\nAfacerile rom\u00e2ne\u015fti s-au dezvoltat, au ajuns la un nivel de maturitate \u00een care fac pa\u015fi c\u0103tre liga superioar\u0103 \u2013 extinderi peste hotare, parteneriate, transferul c\u0103tre genera\u0163iile doi sau chiar trei. \u015ei multina\u0163ionalele sunt acum bine ancorate \u00een pia\u0163\u0103, nu mai p\u0103\u015fesc timid, test\u00e2nd terenul. Iar de cele mai multe ori, \u00een evolu\u0163ia afacerilor un rol esen\u0163ial l-au jucat liderii; imaginea antreprenorilor se suprapune sau chiar confund\u0103 cu brandul pe care \u00eel cresc. Sunt chiar situa\u0163ii \u00een care antreprenori rom\u00e2ni care au f\u0103cut exit total din afaceri au avut condi\u0163ie \u00een contract un mandat de conducere pe un anumit num\u0103r de ani. \u015ei asta nu neap\u0103rat pentru c\u0103 poza lor este pe produse, ci pentru c\u0103 firmele au crescut mul\u0163umit\u0103 lor, a felului lor de a fi, de a rela\u0163iona cu parteneri, clien\u0163i, reprezentan\u0163i ai statului \u015famd. Admira\u0163ia \u00een afaceri este una dintre cele mai valoroase atuuri. Idee care revine sub varii forme de exprimare \u00een fiecare lun\u0103 octombrie, de 17 ani. Adic\u0103 de c\u00e2nd BUSINESS Magazin a lansat catalogul Cei mai admira\u0163i CEO din Rom\u00e2nia, un produs care reflect\u0103 gradul de apreciere a liderilor din mediul de afaceri local pentru cei care conduc businessuri.<\/p>\n
\nUn produs asumat din start ca fiind subiectiv \u2013 pentru c\u0103 reflect\u0103 admira\u0163ia \u2013 topul este realizat dup\u0103 criterii riguroase. Conteaz\u0103 num\u0103rul de sufragii atribuit, iar \u00een cazul \u00een care mai mul\u0163i lideri au acela\u015fi num\u0103r de voturi, reac\u0163ia BUSINESS Magazin realizeaz\u0103 departajarea \u00een func\u0163ie de cifra de afaceri a companiilor pe care le reprezint\u0103 \u015fefii de companii.<\/p>\n
\nAm aflat, de-a lungul anilor, c\u0103 admira\u0163ia poate fluctua, iar mediul de afaceri premiaz\u0103 sau penalizeaz\u0103, \u00een func\u0163ie de situa\u0163ie. Iar acest lucru conteaz\u0103. C\u00e2nd un brand st\u00e2rne\u015fte admira\u0163ie, lucrurile bune \u00eencep s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u2013 \u00een primul r\u00e2nd apare curiozitatea, oamenii devin mai aten\u0163i, clien\u0163ii devin mai loiali, se poate \u00eent\u00e2mpla s\u0103 vorbeasc\u0103 cu entuziasm despre brandul respectiv \u015fi revin cu pl\u0103cere. \u00cen acela\u015fi timp, angaja\u0163ii sunt mai motiva\u0163i s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi s\u0103 performeze.<\/p>\n
\nTotul porne\u015fte de la felul \u00een care este perceput brandul: dac\u0103 pare competent, dar \u015fi cald \u015fi uman, are toate \u015fansele s\u0103 c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea oamenilor. Iar atunci c\u00e2nd rezolv\u0103 probleme reale \u015fi ofer\u0103 valoare, brandul devine un partener de \u00eencredere \u2013 nu doar un furnizor. Unii oameni sunt branduri ei \u00een\u015fi\u015fi \u015fi ajut\u0103, implicit, \u015fi dinamica afacerilor.<\/p>\n
\nPentru angaja\u0163i, admira\u0163ia fa\u0163\u0103 de lideri poate \u00eensemna mai mult\u0103 energie \u015fi implicare, mai mult interes, poate fi chiar un exemplu de urmat. Iar pentru consumatori, e adesea primul pas spre o decizie de cump\u0103rare.<\/p>\n
\n\u00cen business, ca \u015fi \u00een via\u0163\u0103, nu urm\u0103m doar strategii, ci oameni. Lideri care ne inspir\u0103. Nu pentru c\u0103 \u015ftiu toate r\u0103spunsurile, ci pentru felul \u00een care pun \u00eentreb\u0103rile, cum reac\u0163ioneaz\u0103, ce drum aleg. Nu pentru c\u0103 sunt perfec\u0163i, ci pentru c\u0103 r\u0103m\u00e2n umani atunci c\u00e2nd ar putea alege puterea rece a autorit\u0103\u0163ii.<\/p>\n
\nAdmira\u0163ia \u00een mediul de afaceri nu se c\u00e2\u015ftig\u0103 doar prin rezultate. Ea apare atunci c\u00e2nd performan\u0163a e dublat\u0103 de integritate. C\u00e2nd un lider \u00ee\u015fi asum\u0103 decizii grele, dar le comunic\u0103 sincer. C\u00e2nd nu cere loialitate, ci o inspir\u0103. C\u00e2nd nu vorbe\u015fte despre cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103, ci o creeaz\u0103 prin felul \u00een care ac\u0163ioneaz\u0103, zi de zi.<\/p>\n
\nDe cele mai multe ori, admira\u0163ia apare \u00een detalii: \u00eentr-o decizie curajoas\u0103 luat\u0103 c\u00e2nd to\u0163i se temeau, \u00eentr-un \u201enu \u015ftiu\u201d spus cu onestitate, \u00eentr-un \u201emul\u0163umesc\u201d rostit autentic, \u00een felul \u00een care sunt construite \u015fi dezvoltate rela\u0163iile cu partenerii, clien\u0163ii, cu angaja\u0163ii. Nu e vorba doar despre carism\u0103, ci despre consecven\u0163\u0103. Nu doar despre a str\u0103luci \u00een fa\u0163\u0103, ci \u015fi despre a ridica pe al\u0163ii din spate.<\/p>\n
\nOdat\u0103 c\u00e2\u015ftigat\u0103, admira\u0163ia devine una dintre cele mai valoroase monede ale leadershipului modern. <\/p>\n
\n <\/p>\n
\nIoana Mihai-Andrei este redactor-\u015fef, Business Magazin<\/strong><\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Afacerile rom\u00e2ne\u015fti s-au dezvoltat, au ajuns la un nivel de maturitate \u00een care fac pa\u015fi c\u0103tre liga superioar\u0103 \u2013 extinderi peste hotare, parteneriate, transferul c\u0103tre genera\u0163iile doi sau chiar trei. \u015ei multina\u0163ionalele sunt acum bine ancorate \u00een pia\u0163\u0103, nu mai p\u0103\u015fesc timid, test\u00e2nd terenul. Iar de cele mai multe ori, \u00een evolu\u0163ia afacerilor un rol […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[192,255,198,535,87],"class_list":["post-241289","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-antreprenori","tag-ioana-mihai-andrei","tag-lideri","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241289","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241289"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241289\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241289"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241289"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241289"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}