103 foarte mult\u0103 munc\u0103? \u015ei \u00eentr-adev\u0103r, \u00een Rom\u00e2nia avem exemple de speculan\u0163i care au luat terenurile cu 1 leu \u015fi cu japca sau cu tot felul de artificii, au devenit multimilionari \u015fi se promoveaz\u0103. Exemplele bune \u015fi reale sunt pu\u0163in promovate.<\/p>\n

\nCe hobbyuri ave\u0163i \u015fi c\u00e2t timp aloca\u0163i \u00een prezent sportului? Juca\u0163i, urm\u0103ri\u0163i, cum v\u0103 implica\u0163i?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAm \u00een program lunea \u00eenot, mar\u0163i la sal\u0103, miercuri la fotbal, joi am tenis de picior, vineri mai v\u0103d. Dac\u0103 pun \u00een program, se \u00eent\u00e2mpl\u0103. P\u00e2n\u0103 acum zece ani sau c\u00e2nd m-am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 am cel pu\u0163in o sear\u0103 pentru fotbal, nu aveam timp, pentru c\u0103 treburile nu se termin\u0103 niciodat\u0103. Acum m\u0103 organizez \u00een consecin\u0163\u0103. Sportul e important pentru s\u0103n\u0103tate \u015fi starea de bine.<\/p>\n

\nAlte hobbyuri? Munca mea pe care o fac eu chiar o fac cu pl\u0103cere. \u00cencep diminea\u0163a pe \u015fantiere, apoi pe la birouri.<\/p>\n

\nPlec cu drag \u00een concediu \u015fi m\u0103 \u00eentorc acas\u0103 cu acela\u015fi drag.<\/p>\n

\nC\u00e2nd pleca\u0163i \u00een concediu sunte\u0163i permanent conectat?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDau telefoane c\u00e2nd vreau, dar sunt c\u0103utat foarte pu\u0163in. Un manager bun e acela f\u0103r\u0103 de care merge treaba. Dar este la fel de adev\u0103rat c\u0103 atunci c\u00e2nd e prezent, treburile func\u0163ioneaz\u0103 mai bine, sau \u00een cazul unei absen\u0163e \u00eendelungate treaba se degradeaz\u0103. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPROIECTE \u00ceN DEZVOLTARE<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n1. HILS Sunrise:<\/strong> primul proiect precertificat Green Homes al companiei; focus pe eficien\u0163\u0103 energetic\u0103 \u015fi calitatea locuirii. HILS Sunrise cuprinde patru cl\u0103diri, cu 704 apartamente, 732 de locuri de parcare \u015fi are termen de finalizare \u00een 2026.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n2. HILS Titanium:<\/strong> lansat \u00een 2024; 1.194 de locuin\u0163e, func\u0163iuni comerciale \u015fi spa\u0163ii verzi; faza II a pornit cu patru blocuri, 698 de apartamente, peste 700 de locuri de parcare, dou\u0103 blocuri \u00een v\u00e2nzare acum, cu termen de finalizare \u00een 2026. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n3. HILS Republica:<\/strong> faza 1 finalizat\u0103 & recep\u0163ionat\u0103 (369 apartamente), locuit\u0103, cu stoc disponibil; urmeaz\u0103 faza 2 \u015fi centrul comercial de tip strip-mall, care va deservi at\u00e2t locuitorii \u00eentregului proiect Republica, c\u00e2t \u015fi pe cei ai altor ansambluri.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n4. HILS Nord: <\/strong>noul proiect ce va marca revenirea dezvoltatorului \u00een zona de nord a Bucure\u015ftiului, la 20 de ani de la primele dezvolt\u0103ri imobiliare. Faza I va include patru blocuri cu 1.200 de apartamente, pe o suprafa\u0163\u0103 de 2 hectare, 1.440 locuri de parcare \u015fi peste 11.000 de mp de spa\u0163ii verzi. Proiectul va avea peste 30% spa\u0163iu verde, fa\u0163ade ventilate, pompe de c\u0103ldur\u0103 \u015fi certificare nZEB.<\/p>\n

\nProiectul este situat la 50 de metri de autostrada A3, cu vedere c\u0103tre lac, \u015fi va fi un ansamblu mixed-use 100% electric, nZEB \u015fi precertificat Green Homes, dezvoltat pe o suprafa\u0163\u0103 de 10 hectare \u00een nordul Capitalei. Proiectul va include 12 blocuri moderne \u015fi 2.705 apartamente, al\u0103turi de zone verzi ample, spa\u0163ii comerciale \u015fi facilit\u0103\u0163i dedicate comunit\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPROIECTE FINALIZATE & SOLD-OUT <\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n1. HILS Pallady<\/strong> (sold-out la \u00eenceput de 2025)<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n2. HILS Brauner <\/strong>(sold-out \u00een a doua parte a lui 2025)<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n3. HILS Splai <\/strong>(sold-out la final de 2024).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eImobiliarele mi-au pl\u0103cut dintotdeauna \u015fi \u00eemi plac din ce \u00een ce mai mult\u201d, spune Ionu\u0163 Negoi\u0163\u0103, Founder & CEO al HILS Development. Pentru c\u0103 sunt un domeniu concret, palpabil, \u00eei place s\u0103 vad\u0103 construc\u0163iile c\u00e2nd se ridic\u0103 \u015fi apoi c\u0103 exist\u0103. A livrat p\u00e2n\u0103 acum peste 12.000 de locuin\u0163e construite \u00een Capital\u0103, \u00een nord, sud […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,6462,512],"tags":[7226,202,30,7830,7753],"class_list":["post-242790","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-constructii","tag-cover-story","tag-imobiliare","tag-locuinte","tag-rezidential"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=242790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242790\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=242790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=242790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=242790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}