{"id":241897,"date":"2025-11-05T15:36:31","date_gmt":"2025-11-05T15:36:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241897"},"modified":"2025-11-05T15:36:31","modified_gmt":"2025-11-05T15:36:31","slug":"nu-exista-un-punct-final-al-invatarii-si-fiecare-zi-ofera-oportunitati-de-a-fi-mai-bun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241897","title":{"rendered":"\u201eNu exist\u0103 un punct final al \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii \u015fi fiecare zi ofer\u0103 oportunit\u0103\u0163i de a fi mai bun\u201d"},"content":{"rendered":"

\n…spune Simona Constantinescu, membru CA, ANA Hotels. Tot ea poveste\u015fte c\u0103 \u00eentr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, cunoa\u015fterea este un proces care o motiveaz\u0103 s\u0103 caute mereu informa\u0163ii, s\u0103 exploreze idei noi \u015fi s\u0103-\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile.<\/strong><\/p>\n

\n

\n\u201eThe more you know what you don\u2019t know, the more eager you\u2019ll be to learn!\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\u00cen opinia Simonei Constantinescu, cea mai mare motiva\u0163ie pentru eforturile depuse se leag\u0103 de pasiunea cu care sunt f\u0103cute lucrurile. \u201eC\u00e2nd descoperi c\u0103 provoc\u0103rile fiec\u0103rei zile aduc \u015fi cu satisfac\u0163ia g\u0103sirii de solu\u0163ii, recuno\u015ftin\u0163ei celor cu care ai colaborat pentru a atinge obiectivele zilei \u015fi ai f\u0103cut bine ceea ce \u0163i-ai propus. Satisfac\u0163ia de a g\u0103si solu\u0163ii creative \u015fi eficiente \u00eemi d\u0103 un sentiment de \u00eemplinire \u015fi m\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 continui.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nVISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVA\u0162IE <\/strong><\/span><\/p>\n

\nCare este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103? <\/strong><\/p>\n

\n\u201eThe more you know what you don\u2019t know, the more eager you\u2019ll be to learn!\u201d Curiozitatea de a descoperi viziuni diferite, abord\u0103ri, tehnici \u015fi strategii de afaceri din experien\u0163ele altor profesioni\u015fti \u015fi personalit\u0103\u0163i din mediul academic au fost \u00eentodeauna parte din evolu\u0163ia mea profesional\u0103.<\/p>\n

\n\u00centr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, cunoa\u015fterea este un proces care m\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 caut mereu informa\u0163ii, s\u0103 explorez idei noi \u015fi
\ns\u0103-mi dezvolt abilit\u0103\u0163ile. \u00cemi aminte\u015fte c\u0103 nu exist\u0103 un punct final al \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii \u015fi c\u0103 fiecare zi ofer\u0103 oportunit\u0103\u0163i de a fi mai bun.<\/p>\n

\nCuriozitatea este motorul inova\u0163iei, m\u0103 \u00eencurajeaz\u0103 s\u0103 pun \u00eentreb\u0103ri, s\u0103 explorez perspective diferite \u015fi s\u0103 nu m\u0103 tem s\u0103 ies din zona de confort. M\u0103 ajut\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n deschis\u0103 la noi idei \u015fi s\u0103 abordez provoc\u0103rile cu entuziasm.<\/p>\n

\nRecunoa\u015fterea limitelor cunoa\u015fterii mele m\u0103 face mai deschis\u0103 la feedback, \u00eemi aminte\u015fte c\u0103 nimeni nu de\u0163ine toate r\u0103spunsurile \u015fi c\u0103 pentru succes colaborarea cu al\u0163ii este esen\u0163ial\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen\u0163elegerea faptului c\u0103 lumea este complex\u0103 \u015fi \u00een continu\u0103 schimbare m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 m\u0103 adaptez la noi situa\u0163ii \u015fi s\u0103 g\u0103sesc solu\u0163ii creative. Cunoa\u015fterea \u015fi \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 m\u0103 preg\u0103tesc pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor nea\u015fteptate, dar \u015fi pentru a profita de oportunit\u0103\u0163ile care apar.<\/p>\n

\nToate acestea creeaz\u0103 fundamentul unei evolu\u0163ii personale \u015fi profesionale \u015fi m\u0103 \u00eencurajeaz\u0103 s\u0103 nu \u00eencetez niciodat\u0103 s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 \u015fi s\u0103 abordez fiecare zi cu deschidere \u015fi curiozitate.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision board? Ce simbolizeaz\u0103 aceasta pentru tine \u015fi ce rol joac\u0103 \u00een drumul profesional \u015fi personal?<\/strong><\/p>\n

\nImaginea central\u0103 ar fi o reprezentare simbolic\u0103 a unei c\u0103l\u0103torii de explorare continu\u0103, de evolu\u0163ie constant\u0103, cre\u015ftere \u015fi expansiune a cunoa\u015fterii.<\/p>\n

\nDeschiderea c\u0103tre noi idei, perspective \u015fi oportunit\u0103\u0163i, capacitatea de a vedea lucrurile din unghiuri diferite \u015fi de a g\u0103si conexiuni nea\u015fteptate \u00een contextul dat au fost parte din evolu\u0163ia mea profesional\u0103. Adaptabilitatea este o cerin\u0163\u0103 esen\u0163ial\u0103 a vremurilor \u00een care tr\u0103im, supu\u015fi la schimbare continu\u0103, suntem expu\u015fi adeseori necunoscutului.<\/p>\n

\nRolul imaginii \u00een drumul meu profesional \u015fi personal este de a-mi men\u0163ine motiva\u0163ia, sursele de inspira\u0163ie, reamintindu-mi de obiectivele \u015fi valorile mele, ajut\u00e2ndu-m\u0103 s\u0103 iau decizii \u015fi s\u0103-mi trasez un curs \u00een via\u0163\u0103, s\u0103 men\u0163in concentrarea asupra importan\u0163ei \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii continue \u015fi a curiozit\u0103\u0163ii, \u00een toate aspectele vie\u0163ii mele. Totodat\u0103, \u00eemi aminte\u015fte de faptul c\u0103 nimic nu este fix, totul se transform\u0103, \u015fi pentru a reu\u015fi, trebuie s\u0103 evoluez odat\u0103 cu schimb\u0103rile.<\/p>\n

\n\u00cen esen\u0163\u0103, imaginea central\u0103 de pe vision boardul meu ar fi un simbol al dorin\u0163ei mele de a explora, de a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi de a cre\u015fte constant, at\u00e2t ca profesionist, c\u00e2t \u015fi ca persoan\u0103.<\/p>\n

\nCare sunt cele mai importante trei obiective pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nStimularea transform\u0103rii digitale \u00een mediul de afaceri \u00een care evoluez: \u00eentr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, implementarea strategiilor de transformare digital\u0103, integrare AI \u015fi comunicare online, precum \u015fi adaptarea cadrului de reglementare aferent \u2013 prin negociere cu structurile guvernamentale \u015fi sus\u0163inute de c\u0103tre mediul asociativ privat din industria ospitalit\u0103\u0163ii \u2013 sunt esen\u0163iale pentru a cre\u015fte competitivitatea pe plan local \u015fi interna\u0163ional a turismului rom\u00e2nesc. Aceasta implic\u0103 promovarea unor ac\u0163iuni orientate spre sus\u0163inerea investi\u0163iilor \u00een tehnologii noi \u015fi prin profesionalizarea echipelor, pentru a asigura o competitivitate pe termen lung.<\/p>\n

\nPromovarea guvernan\u0163ei corporative responsabile: cred cu t\u0103rie \u00een importan\u0163a unei guvernan\u0163e corporative responsabile. Obiectivul meu este s\u0103 contribui la consolidarea structurilor de guvernan\u0163\u0103, la asigurarea respect\u0103rii standardelor etice \u015fi la protejarea intereselor tuturor p\u0103r\u0163ilor interesate ale afacerilor \u00een care sunt implicat\u0103. Aceasta presupune promovarea \u00een consiliile de administra\u0163ie a unor profesioni\u015fti cu valori s\u0103n\u0103toase, asigurarea unor procese decizionale fundamentate pe rapoarte ale speciali\u015ftilor \u015fi pe competen\u0163ele echipelor pentru sus\u0163inerea ini\u0163iativelor \u015fi proiectelor durabile.<\/p>\n

\nDezvoltarea \u015fi mentoratul noilor lideri: viitorul companiilor depinde de calitatea liderilor. Voi contribui la identificarea \u015fi dezvoltarea noilor talente, oferindu-le mentorat \u015fi sprijin pentru a-\u015fi atinge poten\u0163ialul maxim. Aceasta implic\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015firea experien\u0163ei mele, oferirea de feedback constructiv \u015fi crearea unui mediu \u00een care liderii de m\u00e2ine s\u0103 poat\u0103 prospera.<\/p>\n

\n

\nCred cu t\u0103rie c\u0103 o companie nu este doar o entitate economic\u0103, ci un organism viu, modelat de valorile, misiunea \u015fi viziunea liderului s\u0103u.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\nSimona Constantinescu, membru CA, ANA Hotels<\/strong><\/p>\n

\n

\nObiective personale:<\/strong><\/p>\n

\nContinuarea \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii \u015fi dezvolt\u0103rii personale: cred c\u0103 \u00eenv\u0103\u0163area este un proces continuu, care nu se opre\u015fte niciodat\u0103. Obiectivul meu este s\u0103 continui s\u0103-mi dezvolt cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi abilit\u0103\u0163ile, explor\u00e2nd noi domenii \u015fi perspective.<\/p>\n

\nMen\u0163inerea unui echilibru s\u0103n\u0103tos de via\u0163\u0103: \u00een\u0163eleg importan\u0163a unui mod de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos, care s\u0103 includ\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 activit\u0103\u0163ile profesionale \u015fi practicarea regulat\u0103 a activit\u0103\u0163ilor fizice (sportul, de preferat \u00een aer liber) \u015fi mentale care \u00eemi aduc bucurie (c\u0103l\u0103toriile \u015fi arta), precum \u015fi cultivarea rela\u0163iilor semnificative cu familia \u015fi prietenii.<\/p>\n

\nCe te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iei decizii importante de business? Exist\u0103 un moment definitoriu sau o persoan\u0103 care a influen\u0163at acest stil de leadership?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen evolu\u0163ia mea profesional\u0103 am considerat definitorie perspectiva centrat\u0103 pe integrarea \u00eentr-o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 meritocratic\u0103, misiunea \u015fi viziunea antreprenorului sau a ac\u0163ionarilor, fiind obiective asumate \u015fi transmise ierarhic \u00een entitate. Cred cu t\u0103rie c\u0103 o companie nu este doar o entitate economic\u0103, ci un organism viu, modelat de valorile, misiunea \u015fi viziunea liderului s\u0103u. \u00cen acest context, am cultivat la r\u00e2ndul meu un mediu meritocratic, am dezvoltat leaderi de echipe, \u00een care abilit\u0103\u0163ile profesionale \u015fi de colaborare sunt elemente ce se \u00eempletesc armonios, gener\u00e2nd o evolu\u0163ie durabil\u0103 \u015fi semnificativ\u0103. Cultura organiza\u0163ional\u0103 ca funda\u0163ie este ADN-ul companiei. Ea define\u015fte modul \u00een care ne comport\u0103m, cum colabor\u0103m \u015fi cum lu\u0103m decizii. Prioritatea mea, lucr\u00e2nd preponderent \u00een domeniul serviciilor, este s\u0103 construiesc o cultur\u0103 a colabor\u0103rii, a respectului reciproc, a empatiei, \u00een care fiecare angajat se simte valorizat, iar liderii de echipe au resursele necesare pentru a-\u015fi atinge obiectivele. Rolul meu este s\u0103-i \u00eemputernicesc s\u0103 devin\u0103 lideri autentici, care s\u0103 inspire \u015fi s\u0103-\u015fi dezvolte echipele \u00een conformitate cu valorile \u015fi misiunea companiei. Investind \u00een dezvoltarea lor profesional\u0103 \u015fi personal\u0103, creez o genera\u0163ie de lideri capabili s\u0103 duc\u0103 mai departe viziunea companiei. O cultur\u0103 puternic\u0103 atrage \u015fi re\u0163ine talentele, stimuleaz\u0103 creativitatea \u015fi creeaz\u0103 un sentiment de apartenen\u0163\u0103. Misiunea trebuie s\u0103 fie mai mult dec\u00e2t o declara\u0163ie; un angajament fa\u0163\u0103 de clien\u0163ii no\u015ftri, fa\u0163\u0103 de comunitate \u015fi fa\u0163\u0103 de noi \u00een\u015fine. Ea define\u015fte scopul nostru \u015fi ne ghideaz\u0103 \u00een fiecare ac\u0163iune. Asigur\u00e2ndu-m\u0103 c\u0103 misiunea este integrat\u0103 \u00een toate aspectele activit\u0103\u0163ii noastre, creez un cadru de referin\u0163\u0103 care aliniaz\u0103 eforturile tuturor c\u0103tre un obiectiv comun.<\/p>\n

\n\u00cen esen\u0163\u0103, consider c\u0103 succesul unei companii este direct propor\u0163ional cu puterea culturii sale organiza\u0163ionale, cu claritatea misiunii sale \u015fi cu viziunea liderului s\u0103u. Acestea sunt elementele care definesc identitatea companiei \u015fi care \u00eei asigur\u0103 evolu\u0163ia pe termen lung.<\/p>\n

\n

\nBIO:<\/strong> Cu peste 25 de ani experien\u0163\u0103 \u00een conducerea, construirea \u015fi transformarea afacerilor din sectoarele de consultan\u0163\u0103, ospitalitate \u015fi servicii financiare, Simona Constantinescu este \u00een prezent \u015fi pre\u015fedinte al Federa\u0163iei Industriei Hoteliere din Romania (FIHR), pre\u015fedinte al Consiliului Consultativ pentru Turism pe l\u00e2ng\u0103 ministerul responsabil pentru turism (MEAT\/ MEDAT) \u015fi membru independent CA, Electroalfa. Recent a finalizat un master \u00een guvernan\u0163\u0103 \u015fi practic\u0103 de board la Henley Business School & Envisia, ea de\u0163in\u00e2nd \u015fi un Executive MBA de la ASEBUSS & University of Washington Seattle.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nLEADERSHIP & CARIER\u0102<\/strong><\/p>\n

\nCum \u00ee\u0163i folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a sus\u0163ine alte femei \u00een business? <\/strong><\/p>\n

\n\u00cen cariera mea de lider, am avut \u00eentotdeauna o viziune clar\u0103 asupra rolului pe care \u00eel pot juca \u00een schimbarea pozitiv\u0103, at\u00e2t \u00een cadrul organiza\u0163iilor pe care le-am condus, c\u00e2t \u015fi \u00een comunitatea de business. Am avut grij\u0103 s\u0103 creez un mediu de lucru inclusiv, \u00een care femeile sunt \u00eencurajate s\u0103 \u00ee\u015fi exprime poten\u0163ialul \u015fi s\u0103 ocupe pozi\u0163ii de leadership.<\/p>\n

\nDe asemenea, am fost activ\u0103 \u00een sus\u0163inerea altor femei \u00een afaceri, fiind mentor pentru multe dintre ele, \u00eencuraj\u00e2ndu-le s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 provoc\u0103rile din drumul lor profesional \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi asume roluri de lideri. \u00cen plus, am fost implicat\u0103 \u00een diverse ini\u0163iative educa\u0163ionale \u015fi de formare profesional\u0103, care le ofer\u0103 femeilor instrumentele necesare pentru a avea succes \u00een business. Impactul social nu se rezum\u0103 doar la a construi afaceri de succes, ci \u015fi la a contribui activ la formarea unei culturi organiza\u0163ionale \u00een care diversitatea \u015fi colaborarea sunt elemente cheie. Experien\u0163a m-a \u00eenv\u0103\u0163at avantajele diversit\u0103\u0163ii \u00een echipe, deoarece aceasta aduce multiple puncte de vedere \u015fi perspective asupra diferitelor proiecte. Consider c\u0103 diversitatea \u00een echipe trebuie \u00eencurajat\u0103, indiferent dac\u0103 se refer\u0103 la cea de gen, de genera\u0163ii, de preg\u0103tire \u015fi competen\u0163e sau la cea de culturi \u015fi na\u0163ionalit\u0103\u0163i.<\/p>\n

\nCare este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nO provocare marcant\u0103 pentru mine \u00een plan personal a fost s\u0103 trec peste un diagnostic medical oncologic \u00een urm\u0103 cu 13 ani, cu tot ce presupune asta. Dep\u0103\u015firea unui astfel de diagnostic necesit\u0103 for\u0163\u0103 interioar\u0103, declan\u015f\u00e2nd acea capacitate uman\u0103 de a face fa\u0163\u0103 adversit\u0103\u0163ii \u015fi de a g\u0103si speran\u0163\u0103 chiar \u015fi \u00een cele mai \u00eentunecate momente. Un astfel de diagnostic vine cu un v\u00e2rtej de emo\u0163ii \u015fi procese cognitive complexe. Capacitatea de a naviga prin acest labirint emo\u0163ional, de a gestiona frica, incertitudinea \u015fi alte sentimente cople\u015fitoare, este o provocare. Este un memento c\u0103, chiar \u015fi \u00een cele mai dificile situa\u0163ii, exist\u0103 \u00eentotdeauna posibilitatea de a dep\u0103\u015fi obstacolele, a men\u0163ine speran\u0163a \u015fi de a g\u0103si puterea de a merge mai departe. \u00cen concluzie, dep\u0103\u015firea unei astfel de provoc\u0103ri medicale o consider o realizare personal\u0103 extraordinar\u0103, care a necesitat mult\u0103 for\u0163\u0103 interioar\u0103, rezilien\u0163\u0103 \u015fi speran\u0163\u0103 de neclintit.<\/p>\n

\nCum integrezi valorile personale \u00een stilul de leadership? Exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pasiuni \u015fi business?<\/strong><\/p>\n

\nA\u015fa cum men\u0163ionam anterior – \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 \u015fi adaptabilitatea \u2013 sunt permanent parte din ceea ce sunt. \u00centr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, un lider trebuie s\u0103 fie flexibil, deschis la noi idei, care se adapteaz\u0103 rapid la noile situa\u0163ii. Pasiunea pentru \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103 se traduce \u00eentr-o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 care valorific\u0103 dezvoltarea constant\u0103. \u00cencurajez echipele s\u0103 exploreze noi idei, s\u0103 participe la form\u0103ri \u015fi s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015feasc\u0103 cuno\u015ftin\u0163e, cre\u00e2nd un mediu dinamic \u015fi inovator.<\/p>\n

\nGuvernan\u0163a corporativ\u0103 sustenabil\u0103: promovez integritatea \u015fi onestitatea, asumarea responsabilit\u0103\u0163ii pentru propriile ac\u0163iuni \u015fi pentru cele ale echipei. Promovez transparen\u0163a, etica \u015fi responsabilitatea \u00een toate deciziile corporative. Totodat\u0103, integrarea principiilor de sustenabilitate \u00een strategia de afaceri este esen\u0163ial\u0103, asigur\u00e2nd un impact pozitiv asupra mediului \u015fi a comunit\u0103\u0163ii, ceea ce cre\u015fte reputa\u0163ia companiei \u00een r\u00e2ndul partenerilor de afaceri, a clien\u0163ilor \u015fi a angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\nSportul \u00eemi inspir\u0103 disciplina, perseveren\u0163a \u015fi spiritul de echip\u0103, necesare pentru a atinge obiectivele propuse. Aceste valori se reflect\u0103 \u00een modul \u00een care conduc echipele, \u00eencuraj\u00e2nd colaborarea, performan\u0163a \u015fi dep\u0103\u015firea limitelor. Promovez un stil de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos \u00een cadrul echipelor cu care lucrez, sus\u0163in\u00e2nd activit\u0103\u0163ile sportive \u015fi wellness.<\/p>\n

\n\"\"C\u0103l\u0103toriile ne deschid orizonturile, ne ofer\u0103 perspective culturale diverse \u015fi completeaz\u0103 deschiderea mea c\u0103tre diversitate, adaptabilitate la schimbare \u015fi capacitatea de a lucra cu oameni din culturi diferite.<\/p>\n

\n\u00cen esen\u0163\u0103, pasiunile mele nu sunt doar hobby-uri, ci surse de inspira\u0163ie care-mi modeleaz\u0103 modul \u00een care conduc \u015fi \u00eencerc s\u0103 le integrez \u00een echipele cu care lucrez.<\/p>\n

\n

\nRolul imaginii \u00een drumul meu profesional \u015fi personal este de a-mi men\u0163ine motiva\u0163ia, sursele de inspira\u0163ie, reamintindu-mi de obiectivele \u015fi valorile mele, ajut\u00e2ndu-m\u0103 s\u0103 iau decizii \u015fi s\u0103-mi trasez un curs \u00een via\u0163\u0103, s\u0103 men\u0163in concentrarea asupra importan\u0163ei \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii continue \u015fi a curiozit\u0103\u0163ii, \u00een toate aspectele vie\u0163ii mele.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n

\nHOBBY-URI & INSPIRA\u0162IE PERSONAL\u0102<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCe te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? Este o persoan\u0103, o dorin\u0163\u0103 personal\u0103 sau o aspira\u0163ie care te conduce?<\/strong><\/p>\n

\nCea mai mare motiva\u0163ie o ai atunci c\u00e2nd faci cu pasiune ceea ce-\u0163i place. C\u00e2nd descoperi c\u0103 provoc\u0103rile fiec\u0103rei zile aduc \u015fi cu satisfac\u0163ia g\u0103sirii de solu\u0163ii, recuno\u015ftin\u0163ei celor cu care ai colaborat pentru a atinge obiectivele zilei \u015fi ai f\u0103cut bine ceea ce \u0163i-ai propus. Satisfac\u0163ia de a g\u0103si solu\u0163ii creative \u015fi eficiente \u00eemi d\u0103 un sentiment de \u00eemplinire \u015fi m\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 continui. Recuno\u015ftin\u0163a pentru eforturile comune \u015fi pentru rezultatele ob\u0163inute \u00eent\u0103re\u015fte leg\u0103turile \u015fi ne motiveaz\u0103 s\u0103 colabor\u0103m \u015fi mai bine.<\/p>\n

\nTotodat\u0103, s\u0103 \u015ftii c\u0103 munca ta are un impact pozitiv asupra altora \u00ee\u0163i d\u0103 un sentiment de scop \u015fi de \u00eemplinire. Motiva\u0163ia zilnic\u0103 este o combina\u0163ie \u00eentre pasiunea pentru ceea ce faci, satisfac\u0163ia rezultatelor ob\u0163inute, bucuria colabor\u0103rii \u015fi dorin\u0163a de a avea un impact pozitiv.<\/p>\n

\nCe hobby-uri sau activit\u0103\u0163i te ajut\u0103 s\u0103 te relaxezi \u015fi s\u0103 te re\u00eencarci cu energie pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor din business? <\/strong><\/p>\n

\n\u00cen mod obi\u015fnuit, activit\u0103\u0163ile de relaxare la care apelez sunt sportul, medita\u0163ia, terapiile spa-wellness, muzica \u015fi cititul. Atunci c\u00e2nd timpul \u00eemi permite, aleg dintre hobby-uri pe care le experimentez al\u0103turi de prieteni si familie: schi, c\u0103l\u0103torii, sailing, festivaluri de muzic\u0103, teatru \u015fi film.<\/p>\n

\nCare este locul sau activitatea care te inspir\u0103 cel mai mult?<\/strong><\/p>\n

\nActivitatea care m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 am claritate este medita\u0163ia, iar locul\/locurile preferate sunt \u00een natur\u0103, de preferat la munte.<\/p>\n

\nExist\u0103 o carte, un film sau o pies\u0103 de art\u0103 care te-a influen\u0163at profund \u015fi care reflect\u0103 valorile sau viziunea ta? Dac\u0103 da, de ce?<\/strong><\/p>\n

\nDe\u015fi clasic\u0103, \u00eenc\u0103 din prima parte a experien\u0163ei mele profesionale, mi-a fost recomandat\u0103 cartea \u201cArta r\u0103zboiului\u201d, Sun Tzu, care ofer\u0103 lec\u0163ii valoroase de leadership, planificare \u015fi execu\u0163ie. Revin uneori asupra textului pentru \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile pe care le ofer\u0103.<\/p>\n

\nDac\u0103 ai putea s\u0103 \u00eenve\u0163i o nou\u0103 abilitate sau s\u0103 explorezi un nou hobby, ce ai alege \u015fi de ce?<\/strong><\/p>\n

\nA\u015f alege s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 s\u0103 c\u00e2nt la pian \u015fi s\u0103 pilotez avioane. Prima alegere este pentru c\u0103 am crescut \u00eentr-o familie \u00eenconjurat\u0103 de muzic\u0103 \u015fi este unul dintre hobby-uri, de\u015fi nu am avut abilit\u0103\u0163i \u00een a practica acest hobby ca meserie, r\u0103m\u00e2ne una dintre activit\u0103\u0163ile care m\u0103 relaxeaz\u0103. \u00cen ce prive\u015fte cea de-a doua, \u00eemi place foarte mult s\u0103 zbor \u015fi, de c\u00e2nd eram copil, mi-am dorit s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 cum se piloteaz\u0103 avioanele.<\/p>\n

\nCe loc din lume te inspir\u0103 cel mai mult \u015fi de ce? Exist\u0103 o destina\u0163ie pe care visezi s\u0103 o vizitezi \u00een viitor?<\/strong><\/p>\n

\nParisul r\u0103m\u00e2ne pe lista destina\u0163iilor preferate \u00eenc\u0103 de c\u00e2nd l-am vizitat prima dat\u0103, \u00een anii studen\u0163iei, pentru bog\u0103\u0163ia sa cultural\u0103, arta, istoria \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, rafinamentul experien\u0163elor culinare.<\/p>\n

\n\u00cemi propun s\u0103 vizitez Australia \u015fi Noua Zeeland\u0103, unde nu reu\u015fesc s\u0103 ajung \u00eenc\u0103, din lips\u0103 de timp pe care s\u0103-l aloc pentru a c\u0103l\u0103tori p\u00e2n\u0103 \u00een aceste destina\u0163ii \u00eendep\u0103rtate.<\/p>\n

\nCe te motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? Exist\u0103 o valoare sau un principiu personal care \u00ee\u0163i ofer\u0103 aceast\u0103 putere? <\/strong><\/p>\n

\n\u00cen plan profesional, m\u0103 motiveaz\u0103 dorin\u0163a de a aduce un impact pozitiv \u015fi de a contribui la progresul continuu al organiza\u0163iilor cu care aleg s\u0103 colaborez. Principiul care m\u0103 ghideaz\u0103 este responsabilitatea \u2013 fa\u0163\u0103 de echipele mele, fa\u0163\u0103 de ac\u0163ionari \u015fi fa\u0163\u0103 de comunitate \u2013, respect\u00e2ndu-mi propriile valori. Chiar \u015fi \u00een fa\u0163a dificult\u0103\u0163ilor, acest principiu \u00eemi ofer\u0103 puterea de a dep\u0103\u015fi obstacolele \u015fi de a merge mai departe spre excelen\u0163\u0103.   <\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2025<\/strong>. Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din \u00eentreaga lume pentru a-\u015fi vizualiza obiectivele \u015fi aspira\u0163iile. Simona Constantinescu, membru CA, ANA Hotels este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Simona Constantinescu, membru CA, ANA Hotels. Tot ea poveste\u015fte c\u0103 \u00eentr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, cunoa\u015fterea este un proces care o motiveaz\u0103 s\u0103 caute mereu informa\u0163ii, s\u0103 exploreze idei noi \u015fi s\u0103-\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile. \u201eThe more you know what you don\u2019t know, the more eager you\u2019ll be to learn!\u201d \u00cen opinia Simonei Constantinescu, cea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512,7987],"tags":[562,234,47644],"class_list":["post-241897","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","category-turism","tag-ana-hotels","tag-leadership","tag-simona-constantinescu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241897","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241897"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241897\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241897"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241897"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241897"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}