{"id":238380,"date":"2025-07-11T16:47:37","date_gmt":"2025-07-11T16:47:37","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238380"},"modified":"2025-07-11T16:47:37","modified_gmt":"2025-07-11T16:47:37","slug":"rolul-care-imi-defineste-adn-ul-profesional-este-de-a-ghida-oamenii-sa-se-dezvolte-fructificandu-si-abilitatile-si-deblocand-barierele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238380","title":{"rendered":"\u201eRolul care \u00eemi define\u015fte ADN-ul profesional este de a ghida oamenii s\u0103 se dezvolte, fructific\u00e2ndu-\u015fi abilit\u0103\u0163ile \u015fi debloc\u00e2nd barierele\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;spune Manuela Manca\u015f, founder &#038; managing director al firmei de cercetare AHA Moments. \u00cen opinia ei, aceasta este menirea unui lider \u015fi acesta e planul ei at\u00e2t pentru m\u00e2ine, c\u00e2t \u015fi pentru 2030. Crede \u00een principiul \u201epay it forward\u201d, oameni care inspir\u0103 oameni, care apoi inspir\u0103 al\u0163i oameni, astfel ajung\u00e2nd cu to\u0163ii, ca indivizi \u015fi colectiv, \u00een forma cea mai bun\u0103.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nAre peste 19 ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniul cercet\u0103rii, iar la \u00eenceputul lui 2021 a ales calea antreprenoriatului. A fondat AHA Moments, o agen\u0163ie local\u0103 de cercetare de pia\u0163\u0103, care a crescut accelerat, ating\u00e2nd un milion euro cifr\u0103 de afaceri \u00een al doilea an de la lansare, de\u015fi acesta fusese \u0163inta pentru cinci ani.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>VISION BOARD,&nbsp;PRINCIPII &#038; MOTIVA\u0162IE<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Care este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103? Cum te motiveaz\u0103 acesta \u00een activitatea zilnic\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\nEste un citat care \u00eemi place mult \u015fi care a avut un impact \u00een parcursul meu: \u201eIt is better to light a candle than curse the darkness.\u201d De\u015fi sursa nu este complet cert\u0103, acest citat este adesea atribuit lui Eleanor Roosevelt, iar faptul c\u0103 provine de la o femeie puternic\u0103 \u015fi mult respectat\u0103 \u00een timpurile ei m\u0103 face s\u0103 rezonez \u015fi mai mult cu aceste cuvinte.<\/p>\n<p>\nAm descoperit acest citat cu doar c\u00e2teva zile \u00eenainte de a lua decizia de a deveni antreprenor. M\u0103 g\u0103seam \u00eentr-un context nea\u015fteptat care \u00eemi r\u0103sturnase via\u0163a profesional\u0103 cu susul \u00een jos. Compania \u00een care lucrasem mai mult de o decada \u015fi-a \u00eenchis por\u0163ile la final de 2021, deci nu doar c\u0103 nu aveam un loc \u00een care s\u0103 m\u0103 \u00eentorc din concediul maternal, dar \u00eemi pierdeam echipa, clien\u0163ii \u015fi atmosfera unei companii pe care o \u00eendr\u0103gisem foarte tare. Acea perioad\u0103 a fost, la prima vedere, una de \u201e\u00eentuneric\u201d. Am pl\u00e2ns c\u00e2nd am semnat demisia, a fost o semn\u0103tur\u0103 grea. Dar incertitudinea \u015fi triste\u0163ea s-au transformat treptat \u00eentr-o oportunitate, \u015fi din ce \u00een ce mai mult se aprindea g\u00e2ndul de a crea ceva nou. Ideile au \u00eenceput s\u0103 apar\u0103 una c\u00e2te una, \u015fi oamenii din jur au fost cei care mi-au insuflat \u00eencredere. \u00cencuraj\u0103rile de la acel moment au fost foarte valoroase, cu toate c\u0103 erau discu\u0163ii obi\u015fnuite, trecute cu vederea de interlocutorii mei, pentru mine au r\u0103mas c\u00e2teva vorbe marcante, pentru c\u0103 \u201ef\u0103r\u0103 s\u0103 \u015ftie\u201d mi-au oferit av\u00e2ntul necesar. \u00cemi amintesc de un client de la o companie multina\u0163ional\u0103 de propor\u0163ii care \u00eemi spusese at\u00e2t de u\u015for, \u00eentr-o discu\u0163ie telefonic\u0103: \u201e\u015ei dac\u0103 echipa voastr\u0103 se destram\u0103, noi cu cine vom mai lucra?!\u201d Fo\u015ftii colegi \u00eemi spuneau lini\u015fti\u0163i c\u0103 ei nu \u00ee\u015fi caut\u0103 un loc de munc\u0103 p\u00e2n\u0103 ce nu livreaz\u0103 toate proiectele clien\u0163ilor lor \u015fi c\u0103 le e greu s\u0103 aleag\u0103 alte companii concurente, \u015fi s\u0103 plece fiecare \u00een alt\u0103 parte; iar familia restr\u00e2ns\u0103 \u015fi prietenii apropia\u0163i m\u0103 \u00eencurajau \u00een aceea\u015fi direc\u0163ie, spun\u00e2ndu-mi c\u0103 sunt extrem de potrivit\u0103 s\u0103 fac asta, s\u0103 deschid compania mea de cercetare. Totul s-a mi\u015fcat rapid dup\u0103 ce am \u00eenceput \u015fi eu s\u0103 cred \u00een idee, \u015fi \u00eentr-o lun\u0103 aveam investi\u0163iile pe mas\u0103, planul de afaceri bine scris \u015fi oferte trimise \u015fi acceptate de c\u0103tre primii angaja\u0163i, cei care aveau s\u0103 devin\u0103 echipa \u015fi familia AHA. Am fondat deci o companie de cercetare \u015fi am numit-o AHA Moments, pentru c\u0103 un moment de revela\u0163ie m-a dus spre ea, dar \u015fi pentru c\u0103 asta ne este promisiunea \u00een fa\u0163a clien\u0163ilor, s\u0103 livr\u0103m informa\u0163ii revelatoare, duc\u00e2ndu-i spre decizii care \u201eaprind\u201d lumina \u00een deciziile lor strategice.<\/p>\n<p>\nRealizez, \u00een final, c\u0103 acest citat, descoperit acum doar 4-5 ani, a fost de fapt un fir ro\u015fu \u00een toat\u0103 via\u0163a mea, \u00eentruc\u00e2t cele mai grele momente, at\u00e2t pe plan personal, c\u00e2t \u015fi profesional, au fost \u015fi cele mai definitorii pentru mine. Mereu am c\u0103utat s\u0103 extrag ceea ce este mai bun din ele \u2014 fie o lec\u0163ie, fie o redirec\u0163ionare a visurilor mele, fie oportunitatea unui drum nou, dar mereu din \u00eentuneric, am g\u0103sit o u\u015f\u0103 ce se deschidea cu lumin\u0103 \u00een fa\u0163a mea.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision board? Ce simbolizeaz\u0103 aceasta pentru tine \u015fi ce rol joac\u0103 \u00een drumul profesional \u015fi personal?<\/strong><\/p>\n<p>\nImaginea central\u0103 de pe vision boardul meu ar fi un munte. Nu vorbesc despre peisajul montan \u00een sine, ci despre simbolistica pe care o are pentru mine, mai precis ideea de urcu\u015f. Am o vorb\u0103 pe care o spun din c\u00e2nd \u00een c\u00e2nd: \u201eVia\u0163a mea e ca mersul pe munte, nu ca mersul pe c\u00e2mpie\u201d. \u00cen traducere liber\u0103, caut mereu provoc\u0103ri \u015fi \u00eemi stabilesc \u0163eluri \u00eenalte \u00een toate domeniile care m\u0103 definesc. Acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 neap\u0103rat c\u0103 toate obiectivele pe care mi le propun se vor transforma \u00een realitate, dar \u00eenseamn\u0103 cu siguran\u0163\u0103 c\u0103 drumul pe care \u00eel parcurg &#8211; sau c\u0103rarea numit\u0103 via\u0163\u0103 &#8211; este unul \u00een care \u00eemi doresc s\u0103 m\u0103 dezvolt constant \u015fi s\u0103 fac lucrurile din ce \u00een ce mai bine.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 la \u00eenceputul carierei g\u00e2ndeam foarte mult legat de ce pot s\u0103 fac pentru dezvoltarea mea, acum lucrurile arat\u0103 diferit. Planurile mele nu sunt doar despre mine. Planurile mele de a ajunge \u00eentr-un loc mai bun zi de zi sunt str\u00e2ns legate de familie, de echipa mea, de comunitatea \u00een care tr\u0103iesc \u015fi de Rom\u00e2nia. Astfel, pe vision boardul meu un alt simbol important ar fi o serie de cercuri concentrice, similare cu o und\u0103, care indic\u0103 impactul pe care \u00eel po\u0163i avea \u00een jur.<\/p>\n<p>\nPrima dat\u0103 c\u00e2nd \u00ee\u0163i l\u0103rge\u015fti perspectiva \u015fi nu mai e doar despre tine \u00eens\u0103\u0163i, e realmente \u00eensp\u0103im\u00e2nt\u0103tor. Pare un obiectiv at\u00e2t de intens \u00eenc\u00e2t te poate face s\u0103 te \u00eendoie\u015fti sau s\u0103 renun\u0163i \u00eenainte de a \u00eencepe; se aprinde des sindromul impostorului \u015fi autocritica e la cote ridicate. Totu\u015fi, am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 schimb\u0103rile mari vin cu pa\u015fi mici, iar dac\u0103 \u00ee\u0163i transformi un vis \u00eentr-un plan, apoi planul \u00eentr-un efort constant sus\u0163inut prin munc\u0103 \u015fi perseveren\u0163\u0103, lucrurile se pot realiza f\u0103r\u0103 doar \u015fi poate. A\u015f ad\u0103uga c\u0103 este esen\u0163ial s\u0103 aduci al\u0103turi de tine \u015fi al\u0163i oameni care \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc acelea\u015fi valori \u015fi scopuri, pentru a duce la bun sf\u00e2r\u015fit un plan \u015fi a crea un impact cu adev\u0103rat semnificativ. De una singur\u0103, nu a\u015f fi realizat nimic \u015fi nu a\u015f fi cea care sunt acum. Astfel, numesc cel de-al treilea element important \u00een plansa viziunii mele, oamenii. Pur \u015fi simplu, oamenii.<\/p>\n<p>\n<strong>Care sunt cele mai importante trei obiective pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\nPrimul obiectiv se refer\u0103 la dezvoltarea continu\u0103 prin \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi adaptabilitate \u015fi e un concept ce include multe subdimensiuni importante. Este vorba, o dat\u0103, de dezvoltarea mea personal\u0103; sunt managerul unei companii, deci sursa de inspira\u0163ie \u015fi de ghidaj pentru al\u0163i oameni, \u015fi asta m\u0103 face responsabil\u0103 s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 \u015fi s\u0103 cresc constant pentru a putea fi un lider demn de aten\u0163ia echipei \u015fi clien\u0163ilor.<\/p>\n<p>\nO alt\u0103 arie de dezvoltare \u015fi adaptabilitate se refer\u0103 la echipa pe care o conduc. Oamenii \u015fi expertiza lor reprezint\u0103 nucleul unei companii de cercetare, deci pun accent pe ce \u015ftiu oamenii, pe ce \u00eenva\u0163\u0103 nou, pe c\u00e2t de mult \u00ee\u015fi l\u0103rgesc orizonturile. Ca orice om de \u015ftiin\u0163\u0103, c\u0103ci cercetarea e o disciplin\u0103 care st\u0103 la intersec\u0163ia multor \u015ftiin\u0163e, \u00eenv\u0103\u0163\u0103m continuu. Cum facem asta? Mereu spunem \u201eda\u201d provoc\u0103rilor \u015fi mergem bucuro\u015fi pe c\u0103r\u0103ri neb\u0103t\u0103torite, deci c\u0103ut\u0103m proiecte versatile, dificile, cu analize avansate, care cer personalizare \u015fi reinterpretare, tocmai pentru a p\u0103stra sus \u015ftacheta autoimpus\u0103 pe expertiza noastr\u0103.<\/p>\n<p>\nUn alt aspect din sfera de \u00eenv\u0103\u0163are, \u015fi mult mai proeminent acum \u00een g\u00e2ndirea mea, este cre\u015fterea adaptabilit\u0103\u0163ii la mediul de business dinamic. Se vorbe\u015fte mult despre inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi schimb\u0103rile majore ale pie\u0163ei muncii \u00een urm\u0103torii ani. Big data \u015fi analiza datelor sunt deja domenii de v\u00e2rf \u015fi vor continua s\u0103 fie extrem de c\u0103utate. Astfel, un vector \u00een munca mea din urm\u0103torii ani este de a deschide mentalit\u0103\u0163ile oamenilor cu care colaborez pentru a adopta AI \u00een c\u00e2t mai multe arii de execu\u0163ie, astfel \u00eenc\u00e2t timpul lor s\u0103 fie maximizat pentru consultan\u0163\u0103 \u015fi analize avansate.<\/p>\n<p>\nAl doilea obiectiv de pe lista mea este legat de implicarea \u00een proiecte de impact, cu ecou palpabil. Pe de o parte, facem asta \u00een studiile de pia\u0163\u0103 pe care le derul\u0103m \u015fi calea e una simpl\u0103, dar extrem de valoroas\u0103: \u00eembog\u0103\u0163im cercet\u0103rile cu informa\u0163ii suplimentare de context. Astfel, \u00een studiile obi\u015fnuite despre consum sau achizi\u0163ionarea unor categorii de produse\/servicii, l\u0103rgim spectrul analizei \u015fi \u00eentreb\u0103m responden\u0163ii \u015fi despre aspecte aparent generale din via\u0163a lor; scopul este s\u0103 \u00eei \u00een\u0163elegem ca oameni, nu doar ca \u015fi consumatori sau cump\u0103r\u0103tori. \u00cen acest mod, datele prind contur \u015fi profilele prind via\u0163\u0103, iar clien\u0163ii interiorizeaz\u0103 mai bine informa\u0163iile \u015fi le pot da valoare \u00een strategiile lor. \u00cen plus, integr\u0103m date secundare \u015fi informa\u0163ii din alte studii, europene sau globale, \u015fi ajut\u0103m clien\u0163ii s\u0103 \u00ee\u015fi l\u0103rgeasc\u0103 perspectiva cu un context mai larg.<\/p>\n<p>\nTot din aria studiilor cu impact fac parte o serie de proiecte dragi, atipice lumii cercet\u0103rii comerciale, dar care apar tot mai des pe agenda companiei noastre, \u015fi asta ne face s\u0103 fim m\u00e2ndri \u00een AHA Moments. Am traversat recent studii cu impact pentru turismul Rom\u00e2niei, educa\u0163ie \u015fi pia\u0163a muncii, contextul social \u015fi politic, lectur\u0103, trenduri \u00een digitalizare, AI \u015fi fake news, cultura organiza\u0163ional\u0103, sustenabilitate, comportamente de achizi\u0163ie \u00een infla\u0163ie \u015f.a.<\/p>\n<p>\nLa acest capitol, \u201eimpact\u201d, e extrem de valoros s\u0103 amintesc povestea Rethink Romania, un think tank cu misiunea m\u0103rea\u0163\u0103 de a maximiza poten\u0163ialul Rom\u00e2niei p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2050; suntem o m\u00e2n\u0103 de oameni cu min\u0163i luminate, m\u00e2neci suflecate \u015fi suflete aprinse pentru o Rom\u00e2nie mai bun\u0103. E o revela\u0163ie orice \u00eent\u00e2lnire sau discu\u0163ie \u00een echipa Rethink, unde realmente punem idei \u00een mi\u015fcare.<\/p>\n<p>\nAl treilea obiectiv a existat mereu ca principiu \u00een via\u0163a mea, dar e \u015fi mai proeminent de c\u00e2nd am copii. \u00cemi doresc s\u0103 p\u0103strez un echilibru \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103, iar acest echilibru nu se refer\u0103 doar la timp, ci \u015fi la intensitatea cu care dedic energie fiec\u0103rei p\u0103r\u0163i a vie\u0163ii mele. Acest echilibru mult dorit poate p\u0103rea imposibil \u00een via\u0163a real\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere presiunile cotidiene, ba chiar tinde s\u0103 crezi c\u0103 e o utopie existent\u0103 doar pe re\u0163elele sociale. Totu\u015fi, eu am g\u0103sit o formul\u0103&#8230; care func\u0163ioneaz\u0103 pentru mine. Nu caut un echilibru constant, c\u0103ci nu \u00eel pot atinge. Astfel, caut un echilibru care s\u0103 vin\u0103 sub forma unei ecua\u0163ii care ba e pe plus, ba e pe minus, dar \u00een final rezultatul e echilibrat. Sunt perioade, zile sau ore \u00een care sunt mai tare ancorat\u0103 \u00een business, iar alteori mai mult \u00een via\u0163a personal\u0103. Ceea ce conteaz\u0103 este s\u0103 fiu prezent\u0103 100% acolo unde m\u0103 aflu \u015fi s\u0103 adaptez alternan\u0163a \u00eentre aceste dou\u0103 dimensiuni ale vie\u0163ii mele, a\u015fa cum \u00eemi dicteaz\u0103 contextul, dar mai ales inima.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>LEADERSHIP &#038; CARIER\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Ce te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? Exist\u0103 un moment definitoriu sau o persoan\u0103 care a influen\u0163at acest stil de leadership?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen antreprenoriat am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 este necesar s\u0103 iei decizii cu greutate \u015fi \u00eendr\u0103zneal\u0103, pentru a putea atinge acele obiective m\u0103re\u0163e. Totu\u015fi, pot spune c\u0103 sunt calculat\u0103 \u00een stilul meu de leadership, iar direc\u0163iile pe care le iau sunt rezultatul unei g\u00e2ndiri elaborate, cu mult\u0103 precizie.<\/p>\n<p>\nIndustria \u00een care activez este una complex\u0103, care implic\u0103 intersec\u0163ia mai multor domenii \u015fi \u015ftiin\u0163e, precum sociologia, matematica, statistica, marketingul, economia, antropologia \u015fi altele. Acest context m\u0103 influen\u0163eaz\u0103 foarte mult \u00een stilul de leadership. Astfel, \u00een procesul decizional, \u00eemi place s\u0103 am \u00eentotdeauna trei coordonate clare: 1) teorii, date precise \u015fi analize contextuale, 2) opiniile echipei, ale clien\u0163ilor sau ale altor persoane implicate, \u015fi 3) intui\u0163ia personal\u0103.<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd vine vorba de intui\u0163ie, aceasta joac\u0103 un rol important. De\u015fi sunt o persoan\u0103 care apreciaz\u0103 succesul \u015fi rezultatele de v\u00e2rf, nu m\u0103 pot bucura de succesul final dac\u0103 procesul nu a fost unul pl\u0103cut \u015fi fructuos pentru to\u0163i cei implica\u0163i. De aceea, atunci c\u00e2nd intui\u0163ia intervine \u00een decizii, pun \u00eentotdeauna valorile \u015fi integritatea \u00eenaintea cifrelor sau rezultatelor str\u0103lucitoare.<\/p>\n<p>\nDe multe ori am fost nevoit\u0103 s\u0103 fac astfel de prioritiz\u0103ri \u015fi sunt recunosc\u0103toare c\u0103 am ajuns la acele puncte de inflexiune dificile, pentru c\u0103 ele mi-au clarificat foarte bine cine sunt \u015fi c\u00e2t de solide sunt valorile mele. Consider c\u0103 o capcan\u0103 frecvent\u0103 \u00een antreprenoriat este s\u0103 cazi \u00een mirajul cre\u015fterii financiare, trat\u00e2nd-o ca pe un scop suprem. \u00cen realitate, ceea ce conteaz\u0103 cu adev\u0103rat este de ce facem ceea ce facem, cu cine facem asta, pentru cine facem asta \u015fi ce impact vom avea; deci avem un scop mai mare dec\u00e2t un set de KPI. Desigur, resursele financiare solide sunt un rezultat firesc al muncii \u015fi perseveren\u0163ei, \u015fi m\u0103 bucur \u015fi pe mine, dar e important s\u0103 ne reamintim frecvent c\u0103 nu sunt primul lucru care conteaz\u0103.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum \u00ee\u0163i folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social?<\/strong><\/p>\n<p>\nAcesta este un aspect la care reflectez din ce \u00een ce mai mult pe m\u0103sur\u0103 ce timpul trece. Dac\u0103 la \u00eenceputurile carierei m\u0103 concentram \u00een mod exclusiv pe evolu\u0163ia mea personal\u0103, acum, preocup\u0103rile mele s-au extins, iar focusul s-a mutat pe cercurile concentrice pe care le pot crea \u00een jurul meu. Impactul pe care \u00eel am asupra echipei mele, asupra companiei, asupra industriei, dar \u015fi asupra comunit\u0103\u0163ii \u015fi a Rom\u00e2niei, este acum mai important ca niciodat\u0103. Preocup\u0103rile \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie s-au intensificat exponen\u0163ial \u00een ultimii patru ani.<\/p>\n<p>\nUn domeniu de interes central pentru mine \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 este educa\u0163ia. Cred c\u0103 aici exist\u0103 nu doar o nevoie urgent\u0103, dar \u015fi un poten\u0163ial uria\u015f care poate fi deblocat. Oferirea unui sprijin concret nu trebuie s\u0103 se rezume doar la dona\u0163ii sau resurse finite, ci trebuie s\u0103 stimuleze capacitatea de auto-dezvoltare. Investi\u0163iile \u00een educa\u0163ie sunt esen\u0163iale pentru a transmite competen\u0163e, cuno\u015ftin\u0163e, valori \u015fi mentalit\u0103\u0163i tinerelor talente. Ace\u015ftia, la r\u00e2ndul lor, vor putea s\u0103 le perfec\u0163ioneze \u015fi s\u0103 creeze un impact nu doar \u00een propria lor via\u0163\u0103, dar \u015fi \u00een via\u0163a altora. Simt c\u0103 investi\u0163ia \u00een educa\u0163ie este una cu for\u0163\u0103 creatoare, adic\u0103 una care construie\u015fte \u015fi propag\u0103, deci nu oferi doar o solu\u0163ie temporar\u0103 pentru o problem\u0103, ci aprinzi poten\u0163ial, care va crea poten\u0163ial pe mai departe. \u00cen cadrul companiei pe care o conduc, derul\u0103m deja proiecte \u00een sfera educa\u0163iei. Un exemplu este sus\u0163inerea echipei na\u0163ionale de robotic\u0103 a Rom\u00e2niei, un grup de tineri care iau medalii pe band\u0103 rulant\u0103 la concursuri interna\u0163ionale cu robo\u0163i construi\u0163i de m\u00e2inile \u015fi min\u0163ile lor.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><span style=\"font-size:14px;\"><strong><ins>\u201eIt is better to light a candle than curse the darkness.\u201d<\/ins><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><span style=\"font-size:14px;\"><strong><ins>Eleanor Roosevelt<\/ins><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n\u00cen plus, avem \u00een minte un proiect ambi\u0163ios de cercetare, care, de\u015fi ne sperie \u015fi pe noi, cei care l-am conceput, suntem hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 concepem un plan pentru el \u015fi adun\u0103m resurse \u015fi parteneri. Sper s\u0103 prind\u0103 contur a\u015fa cum l-am g\u00e2ndit \u015fi s\u0103 pot cur\u00e2nd s\u0103 dau mai multe detalii despre un concept care nu mai e doar un plan, ci devine un proiect \u00een desf\u0103\u015furare.<\/p>\n<p>\n<strong>Care este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\nUn lucru de care sunt foarte m\u00e2ndr\u0103 \u015fi pe care l-am realizat recent este faptul c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 construiesc \u015fi s\u0103 men\u0163in rela\u0163ii de loialitate profund\u0103 \u00een mai multe arii ale vie\u0163ii mele. Este vorba de rela\u0163iile cu oamenii din jurul meu, at\u00e2t din spa\u0163iul personal, c\u00e2t \u015fi profesional. Multe dintre aceste rela\u0163ii sunt de lung\u0103 durat\u0103 \u015fi cred c\u0103 acesta este un lucru extrem de valoros, pentru c\u0103 o rela\u0163ie care r\u0103m\u00e2ne vie \u00een timp se bazeaz\u0103 nu doar pe consecven\u0163\u0103, ci \u015fi pe capacitatea de a te adapta la schimb\u0103rile care apar, de a dep\u0103\u015fi momentele mai dificile \u015fi de a ajusta dinamica atunci c\u00e2nd este necesar.<\/p>\n<p>\nL-am cunoscut pe so\u0163ul meu c\u00e2nd aveam 19 ani \u015fi de atunci form\u0103m un cuplu \u00eenchegat. Cu toate c\u0103 eram copii c\u00e2nd ne-am cunoscut, ne-am dezvoltat \u00eempreun\u0103 \u015fi ne-am redefinit rela\u0163ia \u00een diferitele perioade ale vie\u0163ii; constan\u0163a a r\u0103mas dragostea. Similar, prietenele mele de suflet sunt \u00een via\u0163a mea de c\u00e2nd eram copil sau din adolescen\u0163\u0103. Drumurile vie\u0163ii ne-au dus \u00een direc\u0163ii diferite, dar r\u0103d\u0103cinile comune \u015fi amintirile tinere\u0163ii, ne \u0163in str\u00e2ns apropiate. De asemenea, mul\u0163i dintre colegii \u015fi partenerii AHA sunt oameni cu care colaborez \u00eenc\u0103 din prima mea zi de munc\u0103. Am traversat \u00eempreun\u0103 diferite etape, fie c\u0103 am fost colegi, furnizori, clien\u0163i sau parteneri de business. Este incredibil de \u00eembucur\u0103tor s\u0103 v\u0103d c\u0103 \u00eenc\u0103 suntem \u00een acela\u015fi spectru \u015fi lucr\u0103m at\u00e2t de bine \u00eempreun\u0103 de at\u00e2\u0163ia ani.<\/p>\n<p>\nPrima mea zi de munc\u0103 a fost tot la 19 ani, \u00een domeniul cercet\u0103rii de marketing, un domeniu c\u0103ruia i-am r\u0103mas loial\u0103 \u015fi \u00een care m\u0103 v\u0103d continu\u00e2nd s\u0103 activez \u015fi \u00een anii care vor urma. Este posibil ca acest moment s\u0103 fie semnificativ din punct de vedere numerologic pentru mine, pentru c\u0103, de\u015fi v\u00e2rsta de 19 ani este o perioad\u0103 numai bun\u0103 de explorat diferite c\u0103r\u0103ri, pentru mine a fost momentul \u00een care mi-am g\u0103sit pur \u015fi simplu calea, at\u00e2t pe plan personal, c\u00e2t \u015fi pe plan profesional. Deci da, loialitatea \u015fi longevitatea rela\u0163iilor din via\u0163a mea sunt o realizare de care sunt m\u00e2ndr\u0103.<\/p>\n<p>\n<strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/22849254\/1\/100-cmpfdb-2025.jpg?height=335&#038;width=250\" style=\"width: 250px; height: 335px; margin: 10px; float: left;\" \/>Cum integrezi valorile personale \u00een modul de leadership? Exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pasiunile tale \u015fi businessul pe care \u00eel construie\u015fti?<\/strong><\/p>\n<p>\nExist\u0103 o mare leg\u0103tur\u0103 \u00eentre valorile mele personale \u015fi stilul meu de leadership. Mul\u0163i ar considera poate c\u0103 rolul de antreprenor ar trebui s\u0103 fie diferit de cel de om obi\u015fnuit, mai vertical ca antreprenor, iar partea cald\u0103 \u015fi uman\u0103 p\u0103strat\u0103 \u00een via\u0163a personal\u0103. \u00cens\u0103 eu nu le pot separa \u015fi nu v\u0103d asta ca pe un dezavantaj, ci, dimpotriv\u0103, ca pe un atu. Este, de fapt, cheia succesului \u00een construirea afacerii pe care o am, unde cea mai valoroas\u0103 resurs\u0103 sunt oamenii cu care am construit rela\u0163ii deosebite, fie c\u0103 vorbim de colegi, parteneri sau clien\u0163i.<\/p>\n<p>\nAm o vorb\u0103 pe care \u00eemi place s\u0103 o aplic \u00een compania mea: \u201eSuntem oameni \u00eenainte de a fi profesioni\u015fti\u201d. Este un principiu care se propag\u0103 \u00een toate direc\u0163iile: suntem oameni \u00eenainte de a fi angaja\u0163i, suntem oameni \u00eenainte de a fi clien\u0163i, \u00eenainte de a fi responden\u0163i \u015fi a\u015fa mai departe. Valorile care m\u0103 ghideaz\u0103 \u00een via\u0163\u0103 \u2013 integritatea, \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103, \u00eempingerea limitelor, perseveren\u0163a \u015fi munca \u2013 se reflect\u0103 \u00een tot ceea ce fac. \u00cens\u0103, printre toate acestea, valoarea suprem\u0103 este rela\u0163ia cu oamenii: cu so\u0163ul \u015fi copiii mei, cu sora mea, cu p\u0103rin\u0163ii, cu prietenii dragi, colegii \u015fi partenerii de business. Deci s\u0103 fiu om, \u00eenainte de toate.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, un principiu care a \u00eenceput s\u0103 capete o semnifica\u0163ie tot mai mare pentru mine este ideea de a avea ac\u0163iuni care au o for\u0163\u0103 creatoare. \u015etiu c\u0103 sun\u0103 intens, dar este legat de dorin\u0163a mea de a crea ceva care s\u0103 genereze un impact pozitiv, \u015fi care s\u0103 se poat\u0103, la r\u00e2ndul s\u0103u, perpetua. \u00cen acest fel, \u00eemi doresc ca activit\u0103\u0163ile \u015fi proiectele \u00een care sunt implicat\u0103 s\u0103 contribuie la dezvoltarea unei lumi mai bune. Nu vreau s\u0103 fiu eu cea care schimb\u0103 lumea, dar acolo unde mi se ofer\u0103 \u015fansa, vreau s\u0103 las locul prin care am trecut mai bun dec\u00e2t l-am g\u0103sit.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? Este o persoan\u0103, o dorin\u0163\u0103 personal\u0103 sau o aspira\u0163ie care va conduce?<\/strong><\/p>\n<p>\nM\u0103 ghideaz\u0103 convingerea c\u0103 via\u0163a este un dar enorm pe care \u00eel avem \u015fi c\u0103 avem datoria s\u0103 o tr\u0103im din plin \u2013 nu doar pentru noi, ci \u015fi pentru cei apropia\u0163i. Avem datoria de a ne bucura de via\u0163\u0103 \u015fi de ceea ce ne ofer\u0103, iar parcug\u00e2nd drumul nostru, s\u0103 l\u0103s\u0103m \u00een urma o potec\u0103 bun\u0103 de mers \u015fi pentru genera\u0163iile ce vor urma. E simplu, armonie cu noi \u00een\u015fine, cu omenirea \u015fi cu planeta P\u0103m\u00e2nt.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>HOBBY-URI &#038; INSPIRA\u0162IE PERSONAL\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Ce hobby-uri sau activit\u0103\u0163i te ajut\u0103 s\u0103 te relaxezi \u015fi s\u0103 te re\u00eencarci cu energia necesar\u0103 pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor din business?<\/strong><\/p>\n<p>\nDe-a lungul timpului, am explorat diverse activit\u0103\u0163i care mi-au adus pl\u0103cere. \u00cen copil\u0103rie am jucat 8 ani de teatru, iar \u00een facultate am avut momente \u00een care am cochetat cu desenul sau colec\u0163ii de fotografii. \u00cemi plac c\u0103l\u0103toriile exploratoare \u015fi c\u0103r\u0163ile cu pove\u015fti \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte.<\/p>\n<p>\nMul\u0163i ani am sim\u0163it nevoia de a avea un hobby activ \u015fi recurent, influen\u0163at\u0103 de presiunea social\u0103. Dar realitatea este c\u0103 nu am un hobby specific pe care s\u0103 \u00eel practic constant, iar acest lucru nu m\u0103 mai deranjeaz\u0103 acum. Dimpotriv\u0103, m\u0103 simt \u00eemplinit\u0103 pentru c\u0103 timpul meu este concentrat acolo unde este cu adev\u0103rat nevoie: \u00een familia mea, cu fetele mele, \u015fi \u00een businessul pe care \u00eel dezvolt. \u00cen plus, vreau s\u0103 aloc energie \u015fi \u00eent\u00e2lnirilor cu prietenii, c\u0103l\u0103toriilor \u015fi implic\u0103rii \u00een diverse proiecte sau grupuri din comunitate; deci e plin\u0103 agenda mea \u015fi fac totul cu pasiune.<\/p>\n<p>\n<strong>Care este locul sau activitatea care te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd ai nevoie de o pauz\u0103 pentru a-\u0163i clarifica viziunea?<\/strong><\/p>\n<p>\nAtunci c\u00e2nd am nevoie s\u0103 \u00eemi limpezesc mintea, aleg s\u0103 am o discu\u0163ie cu cineva apropiat. De\u015fi o pauz\u0103 \u00eentr-un loc lini\u015ftit, cum ar fi un v\u00e2rf de munte sau \u00een mijlocul naturii, sun\u0103 a fi un moment ideal pentru a-mi clarifica g\u00e2ndurile, \u00een realitate nu plec nic\u0103ieri. R\u0103m\u00e2n acas\u0103, la birou sau chiar \u00een ma\u015fin\u0103 \u015fi am o discu\u0163ie valoroas\u0103. Cel mai bun sf\u0103tuitor al meu este sora mea, care este o adev\u0103rat\u0103 minune at\u00e2t \u00een via\u0163a personal\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een afaceri. De asemenea, discut cu so\u0163ul meu, care este un ascult\u0103tor excep\u0163ional, \u015fi cu colegii sau partenerii, care pot aduce o perspectiv\u0103 diferit\u0103 asupra provoc\u0103rilor cu care m\u0103 confrunt. O discu\u0163ie bun\u0103 aduce mult\u0103 claritate, \u015fi pentru mine, func\u0163ioneaz\u0103 de fiecare dat\u0103.<\/p>\n<p>\n<strong>Exist\u0103 o carte, un film sau o pies\u0103 de art\u0103 care te-a influen\u0163at profund \u015fi care reflect\u0103 valorile sau viziunea ta? Dac\u0103 da, de ce?<\/strong><\/p>\n<p>\nUn film care m-a impresionat profund \u015fi care reflect\u0103 multe dintre valorile \u015fi viziunea mea este \u201e12 Angry Men\u201d (12 oameni furio\u015fi). \u00cenc\u0103 de la prima vizionare, c\u00e2nd eram la liceu, m-a marcat. Povestea este despre 12 jura\u0163i care trebuie s\u0103 stabileasc\u0103 verdictul \u00eentr-un caz de crim\u0103. Principalul acuzat este un t\u00e2n\u0103r provenind dintr-o familie defavorizat\u0103, iar dovezile par s\u0103-l pun\u0103 destul de aproape de vinov\u0103\u0163ie. \u00cens\u0103 unul dintre jura\u0163i vede lucrurile diferit \u015fi \u00eei provoac\u0103 pe ceilal\u0163i s\u0103 reflecteze mai mult asupra cazului. Aproape \u00eentreaga ac\u0163iune se petrece \u00eentr-o singur\u0103 camer\u0103, unde cei 12 jura\u0163i discut\u0103 \u015fi dezbat cazul. Dialogul este excep\u0163ional, iar modul \u00een care, deschiz\u00e2ndu-\u015fi mintea unii altora, reevalueaz\u0103 dovezile \u015fi ajung la o concluzie diferit\u0103 este fascinant. La final, \u00ee\u015fi dau seama c\u0103 b\u0103iatul nu era vinovat. Ceea ce m-a impresionat a fost dinamica discu\u0163iilor \u015fi evolu\u0163ia g\u00e2ndirii jura\u0163ilor \u2013 cum au ajuns de la certitudinea ini\u0163ial\u0103 la schimbarea radical\u0103 a opiniei. Acest film subliniaz\u0103 puterea dialogului, a ascult\u0103rii \u015fi a deschiderii min\u0163ii pentru a \u00een\u0163elege adev\u0103rul, lupt\u00e2nd cu mult puternicul \u201econfirmation bias\u201d (sau tendin\u0163a de a c\u0103uta dovezi care s\u0103 confirme convingerile proprii).<\/p>\n<p>\n<strong>Daca ai putea s\u0103 \u00eenve\u0163i o nou\u0103 abilitate sau s\u0103 explorezi un nou hobby, ce ai alege \u015fi de ce?<\/strong><\/p>\n<p>\nMi-ar pl\u0103cea s\u0103 merg la cursuri pentru a \u00eenv\u0103\u0163a pa\u015fii specifici diferitelor stiluri de dans, ceva spaniol sau portughez, cu intensitate \u015fi pasiune \u00een ritm. Dansul mi se pare o modalitate excep\u0163ional\u0103 de a elibera mintea \u015fi corpul de orice \u00eenc\u0103rc\u0103tur\u0103, av\u00e2nd capacitatea de a te transporta \u00eentr-o alt\u0103 lume. \u00cen prezent, dansez acas\u0103 cu fetele, feti\u0163a mea de un an ador\u0103 muzica de copii, iar cea de \u015fase ani este deja atras\u0103 de melodiile pentru adolescen\u0163i; deci deja exersez pe aceste dou\u0103 \u201estiluri\u201d, Baby Shark \u015fi Bruno Mars sunt pe val acum la mine acas\u0103. Chiar dac\u0103 \u00eenc\u0103 nu am timp pentru cursuri formale acum, plantez ideea \u00een univers \u015fi \u00eemi pun n\u0103dejdea c\u0103 peste c\u00e2\u0163iva ani \u00eei voi da curs.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce loc din lume te inspir\u0103 cel mai mult \u015fi de ce? Exist\u0103 o destina\u0163ie pe care visezi s\u0103 o vizitezi \u00een viitor?<\/strong><\/p>\n<p>\nAm avut privilegiul s\u0103 vizitez multe locuri frumoase \u00een lume \u015fi exist\u0103 multe altele pe care a\u015f dori s\u0103 le descop\u0103r. C\u0103l\u0103toriile au o stare unic\u0103 \u2013 te scot din ritmul zilnic \u015fi \u00ee\u0163i ofer\u0103 relaxare nem\u0103rginit\u0103. Ochii sunt mereu larg deschi\u015fi pentru a descoperi lucruri noi: arhitecturi, arome, oameni, istorie, cultur\u0103&#8230; iar timpul pare s\u0103 se dilate \u00eentr-un mod extraordinar, permit\u00e2ndu-\u0163i s\u0103 creezi amintiri pre\u0163ioase al\u0103turi de cei dragi.<\/p>\n<p>\nUn loc care m-a inspirat profund \u015fi unde mi-a\u015f dori s\u0103 m\u0103 \u00eentorc este o plaj\u0103 pe o insul\u0103 mai pu\u0163in turistic\u0103 din Thailanda, pe care am vizitat-o acum 10 ani, Koh Chang. Eram cu so\u0163ul meu \u015fi am ales cazare \u00eentr-un resort cu ni\u015fte c\u0103su\u0163e de lemn frumos integrate \u00een natur\u0103, \u00een p\u0103dure. Am avut parte de experien\u0163e exotice, precum un p\u0103ianjen imens, care ne-a surprins \u00een baia f\u0103r\u0103 tavan \u2013 a fost o \u00eent\u00e2lnire cu natura cu adev\u0103rat memorabil\u0103.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><span style=\"font-size:14px;\">Mul\u0163i ar considera poate c\u0103 rolul de antreprenor ar trebui s\u0103 fie diferit de cel de om obi\u015fnuit, mai vertical ca antreprenor, iar partea cald\u0103 \u015fi uman\u0103 p\u0103strat\u0103 \u00een via\u0163a personal\u0103. \u00cens\u0103 eu nu le pot separa \u015fi nu v\u0103d asta ca pe un dezavantaj, ci, dimpotriv\u0103, ca pe un atu. Este, de fapt, cheia succesului \u00een construirea afacerii pe care o am, unde cea mai valoroas\u0103 resurs\u0103 sunt oamenii cu care am construit rela\u0163ii deosebite, fie c\u0103 vorbim de colegi, parteneri sau clien\u0163i.<\/span><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n\u00cens\u0103 ceea ce ne-a r\u0103mas pe retin\u0103 \u015fi \u00een suflet a fost o zi \u00een care am intrat \u00een mare \u015fi am privit spre orizont, admir\u00e2nd marea turcoaz care se \u00eent\u00e2lne\u015fte cu cerul. C\u00e2nd ne-am \u00eentors privirea spre plaj\u0103, am avut o revela\u0163ie \u00eens\u0103: am v\u0103zut o plaj\u0103 f\u0103r\u0103 \u015fezlonguri, f\u0103r\u0103 cl\u0103diri, doar nisip \u015fi p\u0103dure tropical\u0103. Resortul \u00een care eram caza\u0163i era integrat perfect \u00een natur\u0103, iar construc\u0163iile nu dep\u0103\u015feau \u00een\u0103l\u0163imea copacilor, astfel acestea nu se vedeau deloc. Sim\u0163eam c\u0103 suntem complet \u00een mijlocul naturii \u015fi c\u0103 ne uit\u0103m la o plaj\u0103 neatins\u0103 de om. A fost un moment de lini\u015fte \u015fi de conexiune profund\u0103 cu natura.<\/p>\n<p>\nVisez s\u0103 m\u0103 \u00eentorc pe acea plaj\u0103, cu so\u0163ul meu, dar \u015fi cu fetele, pentru a tr\u0103i aceast\u0103 experien\u0163\u0103 minunat\u0103 \u00eempreun\u0103, \u00een formula de patru. \u00cen apropiere era o alt\u0103 plaj\u0103, mai animat\u0103 \u015fi turistic\u0103, unde seara veneau puii de elefan\u0163i cu p\u0103rin\u0163ii lor s\u0103 se r\u0103coreasc\u0103 la malul m\u0103rii. A\u015f vrea s\u0103 le ar\u0103t fetelelor \u015fi acel cadru magic la apus; eu deja le simt bucuria \u015fi le aud chicotelile c\u00e2nd ar asista la un astfel de spectacol al naturii.<\/p>\n<p>\n&nbsp; <strong>Ce te motiveaz\u0103 s\u0103 continui drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? Exist\u0103 o valoare sau un principiu personal care \u00ee\u0163i ofer\u0103 aceast\u0103 putere?<\/strong><\/p>\n<p>\nCeea ce m\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 continui pe drumul meu, \u00een ciuda provoc\u0103rilor, este promisiunea pe care mi-am f\u0103cut-o mie \u00eens\u0103mi \u015fi celor din jurul meu. E o promisiune nescris\u0103, dar extrem de palpabil\u0103, \u015fi e convingerea c\u0103 trebuie s\u0103 perseverez pentru idealurile \u00een care cred. Chiar \u015fi atunci c\u00e2nd aceste idealuri par mult prea m\u0103re\u0163e sau greu de realizat, chiar \u015fi atunci c\u00e2nd sunt \u00een contradic\u0163ie cu contextul \u00een care tr\u0103im, m\u0103 simt determinat\u0103 s\u0103 merg mai departe.<\/p>\n<p>\n\u00cen acest drum, sus\u0163in mereu c\u0103 excelen\u0163a nu \u00eenseamn\u0103 doar succesul financiar, cre\u015fterea rapid\u0103, premii sau cifre impresionante. Este mult mai mult dec\u00e2t at\u00e2t. Este despre men\u0163inerea unui echilibru \u00eentre rezultatele concrete \u015fi integritate \u00een ceea ce faci.<\/p>\n<p>\n\u015ei \u00een contextul geopolitic actual simt nevoia s\u0103 men\u0163ionez c\u0103 insist s\u0103 fiu un lider care empatieaz\u0103, care vede oamenii, vede societatea, vede planeta \u015fi \u00een\u0163elege c\u0103 suntem un tot unitar. Tr\u0103im \u00eentr-un context global \u015fi local tot mai tensionat \u015fi de aceea cred c\u0103 este esen\u0163ial s\u0103 fim lideri care pun accent pe principii solide \u015fi care promoveaz\u0103 valori fundamentale, precum democra\u0163ia, libertatea \u015fi respectul pentru ceilal\u0163i. E o arcad\u0103 mai mare dec\u00e2t cea a businessurilor \u00een care activ\u0103m, dar o arcad\u0103 pe care trebuie s\u0103 o punct\u0103m fiecare.<\/p>\n<p>\nPentru mine, drumul spre excelen\u0163\u0103 este despre a r\u0103m\u00e2ne fidel\u0103 valorilor mele, chiar \u015fi \u00een fa\u0163a adversit\u0103\u0163ilor \u015fi a provoc\u0103rilor externe.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin a lansat recent catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2025. <span style=\"color:#3399ff;\">Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din \u00eentreaga lume pentru a-\u015fi vizualiza obiectivele \u015fi aspira\u0163iile. Manuela Manca\u015f, founder &#038; managing director, AHA Moments, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230;spune Manuela Manca\u015f, founder &#038; managing director al firmei de cercetare AHA Moments. \u00cen opinia ei, aceasta este menirea unui lider \u015fi acesta e planul ei at\u00e2t pentru m\u00e2ine, c\u00e2t \u015fi pentru 2030. Crede \u00een principiul \u201epay it forward\u201d, oameni care inspir\u0103 oameni, care apoi inspir\u0103 al\u0163i oameni, astfel ajung\u00e2nd cu to\u0163ii, ca indivizi \u015fi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[55007,8866,234,535,55005],"class_list":["post-238380","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-aha-moments","tag-cercetare","tag-leadership","tag-lideri","tag-manuela-mancas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=238380"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238380\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=238380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=238380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=238380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}