{"id":239324,"date":"2025-08-18T10:00:00","date_gmt":"2025-08-18T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=239324"},"modified":"2025-08-18T10:00:00","modified_gmt":"2025-08-18T10:00:00","slug":"dincolo-de-reciclare-cum-si-a-propus-fepra-sa-se-transforme-intr-un-jucator-cheie-regional-al-economiei-circulare-cu-ionut-georgescu-ceo-ul-care-vrea-sa-schimbe-regulile-jocului-in-susten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=239324","title":{"rendered":"Dincolo de reciclare. Cum \u015fi-a propus FEPRA s\u0103 se transforme \u00eentr-un juc\u0103tor-cheie regional al economiei circulare? \u2014 cu Ionu\u0163 Georgescu, CEO-ul care vrea s\u0103 schimbe regulile jocului \u00een sustenabilitate"},"content":{"rendered":"

\nLa \u00eenceput a fost un OIREP \u2013 adic\u0103 o organiza\u0163ie care implementeaz\u0103 obliga\u0163iile privind r\u0103spunderea extins\u0103 a produc\u0103torului. Ast\u0103zi, FEPRA \u00ee\u015fi dep\u0103\u015fe\u015fte rolul de simplu consultant \u015fi intr\u0103 \u00eentr-o nou\u0103 etap\u0103: cea de operator activ \u00een economia circular\u0103, cu investi\u0163ii proprii \u00een infrastructura de reciclare a PET-ului \u015fi sticlei. \u201eNu construim doar o companie, ci un ecosistem\u201d, spune Ionu\u0163 Georgescu, CEO-ul FEPRA, care a g\u00e2ndit aceast\u0103 repozi\u0163ionare ca pe un proiect pe termen lung, cu obiectivul ca acesta s\u0103 devin\u0103 cel mai eficient ecosistem de economie CIRCULAR\u0102 din regiune.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"\u201eSuntem singurul grup 100% rom\u00e2nesc care ofer\u0103 servicii integrate pentru economia circular\u0103. Ne dorim ca FEPRA s\u0103 devin\u0103 unul dintre principalii actori regionali, un reper de inova\u0163ie, eficien\u0163\u0103 \u015fi sustenabilitate\u201d, descrie Ionu\u0163 Georgescu, CEO-ul FEPRA, obiectivul ambi\u0163ios trasat pentru grupul pe care \u00eel reprezint\u0103. Transformarea FEPRA dintr-un OIREP (organiza\u0163ie care implementeaz\u0103 obliga\u0163iile privind r\u0103spunderea extins\u0103 a produc\u0103torului) \u00eentr-un one stop shop de economie circular\u0103 a fost, potrivit CEO-ului Ionu\u0163 Georgescu, un proces firesc. \u201eA venit natural, pe fondul expertizei acumulate \u00een gestionarea responsabil\u0103 a de\u015feurilor de ambalaje \u015fi al dorin\u0163ei de a genera un impact pozitiv real asupra mediului\u201d, explic\u0103 acesta. \u00cen prezent, compania nu mai joac\u0103 doar rolul unui consultant, ci ac\u0163ioneaz\u0103 direct pentru \u201ea p\u0103stra resursele \u00een economie c\u00e2t mai mult timp posibil, gener\u00e2nd beneficii at\u00e2t pentru mediu, c\u00e2t \u015fi pentru partenerii no\u015ftri\u201d. Misiunea s-a extins c\u0103tre transformarea de\u015feurilor \u00een resurse prin reciclare, reutilizare \u015fi inovare, oferind solu\u0163ii care adaug\u0103 valoare pe \u00eentreg lan\u0163ul circular. Repozi\u0163ionarea strategic\u0103 a venit dintr-un sentiment dublu \u2013 al nevoii \u015fi al oportunit\u0103\u0163ii. \u201eAm sim\u0163it c\u0103 putem \u015fi trebuie s\u0103 facem mai mult. Provoc\u0103rile de mediu devin tot mai complexe \u015fi necesit\u0103 un r\u0103spuns integrat, profesionist\u201d, spune Georgescu. \u00cen acela\u015fi timp, Rom\u00e2nia are un poten\u0163ial uria\u015f de a recupera decalajele fa\u0163\u0103 de alte \u0163\u0103ri europene, ceea ce creeaz\u0103 \u015fansa \u201ede a construi un model sustenabil, \u00een care valorile companiei se aliniaz\u0103 cu cele ale angaja\u0163ilor \u015fi ale societ\u0103\u0163ii\u201d. Un alt element central al noii direc\u0163ii este cultura organiza\u0163ional\u0103. \u201eNe dorim s\u0103 cultiv\u0103m o cultur\u0103 antreprenorial\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103, \u00een care oamenii vin cu pl\u0103cere la munc\u0103 \u015fi cred \u00een misiunea organiza\u0163iei. Aceste aspecte au generat declicul pentru repozi\u0163ionare\u201d, precizeaz\u0103 CEO-ul. Noul model de business dep\u0103\u015fe\u015fte cu mult obliga\u0163iile legale de responsabilitate extins\u0103 a produc\u0103torului. \u201eFEPRA devine un partener strategic complet pentru companiile care \u00ee\u015fi doresc un impact real \u00een zona sustenabilit\u0103\u0163ii\u201d, subliniaz\u0103 Georgescu. Serviciile includ gestionarea de\u015feurilor de ambalaje, solu\u0163ii de colectare \u015fi reciclare adaptate diferitelor materiale \u2013 inclusiv textile, DEEE-uri \u015fi baterii, auto \u015fi industriale \u2013, consultan\u0163\u0103 de mediu, trasabilitate fizic\u0103 \u015fi digital\u0103, audituri de sustenabilitate \u015fi solu\u0163ii pentru tranzi\u0163ia c\u0103tre economia circular\u0103. Digitalizarea joac\u0103 un rol-cheie \u00een acest proces. Prin tehnologie de ultim\u0103 genera\u0163ie, compania urm\u0103re\u015fte \u00eentregul parcurs al ambalajelor \u015fi de\u015feurilor, \u201ede la punerea produsului pe pia\u0163\u0103 p\u00e2n\u0103 la valorificarea lui final\u0103, \u00eentr-un mod transparent, eficient \u015fi sustenabil\u201d. Trecerea de la un rol de intermediar la unul de operator direct \u00een reciclare marcheaz\u0103, potrivit lui Ionu\u0163 Georgescu, \u201eo etap\u0103 de maturizare strategic\u0103\u201d pentru FEPRA. Este o schimbare care reflect\u0103 ambi\u0163ia companiei de \u201ea contribui la dezvoltarea industriei, de a inova \u015fi de a ne implica activ \u00een fiecare verig\u0103 a lan\u0163ului circular\u201d. Totodat\u0103, implic\u0103 mai mult\u0103 responsabilitate \u015fi asumarea unor riscuri suplimentare, \u201epentru c\u0103 fiecare tip de de\u015feu are particularit\u0103\u0163ile sale\u201d. Internalizarea unor opera\u0163iuni de reciclare aduce avantaje clare, dar \u015fi provoc\u0103ri. \u201e\u00censeamn\u0103 investi\u0163ii semnificative \u00een infrastructur\u0103, tehnologie \u015fi know-how, dar \u015fi un control mult mai bun asupra procesului\u201d, subliniaz\u0103 CEO-ul FEPRA. Beneficiile se traduc \u00een eficien\u0163\u0103 crescut\u0103, trasabilitate total\u0103 \u015fi posibilitatea de a personaliza solu\u0163iile pentru fiecare client. \u00cen ceea ce prive\u015fte riscurile, acestea sunt legate de complexitatea opera\u0163ional\u0103, de necesitatea atingerii unor \u0163inte \u015fi de construirea unei echipe foarte bine preg\u0103tite. \u201eEste \u00eens\u0103 un pas firesc pe care suntem dispu\u015fi s\u0103 ni-l asum\u0103m\u201d, adaug\u0103 Georgescu. \u00cen viziunea sa, rolul FEPRA este acela de catalizator al schimb\u0103rii, iar investi\u0163iile nu se limiteaz\u0103 la echipamente sau infrastructur\u0103. \u201eInvestim \u015fi \u00een know-how, educa\u0163ie \u015fi parteneriate. Suntem convin\u015fi c\u0103 doar prin colaborare \u00eentre industrie, autorit\u0103\u0163i \u015fi consumatori vom reu\u015fi s\u0103 cre\u0103m un sistem de reciclare func\u0163ional, capabil s\u0103 transforme Rom\u00e2nia \u00eentr-un exemplu regional de economie circular\u0103.\u201d Aceast\u0103 tranzi\u0163ie este privit\u0103 nu doar ca o oportunitate, ci \u015fi ca o responsabilitate. \u201eInvestim pentru a construi infrastructura de reciclare de care Rom\u00e2nia are nevoie \u2013 nu doar pentru a gestiona mai bine de\u015feurile, ci \u015fi pentru a transforma aceste resurse \u00eentr-un motor de dezvoltare economic\u0103\u201d, spune Georgescu. Strategia este una pe termen lung, fundamentat\u0103 pe tehnologie de ultim\u0103 genera\u0163ie \u015fi parteneriate solide, cu scopul de a livra constant calitate \u015fi de a r\u0103spunde cerin\u0163elor tot mai complexe ale pie\u0163ei.<\/p>\n

\n

\nEchipa de management FEPRA: <\/strong><\/p>\n

\nDan Pa\u015fcu, Directorul Tehnic, Andreea V\u0103t\u0103m\u0103nescu, CFO, Sorina R\u0103ducanu, Director Comercial \u015fi Ionu\u0163 Georgescu, Ceo, Fepra.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nDe la PET la sticl\u0103: <\/strong>FEPRA dezvolt\u0103 un hub regional de economie circular\u0103 \u00een Transilvania. Planurile de expansiune ale FEPRA \u00een zona de reciclare sunt deja sus\u0163inute de investi\u0163ii majore. \u00cen jude\u0163ul Hunedoara, compania de\u0163ine o instala\u0163ie de reciclare PET aflat\u0103 \u00een proces de retehnologizare \u015fi relocare. \u201eAm decis mutarea activit\u0103\u0163ii \u00eentr-o nou\u0103 loca\u0163ie, tot \u00een jude\u0163, care ne ofer\u0103 un spa\u0163iu mai generos \u015fi mai potrivit pentru extinderea \u015fi diversificarea viitoare a capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie\u201d, explic\u0103 Ionu\u0163 Georgescu. Alegerea Transilvaniei aduce avantaje logistice \u015fi opera\u0163ionale \u015fi deschide calea dezvolt\u0103rii unui parc regional de economie circular\u0103, care va include facilit\u0103\u0163i de reciclare, colectare \u015fi tratare a de\u015feurilor, cu peste 150 de locuri de munc\u0103 create \u015fi cu un aport direct la \u00eendeplinirea obiectivelor na\u0163ionale de reciclare. Instala\u0163ia de reciclare PET, achizi\u0163ionat\u0103 la \u00eenceputul acestui an, urmeaz\u0103 s\u0103 devin\u0103 func\u0163ional\u0103 p\u00e2n\u0103 la finalul anului, \u00een paralel cu dezvoltarea unei linii dedicate recicl\u0103rii sticlei. \u201eVom opera dou\u0103 facilit\u0103\u0163i proprii \u00een noua loca\u0163ie din Transilvania \u2013 o fabric\u0103 pentru procesarea sticlei de ambalaj \u015fi una pentru reciclarea PET-ului \u2013 pozi\u0163ionate strategic pentru a deservi at\u00e2t pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi exporturile\u201d, precizeaz\u0103 Georgescu. Obiectivul pe termen mediu este clar: \u201eS\u0103 devenim principalul exportator de fulgi de PET din Rom\u00e2nia\u201d, cu livr\u0103ri c\u0103tre pie\u0163e precum Fran\u0163a, Italia, Polonia, Germania \u015fi Austria, dar \u015fi cu extinderea colabor\u0103rilor locale \u015fi interna\u0163ionale. Procesul de retehnologizare va ridica capacitatea de produc\u0163ie a instala\u0163iei PET la aproximativ 1.500 de tone pe lun\u0103. Noua loca\u0163ie, cu o suprafa\u0163\u0103 de 25.000 mp \u015fi \u015fase hale deja func\u0163ionale, ofer\u0103 flexibilitate pentru investi\u0163ii viitoare, inclusiv o linie de granula\u0163ie sau chiar o unitate de produc\u0163ie de preforme, \u00een func\u0163ie de cererea pie\u0163ei. \u00cen privin\u0163a tehnologiei, FEPRA a ales echipamente moderne cu consum energetic optimizat, capabile s\u0103 produc\u0103 fulgi de R-PET food grade, destina\u0163i industriei alimentare, dar \u015fi pentru alte segmente industriale. \u201eImpactul direct se va vedea \u00een cre\u015fterea randamentului, reducerea pierderilor tehnologice \u015fi sc\u0103derea amprentei de carbon, inclusiv pentru de\u015feurile PET cu grad mare de contaminare, a\u015fa cum sunt cele din fluxul municipal\u201d, explic\u0103 CEO-ul. Investi\u0163iile totale planificate pentru perioada urm\u0103toare dep\u0103\u015fesc 5 milioane de euro, finan\u0163ate din surse proprii \u015fi sus\u0163inute de parteneriate strategice. \u201eClien\u0163ii no\u015ftri au \u00een\u0163eles beneficiile unei colabor\u0103ri pe termen lung \u015fi importan\u0163a dezvolt\u0103rii unui parteneriat transparent \u00eenc\u0103 din etapa de implementare a proiectelor\u201d, subliniaz\u0103 Georgescu. De\u015fi infrastructura de reciclare presupune costuri mari \u015fi marje reduse, pia\u0163a din Rom\u00e2nia are poten\u0163ial de cre\u015ftere. \u201e\u00cen compara\u0163ie cu Germania, costurile ini\u0163iale sunt mai mici, iar disponibilitatea de know-how \u015fi for\u0163\u0103 de munc\u0103 calificat\u0103 este \u00een cre\u015ftere\u201d, spune Georgescu. Totu\u015fi, obstacolele sunt semnificative \u2013 pia\u0163a este fragmentat\u0103, iar lipsa stabilit\u0103\u0163ii legislative \u015fi fiscale descurajeaz\u0103 investi\u0163iile pe termen lung. \u201eMarile grupuri interna\u0163ionale ezit\u0103 s\u0103 intre pe pia\u0163\u0103 din cauza acestor incertitudini. Noi miz\u0103m pe avantajul de a fi un juc\u0103tor local, cu o \u00een\u0163elegere profund\u0103 a realit\u0103\u0163ilor din teren. Vrem s\u0103 contribuim nu doar la dezvoltarea afacerii noastre, ci \u015fi la maturizarea \u015fi profesionalizarea \u00eentregului sector al economiei circulare.\u201d<\/p>\n

\n

\n\u201e\u00cen primul r\u00e2nd, trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi pia\u0163a \u015fi s\u0103 analizezi contextul \u00een care lucreaz\u0103 actorii din industrie. Apoi, ai dou\u0103 op\u0163iuni: fie accep\u0163i regulile existente \u015fi vezi dac\u0103 po\u0163i performa, fie ai curajul s\u0103 schimbi contextul. Performan\u0163a leadershipului este aceea de a crea un viitor care nu ar fi existat f\u0103r\u0103 prezen\u0163a acelui lider. \u00cen al treilea r\u00e2nd, stabile\u015fte-\u0163i valorile \u015fi nu renun\u0163a la ele niciodat\u0103, indiferent de bani sau circumstan\u0163e.\u201d – <\/strong><\/em><\/span>Ionu\u0163 Georgescu, CEO, FEPRA<\/strong><\/p>\n

\n

\nDe la visul de a deveni procuror la leadership \u00een managementul de\u015feurilor<\/strong><\/p>\n

\nCum a ajuns Ionu\u0163 Georgescu s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 parcursul profesional \u00een domeniul managementului de\u015feurilor? \u00cen 1996, t\u00e2n\u0103rul care se muta din Ia\u015fi \u00een Bucure\u015fti pentru a studia Dreptul \u00ee\u015fi imagina un viitor \u00een magistratur\u0103. \u201eVoiam s\u0103 m\u0103 fac procuror, credeam c\u0103 o s\u0103 arestez to\u0163i corup\u0163ii \u015fi comuni\u015ftii \u015fi c\u0103 o s\u0103 avem o \u0163ar\u0103 mai frumoas\u0103\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el cu z\u00e2mbet. Realitatea avea \u00eens\u0103 s\u0103 \u00eei schimbe direc\u0163ia. Dup\u0103 absolvire, dreptul nu i-a adus imediat o carier\u0103 juridic\u0103. Timp de aproape 11 ani a lucrat \u00een media, marketing \u015fi publicitate \u2013 de la editor de \u015ftiri la Radio Nord-Est \u00een Ia\u015fi, p\u00e2n\u0103 la v\u00e2nz\u0103ri \u015fi publicitate comercial\u0103. \u201eNu pot spune c\u0103 \u00eemi pl\u0103cea domeniul, dar eram t\u00e2n\u0103r \u015fi se c\u00e2\u015ftigau bani buni atunci\u201d, poveste\u015fte. Momentul de cotitur\u0103 a venit \u00een 2005, odat\u0103 cu na\u015fterea primului copil. \u201eAm \u00eenceput s\u0103 pun \u00eentreb\u0103ri despre viitor. Am vrut s\u0103 fac ceva cu mai mult\u0103 pasiune, care s\u0103 aib\u0103 impact pozitiv \u00een comunitate \u015fi s\u0103 pot duce pe termen lung.\u201d A analizat mai multe sectoare \u015fi a ajuns la concluzia c\u0103 domeniul de\u015feurilor, de\u015fi pu\u0163in reglementat \u00een Rom\u00e2nia anilor 2005\u20132006, oferea o oportunitate real\u0103. \u201eAtunci mi-a folosit cu adev\u0103rat Facultatea de Drept \u2013 am \u00eenceput s\u0103 citesc legisla\u0163ia european\u0103 \u015fi s\u0103 provoc Ministerul Mediului s\u0103 o implementeze. Eram deja aproape de aderarea la UE.\u201d A fondat ONG-ul \u201eCentrul de excelen\u0163\u0103 pentru dezvoltare durabil\u0103\u201d \u015fi, \u00eempreun\u0103 cu o echip\u0103 mic\u0103, a organizat primele conferin\u0163e \u015fi evenimente dedicate managementului de\u015feurilor. \u201eC\u00e2nd faci astfel de activit\u0103\u0163i, cuno\u015fti foarte mult\u0103 lume, \u00eenve\u0163i subiectele \u00een profunzime \u015fi partea tehnic\u0103, nu doar legisla\u0163ia.\u201d \u00cen 2010, dup\u0103 ani de confrunt\u0103ri constructive cu autorit\u0103\u0163ile, a primit o invita\u0163ie surprinz\u0103toare: s\u0103 conduc\u0103 Direc\u0163ia de de\u015feuri din Ministerul Mediului. \u201eMi s-a spus: dac\u0103 tot te cer\u0163i cu ministerul, vino \u015fi scrie legisla\u0163ia. \u015ei am acceptat.\u201d \u00centre 2010 \u015fi 2012, sub conducerea sa, au fost adoptate numeroase acte legislative \u015fi s-au deblocat fonduri europene importante. \u201eC\u00e2nd am venit, nu se cheltuise niciun euro din 1,2 miliarde alocate. A fost o perioad\u0103 \u00een care am tras mult, dar am \u015fi v\u0103zut rezultate \u2013 legisla\u0163ie european\u0103 implementat\u0103 \u015fi sisteme de management integrat al de\u015feurilor finan\u0163ate.\u201d Experien\u0163a de la stat i-a consolidat convingerea c\u0103 succesul unei organiza\u0163ii depinde de leadership. \u201eNu vorbim de un singur lider, ci de o echip\u0103 de lideri. C\u00e2nd creezi o echip\u0103 solid\u0103, \u00eencepe succesul.\u201d \u00cen 2013, a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 administra\u0163ia public\u0103 pentru mediul privat. \u201eAm vrut s\u0103 construiesc organiza\u0163ia pe care mi-o doream. Am \u00eenceput cu consultan\u0163\u0103, pentru c\u0103 era investi\u0163ia cea mai mic\u0103 posibil\u0103 atunci.\u201d Privind \u00eenapoi, remarc\u0103 lipsa cronic\u0103 a finan\u0163\u0103rilor private \u00een managementul de\u015feurilor. \u201eDe 20 de ani \u00een domeniu, nu am v\u0103zut investi\u0163ii consistente c\u0103tre zona privat\u0103 \u2013 doar fonduri europene pentru autorit\u0103\u0163i publice. E o lips\u0103 acut\u0103, iar asta \u00eenc\u0103 trebuie schimbat.\u201d Ast\u0103zi, dup\u0103 dou\u0103 decenii, povestea sa este una despre adaptare, ini\u0163iativ\u0103 \u015fi capacitatea de a transforma un domeniu ignorat \u00eentr-o platform\u0103 de business \u015fi impact social. \u201eDac\u0103 pui pasiune, \u00ee\u0163i g\u0103se\u015fti echipa potrivit\u0103 \u015fi r\u0103m\u00e2i consecvent, rezultatele vin \u2013 \u00een orice domeniu.\u201d<\/p>\n

\n

\nDin ce este format grupul FEPRA?<\/strong><\/p>\n

\nStructurat pe linii de business, grupul include: FEPRA SRL \u2013 compania holding, FEPRA EPR \u2013 Organiza\u0163ia de Implementare a Responsabilit\u0103\u0163ii Extinse a Produc\u0103torului, FEPRA PET Recycling \u2013 reciclare PET, FEPRA Waste Management \u2013 colectare de\u015feuri de ambalaje, DEEE-uri \u015fi textile. FEPRA Traceability \u2013 solu\u0163ii digitale de trasabilitate, Global Innovation Solution \u2013 consultan\u0163\u0103 de mediu \u015fi PIVOT-C \u2013 consultan\u0163\u0103 \u00een sustenabilitate \u015fi strategii ESG<\/span><\/strong>.<\/p>\n

\n

\nDe la consultan\u0163\u0103 la economie circular\u0103<\/strong><\/p>\n

\nDup\u0103 primii pa\u015fi \u00een consultan\u0163\u0103 \u015fi ob\u0163inerea autoriza\u0163iilor \u015fi studiilor de mediu, compania a crescut natural c\u0103tre noi zone de activitate \u2013 r\u0103spundere extins\u0103 a produc\u0103torului, colectare, tratare \u015fi, mai recent, reciclare. \u201eAcum \u00eencerc\u0103m s\u0103 le integr\u0103m pe toate \u00eentr-un flux complet de economie circular\u0103, pe c\u00e2teva categorii importante\u201d, explic\u0103 fondatorul. Numele FEPRA, de\u015fi adesea asociat cu acronime sofisticate, nu are \u00een realitate o semnifica\u0163ie prestabilit\u0103. \u201eNu \u00eenseamn\u0103 nimic \u00een mod real. Este un brand pe care l-am creat juc\u00e2ndu-ne cu litere \u015fi idei. La un moment dat am notat \u00abfederation extended producer responsibility\u00bb, iar un coleg a sugerat s\u0103 mai punem un \u00aba\u00bb la final, pentru sonoritate. Ne-a pl\u0103cut cum sun\u0103 \u015fi a\u015fa a r\u0103mas\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el. Apari\u0163ia brandului a coincis cu un moment tensionat pentru pia\u0163a de\u015feurilor. \u201eAm vrut s\u0103 construim o organiza\u0163ie bazat\u0103 pe valori, transparen\u0163\u0103 \u015fi profesionalism, \u00eentr-o industrie \u00een care, dac\u0103 faci o simpl\u0103 c\u0103utare pe Google, apar adesea dosare penale \u015fi pove\u015fti controversate.\u201d FEPRA a crescut \u00een 12 ani prin consolidarea unei echipe care aplic\u0103 \u00een practic\u0103 valorile afi\u015fate pe pere\u0163i. \u201eAsta ne-a ajutat s\u0103 trecem peste toate greut\u0103\u0163ile antreprenoriatului rom\u00e2nesc. Am pus accent pe comportamente reale, nu doar pe sloganuri.\u201d Industria de\u015feurilor are, dup\u0103 cum recunoa\u015fte, multiple fa\u0163ete \u2013 de la oamenii s\u0103raci care \u00ee\u015fi c\u00e2\u015ftig\u0103 traiul colect\u00e2nd sticle \u015fi doze pentru c\u00e2\u0163iva bani, p\u00e2n\u0103 la structuri organizate de fraudare, a\u015fa cum au fost documentate \u00een Italia \u015fi SUA. \u201eProbabil c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia nu am ajuns la acel nivel de organizare, dar direc\u0163ia e clar\u0103. Noi vrem s\u0103 fim o corpora\u0163ie care se bazeaz\u0103 pe valori \u015fi transparen\u0163\u0103, pentru c\u0103 de acolo pleac\u0103 \u00eencrederea.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nStrategia FEPRA – mai pu\u0163in\u0103 concentrare pe stat, mai mult pe parteneriate private<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba de reciclare, fondatorul consider\u0103 c\u0103 sistemul de garan\u0163ie-returnare implementat recent \u00een Rom\u00e2nia este un exemplu pozitiv. \u201eFunc\u0163ioneaz\u0103 acum, \u00een unele privin\u0163e, mai bine dec\u00e2t \u00een Germania, unde e un sistem vechi, neupgradat. Produc\u0103torii priva\u0163i \u015fi-au luat viitorul \u00een propriile m\u00e2ini, au investit masiv \u015fi au creat o leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 \u00eentre produc\u0103tor, retailer \u015fi consumator.\u201d Totu\u015fi, acoperirea este limitat\u0103: maximum 30% din ambalajele puse pe pia\u0163\u0103 \u015fi, raportat la de\u015feurile municipale, doar aproximativ 6%. \u201eEste un sistem vizibil \u015fi util, dar trebuie s\u0103 discut\u0103m \u015fi despre cele 50% de\u015feuri biodegradabile \u015fi despre colectarea separat\u0103. Aici suntem \u00eenc\u0103 la nivelul \u00abtrotinetei\u00bb, \u00een timp ce al\u0163ii alearg\u0103 maratoane.\u201d De\u015fi urm\u0103resc politicile publice, echipa Fepra se bazeaz\u0103 tot mai mult pe propriile for\u0163e \u015fi pe direc\u0163iile trasate de legisla\u0163ia european\u0103. \u201eVedem problemele ca oportunit\u0103\u0163i. Ne uit\u0103m la solu\u0163ii \u015fi ne diferen\u0163iem prin crearea de parteneriate solide cu al\u0163i actori din sistem.\u201d Un exemplu recent este colaborarea cu Mobexpert pentru colectarea \u015fi reciclarea mobilierului. \u201ePrelu\u0103m mobilierul, \u00eei d\u0103m o nou\u0103 via\u0163\u0103 \u015fi asigur\u0103m transparen\u0163a p\u00e2n\u0103 la reutilizare \u015fi valorificare. Este doar \u00eenceputul \u2013 vom continua s\u0103 construim parteneriate care aduc valoare \u015fi \u00eencredere \u00een industrie.\u201d<\/p>\n

\n

\n\u201eAcum este momentul potrivit pentru a intra \u00een aceast\u0103 pia\u0163\u0103 \u2013 urm\u0103torii ani vor aduce schimb\u0103ri majore, iar antreprenorii curajo\u015fi vor fi motorul transform\u0103rii.\u201d – <\/strong><\/em><\/span>Ionu\u0163 Georgescu, CEO, FEPRA<\/strong><\/p>\n

\n

\nExtindere regional\u0103 \u015fi lec\u0163iile unui parcurs cu v\u00e2rfuri \u015fi pr\u0103bu\u015firi<\/strong><\/p>\n

\nFepra \u00ee\u015fi propune s\u0103 treac\u0103 la un nou nivel, printr-o strategie de extindere regional\u0103 \u015fi prin investi\u0163ii \u00een infrastructur\u0103 de economie circular\u0103. \u201e\u00cen prima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 din august am anun\u0163at relocarea \u015fi extinderea unit\u0103\u0163ii de reciclare PET din Hunedoara. Noul centru va deservi circa 70% din popula\u0163ia \u0163\u0103rii \u015fi peste 80% din de\u015feurile generate \u00een zona vizat\u0103. Este o amplasare strategic\u0103, la intersec\u0163ia Transilvaniei, cu acces facil pe o raz\u0103 de 150 de kilometri\u201d, explic\u0103 fondatorul. Ambi\u0163ia nu se opre\u015fte la grani\u0163ele Rom\u00e2niei. \u201eCred c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni ar trebui s\u0103 aib\u0103 curajul s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 regional. Dac\u0103 investitorii \u015fi retailerii din Polonia vin aici, de ce nu am putea \u015fi noi s\u0103 ne extindem \u00een afara \u0163\u0103rii? Vrem s\u0103 fim o companie 100% rom\u00e2neasc\u0103, dar cu o prezen\u0163\u0103 activ\u0103 pe pie\u0163ele din jur.\u201d Experien\u0163a sa american\u0103 i-a \u00eent\u0103rit aceast\u0103 viziune. \u00cen Statele Unite, a lansat un program pilot bazat pe blockchain pentru trasabilitatea recicl\u0103rii sticlei, colabor\u00e2nd cu cel mai mare juc\u0103tor din domeniu la acea vreme. \u201eAcolo am \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2t de important este s\u0103 accep\u0163i e\u015fecul ca parte a drumului. Dac\u0103 nu gre\u015fe\u015fti deloc, probabil c\u0103 nu \u00eencerci destul.\u201d Cre\u015fterea accelerat\u0103 a companiei, de la 1,5 milioane de euro cifr\u0103 de afaceri \u00een 2015 la 33 de milioane \u00een 2018, a fost urmat\u0103 de o perioad\u0103 dificil\u0103. \u201eAm crezut c\u0103 suntem cei mai de\u015ftep\u0163i \u015fi cei mai frumo\u015fi din pia\u0163\u0103. \u00cen realitate, pia\u0163a crescuse, iar noi am fost doar beneficiarii valului. Nu am gestionat corect succesul.\u201d Anii 2019\u20132020 au adus sc\u0103deri, iar \u00een martie 2021 compania se afla aproape de \u00eenchidere. \u201eAm ales s\u0103 muncim \u015fi s\u0103 ne eficientiz\u0103m intern prin organizarea grupului ca un one stop shop care s\u0103 \u00eencurajeze colaborarea real\u0103 cu clien\u0163ii \u015fi diversificarea serviciilor. A fost cea mai valoroas\u0103 lec\u0163ie ca antreprenor.\u201d Decizia a venit la pachet cu o schimbare profund\u0103 a echipei. \u201eAm schimbat 75% din management, pentru c\u0103 mul\u0163i nu erau dispu\u015fi s\u0103 accepte schimbarea. Eu creasem acel model \u00een care totul depindea de mine, iar oamenii nu \u00ee\u015fi asumau responsabilit\u0103\u0163i. A trebuit s\u0103-l reconstruim de la zero.\u201d Criza din 2021 i-a reconfirmat lui Ionu\u0163 Georgescu un principiu esen\u0163ial: succesul depinde de echip\u0103. \u201eDac\u0103 vrei ca firma s\u0103 aib\u0103 succes, trebuie s\u0103 ai l\u00e2ng\u0103 tine oameni mai de\u015ftep\u0163i dec\u00e2t tine, fie c\u0103 vorbim de financiar, marketing, comercial sau produc\u0163ie.\u201d Ast\u0103zi, compania \u00ee\u015fi construie\u015fte viitorul pe un model \u00een care competen\u0163ele sunt distribuite, responsabilitatea este \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit\u0103, iar leadershipul nu se rezum\u0103 la o singur\u0103 persoan\u0103. \u201eC\u00e2nd creezi o echip\u0103 de lideri, nu doar o echip\u0103 de executan\u0163i, atunci \u00eencepe adev\u0103ratul succes.\u201d <\/p>\n

\n

\n5 \u00eentreb\u0103ri \u015fi r\u0103spunsuri din interviul cu Ionu\u0163 Georgescu, CEO-ul FEPRA<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\n1. Ce presupune, concret, noul model de business al FEPRA?<\/strong><\/p>\n

\nNoul model de business merge mult dincolo de simpla conformare legislativ\u0103. FEPRA devine un partener strategic complet pentru companiile care \u00ee\u015fi doresc un impact real \u00een zona sustenabilit\u0103\u0163ii. Oferim expertiz\u0103 \u00een gestionarea \u015fi integrarea eficient\u0103 a fluxurilor cu responsabilitate (EPR), solu\u0163ii de colectare \u015fi reciclare adaptate diferitelor tipuri de materiale \u2013 inclusiv textile sau alte fluxuri precum DEEE-uri \u015fi baterii, auto sau cele industriale, consultan\u0163\u0103 de mediu, trasabilitate fizic\u0103 \u015fi digital\u0103 complet\u0103 \u015fi audituri de sustenabilitate \u015fi solu\u0163ii pentru tranzi\u0163ia c\u0103tre economie circular\u0103. Prin digitalizare \u015fi tehnologie de ultim\u0103 genera\u0163ie, urm\u0103rim \u00eentreg parcursul ambalajelor, respectiv al de\u015feurilor, de la punerea produsului pe pia\u0163\u0103 p\u00e2n\u0103 la valorificarea lui final\u0103. Totul \u00eentr-un mod transparent, eficient \u015fi sustenabil.<\/p>\n

\n2. Ce \u00eenseamn\u0103 pentru FEPRA trecerea de la un rol de intermediar la unul de operator direct \u00een reciclare?<\/strong><\/p>\n

\nAceast\u0103 trecere marcheaz\u0103 o etap\u0103 de maturizare strategic\u0103. Asumarea unui rol opera\u0163ional direct \u00een reciclare reflect\u0103 dorin\u0163a noastr\u0103 de a contribui la dezvoltarea industriei, de a inova \u015fi de a ne implica activ \u00een fiecare verig\u0103 a lan\u0163ului circular. \u00censeamn\u0103, desigur, mai mult\u0103 responsabilitate \u015fi mai multe riscuri, pentru c\u0103 fiecare tip de de\u015feu are particularit\u0103\u0163ile sale.<\/p>\n

\n3. Care este pozi\u0163ionarea dorit\u0103 pentru FEPRA \u00een urm\u0103torii 3\u20135 ani pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi regional\u0103 a economiei circulare?<\/strong><\/p>\n

\nSuntem singurul grup 100% rom\u00e2nesc care ofer\u0103 servicii integrate pentru economia circular\u0103, av\u00e2nd o pozi\u0163ie consolidat\u0103 de trendsetter \u00een aplicarea legisla\u0163iei \u015fi \u00een dezvoltarea de modele inovatoare \u00een sustenabilitate. Ne dorim ca FEPRA s\u0103 devin\u0103 unul dintre principalii actori regionali \u00een domeniul economiei circulare, un reper de inova\u0163ie, eficien\u0163\u0103 \u015fi sustenabilitate. Dac\u0103 ar fi s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la rolul Fepra pe pia\u0163a de reciclare din Rom\u00e2nia, a\u015f zice c\u0103 ne vedem ca un catalizator al schimb\u0103rii. Investim nu doar \u00een echipamente \u015fi infrastructur\u0103, ci \u015fi \u00een know-how, educa\u0163ie \u015fi parteneriate. Suntem convin\u015fi c\u0103 doar prin colaborare \u00eentre industrie, autorit\u0103\u0163i \u015fi consumatori vom reu\u015fi s\u0103 cre\u0103m un sistem de reciclare func\u0163ional, capabil s\u0103 transforme Rom\u00e2nia \u00eentr-un exemplu regional de economie circular\u0103. La FEPRA, vedem tranzi\u0163ia c\u0103tre economia circular\u0103 ca pe o oportunitate, dar \u015fi ca pe o responsabilitate real\u0103. Investim pentru a construi infrastructura de reciclare de care Rom\u00e2nia are nevoie \u2013 nu doar pentru a gestiona mai bine de\u015feurile, ci \u015fi pentru a transforma aceste resurse \u00eentr-un motor de dezvoltare economic\u0103. Avem o abordare pe termen lung, bazat\u0103 pe tehnologie de ultim\u0103 genera\u0163ie \u015fi parteneriate solide, care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 livr\u0103m calitate constant\u0103 \u015fi s\u0103 r\u0103spundem cerin\u0163elor tot mai complexe ale pie\u0163ei.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n4. C\u00e2t de dificil este s\u0103 atrage\u0163i investi\u0163ii \u00eentr-un domeniu precum reciclarea \u2013 \u00een care infrastructura e costisitoare, iar marjele sunt mici?<\/strong><\/p>\n

\nInfrastructura \u00een domeniul recicl\u0103rii presupune investi\u0163ii mari \u015fi amortiz\u0103ri pe termen lung, \u00een timp ce marjele sunt adesea sub presiune din cauza fluctua\u0163iilor de pre\u0163 la materiile prime sau a utilit\u0103\u0163ilor, ceea ce pune presiune constant\u0103 pe costul de produc\u0163ie. Totu\u015fi, Rom\u00e2nia are un poten\u0163ial considerabil de cre\u015ftere \u00een acest sector. \u00cen compara\u0163ie cu \u0163\u0103ri din vestul Europei, precum Germania, costurile ini\u0163iale sunt mai reduse, iar disponibilitatea de know-how \u015fi resurse umane calificate este \u00een cre\u015ftere. Principalul obstacol r\u0103m\u00e2ne gradul ridicat de fragmentare a pie\u0163ei \u015fi lipsa unei stabilit\u0103\u0163i legislative \u015fi fiscale care s\u0103 \u00eencurajeze investi\u0163iile pe termen lung. Marile grupuri interna\u0163ionale ezit\u0103 s\u0103 intre pe pia\u0163\u0103 tocmai din cauza acestor incertitudini. \u00cen acest context, FEPRA mizeaz\u0103 pe avantajul de a fi un juc\u0103tor local, cu r\u0103d\u0103cini solide \u00een Rom\u00e2nia \u015fi cu o \u00een\u0163elegere profund\u0103 a realit\u0103\u0163ilor din teren. Ne dorim s\u0103 contribuim nu doar la dezvoltarea propriei afaceri, ci \u015fi la maturizarea \u015fi profesionalizarea \u00eentregului sector al economiei circulare.<\/p>\n

\n5. Ce cantit\u0103\u0163i de PET \u015fi sticl\u0103 reu\u015fi\u0163i s\u0103 colecta\u0163i \u015fi recicla\u0163i anual? Ce capacitate estimativ\u0103 urm\u0103ri\u0163i s\u0103 atinge\u0163i \u00een urm\u0103torii ani?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen prezent, gestion\u0103m anual cantit\u0103\u0163i importante de PET \u015fi sticl\u0103, pe care le colect\u0103m \u015fi le recicl\u0103m \u00een cadrul ecosistemului nostru sau al partenerilor no\u015ftri. Pentru urm\u0103torii ani, ne propunem s\u0103 atingem capacit\u0103\u0163i de produc\u0163ie de peste 20.000 de tone de fulgi de PET \u015fi peste 120.000 de tone de culet\u0103. \u00cen paralel, vom continua investi\u0163iile \u00een alte instala\u0163ii dedicate recicl\u0103rii plasticului \u015fi altor tipuri de de\u015feuri, pentru a r\u0103spunde cerin\u0163elor pie\u0163ei \u015fi pentru a sprijini tranzi\u0163ia c\u0103tre o economie circular\u0103 real\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. <\/p>\n

\n

\nSfat pentru tinerii antreprenori care vor s\u0103 intre \u00een domeniul de\u015feurilor:<\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDe la visul de a deveni procuror la leadership \u00een managementul de\u015feurilor<\/strong><\/p>\n

\nCum a ajuns Ionu\u0163 Georgescu s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 parcursul profesional \u00een domeniul managementului de\u015feurilor? \u00cen 1996, t\u00e2n\u0103rul care se muta din Ia\u015fi \u00een Bucure\u015fti pentru a studia Dreptul \u00ee\u015fi imagina un viitor \u00een magistratur\u0103. \u201eVoiam s\u0103 m\u0103 fac procuror, credeam c\u0103 o s\u0103 arestez to\u0163i corup\u0163ii \u015fi comuni\u015ftii \u015fi c\u0103 o s\u0103 avem o \u0163ar\u0103 mai frumoas\u0103\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el cu z\u00e2mbet. Realitatea avea \u00eens\u0103 s\u0103 \u00eei schimbe direc\u0163ia. Dup\u0103 absolvire, dreptul nu i-a adus imediat o carier\u0103 juridic\u0103. Timp de aproape 11 ani a lucrat \u00een media, marketing \u015fi publicitate \u2013 de la editor de \u015ftiri la Radio Nord-Est \u00een Ia\u015fi, p\u00e2n\u0103 la v\u00e2nz\u0103ri \u015fi publicitate comercial\u0103. \u201eNu pot spune c\u0103 \u00eemi pl\u0103cea domeniul, dar eram t\u00e2n\u0103r \u015fi se c\u00e2\u015ftigau bani buni atunci\u201d, poveste\u015fte. Momentul de cotitur\u0103 a venit \u00een 2005, odat\u0103 cu na\u015fterea primului copil. \u201eAm \u00eenceput s\u0103 pun \u00eentreb\u0103ri despre viitor. Am vrut s\u0103 fac ceva cu mai mult\u0103 pasiune, care s\u0103 aib\u0103 impact pozitiv \u00een comunitate \u015fi s\u0103 pot duce pe termen lung.\u201d A analizat mai multe sectoare \u015fi a ajuns la concluzia c\u0103 domeniul de\u015feurilor, de\u015fi pu\u0163in reglementat \u00een Rom\u00e2nia anilor 2005\u20132006, oferea o oportunitate real\u0103. \u201eAtunci mi-a folosit cu adev\u0103rat Facultatea de Drept \u2013 am \u00eenceput s\u0103 citesc legisla\u0163ia european\u0103 \u015fi s\u0103 provoc Ministerul Mediului s\u0103 o implementeze. Eram deja aproape de aderarea la UE.\u201d A fondat ONG-ul \u201eCentrul de excelen\u0163\u0103 pentru dezvoltare durabil\u0103\u201d \u015fi, \u00eempreun\u0103 cu o echip\u0103 mic\u0103, a organizat primele conferin\u0163e \u015fi evenimente dedicate managementului de\u015feurilor. \u201eC\u00e2nd faci astfel de activit\u0103\u0163i, cuno\u015fti foarte mult\u0103 lume, \u00eenve\u0163i subiectele \u00een profunzime \u015fi partea tehnic\u0103, nu doar legisla\u0163ia.\u201d \u00cen 2010, dup\u0103 ani de confrunt\u0103ri constructive cu autorit\u0103\u0163ile, a primit o invita\u0163ie surprinz\u0103toare: s\u0103 conduc\u0103 Direc\u0163ia de de\u015feuri din Ministerul Mediului. \u201eMi s-a spus: dac\u0103 tot te cer\u0163i cu ministerul, vino \u015fi scrie legisla\u0163ia. \u015ei am acceptat.\u201d \u00centre 2010 \u015fi 2012, sub conducerea sa, au fost adoptate numeroase acte legislative \u015fi s-au deblocat fonduri europene importante. \u201eC\u00e2nd am venit, nu se cheltuise niciun euro din 1,2 miliarde alocate. A fost o perioad\u0103 \u00een care am tras mult, dar am \u015fi v\u0103zut rezultate \u2013 legisla\u0163ie european\u0103 implementat\u0103 \u015fi sisteme de management integrat al de\u015feurilor finan\u0163ate.\u201d Experien\u0163a de la stat i-a consolidat convingerea c\u0103 succesul unei organiza\u0163ii depinde de leadership. \u201eNu vorbim de un singur lider, ci de o echip\u0103 de lideri. C\u00e2nd creezi o echip\u0103 solid\u0103, \u00eencepe succesul.\u201d \u00cen 2013, a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 administra\u0163ia public\u0103 pentru mediul privat. \u201eAm vrut s\u0103 construiesc organiza\u0163ia pe care mi-o doream. Am \u00eenceput cu consultan\u0163\u0103, pentru c\u0103 era investi\u0163ia cea mai mic\u0103 posibil\u0103 atunci.\u201d Privind \u00eenapoi, remarc\u0103 lipsa cronic\u0103 a finan\u0163\u0103rilor private \u00een managementul de\u015feurilor. \u201eDe 20 de ani \u00een domeniu, nu am v\u0103zut investi\u0163ii consistente c\u0103tre zona privat\u0103 \u2013 doar fonduri europene pentru autorit\u0103\u0163i publice. E o lips\u0103 acut\u0103, iar asta \u00eenc\u0103 trebuie schimbat.\u201d Ast\u0103zi, dup\u0103 dou\u0103 decenii, povestea sa este una despre adaptare, ini\u0163iativ\u0103 \u015fi capacitatea de a transforma un domeniu ignorat \u00eentr-o platform\u0103 de business \u015fi impact social. \u201eDac\u0103 pui pasiune, \u00ee\u0163i g\u0103se\u015fti echipa potrivit\u0103 \u015fi r\u0103m\u00e2i consecvent, rezultatele vin \u2013 \u00een orice domeniu.\u201d<\/p>\n

\nDe la consultan\u0163\u0103 la economie circular\u0103<\/strong><\/p>\n

\nDup\u0103 primii pa\u015fi \u00een consultan\u0163\u0103 \u015fi ob\u0163inerea autoriza\u0163iilor \u015fi studiilor de mediu, compania a crescut natural c\u0103tre noi zone de activitate \u2013 r\u0103spundere extins\u0103 a produc\u0103torului, colectare, tratare \u015fi, mai recent, reciclare. \u201eAcum \u00eencerc\u0103m s\u0103 le integr\u0103m pe toate \u00eentr-un flux complet de economie circular\u0103, pe c\u00e2teva categorii importante\u201d, explic\u0103 fondatorul. Numele FEPRA, de\u015fi adesea asociat cu acronime sofisticate, nu are \u00een realitate o semnifica\u0163ie prestabilit\u0103. \u201eNu \u00eenseamn\u0103 nimic \u00een mod real. Este un brand pe care l-am creat juc\u00e2ndu-ne cu litere \u015fi idei. La un moment dat am notat \u00abfederation extended producer responsibility\u00bb, iar un coleg a sugerat s\u0103 mai punem un \u00aba\u00bb la final, pentru sonoritate. Ne-a pl\u0103cut cum sun\u0103 \u015fi a\u015fa a r\u0103mas\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el. Apari\u0163ia brandului a coincis cu un moment tensionat pentru pia\u0163a de\u015feurilor. \u201eAm vrut s\u0103 construim o organiza\u0163ie bazat\u0103 pe valori, transparen\u0163\u0103 \u015fi profesionalism, \u00eentr-o industrie \u00een care, dac\u0103 faci o simpl\u0103 c\u0103utare pe Google, apar adesea dosare penale \u015fi pove\u015fti controversate.\u201d FEPRA a crescut \u00een 12 ani prin consolidarea unei echipe care aplic\u0103 \u00een practic\u0103 valorile afi\u015fate pe pere\u0163i. \u201eAsta ne-a ajutat s\u0103 trecem peste toate greut\u0103\u0163ile antreprenoriatului rom\u00e2nesc. Am pus accent pe comportamente reale, nu doar pe sloganuri.\u201d Industria de\u015feurilor are, dup\u0103 cum recunoa\u015fte, multiple fa\u0163ete \u2013 de la oamenii s\u0103raci care \u00ee\u015fi c\u00e2\u015ftig\u0103 traiul colect\u00e2nd sticle \u015fi doze pentru c\u00e2\u0163iva bani, p\u00e2n\u0103 la structuri organizate de fraudare, a\u015fa cum au fost documentate \u00een Italia \u015fi SUA. \u201eProbabil c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia nu am ajuns la acel nivel de organizare, dar direc\u0163ia e clar\u0103. Noi vrem s\u0103 fim o corpora\u0163ie care se bazeaz\u0103 pe valori \u015fi transparen\u0163\u0103, pentru c\u0103 de acolo pleac\u0103 \u00eencrederea.\u201d<\/p>\n

\nStrategia FEPRA – mai pu\u0163in\u0103 concentrare pe stat, mai mult pe parteneriate private<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba de reciclare, fondatorul consider\u0103 c\u0103 sistemul de garan\u0163ie-returnare implementat recent \u00een Rom\u00e2nia este un exemplu pozitiv. \u201eFunc\u0163ioneaz\u0103 acum, \u00een unele privin\u0163e, mai bine dec\u00e2t \u00een Germania, unde e un sistem vechi, neupgradat. Produc\u0103torii priva\u0163i \u015fi-au luat viitorul \u00een propriile m\u00e2ini, au investit masiv \u015fi au creat o leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 \u00eentre produc\u0103tor, retailer \u015fi consumator.\u201d Totu\u015fi, acoperirea este limitat\u0103: maximum 30% din ambalajele puse pe pia\u0163\u0103 \u015fi, raportat la de\u015feurile municipale, doar aproximativ 6%. \u201eEste un sistem vizibil \u015fi util, dar trebuie s\u0103 discut\u0103m \u015fi despre cele 50% de\u015feuri biodegradabile \u015fi despre colectarea separat\u0103. Aici suntem \u00eenc\u0103 la nivelul \u00abtrotinetei\u00bb, \u00een timp ce al\u0163ii alearg\u0103 maratoane.\u201d De\u015fi urm\u0103resc politicile publice, echipa Fepra se bazeaz\u0103 tot mai mult pe propriile for\u0163e \u015fi pe direc\u0163iile trasate de legisla\u0163ia european\u0103. \u201eVedem problemele ca oportunit\u0103\u0163i. Ne uit\u0103m la solu\u0163ii \u015fi ne diferen\u0163iem prin crearea de parteneriate solide cu al\u0163i actori din sistem.\u201d Un exemplu recent este colaborarea cu Mobexpert pentru colectarea \u015fi reciclarea mobilierului. \u201ePrelu\u0103m mobilierul, \u00eei d\u0103m o nou\u0103 via\u0163\u0103 \u015fi asigur\u0103m transparen\u0163a p\u00e2n\u0103 la reutilizare \u015fi valorificare. Este doar \u00eenceputul \u2013 vom continua s\u0103 construim parteneriate care aduc valoare \u015fi \u00eencredere \u00een industrie.\u201d<\/p>\n

\nExtindere regional\u0103 \u015fi lec\u0163iile unui parcurs cu v\u00e2rfuri \u015fi pr\u0103bu\u015firi<\/strong><\/p>\n

\nFepra \u00ee\u015fi propune s\u0103 treac\u0103 la un nou nivel, printr-o strategie de extindere regional\u0103 \u015fi prin investi\u0163ii \u00een infrastructur\u0103 de economie circular\u0103. \u201e\u00cen prima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 din august am anun\u0163at relocarea \u015fi extinderea unit\u0103\u0163ii de reciclare PET din Hunedoara. Noul centru va deservi circa 70% din popula\u0163ia \u0163\u0103rii \u015fi peste 80% din de\u015feurile generate \u00een zona vizat\u0103. Este o amplasare strategic\u0103, la intersec\u0163ia Transilvaniei, cu acces facil pe o raz\u0103 de 150 de kilometri\u201d, explic\u0103 fondatorul. Ambi\u0163ia nu se opre\u015fte la grani\u0163ele Rom\u00e2niei. \u201eCred c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni ar trebui s\u0103 aib\u0103 curajul s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 regional. Dac\u0103 investitorii \u015fi retailerii din Polonia vin aici, de ce nu am putea \u015fi noi s\u0103 ne extindem \u00een afara \u0163\u0103rii? Vrem s\u0103 fim o companie 100% rom\u00e2neasc\u0103, dar cu o prezen\u0163\u0103 activ\u0103 pe pie\u0163ele din jur.\u201d Experien\u0163a sa american\u0103 i-a \u00eent\u0103rit aceast\u0103 viziune. \u00cen Statele Unite, a lansat un program pilot bazat pe blockchain pentru trasabilitatea recicl\u0103rii sticlei, colabor\u00e2nd cu cel mai mare juc\u0103tor din domeniu la acea vreme. \u201eAcolo am \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2t de important este s\u0103 accep\u0163i e\u015fecul ca parte a drumului. Dac\u0103 nu gre\u015fe\u015fti deloc, probabil c\u0103 nu \u00eencerci destul.\u201d Cre\u015fterea accelerat\u0103 a companiei, de la 1,5 milioane de euro cifr\u0103 de afaceri \u00een 2015 la 33 de milioane \u00een 2018, a fost urmat\u0103 de o perioad\u0103 dificil\u0103. \u201eAm crezut c\u0103 suntem cei mai de\u015ftep\u0163i \u015fi cei mai frumo\u015fi din pia\u0163\u0103. \u00cen realitate, pia\u0163a crescuse, iar noi am fost doar beneficiarii valului. Nu am gestionat corect succesul.\u201d Anii 2019\u20132020 au adus sc\u0103deri, iar \u00een martie 2021 compania se afla aproape de \u00eenchidere. \u201eAm ales s\u0103 muncim \u015fi s\u0103 ne eficientiz\u0103m intern prin organizarea grupului ca un one stop shop care s\u0103 \u00eencurajeze colaborarea real\u0103 cu clien\u0163ii \u015fi diversificarea serviciilor. A fost cea mai valoroas\u0103 lec\u0163ie ca antreprenor.\u201d Decizia a venit la pachet cu o schimbare profund\u0103 a echipei. \u201eAm schimbat 75% din management, pentru c\u0103 mul\u0163i nu erau dispu\u015fi s\u0103 accepte schimbarea. Eu creasem acel model \u00een care totul depindea de mine, iar oamenii nu \u00ee\u015fi asumau responsabilit\u0103\u0163i. A trebuit s\u0103-l reconstruim de la zero.\u201d Criza din 2021 i-a reconfirmat lui Ionu\u0163 Georgescu un principiu esen\u0163ial: succesul depinde de echip\u0103. \u201eDac\u0103 vrei ca firma s\u0103 aib\u0103 succes, trebuie s\u0103 ai l\u00e2ng\u0103 tine oameni mai de\u015ftep\u0163i dec\u00e2t tine, fie c\u0103 vorbim de financiar, marketing, comercial sau produc\u0163ie.\u201d Ast\u0103zi, compania \u00ee\u015fi construie\u015fte viitorul pe un model \u00een care competen\u0163ele sunt distribuite, responsabilitatea este \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit\u0103, iar leadershipul nu se rezum\u0103 la o singur\u0103 persoan\u0103. \u201eC\u00e2nd creezi o echip\u0103 de lideri, nu doar o echip\u0103 de executan\u0163i, atunci \u00eencepe adev\u0103ratul succes.\u201d  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La \u00eenceput a fost un OIREP \u2013 adic\u0103 o organiza\u0163ie care implementeaz\u0103 obliga\u0163iile privind r\u0103spunderea extins\u0103 a produc\u0103torului. Ast\u0103zi, FEPRA \u00ee\u015fi dep\u0103\u015fe\u015fte rolul de simplu consultant \u015fi intr\u0103 \u00eentr-o nou\u0103 etap\u0103: cea de operator activ \u00een economia circular\u0103, cu investi\u0163ii proprii \u00een infrastructura de reciclare a PET-ului \u015fi sticlei. \u201eNu construim doar o companie, ci […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[202,61017,61015,61016,15941],"class_list":["post-239324","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-cover-story","tag-economie-ciruclara","tag-fepra","tag-ionut-georgescu","tag-reciclare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/239324","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=239324"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/239324\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=239324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=239324"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=239324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}