{"id":242529,"date":"2025-11-24T13:25:14","date_gmt":"2025-11-24T13:25:14","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242529"},"modified":"2025-11-24T13:25:14","modified_gmt":"2025-11-24T13:25:14","slug":"dragos-calin-director-executiv-retea-retail-brd-cred-ca-se-vede-o-tendinta-de-scadere-a-ratei-de-economisire-cred-ca-2026-este-foarte-mult-despre-gestionarea-finantelor-personale-a-bugetului-perso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242529","title":{"rendered":"Drago\u015f C\u0103lin, director executiv re\u0163ea retail BRD: Cred c\u0103 se vede o tendin\u0163\u0103 de sc\u0103dere a ratei de economisire. Cred c\u0103 2026 este foarte mult despre gestionarea finan\u0163elor personale, a bugetului personal \u015fi despre schimbarea obiceiurilor de consum"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\nCred c\u0103 se vede o tendin\u0163\u0103 de sc\u0103dere a ratei de economisire, chiar \u015fi \u00een termen nominal, o&nbsp;sc\u0103dere a capacit\u0103\u0163ii clien\u0163ilor de a economisi \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, o schimbare la nivelul comportamentului de plat\u0103, a declarat&nbsp;Drago\u015f C\u0103lin, director executiv re\u0163ea retail BRD \u00een cadrul conferin\u0163ei&nbsp;<span color:=\"\" font-family:=\"\" font-size:=\"\">KRUK Summit of Now \u2013 Ecosistemul financiar al \u00eencrederii<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dAcumularea la nivelul popula\u0163iei, a\u015fa cum am v\u0103zut mai devreme, este \u00eenc\u0103 la un nivel foarte crescut. Dar observ\u0103m o sc\u0103dere a capacit\u0103\u0163ii clien\u0163ilor de a economisi, \u00een acela\u015fi timp, \u015fi la nivelul comportamentului de plat\u0103. Adic\u0103 persoane fizice, persoane juridice, c\u0103 se vede un trend de u\u015foar\u0103 cre\u015ftere a capacit\u0103\u0163ilor. Fie c\u0103 ne uit\u0103m la rate de restan\u0163\u0103, sau c\u0103 ne uit\u0103m la cantitatea discu\u0163iilor pe care le avem cu clien\u0163ii, care sunt \u00een fazele incipiente de \u00eent\u00e2rzieri. Deja procentul celor care au dificult\u0103\u0163i reale \u00eencepe s\u0103 creasc\u0103\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nDrago\u015f C\u0103lin spune c\u0103&nbsp;doar 30% din rom\u00e2ni spun c\u0103 au o acumulare financiar\u0103 care s\u0103 le permit\u0103 un nivel de minim 6 luni de cheltuieli. &nbsp;Deci, perspectiva aici nu arat\u0103 bine.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dDac\u0103 vorbim de studii sau de r\u0103spunsurile rom\u00e2nii, apropo de contextul \u00een care ne afl\u0103m, dac\u0103 p\u00e2n\u0103 acum aproape 50% din rom\u00e2ni spuneau c\u0103 au economisit \u00een ultimele 12 luni, pe forward-looking, pe urm\u0103toarele 12 luni, doar 37% din rom\u00e2ni spun c\u0103 vor mai economisi mai mult. 2026 este foarte mult despre gestionarea finan\u0163elor personale, despre gestionarea bugetului personal \u015fi despre schimbarea obiceiurilor de consum.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<strong>Ce a mai declarat&nbsp;Drago\u015f C\u0103lin:&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baCred c\u0103 discu\u0163ia despre cheltuieli esen\u0163iale \u015fi cheltuieli neesen\u0163iale e una care trebuie f\u0103cut\u0103 mult mai devreme. Nu cred c\u0103 suntem echipa\u0163i mental, noi ca na\u0163ie, s\u0103 fim structura\u0163i c\u00e2nd vine ora de cheltuieli. Cred c\u0103, \u00een continuare, cheltuielile neesen\u0163iale sunt un pansament moral pentru noi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25ba\u00cen IMM Invest, programul a fost structurat 2 ani plus 2 ani, facilit\u0103\u0163i revolving, primii 2 ani, revolving sau rembursabil \u00een ultima parte. Anumite facilit\u0103\u0163i abordate acolo nu erau de natur\u0103 a putea fi rambursate \u00een 2 ani. \u015ei atunci s-a creat o presiune financiar\u0103 mai mare pe ace\u015fti clien\u0163i pentru rambursarea clien\u0163ilor \u00een acest interval de timp.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baNu cred c\u0103 la imobiliare se vede o deteriorare a portofoliului. Pia\u0163a este subevaluat\u0103, ar mai avea un spa\u0163iu de o cre\u015ftere a pre\u0163ului, cu 20%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baDar dou\u0103 categorii de clien\u0163i par s\u0103 se disting\u0103 \u00een momentul \u0103sta la nivel de comportament. Zona veniturilor foarte mici. \u015ei doi, zona clien\u0163ilor \u00eendatora\u0163i aproape de maxim.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baC\u00e2nd vorbim de \u00eendatorare maxim\u0103, putem s\u0103 vorbim \u015fi de clien\u0163i care nu sunt neap\u0103rat \u00een categoria clien\u0163ilor cu venituri foarte mici. Putem s\u0103 vorbim de venituri mici, dar clien\u0163ii care ajung \u00een zona asta de 40% grad de \u00eendatorare, sau chiar \u00een cazurile excep\u0163ionale, p\u00e2n\u0103 la 60%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baComportamentul de plat\u0103 este \u00een continuare foarte bun, aproape neschimbat. Se vede faptul c\u0103, dac\u0103 vorbim de prioritizarea cheltuierilor, rom\u00e2nii taie la multe capitole, dar rambursarea creditului pentru cas\u0103 r\u0103m\u00e2ne pe o categorie foarte deprioritizat\u0103 la nivel de t\u0103ierea cheltuierilor. &nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baDac\u0103 vorbim de clien\u0163i persoane fizice, ar trebui s\u0103 fim aten\u0163i la acei clien\u0163i care au trecut prin o form\u0103 de restructurare la nivelul locului de munc\u0103. Au plecat mul\u0163i aleg\u00e2nd voluntar s\u0103 plece cu un num\u0103r de salarii \u00een compensatorii. Pentru c\u0103 ei, \u00een momentul \u0103sta, capacitatea de rambursare a creditelor este \u00een continuare foarte bun\u0103, dar perspectiva urm\u0103toarelor 36 luni poate s\u0103-i duc\u0103 \u00een situa\u0163ia \u00een care s\u0103 epuizeze acele rezerve \u015fi s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 aib\u0103 dificult\u0103\u0163i de plat\u0103. Cred c\u0103 asta poate s\u0103 fie o categorie de clien\u0163i c\u0103tre care s\u0103 ne uit\u0103m. Nu e neap\u0103rat reprezentativ\u0103 la nivelul popula\u0163iei, dar e un profil.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baDac\u0103 vorbim de zona companiilor, cred c\u0103 acolo sunt companii care lucreaz\u0103 cu statul sau care lucreaz\u0103 \u00een lan\u0163, iar la cap\u0103tul drumului este statul \u015fi care ar trebui s\u0103 fie un punct de aten\u0163ie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baPe zonele geografice, cel pu\u0163in \u00een ultima perioad\u0103, ne uit\u0103m la indicatorul nivelului salariului, pentru c\u0103 se diferen\u0163ieaz\u0103 destul de puternic. Asta pare c\u0103 va aduce un impact \u00een comportamentul de plat\u0103 a clien\u0163ilor. Sunt zone, Vrancea, Buz\u0103u, unde vorbim de foarte multe companii din zona de industrie textil\u0103, care au p\u0103strat un nivel salarial foarte sc\u0103zut.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u25baLa temeri pentru 2026, cred c\u0103 exist\u0103 un risc s\u0103 nu ne a\u015fez\u0103m confortabil \u00een zona asta de dificult\u0103\u0163i financiare la nivelul popula\u0163iei \u015fi s\u0103 risc\u0103m s\u0103 creasc\u0103 nivelul de dorin\u0163\u0103 de a schimb.Nu cred c\u0103 suntem preg\u0103ti\u0163i mental s\u0103 fim rezilien\u0163i peste o astfel de perioad\u0103 \u015fi putem s\u0103 ne \u00eentoarcem cu dorin\u0163a asta de a spune gata, trebuie totul schimbat pentru c\u0103 problema vine de aici.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cred c\u0103 se vede o tendin\u0163\u0103 de sc\u0103dere a ratei de economisire, chiar \u015fi \u00een termen nominal, o&nbsp;sc\u0103dere a capacit\u0103\u0163ii clien\u0163ilor de a economisi \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, o schimbare la nivelul comportamentului de plat\u0103, a declarat&nbsp;Drago\u015f C\u0103lin, director executiv re\u0163ea retail BRD \u00een cadrul conferin\u0163ei&nbsp;KRUK Summit of Now \u2013 Ecosistemul financiar al \u00eencrederii \u201dAcumularea [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7610,452,12847,399],"class_list":["post-242529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-brd","tag-director","tag-executiv","tag-retail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=242529"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242529\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=242529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=242529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=242529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}