\nAn de an \u00eentreb\u0103m, afl\u0103m \u015fi prezent\u0103m care sunt ac\u0163iunile de responsabilitate social\u0103 derulate de companiile din Rom\u00e2nia. \u015ei vedem c\u0103 este deja un fenomen \u00een toat\u0103 regula. Aproape c\u0103 nu exist\u0103 companie care s\u0103 nu aib\u0103 un departament, o strategie sau m\u0103car un interes \u00een domeniul CSR. Firme mai mici sau mai mari au proiecte \u015fi programe, chiar oameni dedica\u0163i care se ocup\u0103 de responsabilitate social\u0103 \u015fi sustenabilitate. \u201eCSR nu e acela\u015fi lucru cu sustenabilitatea, nu trebuie puse \u00een aceea\u015fi <oal\u0103>\u201d, puncta \u00een urm\u0103 cu ceva timp un sociolog implicat \u00eentr-un studiu legat de ac\u0163iunile de sustenabilitate din Rom\u00e2nia. E drept, nu sunt acela\u015fi lucru, dar poate c\u0103 ar trebui s\u0103 ne \u00eentreb\u0103m dac\u0103 sustenabilitatea poate exista f\u0103r\u0103 CSR. Poate fi viitorul mai bun f\u0103r\u0103 s\u0103 g\u00e2ndim cum putem ajuta? Sun\u0103 simplist, dar responsabilitatea social\u0103, \u00een pu\u0163ine cuvinte, se reduce la ac\u0163iuni benefice pentru al\u0163ii. Exemplele sunt nenum\u0103rate \u015fi singura limit\u0103 este imagina\u0163ia. Pentru a enumera doar c\u00e2teva exemple, ne bucur\u0103m cu to\u0163ii s\u0103 vedem ac\u0163iuni cum sunt realizarea de spitale pentru copii bolnavi, ac\u0163iuni de sprijin pentru v\u00e2rstnici singuri, de cur\u0103\u0163enie \u00een parcuri, demersuri pentru sus\u0163inerea copiilor din medii defavorizate pentru acces la educa\u0163ie \u015fi continuarea studiilor, oferirea de timp, emo\u0163ie, cuno\u015ftin\u0163e \u015fi bani pentru a face o diferen\u0163\u0103 \u00een bine pentru altcineva, pentru comunitate. <\/p>\n
\nResponsabilitatea social\u0103 corporativ\u0103 \u2013 sau CSR-ul, cum \u00eel \u015ftim mai simplu \u2013 nu este o inven\u0163ie local\u0103. A fost preluat, adaptat, aplicat mai \u00eent\u00e2i timid, apoi tot mai structurat de companiile din Rom\u00e2nia. Au ap\u0103rut ONG-uri care fac lucruri din ce \u00een ce mai ample, sonore, de impact.<\/p>\n
\nCe e cu adev\u0103rat interesant e felul \u00een care, \u00een ultimii ani, CSR-ul \u00eencepe s\u0103 nu mai fie doar un set de ac\u0163iuni \u201evenite de sus\u201d, ci devine ceva ce prinde via\u0163\u0103 din interiorul organiza\u0163iilor. Tot mai multe companii aleg s\u0103 mearg\u0103 dincolo de proiectele clasice de CSR \u015fi \u00eencurajeaz\u0103 un model \u00een care angaja\u0163ii devin ini\u0163iatorii. Adic\u0103 abordarea \u201eemployee-driven\u201d \u2013 c\u00e2nd ideile pornesc de la oameni, iar compania le sus\u0163ine, le cre\u015fte \u015fi, de multe ori, le poten\u0163eaz\u0103 prin dublarea sau chiar triplarea sumelor str\u00e2nse pentru cauze \u00een care echipele cred cu adev\u0103rat. Este un model care transform\u0103 complet rela\u0163ia dintre companie \u015fi comunitate. Pentru c\u0103 atunci c\u00e2nd angaja\u0163ii se implic\u0103, cu convingere \u015fi cu dorin\u0163a sincer\u0103 de a face bine, impactul nu se vede doar \u00een afara organiza\u0163iei, ci \u015fi \u00een interior: \u00een coeziune, \u00een motiva\u0163ie \u015fi \u00een sentimentul c\u0103 fiecare contribu\u0163ie conteaz\u0103. Or aceasta este fix genul de idee care joac\u0103 un rol important \u00een motivarea genera\u0163iilor tinere, pentru care jobul este mai mult dec\u00e2t simpla monetizare a timpului \u015fi abilit\u0103\u0163ilor lor, este terenul \u00een care au nevoie s\u0103 g\u0103seasc\u0103 un sens real.<\/p>\n
\n\u00cen Rom\u00e2nia, CSR-ul a devenit mai mult dec\u00e2t un gest de responsabilitate \u2013 e o punte \u00eentre business \u015fi comunitate. Companiile care investesc \u00een cauze relevante \u015fi implic\u0103 activ angaja\u0163ii nu doar c\u0103 aduc schimb\u0103ri pozitive \u00een jur, ci \u00ee\u015fi consolideaz\u0103 cultura organiza\u0163ional\u0103 \u015fi loialitatea echipelor. Iar c\u00e2nd binele comun devine parte din strategie, toat\u0103 lumea c\u00e2\u015ftig\u0103. Un astfel de catalog, care reune\u015fte exemple de m\u0103suri concrete, necesare \u015fi folositoare pentru cei din jur fie comunit\u0103\u0163i, mediu sau urma\u015fi \u015fi \u2013 p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 \u2013 pentru noi \u00een\u015fine, este o dovad\u0103 de echilibru \u015fi normalitate. Cu at\u00e2t mai mult cu c\u00e2t lumea pare s-o fi luat complet razna, drepturi \u015fi libert\u0103\u0163i esen\u0163iale sunt tot mai restric\u0163ionate iar grija fa\u0163\u0103 de mediu dispare din agenda guvernelor care alt\u0103dat\u0103 d\u0103deau tonul \u00een acest domeniu (de pild\u0103 administra\u0163ia Trump nu numai c\u0103 nu mai agreaz\u0103 obiectivele de protec\u0163ie a mediului, dar pare c\u0103 a renun\u0163at cu totul la orice grij\u0103 fa\u0163\u0103 de planet\u0103; Rusia d\u0103 fr\u00e2u liber torturii \u2013 aceasta fiind doar cea mai recent\u0103 m\u0103sur\u0103 \u015focant\u0103; s-a propagat \u00een media mesajul legat de eutanasierea persoanelor f\u0103r\u0103 ad\u0103post. \u015ei s\u0103 nu uit\u0103m de genocidul din Gaza).<\/p>\n
\nAcesta nu este un top, ci un produs care poate avea rol inspira\u0163ional, poate chiar motiva\u0163ional. V\u0103 prezent\u0103m \u00een paginile urm\u0103toare proiecte din sfera CSR derulate de companii care au r\u0103spuns propunerii redac\u0163iei BUSINESS Magazin de a povesti ce au (mai) f\u0103cut pe parcursul ultimului an \u00een terenul responsabilit\u0103\u0163ii sociale. Pentru c\u0103 de\u015fi se spune c\u0103 faptele bune trebuie f\u0103cute \u00een \u201elini\u015fte\u201d, ele pot inspira \u015fi astfel mai mul\u0163i dintre noi putem g\u00e2ndi \u015fi ac\u0163iona cu mai mult\u0103 grij\u0103 \u015fi preocupare fa\u0163\u0103 de al\u0163ii, mai pu\u0163in noroco\u015fi, dar \u015fi fa\u0163\u0103 de genera\u0163iile urm\u0103toare.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nIoana Mihai-Andrei<\/strong> este<\/strong> redactor-\u015fef, BUSINESS Magazin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" An de an \u00eentreb\u0103m, afl\u0103m \u015fi prezent\u0103m care sunt ac\u0163iunile de responsabilitate social\u0103 derulate de companiile din Rom\u00e2nia. \u015ei vedem c\u0103 este deja un fenomen \u00een toat\u0103 regula. Aproape c\u0103 nu exist\u0103 companie care s\u0103 nu aib\u0103 un departament, o strategie sau m\u0103car un interes \u00een domeniul CSR. Firme mai mici sau mai mari au […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,530],"tags":[29875,49,61395,20069],"class_list":["post-241129","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-analize","tag-argument","tag-business-magazin","tag-csr-2025","tag-responsabilitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=241129"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/241129\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=241129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=241129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=241129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}