{"id":241725,"date":"2025-11-02T14:04:18","date_gmt":"2025-11-02T14:04:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241725"},"modified":"2025-11-02T14:04:18","modified_gmt":"2025-11-02T14:04:18","slug":"nu-poti-ajunge-un-ceo-de-succes-daca-nu-scoti-antreprenorul-din-tine-la-suprafata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241725","title":{"rendered":"\u201eNu po\u0163i ajunge un CEO de succes dac\u0103 nu sco\u0163i antreprenorul din tine la suprafa\u0163\u0103\u201d"},"content":{"rendered":"

\n…spune Daniel Basal\u0103u, director general al Taco Bell Rom\u00e2nia. \u00cen opinia lui, visurile exist\u0103 ca s\u0103 te motiveze s\u0103 le transformi \u00een realitate. Nu trebuie s\u0103 tr\u0103ie\u015fti din ele, ci s\u0103 le faci parte din via\u0163a de zi cu zi.<\/strong><\/p>\n

\n

\nDaniel Basal\u0103u<\/strong><\/span><\/p>\n

\ndirector general, Taco Bell Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n38 de ani<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nVenituri (T1 2025): 24,1 mil. lei<\/strong><\/p>\n

\nNr. angaja\u0163i: 344<\/strong><\/p>\n

\n

\nLive M\u00e1s este mai mult dec\u00e2t un slogan, este un stil de via\u0163\u0103 asumat, poveste\u015fte Daniel Basal\u0103u, care \u015fi-a construit pas cu pas cariera \u00een cadul Grupului Sphera, din care face parte \u015fi Taco Bell, al\u0103turi de KFC \u015fi Pizza Hut. \u201eTaco Bell mi-a oferit sentimentul cel mai sincer de apartenen\u0163\u0103, acel Live M\u00e1s pe care \u00eel tr\u0103iesc \u00een fiecare zi cu autenticitate\u201d, poveste\u015fte t\u00e2n\u0103rul executiv.<\/p>\n

\nAGILITATE & DECIZII<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2t de departe po\u0163i ajunge cu flexibilitate \u015fi curaj? \u00centr-o lume \u00een care schimbarea e constant\u0103, c\u00e2t de mult conteaz\u0103 agilitatea pentru un lider?<\/em><\/p>\n

\nA\u015f putea spune c\u0103 \u201ecine nu risc\u0103 nu are cum s\u0103 c\u00e2\u015ftige\u201d \u00een sens metaforic, desigur. Este vorba de a-\u0163i da \u0163ie \u00eensu\u0163i \u015fansa de a aborda diverse situa\u0163ii din mai multe unghiuri. O persoan\u0103 asumat\u0103, care \u00ee\u015fi cunoa\u015fte bine punctele forte, trebuie s\u0103 aib\u0103 curaj s\u0103 ac\u0163ioneze \u015fi s\u0103 se adapteze: \u00een mod evident \u201esky is the limit\u201d, iar agilitatea este un atu extrem de important pentru orice lider.<\/p>\n

\nAi dat-o \u00een bar\u0103? Perfect. Poveste\u015fte-ne! Care a fost cea mai mare gre\u015feal\u0103 din carier\u0103 \u015fi lec\u0163ia pe care n-o vei uita niciodat\u0103?<\/em><\/p>\n

\nMai mult sau mai pu\u0163in. Fiecare dintre noi am avut parte de mici e\u015fecuri care ne-au modelat \u015fi de la care am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 reu\u015fitele \u00een via\u0163\u0103 vin atunci c\u00e2nd nu renun\u0163i la progresul constant. C\u00e2nd \u00eencerci s\u0103 faci m\u00e2ine ceea ce nu \u0163i-a ie\u015fit azi, abordeaz\u0103 situa\u0163ia cu mai mult\u0103 \u00eencredere, efort \u015fi suflet. Experien\u0163a te \u00eenva\u0163\u0103 c\u0103 succesul vine c\u0103tre cei care persevereaz\u0103 \u015fi \u00eendr\u0103znesc s\u0103 viseze. Cea mai mare gre\u015feal\u0103 din care am \u00eenv\u0103\u0163at o lec\u0163ie important\u0103 este c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 ai \u00eencredere \u00een oameni care nu \u00ee\u0163i apreciaz\u0103 munca \u015fi pentru care cuv\u00e2ntul \u201esuperficial\u201d face parte din orizontul personal de via\u0163\u0103.<\/p>\n

\nGre\u015felile: c\u0103r\u0103mizi sau capcane? Cum vezi rolul lor \u00een formarea unui profesionist cu adev\u0103rat solid?<\/em><\/p>\n

\nDepinde de abordare. \u00cen general, gre\u015felile trebuie s\u0103 fie c\u0103r\u0103mizi cu care s\u0103 construie\u015fti succesul. Sigur c\u0103 putem discuta \u015fi despre capcane, dar le-a\u015f plasa mai mult \u00een zona de lips\u0103 de analiz\u0103, inflexibilitate \u015fi lips\u0103 de previzionare. C\u00e2nd nu controlezi riscul, lucrurile pot sc\u0103pa de sub control \u015fi escalada.<\/p>\n

\nGre\u015feal\u0103 vs. e\u015fec: unde tragi linia? \u015ei ce \u00eenseamn\u0103, de fapt, e\u015fecul pentru tine?<\/em><\/p>\n

\nA\u015f duce lucrurile la extrem \u015fi a\u015f spune c\u0103 este normal s\u0103 gre\u015fe\u015fti. Dar, dac\u0103 o faci f\u0103r\u0103 s\u0103 iei \u00een considerare miza, risc\u00e2nd totul f\u0103r\u0103 o analiz\u0103 realist\u0103, e\u015fti cu un picior mai aproape de e\u015fec. E\u015fecul, pentru mine, \u00eenseamn\u0103 s\u0103 renun\u0163i s\u0103 lup\u0163i \u00eenainte de a \u00eencepe \u201er\u0103zboiul\u201d, s\u0103 crezi mai mult \u00een ce nu po\u0163i realiza \u015fi s\u0103 nu faci nimic care s\u0103 te automotiveze s\u0103 te ridici din fiecare situa\u0163ie pe care o consideri provocatoare.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nLIMIT\u0102RILE \u015eI LEC\u0162IILE<\/strong><\/p>\n

\nCe gre\u015feli nu ai ierta niciodat\u0103? La colegi, parteneri sau chiar la tine.<\/em><\/p>\n

\nNu pot s\u0103 iert lipsa de responsabilitate, sabotajul \u015fi tr\u0103darea. Toate p\u00e2n\u0103 la principii. O persoan\u0103 integr\u0103 trebuie s\u0103 se respecte \u015fi s\u0103 \u00eei respecte pe cei din jur. \u00centotdeauna \u201eplay fair\u201d.<\/p>\n

\n\"\"Ce responsabilit\u0103\u0163i duci azi \u00een spate \u2013 \u015fi unde vrei s\u0103 ajungi m\u00e2ine? Poveste\u015fte-ne despre traseul t\u0103u profesional.<\/em><\/p>\n

\nC\u00e2nd m\u0103 uit \u00een urm\u0103 la cei 18 ani de carier\u0103, pot spune c\u0103 sunt m\u00e2ndru de tot ce am realizat, at\u00e2t ca dezvoltare personal\u0103, c\u00e2t \u015fi ca suport \u015fi mentor pentru formarea altor colegi. Am \u00eenceput ca student casier la KFC, \u00eentr-un restaurant \u00een care mi-am dorit s\u0103 dau tot ce \u00eenv\u0103\u0163am \u015fi la \u015fcoal\u0103. Am ascultat, am muncit, am fost \u015fi coleg, \u015fi psiholog pentru mul\u0163i. Am fost manager de tur\u0103, director de restaurant, \u015fi, cel mai important, Manager de Oameni. Iar Taco Bell mi-a oferit sentimentul cel mai sincer de apartenen\u0163\u0103, acel Live M\u00e1s pe care \u00eel tr\u0103iesc \u00een fiecare zi cu autenticitate.<\/p>\n

\nCEO sau antreprenor? Care e visul t\u0103u pe termen lung?<\/em><\/p>\n

\n\u00centotdeauna am fost de p\u0103rere c\u0103 nu po\u0163i ajunge un CEO de succes dac\u0103 nu sco\u0163i antreprenorul din tine, la suprafa\u0163\u0103. Visurile exist\u0103 ca s\u0103 te motiveze s\u0103 le transformi \u00een realitate. Nu trebuie s\u0103 tr\u0103ie\u015fti din ele, ci s\u0103 le faci parte din via\u0163a ta de zi cu zi. Cu siguran\u0163\u0103 spun \u201eantreprenor\u201d, dar cred c\u0103 atunci c\u00e2nd e\u015fti preg\u0103tit \u015fi ancorat \u00een realitate, pot exista \u015fi pa\u015fi mai mari.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMOMENTELE CARE CONTEAZ\u0102<\/strong><\/p>\n

\nCare e reu\u015fita de care e\u015fti cel mai m\u00e2ndru?<\/em><\/p>\n

\nNu a\u015f putea s\u0103 punctez un singur moment. Sunt m\u00e2ndru, \u00een general, de ceea ce am reu\u015fit s\u0103 realizez \u00een cariera mea, al\u0103turi de de to\u0163i oamenii dragi cu care am colaborat. Apreciez lucrurile simple \u015fi m\u0103 bucur de fiecare moment din parcursul meu.<\/p>\n

\nProiectul care \u0163i-a pus amprenta. Care a fost rolul t\u0103u \u015fi ce ai \u00eenv\u0103\u0163at din el?<\/em><\/p>\n

\nAici am doar un singur r\u0103spuns: Live M\u00e1s. S\u0103 fiu parte din fenomenul Taco Bell \u00een Rom\u00e2nia a fost \u015fi este momentul care m-a maturizat cel mai mult \u015fi m-a implinit profesional \u015fi personal. Live M\u00e1s este mai mult dec\u00e2t un slogan, este un stil de via\u0163\u0103 energic, t\u00e2n\u0103r, optimist, empatic. Am plecat la drum pentru a descoperi \u015fi \u00eenv\u0103\u0163a secretele acestui brand \u015fi am ajuns un ambasador autentic al acestuia.<\/p>\n

\nTrei superputeri profesionale. Ce abilit\u0103\u0163i sunt esen\u0163iale pentru succesul \u00een carier\u0103?<\/em><\/p>\n

\nE greu s\u0103 alegi doar trei abilit\u0103\u0163i esen\u0163iale, fiindc\u0103 de fapt, sunt o mul\u0163ime de calit\u0103\u0163i \u015fi experien\u0163e care ne definesc ca oameni, manageri \u015fi modele. Dar, dac\u0103 ar fi s\u0103 simplific, a\u015f eviden\u0163ia trei: asumare, determinare \u015fi flexibilitate.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTEHNOLOGIE & EFICIEN\u0162\u0102<\/strong><\/p>\n

\nCe tool \u0163i-a economisit timp \u00een ultima vreme? Cum te ajut\u0103 tehnologia s\u0103 livrezi mai repede \u015fi mai bine?<\/em><\/p>\n

\nTrebuie s\u0103 recunosc c\u0103 telefonul mobil. Multifunc\u0163ionalitatea acestuia este o calitate demn\u0103 de apreciat. Sunt momente \u00een care nu am acces la laptop, dar telefonul m\u0103 salveaz\u0103 negre\u015fit.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 stilul t\u0103u de leadership? \u015ei ce oameni sau momente te-au format ca lider?<\/em><\/p>\n

\n\u00cen mare parte a\u015f spune c\u0103 participativ, pentru c\u0103 ofer\u0103 posibilitatea unei comunic\u0103ri \u015fi colabor\u0103ri foarte bune \u00een cadrul echipei. Totu\u015fi am \u00een vedere \u015fi dezvoltarea fiec\u0103rui membru din echip\u0103. \u00cei motivez cu scopul de a-\u015fi dep\u0103\u015fi limitele \u015fi pentru a se sim\u0163i satisf\u0103cu\u0163i de rodul muncii lor.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nINSPIRA\u0162IE & EVOLU\u0162IE<\/strong><\/p>\n

\nUn curs care \u0163i-a schimbat perspectiva profesional\u0103.<\/em><\/p>\n

\nAm participat la mai multe cursuri de-a lungul timpului, care m-au ghidat \u00een formarea profesional\u0103, dar pot spune c\u0103 dintre toate, unul a avut o \u00eensemn\u0103tate aparte prin promovarea conceptului \u201eLeading with Heart\u201d.<\/p>\n

\nCare e experien\u0163a care \u0163i-a dat direc\u0163ia \u00een carier\u0103?<\/em><\/p>\n

\nCred c\u0103 a fost \u00eentotdeauna despre a face ceea ce \u00ee\u0163i place. \u00centr-un domeniu \u00een care sim\u0163i c\u0103 implicarea ta conteaz\u0103 \u015fi contribu\u0163ia proprie poate aduce plus valoare oamenilor din jur, direc\u0163ia apare natural.<\/p>\n

\nCe le-ai spune tinerilor care sunt acum \u00een facultate? Un sfat sincer, nu de manual.<\/em><\/p>\n

\nS\u0103 \u00ee\u015fi urmeze visurile, dar s\u0103 nu aib\u0103 a\u015ftept\u0103ri nerealiste de la via\u0163\u0103. Lucrurile trebuie luate pas cu pas \u015fi construite c\u0103r\u0103mid\u0103 cu c\u0103r\u0103mid\u0103. Succesul este pentru cei care au r\u0103bdare \u015fi care \u00eenva\u0163\u0103 din fiecare experin\u0163\u0103.<\/p>\n

\nC\u00e2nd faci lucruri bune \u015fi te \u00eenconjori de energie pozitiv\u0103, al\u0103turi de oameni care te inspir\u0103, Universul lucreaz\u0103 \u00eempreun\u0103 cu tine. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nECHILIBRU & PASIUNI<\/strong><\/p>\n

\nJob <\/em>+<\/em> via\u0163\u0103 personal\u0103 <\/em>=<\/em> echilibru? Cum reu\u015fe\u015fti s\u0103 le p\u0103strezi \u00een armonie?<\/em><\/p>\n

\nEchilibrul nu are o re\u0163et\u0103 fix\u0103. E despre cum reu\u015fe\u015fti s\u0103 \u00eembini cele dou\u0103 planuri, profesional \u015fi personal, oferindu-le respectul \u015fi timpul cuvenite. Sunt momente c\u00e2nd balan\u0163a se \u00eenclin\u0103 \u00eentr-o parte, dar important este s\u0103 \u015ftii s\u0103 revii \u015fi s\u0103 fii prezent \u00een ambele roluri.<\/p>\n

\nCe faci c\u00e2nd nu lucrezi? Cum \u00ee\u0163i \u00eencarci bateriile?<\/em><\/p>\n

\nSunt mare iubitor de natur\u0103. M\u0103 deconectez total c\u00e2nd ies \u00een aer liber, las \u00een urm\u0103 grijile \u015fi \u00eemi \u00eencarc bateriile. Lini\u015ftea, o drume\u0163ie \u015fi o carte bun\u0103 la apus sunt pentru mine defini\u0163ia unui timp bine petrecut.<\/p>\n

\nAi un hobby care \u00ee\u0163i aduce bucurie real\u0103? C\u00e2t timp \u00eei aloci?<\/em><\/p>\n

\nDa! Oric\u00e2nd am ni\u015fte timp liber \u015ftiu cu siguran\u0163\u0103 c\u0103 voi fi \u00een natur\u0103 pentru a-mi \u00eenc\u0103rca bateriile: aer curat, drume\u0163ie, peisaje de poveste \u015fi… mult\u0103 voie bun\u0103!<\/p>\n

\nCe carte, spectacol sau pies\u0103 de teatru \u0163i-a r\u0103mas \u00een minte \u015fi \u00een suflet \u2013 \u015fi de ce?<\/em><\/p>\n

\n\"\"\u00cemi place mult Caragiale, operele dramatice \u00een general. Este un stil de scriere care m\u0103 \u00eenc\u00e2nt\u0103 \u015fi pe care \u00eel savurez cu pl\u0103cere de fiecare dat\u0103.<\/p>\n

\n

\nBIO<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba <\/strong><\/span>Este director general al Taco Bell Rom\u00e2nia, parte a Grupului Sphera, din iunie 2025, anterior av\u00e2nd func\u0163ia de director opera\u0163ional, pe care a preluat-o \u00een 2023.<\/strong>
\n\u25ba<\/strong><\/span> Are experien\u0163\u0103 de 18 ani \u00een horeca, iar din mai 2017 face parte din echipa Taco Bell. Anterior a lucrat la KFC, unde a avut mai multe roluri, \u00eentre care director de restaurant vreme de \u015fapte ani.<\/strong><\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acesta catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela \u201eLiderii schimb\u0103rii: decizii curajoase, impact m\u0103surabil\u201d, edi\u0163ia din 2025 a catalogului \u00ee\u015fi propune s\u0103 surprind\u0103 nu doar cifre \u015fi reu\u015fite, ci \u015fi lec\u0163iile care i-au format pe liderii noii genera\u0163ii, valorile care \u00eei ghideaz\u0103 \u015fi strategiile prin care construiesc viitorul. Daniel Basal\u0103u, director general al Taco Bell Rom\u00e2nia, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include \u00een edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Daniel Basal\u0103u, director general al Taco Bell Rom\u00e2nia. \u00cen opinia lui, visurile exist\u0103 ca s\u0103 te motiveze s\u0103 le transformi \u00een realitate. Nu trebuie s\u0103 tr\u0103ie\u015fti din ele, ci s\u0103 le faci parte din via\u0163a de zi cu zi. Daniel Basal\u0103u director general, Taco Bell Rom\u00e2nia 38 de ani   Venituri (T1 2025): 24,1 mil. lei […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[12970,125,61710,234,11194,61711],"class_list":["post-241725","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-antreprenor","tag-ceo","tag-daniel-basalau","tag-leadership","tag-restaurant","tag-taco-bell-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241725"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241725\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241725"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}