\nProduc\u0103torul rom\u00e2n Cris-Tim are \u00een plan extinderea businessului \u015fi \u00een afara grani\u0163elor Rom\u00e2niei, prin achizi\u0163ia unor branduri locale de pe alte pie\u0163e din regiune, \u00een paralel cu modernizarea fabricilor \u015fi continuarea exporturilor, segment care reprezint\u0103 \u00een prezent 14% din produc\u0163ie.<\/p>\n
\n\u201dNe uit\u0103m cum ne putem extinde afar\u0103. Ne uit\u0103m la branduri mici-medii pe care le putem achizi\u0163iona \u00een regiune \u015fi s\u0103 cre\u015ftem businessul prin ele. \u00cen paralel, vrem s\u0103 moderniz\u0103m toate capacit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie pe are le avem\u201d, a spus Radu Timi\u015f Jr, CEO Cris-TIm, \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF Branduri Rom\u00e2ne\u015fti 2025.<\/p>\n
\n\u00cen opinia lui, Rom\u00e2nia are de recuperat un decalaj uria\u015f \u00een zona de management \u015fi tehnologie fa\u0163\u0103 de companiile de afar\u0103, care au o tradi\u0163ie mult mai \u00eendelungat\u0103. Dar, produc\u0103torii rom\u00e2ni au avantajul de a recupera foarte rapid, av\u00e2nd o inventivitate genetic\u0103 \u015fi capacitatea de adaptare.<\/p>\n
\n\u201dC\u00e2nd vor fi la paritate cu tehnologia de afar\u0103, atunci vor putea \u015fi companiile de aici s\u0103 fac\u0103 saltul \u00een Europa. Am remarcat c\u0103 produc\u0103torii de acolo sunt \u00een general foarte specializa\u0163i. Noi am f\u0103cut pu\u0163in din toate. Dar ne lovim pe alte pie\u0163e de juc\u0103tori care fac din dou\u0103 produse v\u00e2nz\u0103rile pe care le facem noi din 300\u201d, mai spus Radu Timi\u015f Jr.<\/p>\n
\nCris-Tim export\u0103 \u00een prezent circa 14% din ce produce, fiind una dintre primele firme rom\u00e2ne\u015fti care a ie\u015fit pe alte pie\u0163e. La acel moment, \u00een 2005-2006, compania a mizat pe comunit\u0103\u0163ile de rom\u00e2ni din \u0163\u0103ri precum Spania sau Marea Britanie, care r\u0103m\u00e2n \u015fi acum principalii clien\u0163i, chiar dac\u0103 \u00eentre timp produsele au \u00eenceput s\u0103 fie c\u0103utate \u015fi de comunit\u0103\u0163i apropiate, ca cele de polonezi sau s\u00e2rbi.<\/p>\n
\n\u201dVrem s\u0103 intr\u0103m \u00een marile re\u0163ele de afar\u0103 cu brandul nostru. Marca privat\u0103 din re\u0163ele de retail nu este o prioritate \u015fi are o cot\u0103 mic\u0103 \u00een produc\u0163ia noastr\u0103\u201d.<\/p>\n
\nDe\u015fi exportul genereaz\u0103 valoare ad\u0103ugat\u0103 pentru companie, pe anumite pie\u0163e, e dificil de asigura un pre\u0163 competitiv raportat la produsele locale. \u201dDe exemplu, \u00een Spania, noi vindem mai scump, pentru c\u0103 import\u0103m carne de acolo, o proces\u0103m aici \u015fi export\u0103m apoi produsul final. Nu putem avea pre\u0163uri mai mici dec\u00e2t cele ale companiilor de acolo. V\u00e2nz\u0103rile de pe pia\u0163a spaniol\u0103 sunt mai degrab\u0103 emo\u0163ionale\u201d.<\/p>\n
\nRadu Timi\u015f Jr este optimist cu privire la poten\u0163ialul Rom\u00e2niei \u015fi al companiilor dezvoltate aici, dar subliniaz\u0103 c\u0103 este nevoia de un mix bun \u00eentre mediul privat, antreprenorial \u015fi cel politic. \u00cen plus, el crede c\u0103, pe zona de consum, mai e pu\u0163in loc de cre\u015ftere \u00een Rom\u00e2nia, iar companiile care au ajuns deja la o anumit\u0103 dimensiune trebuie s\u0103 vad\u0103 cum pot s\u0103 se extind\u0103 peste grani\u0163\u0103, regional.<\/p>\n
\n\u201d Avem campioni na\u0163ionali \u00een multe domenii. Avem companii care sunt lideri de pia\u0163\u0103 pe domeniul lor, se bat \u015fi c\u00e2\u015ftig\u0103 \u00een fa\u0163a multina\u0163ionalelor. Putem transforma Rom\u00e2nia \u00eentr-o \u0163ar\u0103 care produce valoare ad\u0103ugat\u0103, s\u0103 export\u0103m produse finite, s\u0103 scal\u0103m companiilor locale pe plan extern\u201d. Dar pentru a reu\u015fi, CEO Cris-Tim spune c\u0103 ar fi nevoie de asigurarea unei baze de cost bun\u0103 pe plan local. \u201dCum putem folosi energia produs\u0103 ca s\u0103 motoriz\u0103m economia? Care sunt priorit\u0103\u0163ile, \u00een c\u00e2t timp echilibr\u0103m balan\u0163a comercial\u0103. Companiile nu pot rezolva toate aceste probleme singure\u201d. <\/p>\n
\n Pe plan intern, ultimii ani au adus, odat\u0103 cu cre\u015fterea nivelului de trai pentru o parte \u00eensemnat\u0103 a popula\u0163iei, \u015fi noi a\u015ftept\u0103ri cu privire la calitatea produselor achizi\u0163ionate, chiar dac\u0103 principalul criteriu r\u0103m\u00e2ne de cele mai multe ori pre\u0163ul.<\/p>\n
\n\u201dDe obicei consumatorii au fidelitate c\u0103tre un produs anume. La noi este Salamul S\u0103sesc, cel mai v\u00e2ndut produs din carne de la CrisTim. Clientul se uit\u0103 \u00eent\u00e2i la pre\u0163, apoi la calitate, dar cu c\u00e2t nivelul de trai a crescut \u015fi am \u00eenceput s\u0103 c\u0103l\u0103torim mai mult \u015fi a\u015ftept\u0103rile legate de produse au crescut. Pia\u0163a s-a premiumizat foarte mult\u201d.<\/p>\n
\nDiscut\u00e2nd despre importan\u0163a imaginii \u00een cre\u015fterea companiei, Radu Timi\u015f Jr spune c\u0103 brandul trebuie s\u0103 livreze o misiune \u015fi s\u0103 aib\u0103 un scop clar, s\u0103 fie clar ce promoveaz\u0103, s\u0103 creeze o emo\u0163ie. R\u0103spunderea emo\u0163ional\u0103 a antreprenorilor de a livra zilnic calitate este uria\u015f\u0103. Marile branduri se identific\u0103 cu antreprenorii \u015fi trebuie construit pe aceast\u0103 structur\u0103\u201d, a \u00eencheiat CEO Cris-TIm.<\/p>\n
\n Cris-Tim Family Holding, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori antreprenoriali din Rom\u00e2nia, se preg\u0103te\u015fte s\u0103 fac\u0103 pasul spre pia\u0163a de capital, \u00eentr-o ofert\u0103 public\u0103 intermediat\u0103 de BCR-Erste Group \u015fi BRD \u2013 Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale \u015fi care va cuprinde majorare de capital \u015fi v\u00e2nzarea unor ac\u0163iuni de\u0163inute de ac\u0163ionarul majoritar \u2013 familia Timi\u015f.<\/p>\n
\nOpera\u0163iunea este programat\u0103 a \u00eencepe \u00een perioada urm\u0103toare.<\/p>\n
\nProduc\u0103torul desf\u0103\u015foar\u0103 cel mai amplu program investi\u0163ional din istoria sa, pe perioada 2026-2030, \u015fi \u00ee\u015fi propune s\u0103 ajung\u0103 la o cifr\u0103 de afaceri de 500 mil. euro \u00een 2030, prin cre\u015ftere organic\u0103, dar \u015fi printr-un amplu program de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii.<\/p>\n
\nCris-Tim Family Holding a \u00eencheiat anul 2024 cu o cifr\u0103 de afaceri de 1,12 miliarde de lei (220 mil. euro), \u00een cre\u015ftere cu 11% fa\u0163\u0103 de 2023. Profitul net a fost de 88 mil. lei (17,6 mil. euro), arat\u0103 termene.ro.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Produc\u0103torul rom\u00e2n Cris-Tim are \u00een plan extinderea businessului \u015fi \u00een afara grani\u0163elor Rom\u00e2niei, prin achizi\u0163ia unor branduri locale de pe alte pie\u0163e din regiune, \u00een paralel cu modernizarea fabricilor \u015fi continuarea exporturilor, segment care reprezint\u0103 \u00een prezent 14% din produc\u0163ie. \u201dNe uit\u0103m cum ne putem extinde afar\u0103. Ne uit\u0103m la branduri mici-medii pe care le […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[170,7386,21231,60],"class_list":["post-241143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-achizitie","tag-branduri","tag-locale","tag-piata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241143"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":241167,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241143\/revisions\/241167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}