{"id":241602,"date":"2025-10-30T09:00:00","date_gmt":"2025-10-30T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241602"},"modified":"2026-04-11T14:32:57","modified_gmt":"2026-04-11T14:32:57","slug":"cine-este-mostenitoarea-uneia-dintre-cele-mai-mari-afaceri-de-familie-din-romania-un-imperiu-de-sute-de-milioane-de-euro-si-mii-de-angajati-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241602","title":{"rendered":"Cine este mo\u015ftenitoarea uneia dintre cele mai mari afaceri de familie din Rom\u00e2nia, un imperiu de sute de milioane de euro \u015fi mii de angaja\u0163i?"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;spune Theodora Popa-Liteanu, vicepre\u015fedinte al Transavia. Ea poveste\u015fte c\u0103 un moment definitoriu din parcursul s\u0103u profesional a fost acela \u00een care a \u00een\u0163eles c\u0103, de\u015fi este implicat\u0103 \u00eentr-o afacere de familie, trebuie s\u0103 demonstreze prin propriile fapte c\u0103 merit\u0103 s\u0103 fie acolo.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nRolul de lider presupune provoc\u0103ri \u015fi decizii complexe, at\u00e2t \u00een plan profesional, c\u00e2t \u015fi personal, poveste\u015fte reprezentanta Transavia. \u201ePentru mine, adev\u0103rata reu\u015fit\u0103 \u00eenseamn\u0103 s\u0103 evoluez constant, at\u00e2t \u00een business, c\u00e2t \u015fi ca om, f\u0103r\u0103 s\u0103 pierd din vedere ceea ce este cu adev\u0103rat important.\u201d Implicat\u0103 de peste 15 ani \u00een afacere, Theodora Popa-Liteanu a preluat oficial controlul companiei Transavia, devenind ac\u0163ionar majoritar cu 78,2%, conform informa\u0163iilor oferite de reprezentan\u0163ii companiei la solicitarea ZF. Businessul a fost fondat de tat\u0103l s\u0103u, Ioan Popa, iar acum este unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din industria de profil, cu o cifr\u0103 de afaceri de 1,1 miliarde de lei \u00een 2024. Schimbarea a avut loc anul trecut.<\/p>\n<p>\nTransavia este liderul pie\u0163ei locale de carne de pui, cu o istorie de 34 de ani. Compania are \u00een prezent peste 2.300 de angaja\u0163i, care activeaz\u0103 preponderent \u00een cele 31 ferme de cre\u015ftere a p\u0103s\u0103rilor \u015fi \u00een cele patru ferme de produc\u0163ie vegetal\u0103, \u00een fabrica de nutre\u0163uri combinate, \u00een cele trei abatoare de ultim\u0103 genera\u0163ie \u015fi \u00een fabrica de procesare a c\u0103rnii. \u00cen fermele proprii, localizate \u00een opt jude\u0163e din Rom\u00e2nia, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% din produc\u0163ia anual\u0103 a companiei merge c\u0103tre export, \u00een mai multe state europene \u015fi de pe alte continente.<\/p>\n<p>\n<strong>VISION BOARD, PRINCIPII &amp; MOTIVA\u0162IE<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Care este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103? Cum te motiveaz\u0103 acesta \u00een activitatea zilnic\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\nMereu am admirat leadershipul tat\u0103lui meu, care a construit, cu viziune \u015fi determinare, una dintre cele mai respectate afaceri de familie din estul Europei, o companie solid\u0103, bazat\u0103 pe principii clare \u015fi pe un angajament constant fa\u0163\u0103 de excelen\u0163\u0103. De la el am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 excelen\u0163a nu este un obiectiv, ci un mod de a lucra \u015fi de a interac\u0163iona, o mentalitate care define\u015fte fiecare decizie \u015fi fiecare colaborare. Astfel, \u00een tot ceea ce facem la TRANSAVIA, ne ghid\u0103m dup\u0103 dou\u0103 principii fundamentale: competen\u0163\u0103 \u015fi grij\u0103. Facem lucrurile a\u015fa cum trebuie \u015fi respect\u0103m fiecare colaborator, fie c\u0103 vorbim despre angaja\u0163i, parteneri, colaboratori externi sau consumatori.<\/p>\n<p>\nCum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision board? Ce simbolizeaz\u0103 aceasta pentru tine \u015fi ce rol joac\u0103 \u00een drumul profesional \u015fi personal?<\/p>\n<p>\nDe\u015fi nu am o un vision board creat \u00een jurul unei imagini centrale, dac\u0103 ar fi s\u0103 aleg o astfel de imagine, cred c\u0103 ar fi o balan\u0163\u0103 perfect echilibrat\u0103 \u00eentre tradi\u0163ie \u015fi inova\u0163ie. Pe o parte a balan\u0163ei a\u015f pune o fotografie cu tat\u0103l meu \u00een primele zile ale companiei, muncind cu pasiune, construind funda\u0163ia acestui business de familie solid. Pe cealalt\u0103 parte, a\u015f alege o imagine a viitorului, care pentru mine simbolizeaz\u0103 continuitatea \u015fi evolu\u0163ia \u015fi mai ales responsabilitatea pe care o am ca \u201ea doua genera\u0163ie\u201d, respectiv s\u0103 onorez mo\u015ftenirea familiei, dar \u015fi s\u0103 am curajul de a inova \u015fi adapta compania la noile realit\u0103\u0163i. Aceste elemente sunt un reminder c\u0103 succesul nu vine doar din respectarea trecutului, ci \u015fi din viziunea pentru viitor. Pe plan profesional, acest simbol m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n fidel\u0103 valorilor companiei \u015fi s\u0103 am \u015fi deschiderea necesar\u0103 pentru schimbare, iar pe plan personal, \u00eemi aminte\u015fte de importan\u0163a echilibrului, \u00eentre respectul pentru cei care au construit acest companie puternic\u0103 \u015fi dorin\u0163a mea de a o duce mai departe cu propria viziune.<\/p>\n<p>\n<strong>Care sunt cele mai importante trei obiective pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cemi doresc ca produsele Transavia, recunoscute pentru calitate \u015fi standarde \u00eenalte, s\u0103 ajung\u0103 la c\u00e2t mai mul\u0163i consumatori care apreciaz\u0103 excelen\u0163a. Consolidarea pozi\u0163iei de lider \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi extinderea pe pia\u0163a interna\u0163ional\u0103 este un obiectiv firesc pentru noi, av\u00e2nd \u00een vedere expertiza \u015fi reputa\u0163ia pe care le-am construit \u00een cei aproape 34 de ani de la \u00eenfiin\u0163area companiei. Cred cu t\u0103rie c\u0103 putem deveni un reper la fel de solid \u015fi admirat \u015fi la nivel interna\u0163ional, p\u0103str\u00e2nd acelea\u015fi principii de responsabilitate \u015fi transparen\u0163\u0103 care ne definesc.<\/p>\n<p>\n\u00cemi doresc ca Transavia s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 un reper de excelen\u0163\u0103, un pionier \u015fi un model pentru pia\u0163\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte calitatea produselor, inova\u0163ia \u015fi sustenabilitatea \u00een toate formele ei. De aceea, fiecare decizie pe care o lu\u0103m este ghidat\u0103 de un angajament ferm fa\u0163\u0103 de viitor, pentru c\u0103 adev\u0103rata performan\u0163\u0103 nu \u00eenseamn\u0103 doar rezultate de moment, ci o cre\u015ftere responsabil\u0103, sustenabil\u0103 \u015fi durabil\u0103. \u00cen viziunea mea, performan\u0163a \u015fi responsabilitatea nu sunt opuse, ci trebuie s\u0103 evolueze \u00eempreun\u0103, construind un viitor mai bun pentru to\u0163i.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center\">\n<span style=\"font-size:14px\"><span style=\"color:#3399ff\"><strong>\u201eFacem lucrurile a\u015fa cum trebuie \u015fi respect\u0103m fiecare colaborator\u201d<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nRolul de lider presupune provoc\u0103ri \u015fi decizii complexe, at\u00e2t \u00een plan profesional, c\u00e2t \u015fi personal. Pentru mine, adev\u0103rata reu\u015fit\u0103 \u00eenseamn\u0103 s\u0103 evoluez constant, at\u00e2t \u00een business, c\u00e2t \u015fi ca om, f\u0103r\u0103 s\u0103 pierd din vedere ceea ce este cu adev\u0103rat important. \u00cemi doresc s\u0103 fiu un exemplu pentru copilul meu, ar\u0103t\u00e2ndu-i c\u0103 succesul nu trebuie s\u0103 vin\u0103 \u00een detrimentul timpului de calitate petrecut al\u0103turi de cei dragi. Cred cu t\u0103rie c\u0103 po\u0163i construi ceva solid \u015fi durabil, f\u0103r\u0103 s\u0103 renun\u0163i la bucuria momentelor autentice \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fite cu familia.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>LEADERSHIP &amp; CARIER\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Ce te inspir\u0103 cel mai mult c\u00e2nd iei decizii importante? Exist\u0103 un moment definitoriu sau o persoan\u0103 care a influen\u0163at acest stil de leadership?<\/strong><\/p>\n<p>\nF\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, inspira\u0163ia mea principal\u0103 este tat\u0103l meu, dr. ing. Ioan Popa. Am crescut v\u0103z\u00e2ndu-l cum pune suflet \u00een ceea ce face, cum \u00ee\u015fi respect\u0103 angaja\u0163ii, cum \u00ee\u015fi asum\u0103 decizii grele f\u0103r\u0103 s\u0103-\u015fi piard\u0103 umanitatea. Dincolo de strategii \u015fi cifre, ceea ce m-a \u00eenv\u0103\u0163at este c\u0103 un lider adev\u0103rat are momente \u00een care trebuie s\u0103 fie ferm \u015fi trebuie s\u0103 inspire prin viziune \u015fi conduit\u0103 \u00eentotdeauna. Un moment definitoriu pentru mine a fost c\u00e2nd am realizat c\u0103, de\u015fi pornesc dintr-o afacere de familie, trebuie s\u0103 demonstrez prin propriile fapte c\u0103 merit s\u0103 fiu aici.<\/p>\n<p>\n<strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5851\/22935754\/2\/100-cmpfdb-2025.jpg?height=268&amp;width=200\" style=\"width: 200px;height: 268px;margin: 10px;float: left\" \/>Cum \u00ee\u0163i folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a sus\u0163ine alte femei \u00een business?<\/strong><\/p>\n<p>\nCred c\u0103 cea mai important\u0103 influen\u0163\u0103 vine din exemplul personal \u015fi s\u0103 ai pe cineva care s\u0103 cread\u0103 \u00een tine \u015fi s\u0103 \u00ee\u0163i spun\u0103 \u201eDa, po\u0163i!\u201d. Sunt convins\u0103 c\u0103 femeile pot excela \u00een orice domeniu, inclusiv \u00een industrii percepute ca fiind dominate de b\u0103rba\u0163i. \u00cen cadrul companiei noastre, promov\u0103m implicarea femeilor \u00een pozi\u0163ii de conducere \u015fi avem un colectiv echilibrat din toate punctele de vedere, aspect surprins de Rapoartele noastre de Sustenabilitate pe care le public\u0103m de mai bine de cinci ani. Prin prezen\u0163a mea \u00een diverse ini\u0163iative \u015fi evenimente dedicate antreprenoriatului feminin, \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc din experien\u0163a mea \u015fi \u00eencerc s\u0103 le ofer altor femei \u00eencrederea c\u0103 pot dep\u0103\u015fi orice barier\u0103. \u015etiu c\u00e2t de important este s\u0103 ai un model, pe cineva care s\u0103 \u00ee\u0163i arate c\u0103 succesul nu are gen \u015fi c\u0103 pasiunea, determinarea, munca \u015fi viziunea sunt cele care fac diferen\u0163a.<\/p>\n<p>\n<strong>Care este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\nDincolo de cariera profesional\u0103, cea mai mare realizare a mea este, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103 familia mea.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum integrezi valorile personale&nbsp;\u00een modul \u00een care conduci echipa sau compania? Exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pasiunile tale \u015fi business?<\/strong><\/p>\n<p>\nPentru mine, valori precum integritatea, respectul \u015fi excelen\u0163a nu sunt doar principii de business \u2013 sunt parte din mine, din felul \u00een care am fost crescut\u0103 \u015fi \u00een care tr\u0103iesc. \u00cemi place s\u0103 spun c\u0103 o companie este o extensie a liderului s\u0103u, a\u015fa c\u0103 m\u0103 asigur c\u0103 fiecare decizie pe care o iau reflect\u0103 aceste principii. Leg\u0103tura dintre pasiuni \u015fi business este clar\u0103: c\u00e2nd faci lucrurile din pasiune, ele cap\u0103t\u0103 un alt sens. La fel, pasiunea noastr\u0103 pentru calitate \u015fi sustenabilitate se reflect\u0103 \u00een toate preocup\u0103rile echipei Transavia, iar cea pentru crearea de experien\u0163e memorabile se vede \u00een tot ceea ce fac colegii no\u015ftri de la resortul Theodora Golf Club.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? Este o persoan\u0103,&nbsp;o dorin\u0163\u0103 personal\u0103 sau o aspira\u0163ie care te conduce?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen fiecare diminea\u0163\u0103, m\u0103 trezesc cu dorin\u0163a s\u0103 fiu mai bun\u0103 dec\u00e2t ieri. M\u0103 motiveaz\u0103 dorin\u0163a de a duce mai departe mo\u015ftenirea familiei, de a construi un viitor bun pentru copilul meu \u015fi pentru genera\u0163iile viitoare. M\u0103 inspir\u0103 oamenii extraordinari din echipa Transavia, care \u00eemi dau \u00eencredere c\u0103 \u00eempreun\u0103 putem realiza lucruri remarcabile. \u015ei, poate cel mai important, m\u0103 motiveaz\u0103 ideea c\u0103 fiecare zi este o oportunitate nou\u0103. Poate nu exist\u0103 un \u201em\u00e2ine perfect\u201d, dar \u015ftiu c\u0103 \u00een fiecare zi avem \u015fansa de a face alegeri mai bune, de a construi mai mult, de a fi mai buni dec\u00e2t ieri.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#3399ff\">BIO:&nbsp;Reprezentant\u0103 a celei de-a doua genera\u0163ii de lideri ai uneia dintre cele mai mari afaceri de familie din Rom\u00e2nia, este un executiv cu o viziune strategic\u0103 clar\u0103 \u015fi abilit\u0103\u0163i de management strategic, leadership, negociere, investi\u0163ii de capital, marketing \u015fi sustenabilitate. Cu studii la IMD Business School, Harvard, Oxford \u015fi Columbia Business School, combin\u0103 expertiza academic\u0103 \u015fi experien\u0163a practic\u0103 pentru a consolida pozi\u0163ia Transavia pe pia\u0163a interna\u0163ional\u0103.<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>HOBBY-URI &amp; INSPIRA\u0162IE PERSONAL\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Ce hobby-uri sau activit\u0103\u0163i te ajut\u0103&nbsp;s\u0103 te relaxezi?<\/strong><\/p>\n<p>\nSchiul este, de departe, hobbyul meu&nbsp;favorit. Este acel moment \u00een care m\u0103 deconectez complet iar mintea mi se limpeze\u015fte. Fie c\u0103 este vorba de o cobor\u00e2re tehnic\u0103 sau pur \u015fi simplu de bucuria de a fi \u00een mijlocul naturii, schiul \u00eemi ofer\u0103 echilibrul perfect \u00eentre provocare \u015fi relaxare. Pe l\u00e2ng\u0103 asta, sunt pasionat\u0103 de c\u0103l\u0103torii, de descoperirea unor locuri \u015fi culturi noi. Fiecare destina\u0163ie \u00eemi aduce o perspectiv\u0103 diferit\u0103, m\u0103 inspir\u0103 \u015fi \u00eemi ofer\u0103 idei pe care le pot aplica inclusiv \u00een business. \u00cemi place s\u0103 interac\u0163ionez cu oameni noi, s\u0103 \u00een\u0163eleg tendin\u0163e globale \u015fi s\u0103 v\u0103d cum pot integra aceste experien\u0163e \u00een viziunea noastr\u0103 de dezvoltare. \u015ei, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, golful, mai ales atunci c\u00e2nd am timp s\u0103 joc la resortul nostru, Theodora Golf Club.<\/p>\n<p>\n<strong>Exist\u0103 o carte, un film sau o pies\u0103 de art\u0103 care te-a influen\u0163at profund \u015fi care reflect\u0103 valorile sau viziunea ta?&nbsp;Dac\u0103 da, de ce?<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5851\/22935754\/4\/cifre.jpg?height=322&amp;width=150\" style=\"width: 150px;height: 322px;margin: 10px;float: left\" \/>De\u015fi \u00eemi este greu s\u0103 aleg, o carte care m-a influen\u0163at \u015fi care reflect\u0103 valorile mele \u00een business este \u201ePerpetuating the Family Business\u201d de John L. Ward. Aceasta exploreaz\u0103 principiile esen\u0163iale pe care se construiesc afacerile de familie, provoc\u0103rile tranzi\u0163iei \u00eentre genera\u0163ii \u015fi modul \u00een care se poate g\u0103si un echilibru \u00eentre respectarea mo\u015ftenirii fondatorilor \u015fi adaptarea la viitor. Aceste lec\u0163ii sunt deosebit de relevante pentru un business de familie de talia celui pe care \u00eel conducem, pentru care succesul pe termen lung, \u00eentr-o pia\u0163\u0103 aflat\u0103 \u00een continu\u0103 schimbare, depinde at\u00e2t de dezvoltarea accelerat\u0103, c\u00e2t \u015fi de p\u0103strarea valorilor fundamentale.<\/p>\n<p>\n<strong>Dac\u0103 ai putea s\u0103 \u00eenve\u0163i o nou\u0103 abilitate sau s\u0103 explorezi un nou hobby, ce ai alege \u015fi de ce?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cenc\u0103 de c\u00e2nd eram mic\u0103, mi-a pl\u0103cut s\u0103 explorez designul vestimentar, un domeniu care \u00eembin\u0103 estetica, creativitatea \u015fi expresia personal\u0103. Cred c\u0103 moda \u015fi stilul nu sunt doar despre haine sau o persoan\u0103, ci despre poveste, identitate \u015fi viziune, reflect\u00e2nd at\u00e2t frumuse\u0163ea, c\u00e2t \u015fi complexitatea lumii din jur. Iar o astfel de perspectiv\u0103 este util\u0103 \u015fi \u00een business, c\u0103ci atunci c\u00e2nd vii cu o viziune proasp\u0103t\u0103 \u015fi creativ\u0103, inspirat\u0103 de sustenabilitate \u015fi echilibrul \u00eentre tradi\u0163ie \u015fi inova\u0163ie po\u0163i transmite valori trainice \u015fi po\u0163i rezona cu oamenii \u015fi ei cu tine.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce loc din lume te inspir\u0103 cel mai&nbsp;mult \u015fi de ce? Exist\u0103 o destina\u0163ie pe care visezi s\u0103 o vizitezi \u00een viitor?<\/strong><\/p>\n<p>\nLocul care m\u0103 inspir\u0103 cel mai mult este Singapore, care pentru mine reprezint\u0103 excelen\u0163a \u00een inova\u0163ie, strategie \u015fi leadership. Am avut ocazia s\u0103 petrec timp acolo \u00een cadrul programului meu de Executive Education, iar aceast\u0103 experien\u0163\u0103 mi-a oferit o perspectiv\u0103 unic\u0103 asupra modului \u00een care viziunea clar\u0103 \u015fi disciplina pot transforma o na\u0163iune \u00eentr-un hub economic \u015fi tehnologic de top. Singapore m\u0103 inspir\u0103 \u015fi prin modul \u00een care \u00eembin\u0103 tradi\u0163ia cu modernitatea, prin cultura sa orientat\u0103 spre performan\u0163\u0103 \u015fi prin investi\u0163iile strategice \u00een educa\u0163ie, antreprenoriat \u015fi sustenabilitate. Este un loc unde am \u00eenv\u0103\u0163at lec\u0163ii valoroase despre leadership \u015fi dezvoltare pe termen lung. \u00cen ceea ce prive\u015fte o destina\u0163ie pe care visez s\u0103 o vizitez, Japonia se afl\u0103 \u00een topul listei mele. \u00cemi doresc s\u0103 explorez \u00eendeaproape cultura lor, care reu\u015fe\u015fte s\u0103 p\u0103streze un echilibru perfect \u00eentre tradi\u0163ie \u015fi tehnologie \u2013 o dualitate care m\u0103 fascineaz\u0103 \u015fi care poate oferi multe lec\u0163ii aplicabile \u00een afaceri.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce te motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? Exist\u0103 o valoare sau un principiu personal care \u00ee\u0163i ofer\u0103 aceast\u0103 putere?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cencrederea c\u0103 fiecare zi este o oportunitate de a fi mai bun\u0103 dec\u00e2t ieri m\u0103 motiveaz\u0103 constant. Principiul de a face lucrurile \u201eexact a\u015fa cum trebuie\u201d st\u0103 la baza fiec\u0103rei ac\u0163iuni ale mele \u015fi m\u0103 ghideaz\u0103 spre excelen\u0163\u0103 \u015fi integritate.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2025. <span style=\"color:#3399ff\">Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din \u00eentreaga lume pentru a-\u015fi vizualiza obiectivele \u015fi aspira\u0163iile. Theodora Popa-Liteanu, vicepre\u015fedinte, Transavia, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eUn lider adev\u0103rat are momente \u00een care trebuie s\u0103 fie ferm \u015fi trebuie s\u0103 inspire prin viziune \u015fi conduit\u0103 \u00eentotdeauna\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,9421,512],"tags":[235,11327,234,56996,11532],"class_list":["post-241602","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-agricultura","category-revista-bm","tag-business","tag-ferme","tag-leadership","tag-theodora-popa-liteanu","tag-transavia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241602"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241602\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":241616,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241602\/revisions\/241616"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}