{"id":241286,"date":"2025-10-17T19:24:05","date_gmt":"2025-10-17T19:24:05","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241286"},"modified":"2025-10-17T19:24:05","modified_gmt":"2025-10-17T19:24:05","slug":"trebuie-sa-invatam-continuu-sa-ne-reinventam-sa-pivotam-astfel-incat-sa-ramanem-relevanti-si-pregatiti-pentru-viitor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=241286","title":{"rendered":"\u201eTrebuie s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m continuu, s\u0103 ne reinvent\u0103m, s\u0103 pivot\u0103m, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 r\u0103m\u00e2nem relevan\u0163i \u015fi preg\u0103ti\u0163i pentru viitor\u201d"},"content":{"rendered":"

\n…spune Mihaela B\u00eetu, CEO al ING Bank Rom\u00e2nia, referindu-se at\u00e2t la persoane c\u00e2t \u015fi la corpora\u0163ii. Sectorul bancar evolueaz\u0103 \u015fi se transform\u0103 cu rapiditate, iar cei din domeniu trebuie s\u0103 se adapteze din mers. Nu va fi u\u015for pentru b\u0103nci s\u0103 navigheze prin anii urm\u0103tori, \u00een contextul ritmului rapid al avansului tehnologic, care aduce at\u00e2t oportunit\u0103\u0163i C\u00e2T \u015fi multe provoc\u0103ri, \u00een vreme ce opereaz\u0103 \u00eentr-un cadru puternic reglementat.<\/strong><\/p>\n

\n

\n\u201eBe the change you wish to see in the world\u201d<\/ins><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMahatma Gandhi<\/ins><\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\u201eCa CEO, trebuie s\u0103 fii la r\u00e2ndul t\u0103u adaptabil \u015fi \u2013 foarte important \u2013 s\u0103 construie\u015fti echipe care au deschiderea \u015fi capacitatea de a face fa\u0163\u0103 acestei curse la vitez\u0103 mare, \u015fi de a r\u0103spunde nevoilor din ce \u00een ce mai complexe ale clien\u0163ilor\u201d, puncteaz\u0103 Mihaela B\u00eetu, care are o experien\u0163\u0103 de peste trei decenii \u00een banking.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nVISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVA\u0162I<\/strong>E<\/strong><\/p>\n

\nCare este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103? Cum te motiveaz\u0103 citatul acesta \u00een activitatea zilnic\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eBe the change you wish to see in the world\u201d este un citat atribuit lui Mahatma Gandhi care m\u0103 inspir\u0103 de mul\u0163i ani. Pentru mine, este un \u00eendemn la asumarea unei contribu\u0163ii pozitive \u00een societate \u015fi despre determinarea de a urma o cale moral\u0103 \u015fi empatic\u0103. De multe ori ne pl\u00e2ngem de neajunsurile altora \u015fi de condi\u0163iile potrivnice, \u00een loc s\u0103 ne uit\u0103m \u00eent\u00e2i \u00een oglind\u0103. Dac\u0103 fiecare dintre noi am urma cu consecven\u0163\u0103 acest motto, cred c\u0103 lumea ar fi un loc mai bun.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision board? Ce simbolizeaz\u0103 aceasta pentru tine \u015fi ce rol joac\u0103 \u00een drumul profesional \u015fi personal?<\/strong><\/p>\n

\nImaginea unui bord de ma\u015fin\u0103 cu un vitezometru care arat\u0103 accelerare puternic\u0103. Sectorul bancar evolueaz\u0103 \u015fi se transform\u0103 cu rapiditate, iar noi trebuie s\u0103 ne adapt\u0103m din mers. Nu va fi u\u015for pentru b\u0103nci s\u0103 navigheze anii urm\u0103tori, \u00een contextul ritmului rapid al avansului tehnologic, care aduce at\u00e2t oportunit\u0103\u0163i dar \u015fi multe provoc\u0103ri, \u00een vreme ce opereaz\u0103 \u00eentr-un cadru puternic reglementat. Ca CEO, trebuie s\u0103 fii la r\u00e2ndul t\u0103u adaptabil \u015fi \u2013 foarte important \u2013 s\u0103 construie\u015fti echipe care au deschiderea \u015fi capacitatea de a face fa\u0163\u0103 acestei curse la vitez\u0103 mare, \u015fi de a r\u0103spunde nevoilor din ce \u00een ce mai complexe ale clien\u0163ilor. Adaptabilitatea va fi o calitate esen\u0163ial\u0103 \u00een anii urm\u0103tori, at\u00e2t pentru companii c\u00e2t \u015fi pentru fiecare dintre noi. Trebuie s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m continuu, s\u0103 ne reinvent\u0103m, s\u0103 pivot\u0103m, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 r\u0103m\u00e2nem relevan\u0163i \u015fi preg\u0103ti\u0163i pentru viitor. Este, din nou, valabil at\u00e2t pentru persoane c\u00e2t \u015fi pentru corpora\u0163ii.<\/p>\n

\n\"\"Referindu-m\u0103 la strategia b\u0103ncii noastre, mi-am propus atunci c\u00e2nd am preluat mandatul de CEO \u00een 2019, s\u0103 continu\u0103m s\u0103 ne dezvolt\u0103m \u015fi s\u0103 cre\u015ftem echilibrat \u015fi sustenabil, cu orientare special\u0103 c\u0103tre oameni – clien\u0163i, parteneri sau angaja\u0163i, p\u0103str\u00e2n\u00addu-ne ADN-ul de banc\u0103 inovatoare \u015fi responsabil\u0103. Am r\u0103mas fidel\u0103 acestei misiuni, care r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 \u015fi important\u0103 pentru echipa noastr\u0103.<\/p>\n

\nCare sunt cele mai importante trei obiective pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen primul r\u00e2nd, ne propunem s\u0103 cre\u015ftem \u015fi s\u0103 ne \u00eendeplinim obiectivele ambi\u0163ioase, s\u0103 aducem c\u00e2t mai multe servicii cu valoare ad\u0103ugat\u0103 clien\u0163ilor no\u015ftri, pe care s\u0103 \u00eei sprijinim \u00een atingerea obiectivelor lor. Ne dorim de asemenea ca prin ac\u0163iunile noastre de zi cu zi s\u0103 reu\u015fim s\u0103 ne men\u0163inem pozi\u0163ia de #1 \u00een NPS (net promoter score) \u015fi de asemenea s\u0103 continu\u0103m s\u0103 fim angajatorul preferat \u00een sectorul financiar din Rom\u00e2nia. Combina\u0163ia de angaja\u0163i motiva\u0163i \u015fi clien\u0163i mul\u0163umi\u0163i este cea mai bun\u0103 re\u0163et\u0103 pentru succes. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, ne propunem s\u0103 fim un lider \u00een domeniul sustenabilit\u0103\u0163ii \u015fi s\u0103 continu\u0103m eforturile de a sprijini tranzi\u0163ia clien\u0163ilor no\u015ftri c\u0103tre o economie mai verde. Suntem cu to\u0163ii responsabili fa\u0163\u0103 de genera\u0163iile viitoare \u015fi orice pas mai mare sau mai mic poate face o diferen\u0163\u0103. \u00cen plan personal, \u00eemi doresc s\u0103 petrec timp de calitate al\u0103turi de familie \u015fi prieteni \u015fi s\u0103 m\u0103 implic din ce \u00een ce mai mult \u00een proiecte educa\u0163ionale \u015fi sociale.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nLEADERSHIP & CARIER\u0102<\/strong><\/p>\n

\nCe te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iei decizii importante \u00een business? Exist\u0103 un moment definitoriu sau o persoan\u0103 care a influen\u0163at acest stil de leadership?<\/strong><\/p>\n

\nDe-a lungul anilor am lucrat cu mul\u0163i lideri care m-au inspirat \u015fi m-au ajutat s\u0103 m\u0103 formez. De asemenea, valorile morale pe care le pre\u0163uiesc mi-au conturat stilul de leadership, al\u0103turi de experien\u0163ele formatoare. Un bun exemplu al unui moment definitoriu \u00een evolu\u0163ia mea ca lider a fost acela c\u00e2nd am devenit mam\u0103 \u015fi astfel am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 fiu mult mai atent\u0103 la nevoile altora \u015fi mai empatic\u0103. Cred cu t\u0103rie \u00een integritate, \u00een puterea empatiei \u015fi a dorin\u0163ei de a face bine at\u00e2t \u00een via\u0163a personal\u0103, c\u00e2t \u015fi profesional\u0103.<\/p>\n

\nCum folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a sus\u0163ine alte femei \u00een business?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 diversitatea are un efect benefic asupra performan\u0163ei companiilor, iar statisticile demonstreaz\u0103 acest fapt. Nu \u00eent\u00e2mpl\u0103tor, jum\u0103tate din managerii seniori ai b\u0103ncii noastre sunt femei, inclusiv \u00een structura comitetului executiv. Diversitatea de gen este important\u0103, iar Rom\u00e2nia st\u0103 bine din unele perspective, dar trebuie s\u0103 evolueze \u00eenc\u0103 din multiple puncte de vedere. Femeile nu beneficiaz\u0103 \u00eentotdeauna de egalitate de \u015fanse, este o realitate trist\u0103. La ING, ne sus\u0163inem colegele s\u0103 \u00ee\u015fi asume provoc\u0103ri \u015fi acord\u0103m aten\u0163ie diversit\u0103\u0163ii \u00een procesele de recrutare, f\u0103r\u0103 s\u0103 facem \u00eens\u0103 rabat la nivelul competen\u0163elor. De asemenea, sus\u0163inem antreprenoriatul feminin, de exemplu prin proiectul She\u2019s Next, dedicat antreprenoarelor la \u00eenceput de drum. De doi ani, sunt lector al programului Becoming a Leader din cadrul Academiei de Studii Economice, unde am ocazia s\u0103 interac\u0163ionez \u015fi poate s\u0103 aduc pu\u0163in\u0103 inspira\u0163ie pentru studen\u0163i, indiferent de genul lor. De-a lungul timpului am lucrat cu doamne \u015fi domni\u015foare de excep\u0163ie, pe care sunt bucuroas\u0103 s\u0103 le v\u0103d \u00een pozi\u0163ii importante, \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een str\u0103in\u0103tate.<\/p>\n

\nCare este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nSunt m\u00e2ndr\u0103 de familia mea, de faptul c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 insuflu copiilor mei valori morale \u015fi o filosofie de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103 \u015fi c\u0103 am reu\u015fit, ce-i drept cu efort, s\u0103 \u0163in un echilibru bun \u00eentre carier\u0103 \u015fi via\u0163a de familie.<\/p>\n

\nCum integrezi valorile personale \u00een stilul de leadership? Exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pasiunile tale \u015fi business?<\/strong><\/p>\n

\nCu siguran\u0163\u0103 exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre valorile mele \u015fi modul \u00een care iau deciziile de business. Iar perspectiva mea s-a schimbat pe parcursul timpului. A\u015fa cum spuneam, acum am ajuns s\u0103 apreciez mai mult bunele inten\u0163ii ale oamenilor \u015fi dorin\u0163a de a construi ceva pozitiv. Mi-am p\u0103strat \u00eens\u0103 ambi\u0163ia de a cre\u015fte \u015fi dorin\u0163a de a face performan\u0163\u0103 de la \u00eenceput, iar asta se reflect\u0103 \u015fi \u00een stilul de lucru \u015fi dorin\u0163a de a oferi servicii excelente al\u0103turi de colegii mei.<\/p>\n

\n\"\"<\/strong>Ce te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? Este o persoan\u0103, o dorin\u0163\u0103 personal\u0103 sau o aspira\u0163ie care te conduce?<\/strong><\/p>\n

\nSunt o persoan\u0103 cu mult\u0103 energie \u015fi ambi\u0163ie. \u00cemi place ceea ce fac, cred c\u0103 pot s\u0103 aduc valoare prin ceea ce fac \u015fi asta m\u0103 motiveaz\u0103 \u015fi \u00eemi d\u0103 entuziasm s\u0103 merg mai departe.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nHOBBY-URI & INSPIRA\u0162IE PERSONAL\u0102<\/strong><\/p>\n

\nCe hobby-uri sau activit\u0103\u0163i te ajut\u0103 s\u0103 te relaxezi \u015fi s\u0103 te re\u00eencarci cu energia necesar\u0103 pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor din business?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cemi place s\u0103 c\u0103l\u0103toresc \u015fi s\u0103 descop\u0103r noi destina\u0163ii al\u0103turi de familia mea. Apreciez arta, dar \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 \u00eemi place \u015fi natura. Aproape \u00een fiecare zi, fac o plimbare diminea\u0163a \u015fi seara, de obicei cu c\u0103\u0163elul \u00een parc, ceea ce face extraordinar de bine la limpezirea min\u0163ii \u015fi eliberarea de stresul zilei. \u00cemi plac \u015fi sporturile de iarn\u0103, iar o zi pe schiuri \u00eemi ofer\u0103 relaxare \u015fi energie c\u00e2t pentru o lun\u0103.<\/p>\n

\nCare este locul sau activitatea care te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd ai nevoie de o pauz\u0103 pentru a-\u0163i clarifica viziunea?<\/strong><\/p>\n

\nCategoric desprinderea de iure\u015ful zilnic, indiferent de loc. O c\u0103l\u0103torie de c\u00e2teva zile m\u0103 ajut\u0103 \u00eentotdeauna s\u0103 \u00eemi clarific idei, s\u0103 dezvolt perspective noi asupra unor situa\u0163ii cu care m\u0103 confrunt \u015fi s\u0103 fiu mai creativ\u0103. Rutina zilnic\u0103 ne face adesea s\u0103 uit\u0103m c\u0103 urgen\u0163ele nu sunt neap\u0103rat \u015fi chestiunile cele mai importante pe care trebuie s\u0103 le rezolv\u0103m, iar pentru asta e nevoie de o form\u0103 de distan\u0163are. M\u0103 ajut\u0103 de asemenea discu\u0163iile cu oameni care pot s\u0103 \u00eemi dea un sfat, este foarte important pentru un lider s\u0103 aib\u0103 mentori \u015fi colegi cu care s\u0103 poat\u0103 avea discu\u0163ii deschise \u015fi constructive.<\/p>\n

\nDac\u0103 ai putea s\u0103 \u00eenve\u0163i o nou\u0103 abilitate sau s\u0103 explorezi un nou hobby, ce ai alege \u015fi de ce?<\/strong><\/p>\n

\nMi-ar pl\u0103cea s\u0103 am timp s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 s\u0103 c\u00e2nt la pian. Am luat c\u00e2teva lec\u0163ii cu ani \u00een urm\u0103, dar mi-ar pl\u0103cea s\u0103 am posibilitatea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 mai mult, f\u0103r\u0103 preten\u0163ii desigur, doar pentru pl\u0103cerea de a face muzic\u0103. Tot legat de muzic\u0103, mi-ar pl\u0103cea s\u0103 m\u0103 al\u0103tur unui cor de amatori, atunci c\u00e2nd voi avea ceva mai mult timp, \u00een amintirea anilor din copil\u0103rie c\u00e2nd f\u0103ceam asta cu mare pl\u0103cere.<\/p>\n

\nCe loc din lume te inspir\u0103 cel mai mult \u015fi de ce? Exist\u0103 o destina\u0163ie pe care visezi s\u0103 o vizitezi \u00een viitor?<\/strong><\/p>\n

\nAm multe locuri pe care \u00eemi doresc s\u0103 le vizitez. Un exemplu de destina\u0163ie pe care \u00eemi doresc s\u0103 o vizitez este Peru, cu Machu Pichu \u015fi lacul Titicaca, mi-ar pl\u0103cea de asemenea s\u0103 explorez mai mult Asia. Recent am aflat despre o c\u0103l\u0103torie \u00een Antarctica care m\u0103 face de asemenea s\u0103 visez cu ochii deschi\u015fi. Dar \u015fi \u00een Rom\u00e2nia am destule locuri pe care \u00eenc\u0103 nu le-am vizitat, sau destina\u0163ii pe care \u00eemi doresc s\u0103 le rev\u0103d \u2013 Delta este un astfel de exemplu, e un t\u0103r\u00e2m mirific.<\/p>\n

\nCe te motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? Exist\u0103 o valoare sau un principiu personal care \u00ee\u0163i ofer\u0103 aceast\u0103 putere?<\/strong><\/p>\n

\nDorin\u0163a de a face bine \u015fi de a aduce o contribu\u0163ie pozitiv\u0103. Este un crez care se potrive\u015fte foarte bine cu misiunea ING: aceea de a sprijini oamenii s\u0103 fie cu un pas \u00eenainte, \u00een via\u0163\u0103 \u015fi \u00een afaceri.      <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Mihaela B\u00eetu a preluat rolul de CEO al ING Bank Rom\u00e2nia \u00een iulie 2019. Anterior a ocupat pozi\u0163ia de head of wholesale banking \u015fi director general adjunct. \u00cen acest rol, a condus divizia responsabil\u0103 cu afacerile derulate de ING cu clien\u0163ii corporativi mari \u015fi institu\u0163iile financiare, incluz\u00e2nd gestionarea portofoliului de produse \u015fi deservirea clien\u0163ilor.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008d Mihaela este vicepre\u015fedinte al Consiliului Patronatelor Bancare din Rom\u00e2nia \u015fi membru \u00een Consiliul Director al Foreign Investors Council.<\/strong><\/p>\n

\n\"\"\u25ba<\/span>\u008e S-a al\u0103turat b\u0103ncii ING \u00een 1995 ca management trainee, la scurt timp dup\u0103 ce grupul ING \u015fi-a \u00eenceput activitatea \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen ultimii 30 de ani, ea \u015fi-a dezvoltat cariera \u00een cadrul ING, \u00een principal \u00een domeniul wholesale banking, \u00eendeplinind o varietate de roluri, care au implicat managementul rela\u0163iilor cu clien\u0163ii, derularea a numeroase tranzac\u0163ii din ariile M&A, pie\u0163e de capital, creditare, precum \u015fi coordonarea de echipe \u015fi proiecte complexe, local \u015fi interna\u0163ional. <\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008f De asemenea, a \u00eencheiat dou\u0103 mandate interna\u0163ionale, cel mai recent \u00een perioada 2008-2010, \u00een calitate de head of general lending products pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est, \u00een cadrul ING Olanda. Anterior, \u00eentre 1999-2000, a \u00eendeplinit un stagiu interna\u0163ional ca membru al echipei Corporate Finance Central & Eastern Europe din cadrul ING Marea Britanie.<\/strong><\/p>\n

\n\u0090 Preg\u0103tirea sa educa\u0163ional\u0103 include un MBA de la \u015ecoala de Management din Bucure\u015fti (\u00een asociere cu Universite du Quebec a Montreal) absolvit summa cum laudae \u015fi o diplom\u0103 de licen\u0163\u0103 \u00een finan\u0163e de la Academia de Studii Economice din Bucure\u015fti.<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Este c\u0103s\u0103torit\u0103 \u015fi mam\u0103 a doi copii, un b\u0103iat \u015fi o fat\u0103. Este motivat\u0103 de provoc\u0103ri \u015fi apreciaz\u0103 experien\u0163ele noi \u015fi diverse, at\u00e2t \u00een carier\u0103 c\u00e2t \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n
\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2025. Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din \u00eentreaga lume pentru a-\u015fi vizualiza obiectivele \u015fi aspira\u0163iile. Mihaela B\u00eetu, CEO al ING Bank Rom\u00e2nia este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Mihaela B\u00eetu, CEO al ING Bank Rom\u00e2nia, referindu-se at\u00e2t la persoane c\u00e2t \u015fi la corpora\u0163ii. Sectorul bancar evolueaz\u0103 \u015fi se transform\u0103 cu rapiditate, iar cei din domeniu trebuie s\u0103 se adapteze din mers. Nu va fi u\u015for pentru b\u0103nci s\u0103 navigheze prin anii urm\u0103tori, \u00een contextul ritmului rapid al avansului tehnologic, care aduce at\u00e2t […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512,7208],"tags":[14883,234,8211],"class_list":["post-241286","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-ing-bank-romania","tag-leadership","tag-mihaela-bitu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241286"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241286\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}