{"id":242050,"date":"2025-11-10T13:58:47","date_gmt":"2025-11-10T13:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242050"},"modified":"2025-11-10T13:58:47","modified_gmt":"2025-11-10T13:58:47","slug":"ce-inseamna-transparentizarea-salariilor-colegii-mei-vor-sti-cat-castig-eu-o-sa-imi-creasca-salariul-o-sa-scada-o-sa-ma-cert-cu-sefulacestea-sunt-doar-cateva-dintre-intrebarile-care-macina-zilele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=242050","title":{"rendered":"Ce \u00eenseamn\u0103 transparentizarea salariilor? Colegii mei vor \u015fti c\u00e2t c\u00e2\u015ftig eu? O s\u0103 \u00eemi creasc\u0103 salariul? O s\u0103 scad\u0103? O s\u0103 m\u0103 cert cu \u015feful?Acestea sunt doar c\u00e2teva dintre \u00eentreb\u0103rile care macin\u0103 zilele acestea o parte dintre angaja\u0163ii rom\u00e2ni"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Ce \u00eenseamn\u0103 transparentizarea salariilor? Colegii mei vor \u015fti c\u00e2t c\u00e2\u015ftig eu? O s\u0103 \u00eemi creasc\u0103 salariul? O s\u0103 scad\u0103? O s\u0103 m\u0103 cert cu \u015feful? O s\u0103 mai pot negocia c\u00e2nd m\u0103 duc la interviu? Acestea sunt doar c\u00e2teva dintre \u00eentreb\u0103rile care macin\u0103 zilele acestea o parte dintre angaja\u0163ii rom\u00e2ni, pe m\u0103sur\u0103 ce termenul de aplicare a faimoasei directive europene 2023\/970 se apropie.<\/strong><\/p>\n<p>\nD&nbsp;e\u015fi Directiva privind transparentizarea a fost aprobat\u0103 de Parlamentul European \u00een 2023, majoritatea \u0163\u0103rilor europene se gr\u0103besc s\u0103 o transpun\u0103 \u00een legisla\u0163ia na\u0163ional\u0103 acum. Inclusiv Rom\u00e2nia, care nu are \u00eenc\u0103 un proiect de lege publicat pe aceste subiect, iar termenul de la care companiile trebuie s\u0103 aplice m\u0103surile este iunie 2026.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce spune de fapt Directiva european\u0103? <\/strong><\/p>\n<p>\nAdoptat\u0103 \u00een 2023, cu termenul de transpunere stabilit pentru 7 iunie 2026, directiva are ca obiective principale asigurarea egalit\u0103\u0163ii salariale pentru munc\u0103 egal\u0103 sau de valoare egal\u0103, reducerea diferen\u0163elor salariale dintre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i sub pragul de 5% \u015fi garantarea dreptului angaja\u0163ilor de a accesa informa\u0163ii privind salariile. \u00cen acela\u015fi timp, ea nu afecteaz\u0103 \u00een niciun fel dreptul de a negocia, de a \u00eencheia \u015fi de a pune \u00een aplicare conven\u0163ii colective de munc\u0103.<\/p>\n<p>\nConform Comisiei Europene, \u00eentreprinderile vor fi obligate s\u0103 comunice informa\u0163ii cu privire la salarii \u015fi s\u0103 ia m\u0103suri \u00een cazul \u00een care diferen\u0163a de remunerare dintre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i dep\u0103\u015fe\u015fte 5%. Directiva include de asemenea dispozi\u0163ii privind desp\u0103gubirea victimelor discrimin\u0103rii salariale \u015fi sanc\u0163iunile, inclusiv amenzile aplicabile angajatorilor care \u00eencalc\u0103 normele.<\/p>\n<p>\nDar noua legisla\u0163ie nu se limiteaz\u0103 la eliminarea diferen\u0163elor dintre sexe.<\/p>\n<p>\n\u201eSunt trei direc\u0163ii principale. \u00centr-adev\u0103r, publicarea intervalului salarial sau nivelului salarial \u00een momentul \u00een care anun\u0163\u0103m un post deschis \u00een recrutare. Dar vorbim \u015fi despre dreptul la informare al fiec\u0103rui angajat. Fiecare angajat are dreptul de a solicita s\u0103 i se arate cum este pachetul lui salarial comparativ cu media salariilor colegilor care depun o munc\u0103 cu valoare egal\u0103 \u00een compania respectiv\u0103. \u015ei, al treilea element, raportarea disparit\u0103\u0163ilor salariale de gen, pentru fiecare companie, pe paliere de dimensiune de companie, \u00een prima faz\u0103 pentru companiile cu peste 250 de angaja\u0163i\u201d, explic\u0103 Oana Botolan, managing partner \u00een cadrul Cteam Human Capital Rom\u00e2nia. Ulterior, \u015fi companiile cu 100-<br \/>\n250 de angaja\u0163i vor ajunge s\u0103 raporteze aceste date, dar o dat\u0103 la trei ani.&nbsp;<\/p>\n<p>\nAnumite prevederi ale directivei, legate de transparen\u0163a \u00een recrutare, se aplic\u0103 \u00eens\u0103 tuturor companiilor \u015fi vor impacta toate companiile. Acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 firma trebuie s\u0103 publice salariul oferit pentru un anumit post scos la concurs, pe site-uri de recrutare sau pe cel al companiei, ci un interval. Totu\u015fi, remarc\u0103 speciali\u015ftii din HR, acest lucru va face ca oferta actual\u0103 s\u0103 fie cunoscut\u0103 \u015fi de angaja\u0163ii mai vechi din companie, ceea ce poate duce la situa\u0163ii delicate. \u00cen noile condi\u0163ii de pe pia\u0163a muncii, devine esen\u0163ial ca firmele s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 la punct grilele de salarii.<\/p>\n<p>\n\u201eVa fi un \u015foc la \u00eenceput, dar va fi absorbit \u00een timp. Mecanismul prin care stabile\u015fti acele grile trebuie s\u0103 aib\u0103 criterii foarte clare, obiective. Rom\u00e2nia, mai ales \u00een zona privat\u0103, este foarte nepreg\u0103tit\u0103 pentru acest aspect. Sunt diferen\u0163e mo\u015ftenite istoric. Companiile au angajat dup\u0103 nevoi, c\u00e2nd s-a putut, acum cinci ani, acum trei ani, acum doi ani. Salariile respective au fost negociate \u00een anumite marje, au fost individuale \u015fi, evident, confiden\u0163iale. Apoi acei angaja\u0163i au portat baza pe care au avut-o plus index\u0103ri. Dac\u0103 baza a fost mic\u0103, cum era acum cinci ani, el are acum un salariu mai mic dec\u00e2t nou-intra\u0163ii \u00een companie. Vom vedea presiuni foarte mari pe companii s\u0103 fac\u0103 rost de bani \u015fi s\u0103 creasc\u0103 salariile, altfel risc\u0103 s\u0103 piard\u0103 angaja\u0163i\u201d, a comentat Sorin Faur, managing partner, Academia de HR, \u00een cadrul emisiunii ZF Live.<\/p>\n<p>\nConform noii legisla\u0163ii europene, angajatul care se simte dezavantajat poate solicita informa\u0163ii companiei cu privire la salariile de pe anumite posturi \u015fi este misiunea organiza\u0163iei s\u0103 argumenteze dac\u0103 are sau nu dreptate. \u201eEu, ca \u015fi angajat, dac\u0103 m\u0103 simt nedrept\u0103\u0163it sau mi se pare mie, nu conteaz\u0103 motivul, am eu aceast\u0103 iluzie personal\u0103, am dreptul s\u0103 solicit companiei \u00een mod oficial s\u0103 justifice faptul c\u0103 sunt pl\u0103tit la fel de bine cu colegii mei. \u015ei compania trebuie s\u0103 demonstreze. Vor ap\u0103rea claimuri interne\u201d, a mai spus Sorin Faur.&nbsp; Efectul acestor diferen\u0163e salariale mo\u015ftenite se va vedea cel mai probabil \u00een cre\u015fteri de chenzin\u0103, mai ales la nivelul de jos, la angaja\u0163ii cu venituri mici \u015fi medii. Managerul Academiei de HR subliniaz\u0103 c\u0103 presiunea va fi mereu de egalizare \u00een sus a salariilor.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/22941904\/3\/sf-c01.jpg?height=689&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 689px;\" \/><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong><em>\u201eA\u015f sf\u0103tui companiile s\u0103 vad\u0103 care e grila de salarii actual\u0103, unde sunt discrepan\u0163ele, s\u0103 anticipeze \u015fi s\u0103 schimbe, s\u0103 g\u0103seasc\u0103 surse de finan\u0163are pentru salariile care sunt mai mici.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Sorin Faur, managing partner, Academia de HR<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nO alt\u0103 schimbare adus\u0103 de directiv\u0103 este dispari\u0163ia obliga\u0163iei de confiden\u0163ialitate, prev\u0103zut\u0103 acum \u00een contractele individuale de munc\u0103, dar \u015fi \u00een Codul muncii. Practic, angaja\u0163ii pot discuta liber, la cafea, despre nivelul lor salarial.<\/p>\n<p>\nAstfel, conform directivei UE privind transparen\u0163a salarial\u0103, companiile trebuie s\u0103 aib\u0103 \u00een vedere cel pu\u0163in doi piloni pe care se bazeaz\u0103 \u00eentreaga construc\u0163ie a transparen\u0163ei salariale, explic\u0103 \u00eentr-o analiz\u0103 Doina Patrubani, senior advisor, human capital la Deloitte Rom\u00e2nia, \u015fi Florentina Munteanu, partener \u00een cadrul Reff &#038; Asocia\u0163ii. Un prim pilon \u0163ine de comunicarea intern\u0103 \u015fi extern\u0103 cu salaria\u0163ii \u015fi candida\u0163ii la ocuparea unor diverse pozi\u0163ii \u00een cadrul companiei. Angajatorul trebuie s\u0103 ofere salaria\u0163ilor, la cerere, informa\u0163ii legate de criteriile utilizate pentru stabilirea salariului, precum \u015fi despre nivelurile medii ale salariilor pentru angaja\u0163ii care desf\u0103\u015foar\u0103 aceea\u015fi munc\u0103 sau munc\u0103 de valoare egal\u0103, defalcate pe gen.<\/p>\n<p>\n\u201eEste \u00eens\u0103 important de subliniat c\u0103 directiva nu oblig\u0103 la divulgarea unor informa\u0163ii individuale (salariul colegului de pe aceea\u015fi pozi\u0163ie), ci la furnizarea de date statistice privind grila salarial\u0103 (media, mediana, maximum \u015fi minimum), definite pe criterii obiective de gradare a posturilor \u015fi de arhitectur\u0103 organiza\u0163ional\u0103\u201d, spun anali\u015ftii de la Deloitte. Un al doilea pilon vizeaz\u0103 obliga\u0163iile de raportare pe care companiile le vor avea c\u0103tre autorit\u0103\u0163ile ce vor fi desemnate \u00een acest scop. Directiva stabile\u015fte o serie de informa\u0163ii detaliate pe care angajatorii trebuie s\u0103 le preg\u0103teasc\u0103 cu regularitate \u015fi care privesc diferen\u0163ele de remunerare \u00een cadrul companiei \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i.&nbsp;<\/p>\n<p>\nCompaniile cu peste 250 de angaja\u0163i vor trebui s\u0103 raporteze anual salariile, iar cele cu 100-250 angaja\u0163i vor face aceste raport\u0103ri o dat\u0103 la trei ani. Statele membre \u00eei pot scuti de obliga\u0163ie pe angajatorii cu mai pu\u0163in de 50 de lucr\u0103tori.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce \u00eenseamn\u0103 transparentizarea&nbsp;pentru zona de recrutare<\/strong><\/p>\n<p>\nPublicarea intervalului salarial pe un anumit post nu va genera discu\u0163ii doar la nivel intern, \u00een companie, ci va impacta direct \u015fi capacitatea de recrutare a acesteia. Sorin Faur este de p\u0103rere c\u0103 acesta va deveni de fapt criteriul principal de selec\u0163ie a companiilor de c\u0103tre candida\u0163i. \u201e\u00cenainte de orice altceva, candidatul va da filtru pe salarii, \u00een ordine descresc\u0103toare. Foarte multe companii se vor afla \u00een dificultate\u201d. Pia\u0163a de salarii din Rom\u00e2nia sufer\u0103 din p\u0103cate de o inegalitate mo\u015ftenit\u0103 istoric. Sunt companii care pl\u0103tesc bine \u015fi sunt altele care nu pl\u0103tesc bine, comenteaz\u0103 Sorin Faur. Pentru c\u0103 n-au resurse sau n-au \u00een\u0163eles pia\u0163a. \u201e\u015ei atunci vom vedea o presiune foarte mare pe aceste companii, care n-au resurse sau nu au grile salariale foarte bine puse la punct \u015fi au inegalit\u0103\u0163i istorice chiar \u015fi \u00een propria companie, pe diverse pozi\u0163ii. Aceste companii vor pierde angaja\u0163i, va fi o migra\u0163ie de la acestea spre altele, care ofer\u0103 salarii mai bune\u201d.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, angajatorii nu mai au voie s\u0103 \u00eentrebe candida\u0163ii ce salariu au primit la locul de munc\u0103 anterior, ace\u015ftia av\u00e2nd libertatea de a solicita orice pachet consider\u0103 corect \u00een momentul respectiv. \u201eEu te \u00eentreb c\u00e2t vrei. C\u00e2t ai avut, este treaba ta. Poate ai avut de dou\u0103 ori mai pu\u0163in, ai avut o pozi\u0163ie nefavorabil\u0103\u201d.<\/p>\n<p>\nPe de alt\u0103 parte, directiva nu impune \u015fi nici nu va conduce la egalizarea salariilor la nivel na\u0163ional, \u00eentre ora\u015fe. Prevederile ei se refer\u0103 la situa\u0163ia dintr-o companie, dintr-o institu\u0163ie, nu presupune egalizarea salariilor \u00eentre companii sau ora\u015fe. \u00cen continuare, \u00een ora\u015fele mari &#8211; Bucure\u015fti, Cluj, Timi\u015foara, Ia\u015fi, Oradea &#8211; angaja\u0163ii vor avea salarii mai mari \u015fi \u00een altele vor avea salarii mai mici.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce ar trebui s\u0103 fac\u0103 firmele acum?<\/strong><\/p>\n<p>\nR\u0103spunsul pare simplu: s\u0103 stabileasc\u0103 grile de salarizare, criterii clare \u015fi s\u0103 le comunice eficient. Dar situa\u0163ia e mult mai complicat\u0103 la firul ierbii. \u201eSunt chestiunile delicate \u015fi trebuie comunicat din timp oamenilor ce \u00eenseamn\u0103 munc\u0103 cu valoare egal\u0103 \u00een organiza\u0163ia respectiv\u0103. Fiecare angajat s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 salariul \u015fi pachetul de compensare pe care \u00eel prime\u015fte poate fi diferit de salariul \u015fi pachetul de compensare pe care \u00eel prime\u015fte un coleg din acela\u015fi departament sau din alt departament sau un manager \u015fi care este logica, care sunt criteriile obiective de progresie \u00een carier\u0103, de acordare a cre\u015fterilor salariale, cum se acord\u0103 cre\u015fterile salariale \u00een cadrul organiza\u0163iei anuale\u201d, spune Oana Botolan. \u00cen plus, companiile trebuie s\u0103 stabileasc\u0103 criterii la fel de clare \u015fi pentru alte elemente din pachet, precum bonusuri, prime, sporuri. \u201eToate acestea vor trebui tratate \u00een acela\u015fi fel \u015fi acordate la fel de echitabil &#8211; plat\u0103 egal\u0103 pentru munc\u0103 cu valoare egal\u0103.\u201d P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, vorbim de un act de maturizare a pie\u0163ei. Grilele salariale trebuie g\u00e2ndite metodic, corect, s\u0103 acopere orice situa\u0163ie care poate ap\u0103rea \u00een companie. Te oblig\u0103 s\u0103-\u0163i g\u00e2nde\u015fti politica de salarii, nu doar s\u0103 fii reactiv \u015fi s\u0103 reac\u0163ionezi la cererea \u015fi ofert\u0103, puncteaz\u0103 Sorin Faur.<\/p>\n<p>\nAv\u00e2nd \u00een vedere termenul scurt, de doar 9 luni, speciali\u015ftii din HR sf\u0103tuiesc companiile s\u0103 vad\u0103 care e grila de salarii actual\u0103, unde sunt discrepan\u0163ele, s\u0103 anticipeze \u015fi s\u0103 modifice criteriile, s\u0103 g\u0103seasc\u0103 surse de finan\u0163are pentru salariile care sunt mai mici \u015fi pe care va trebui s\u0103 le creasc\u0103, s\u0103 pun\u0103 \u00een ordine principiile. \u201eE un proces de negociere intern\u0103 care poate dura luni de zile\u201d, adaug\u0103 Sorin Faur.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/22941904\/2\/oana-botolan.jpg?height=465&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 465px;\" \/><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong><em>\u201e\u00cen afar\u0103 de salariul de \u00eencadrare, mai exist\u0103 bonusuri, prime, sporuri \u015fi toate acestea vor trebui tratate \u00een acela\u015fi fel \u015fi acordate la fel de echitabil.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Oana Botolan, managing partner, Cteam Human Capital Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nLucrurile sunt cu at\u00e2t mai urgente cu c\u00e2t mare parte dintre companiile din Rom\u00e2nia nu sunt preg\u0103tite pentru schimb\u0103rile care vor ap\u0103rea \u00een vara lui 2026. Reprezentantul Academiei de HR este chiar pesimist \u015fi estimeaz\u0103 c\u0103 75% dintre firmele rom\u00e2ne\u015fti sunt foarte nepreg\u0103tite. Mult mai bine stau multina\u0163ionalele, unde politicile se decid la nivel de grup \u015fi care au sisteme bine puse la punct, integrate, \u015fi softuri specializate.<\/p>\n<p>\n\u00cen acest moment, companiile ar trebui s\u0103 organizeze discu\u0163ii la nivel de HR, cu oamenii cheie, s\u0103 fac\u0103 o hart\u0103 a salariilor, pe pozi\u0163ii, pe categorii, pe grupe de v\u00e2rst\u0103, pe b\u0103rba\u0163i \/ femei \u015fi toat\u0103 structura socio-demografic\u0103 a companiei. \u201eTrebuie s\u0103 vad\u0103 dac\u0103 exist\u0103 discrepan\u0163e foarte mari. Iar dac\u0103 sunt, nu trebuie s\u0103 a\u015ftepte ca directiva s\u0103-i oblige s\u0103 reglementeze. Trebuie din start s\u0103 anticipeze lucrul \u0103sta. \u015ei s\u0103 g\u0103seasc\u0103 surse financiare pentru salariile care nu corespund grilei\u201d, a mai spus reprezentantul Academiei de HR.<\/p>\n<p>\nTotu\u015fi, s-ar putea ca situa\u0163ia s\u0103 nu fie chiar at\u00e2t de grav\u0103 nici la nivelul firmelor rom\u00e2ne\u015fti, mai ales \u00een cazul celor medii \u015fi mari, care au deja un sistem intern bine pus la punct, o metodologie de evaluare care define\u015fte ce \u00eenseamn\u0103 munc\u0103 cu valoare egal\u0103 \u00een organiza\u0163ia respectiv\u0103, crede Oana Botolan. Ea vede un nivel bun de preg\u0103tire la nivelul companiilor, \u00een interiorul c\u0103rora se poart\u0103 deja discu\u0163ii cu privire la definirea clar\u0103 a conceputului de munc\u0103 egal\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eCompaniile \u00ee\u015fi doresc s\u0103 fie competitive, pentru c\u0103 a trebuit s\u0103 se lupte pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 \u015fi s\u0103 atrag\u0103 candida\u0163i buni, iar acum vor s\u0103-i p\u0103streze. F\u0103r\u0103 un sistem echitabil, sigur c\u0103 acest lucru ar fi fost mult mai dificil. Au sisteme \u015fi formule pentru abordarea cre\u015fterilor salariale. E adev\u0103rat \u00eens\u0103 c\u0103, pe o pia\u0163\u0103 a muncii extrem de activ\u0103 \u00een ultimii ani, e posibil s\u0103 fi ap\u0103rut \u015fi inegalit\u0103\u0163i. \u201eDin c\u00e2te vedem, clien\u0163ii no\u015ftri lucreaz\u0103 \u00een acest moment la aceste comunic\u0103ri interne, la aceste regulariz\u0103ri ale politicilor, ca s\u0103 fie preg\u0103ti\u0163i s\u0103 le explice tuturor angaja\u0163ilor care sunt criteriile obiective, care sunt pa\u015fii, care sunt factorii, care duc la stabilirea nivelului salarial al fiec\u0103ruia.\u201d<\/p>\n<p>\nO zon\u0103 \u00een care s-ar putea s\u0103 apar\u0103 discu\u0163ii \u015fi chiar procese este cea legat\u0103 de diferen\u0163ele salariale dintre b\u0103rba\u0163i \u015fi femei, un capitol la care \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, ca \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri europene, dar \u015fi la nivel global, se men\u0163in discrepan\u0163e, \u00een pofida politicilor antidiscriminare abordate \u00een ultimii ani. Oamenii din HR remarc\u0103 de exemplu c\u0103 un num\u0103r mai mare de femei tind s\u0103 ocupe posturi cu remunera\u0163ie redus\u0103, cum sunt cele din departamente de suport, din v\u00e2nz\u0103ri, dar \u015fi anumite pozi\u0163ii din zona de IT. \u201eVa fi interesant, dup\u0103 transpunerea directivei \u00een legisla\u0163ia rom\u00e2neasc\u0103, \u00een func\u0163ie de num\u0103rul de dosare \u00een instan\u0163\u0103, s\u0103 vedem care e nivelul de diferen\u0163e salariale femei-b\u0103rba\u0163i\u201d, comenteaz\u0103 Oana Botolan.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Cum stau celelalte \u0163\u0103ri europene la acest capitol<\/strong><\/p>\n<p>\nPia\u0163a cu cel mai ridicat nivel de transparentizare a salariilor este \u00een prezent Marea Britanie, dar \u015fi Germania public\u0103 salariile de foarte mult timp. Deloc surprinz\u0103tor, Europa de Est este cea mai netransparent\u0103 regiune.<\/p>\n<p>\n\u00cen privin\u0163a directivei, o parte important\u0103 dintre \u0163\u0103rile membre au publicat proiectele de lege de aplicare la nivel na\u0163ional, cum este cazul Belgiei, Germaniei, Suediei sau Poloniei. Iar unele dintre aceste \u0163\u0103ri au venit chiar cu prevederi mult mai dure dec\u00e2t solicit\u0103rile Consiliului European. \u201eUniunea zice c\u0103 \u00een primul an vor trebui s\u0103 raporteze disparit\u0103\u0163ile de gen \u00een privin\u0163a pachetelor salariale doar companiile cu peste 250 de angaja\u0163i. Suedia vine \u015fi zice \u00abNu, \u015fi companiile cu peste zece angaja\u0163i\u00bb\u201d, poveste\u015fte Oana Botolan. Totu\u015fi, \u00een general, \u0163\u0103rile din UE au respectat litera legii europene \u015fi nu au fost mult mai dure.&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, care sunt avantajele?<\/strong><\/p>\n<p>\nLa aceast\u0103 \u00eentrebare speciali\u015ftii din HR<br \/>\nr\u0103spund unanim c\u0103 transparentizarea va duce la maturizarea pie\u0163ei de recrutare \u015fi a companiilor, la stabilirea unor politici de compensare \u015fi beneficii clare, a unor criterii de evaluare a performan\u0163elor, iar toate acestea vor permite companiilor s\u0103 fie mai transparente cu angaja\u0163ii. Cu c\u00e2t e\u015fti mai transparent cu angaja\u0163ii, cu at\u00e2t mai mult ei au \u00eencredere c\u0103 sunt pl\u0103ti\u0163i corect.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201eP\u0103rerea mea personal\u0103 este c\u0103 acest lucru ne va for\u0163a pe to\u0163i s\u0103 aliniem tot ce \u00eenseamn\u0103 politic\u0103 \u015fi proceduri interne \u015fi mai bine dec\u00e2t p\u00e2n\u0103 \u00een prezent. Va fi un nivel de calitate cu c\u00e2\u0163iva pa\u015fi mai sus, pentru to\u0163i. \u015ei cei care lucr\u0103m \u00een resurse umane \u015fi pentru angaja\u0163i, pentru c\u0103 vor fi nevoi\u0163i s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103, li se va explica, li se va povesti, li se va ar\u0103ta cum li se calculeaz\u0103 pachetele. Towate aceste discu\u0163ii vor ajunge la un alt nivel\u201d, este de p\u0103rere reprezentantul Cteam Human Capital Rom\u00e2nia. Oamenii vor \u00een\u0163elege modul de calcul al salariilor \u015fi valoarea pe pia\u0163a muncii. E o chestiune de maturitate a pie\u0163ei p\u00e2n\u0103 la urm\u0103.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Raportarea privind diferen\u0163ele de remunerare dintre lucr\u0103torii de sexE DIFERITE<\/strong><\/p>\n<p>\n(1) Statele membre se asigur\u0103 c\u0103 angajatorii furnizeaz\u0103 urm\u0103toarele informa\u0163ii privind organiza\u0163ia lor:<\/p>\n<p>\n(a) diferen\u0163a de remunerare \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i;<\/p>\n<p>\n(b) diferen\u0163a de remunerare \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i existent\u0103 la nivelul componentelor complementare sau variabile;<\/p>\n<p>\n(c) diferen\u0163a median\u0103 de remunerare \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i;<\/p>\n<p>\n(d) diferen\u0163a median\u0103 de remunerare \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i existent\u0103 la nivelul componentelor complementare sau variabile;<\/p>\n<p>\n(e) propor\u0163ia dintre lucr\u0103torii de sex feminin \u015fi cei de sex masculin care beneficiaz\u0103 de componente complementare sau variabile;<\/p>\n<p>\n(f) propor\u0163ia dintre lucr\u0103torii de sex feminin \u015fi cei de sex masculin din fiecare interval de remunerare de tip cuartil\u0103;<\/p>\n<p>\n(g) diferen\u0163a de remunerare \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i pe categorii de lucr\u0103tori, defalcat\u0103 \u00een func\u0163ie de salariul sau plata obi\u015fnuit\u0103 de baz\u0103 \u015fi de componentele complementare sau variabile.<\/p>\n<p>\n(2)&nbsp;&nbsp; Angajatorii cu cel pu\u0163in 250 de lucr\u0103tori furnizeaz\u0103, p\u00e2n\u0103 la 7 iunie 2027 \u015fi, ulterior, \u00een fiecare an, informa\u0163iile prev\u0103zute la alineatul (1) referitoare la anul calendaristic precedent.<\/p>\n<p>\n(3)&nbsp;&nbsp; Angajatorii cu 150-249 de lucr\u0103tori furnizeaz\u0103, p\u00e2n\u0103 la 7 iunie 2027 \u015fi, ulterior, o dat\u0103 la trei ani, informa\u0163iile prev\u0103zute la alineatul (1) referitoare la anul calendaristic precedent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce \u00eenseamn\u0103 transparentizarea salariilor? Colegii mei vor \u015fti c\u00e2t c\u00e2\u015ftig eu? O s\u0103 \u00eemi creasc\u0103 salariul? O s\u0103 scad\u0103? O s\u0103 m\u0103 cert cu \u015feful? O s\u0103 mai pot negocia c\u00e2nd m\u0103 duc la interviu? Acestea sunt doar c\u00e2teva dintre \u00eentreb\u0103rile care macin\u0103 zilele acestea o parte dintre angaja\u0163ii rom\u00e2ni, pe m\u0103sur\u0103 ce termenul de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[192,8614,20188,196,7565,7203,10053,61821],"class_list":["post-242050","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-angajatori","tag-directiva","tag-piata-muncii","tag-recrutare","tag-resurse-umane","tag-salariu","tag-transparentizarea-salariilor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242050","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=242050"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/242050\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=242050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=242050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=242050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}