{"id":238346,"date":"2025-07-11T10:49:00","date_gmt":"2025-07-11T10:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238346"},"modified":"2026-04-11T10:18:34","modified_gmt":"2026-04-11T10:18:34","slug":"povestea-tinerei-de-doar-23-de-ani-care-a-reusit-sa-construiasca-o-afacere-foarte-apreciata-si-a-intrat-in-vizorul-unui-gigant-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238346","title":{"rendered":"Povestea tinerei de doar 23 de ani care a reu\u015fit s\u0103 construiasc\u0103 o afacere foarte apreciat\u0103 \u015fi a intrat \u00een vizorul unui gigant interna\u0163ional"},"content":{"rendered":"

\nGrupul Wordsworth Holding, controlat de antreprenorul britanic James Andrew Simmons, face un nou pas spre consolidarea pozi\u0163iei \u00een pia\u0163a de produse dulci din Rom\u00e2nia. Brandul Tot din Bezea, fondat de Simona Cr\u0103ciun, intr\u0103 \u00eentr-un proces de integrare cu laboratoarele Velocit\u00e0, \u00eentr-o mutare strategic\u0103 ce deschide drumul spre fuziuni, loca\u0163ii mixte \u015fi extinderea re\u0163elei. Relocarea produc\u0163iei \u015fi planurile de cross-selling sunt primele etape ale acestui parteneriat. Urmeaz\u0103 achizi\u0163ii \u015fi optimiz\u0103ri la scar\u0103 mare \u00een viitor.<\/strong><\/p>\n

\nWordsworth Holding, de\u0163inut de James Andrew Simmons, \u00ee\u015fi consolideaz\u0103 businessul cu brandul Tot Din Bezea, fondat de antreprenoarea Simona Cr\u0103ciun. T\u00e2n\u0103ra, care a intrat \u00een lumea afacerilor \u00een 2016, la doar 23 de ani, a pornit cu un atelier specializat \u00een produse pe baz\u0103 de bezea. Ulterior, a extins conceptul cu o a doua loca\u0163ie, ad\u0103ug\u00e2nd \u00eenghe\u0163at\u0103 \u015fi cafea, \u015fi a trecut printr-un proces de rebranding de la Tort de Bezea la Tot Din Bezea. Odat\u0103 cu aceast\u0103 tranzi\u0163ie, Tot Din Bezea \u00ee\u015fi \u00eent\u0103re\u015fte pozi\u0163ia pe pia\u0163\u0103 printr-o integrare strategic\u0103 cu brandul de \u00eenghe\u0163at\u0103 artizanal\u0103 Velocit\u00e0, aflat deja \u00een portofoliul Wordsworth Holding. \u201eDecizia de a consolida Tot Din Bezea cu Velocit\u00e0 s-a format \u00een timp, \u00eenc\u0103 din 2023, \u00een urma unui proces deliberat \u015fi a unor discu\u0163ii \u00eendelungi. <\/p>\n

\nNu este vorba despre o fuziune \u00eenc\u0103 sau o achizi\u0163ie \u00een sensul tradi\u0163ional, ci mai degrab\u0103 o form\u0103 de colaborare strategic\u0103, menit\u0103 s\u0103 r\u0103spund\u0103 noilor provoc\u0103ri \u015fi oportunit\u0103\u0163i din pia\u0163\u0103. Aceast\u0103 decizie a fost influen\u0163at\u0103 de dorin\u0163a de a crea sinergii \u015fi de a maximiza resursele disponibile, precum \u015fi de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i eficien\u0163a opera\u0163iunilor\u201d, spune Simona Cr\u0103ciun, fondatoarea Tot Din Bezea. Ea a men\u0163ionat c\u0103, \u00een ultimii doi ani, s-a \u00eent\u00e2lnit \u015fi a purtat discu\u0163ii cu lideri cheie din industrie, printre care \u015fi Adnana Popa, ac\u0163ionar al Velocit\u00e0. Au pus accent pe nevoia de eficientizare, \u00eemp\u0103r\u0163ire a resurselor, colaborare, precum \u015fi pe dezvoltarea unui model opera\u0163ional mai performant. Iar deschiderea, spune aceasta, a existat din partea Adnanei Popa. \u201eA \u00een\u0163eles imediat nevoia \u015fi modelul.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVelocit\u00e0 a pornit \u00een 2020, dup\u0103 perioada de lockdown, cu o prim\u0103 cafenea pe Calea Victoriei, dup\u0103 care s-a extins \u015fi cu altele. Adnana Popa, fondatoare \u015fi CEO a Velocit\u00e0, o cafenea cu specific italienesc specializat\u0103 \u00een \u00eenghe\u0163at\u0103, tiramisu \u015fi prosecco, a spus \u00eenc\u0103 din 2023 c\u0103 \u00ee\u015fi propune s\u0103 consolideze pozi\u0163ia businessului \u00een Bucure\u015fti. Aportul de capital pentru dezvoltare a venit de la Wordsworth Holding, care acum are \u00een afacerea Velocit\u00e0 65% din ac\u0163iuni.  Astfel, \u00een contextul general \u015fi pe termen lung, brandul Tot Din Bezea vizeaz\u0103 integrarea \u00een Wordsworth Holding, care reune\u015fte mai multe branduri locale de referin\u0163\u0103 din industrie. Aceast\u0103 aliniere strategic\u0103 va facilita consolidarea pozi\u0163iei pe pia\u0163\u0103. Prin acest holding, James Andrew Simmons mai de\u0163ine \u00een Rom\u00e2nia French Revolution, companie care pune pe pia\u0163\u0103 eclere \u015fi a avut o cre\u015ftere important\u0103 \u00een Bucure\u015fti, dar \u015fi Coffee Nativ Group. Anterior a fost general manager la Unilever South Central Europa, pozi\u0163ie din care a administrat businessul din Rom\u00e2nia, dar \u015fi din Bulgaria, Serbia, Moldova, Macedonia, Albania, Kosovo \u015fi Muntenegru. \u201eConsolidarea reprezint\u0103 at\u00e2t un r\u0103spuns la presiunea economic\u0103, c\u00e2t \u015fi o oportunitate strategic\u0103 pentru extindere. \u00cen contextul actual, al provoc\u0103rilor economice, consolidarea ajut\u0103 la \u00eent\u0103rirea pozi\u0163iei pe pia\u0163\u0103, la reducerea costurilor \u015fi la gestionarea mai eficient\u0103 a resurselor, fiind un r\u0103spuns la aceste presiuni. \u00cen acela\u015fi timp, aceast\u0103 mi\u015fcare ofer\u0103 \u015fi oportunitatea de a extinde re\u0163eaua, de a introduce noi loca\u0163ii cobranduite\u201d, a men\u0163ionat Simona Cr\u0103ciun. Ea va r\u0103m\u00e2ne \u00een continuare \u00een business.<\/p>\n

\n

\nWordsworth Holding  este ac\u0163ionar \u00een mai multe companii, iar cele mai mari sunt Velocit\u00e0 \u015fi French Revolution.<\/span><\/span><\/p>\n

\n

\nAntreprenoarea a spus anterior c\u0103 eliminarea facilit\u0103\u0163ii fiscale pentru salariile din sectorul HoReCa a avut un impact semnificativ asupra mediului de afaceri din industrie, inclusiv asupra companiei pe care o conduce. Acum, ea a subliniat c\u0103 aceast\u0103 schimbare a \u00eengreunat situa\u0163ia financiar\u0103 \u015fi opera\u0163ional\u0103, accentu\u00e2nd astfel nevoia de identificare a unor solu\u0163ii strategice pentru men\u0163inerea competitivit\u0103\u0163ii. \u201eAceast\u0103 decizie a fost parte a unui plan mai larg de adaptare la noile condi\u0163ii economice, menite s\u0103 asigure sustenabilitatea afacerii \u015fi s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 continu\u0103m livrarea serviciilor \u015fi produselor noastre la un pre\u0163 democratic\u201d, a \u00eent\u0103rit ea.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nConsumatorii pun tot mai mult accent pe calitatea produselor cump\u0103rate, a experien\u0163ei oferite \u015fi chiar \u015fi a abord\u0103rii asupra sustenabilit\u0103\u0163ii, ceea ce determin\u0103 antreprenorii s\u0103 caute solu\u0163ii pentru a r\u0103m\u00e2ne competitivi. \u201e\u00cen aceast\u0103 dinamic\u0103, parteneriatele strategice devin esen\u0163iale, deoarece permit companiilor s\u0103-\u015fi eficientizeze opera\u0163iunile, s\u0103 reduc\u0103 costurile \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, s\u0103 men\u0163inem standarde \u00eenalte privind calitatea materiilor prime \u015fi a serviciilor oferite.\u201d Prin aceast\u0103 abordare, Simona Cr\u0103ciun a spus c\u0103 urm\u0103resc s\u0103 deschid\u0103 loca\u0163ii cobranduite \u015fi s\u0103 extind\u0103 re\u0163eaua de distribu\u0163ie prin v\u00e2nzarea produselor \u00eencruci\u015fat. Practic, eficientizeaz\u0103 real estate-ul actual. \u201e\u00cen 2025, viz\u0103m deschiderea a \u00eenc\u0103 dou\u0103 unit\u0103\u0163i de retail, \u00een zona Pipera, l\u00e2ng\u0103 laboratorul de produc\u0163ie, \u015fi anume Globalworth Campus, \u015fi mai viz\u0103m deschiderea unei unit\u0103\u0163i \u00een zona de sud. Aceste loca\u0163ii ne vor permite s\u0103 ne apropiem mai mult de clien\u0163i, s\u0103 cre\u015ftem vizibilitatea brandului \u015fi s\u0103 oferim produsele noastre \u00een zone cu poten\u0163ial de cre\u015ftere. De asemenea, ne dorim cre\u015fterea prezen\u0163ei \u00een zona online \u015fi diversificarea canalelor de v\u00e2nzare\u201d, a afirmat Simona Cr\u0103ciun. De asemenea, exist\u0103 planuri de extindere la nivel interna\u0163ional.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCum a ajuns Adnana Popa \u00een business?<\/strong><\/span><\/p>\n

\nPovestea Velocit\u00e0 a \u00eenceput \u00een pandemie, o perioad\u0103 dificil\u0103 pentru HoReCa, dar ideea a luat na\u015ftere cu aproape un an \u00eenainte, \u00een Italia, \u00een mintea Adnanei Popa. Dup\u0103 o carier\u0103 \u00een banking \u015fi consultan\u0163\u0103 financiar\u0103, ea a fondat Velocit\u00e0 \u00een 2020, care acum este unul dintre cele mai cunoscute branduri de gelaterie din Bucure\u015fti, devenit un popas r\u0103coritor emblematic pe Calea Victoriei. Investi\u0163ia ini\u0163ial\u0103 a dep\u0103\u015fit 500.000 de euro. \u201eDe fiecare dat\u0103 c\u00e2nd mergeam cu copiii \u00een vacan\u0163\u0103 \u00een Italia, aveam obiceiul de a merge la gelaterie poate \u015fi de trei ori pe zi. M-am \u00eentrebat de ce nu avem acest obicei c\u00e2nd suntem \u00een Bucure\u015fti. A durat aproximativ 10 luni de la momentul ideii p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd am g\u0103sit partenerii de business \u015fi loca\u0163ia pentru flagship store\u201d, a povestit Adnana Popa \u00eentr-un interviu acordat pentru Business Magazin \u00een 2024. \u00cen prezent, brandul are opt loca\u0163ii \u00een Bucure\u015fti \u015fi Bra\u015fov, cea mai mare fiind pe Calea Victoriei, cu v\u00e2nz\u0103ri de peste 1 milion de euro anual. Pentru 2024, Adnana Popa a estimat o cifr\u0103 de afaceri de 3,4 milioane euro \u015fi aproape 4 milioane euro la nivel de grup.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCum a ajuns Simona Cr\u0103ciun \u00een business?<\/strong><\/span><\/p>\n

\nSimona Cr\u0103ciun a intrat \u00een antreprenoriat \u00een 2016, cu un atelier de torturi artizanale pe baz\u0103 de bezea, cu o investi\u0163ie ini\u0163ial\u0103 a fost de aproximativ 10.000 de euro. Pasiunea pentru deserturi i s-a conturat \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, c\u00e2nd preg\u0103tea deserturi ca un gest firesc al afectiunii pentru cei dragi. Astfel, a optat pentru o carier\u0103 \u00een industrie, aleg\u00e2nd ni\u015fa aceasta, pentru versatilitatea ei \u015fi pentru memoria afectiv\u0103 pe care o poart\u0103 acest desert \u00een r\u00e2ndul rom\u00e2nilor. \u201eCred c\u0103 po\u0163i ajunge departe cu un pic de curaj, ini\u0163iativ\u0103, extrem de mult\u0103 munc\u0103, tot at\u00e2ta disciplin\u0103 \u015fi o viziune clar\u0103. Ne bucur\u0103m de o perioad\u0103 \u00een care accesul la informa\u0163ii \u015fi resurse de tot felul este facil\u201d, spunea ea \u00eentr-un interviu acordat pentru ZF \u00een 2018. Simona Cr\u0103ciun a f\u0103cut informatic\u0103, la ICHB, iar apoi a finalizat Facultatea de Finan\u0163e, Asigur\u0103ri, B\u0103nci \u015fi Burse de Valori \u00een cadrul ASE Bucure\u015fti. De asemenea, a studiat la Royal Holloway, una dintre cele mai importante universit\u0103\u0163i din Marea Britanie, recunoscut\u0103 pentru activitatea sa de cercetare la nivel \u00eenalt. \u00cen 2023, ultimul an pentru care exist\u0103 date disponibile, Tot din Bezea a avut o cifr\u0103 de afaceri de 2,6 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere fa\u0163\u0103 de anul precedent, \u015fi un profit net de 130.000 de lei, conform datelor publice.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCum a ajuns James Andrew Simmons \u00een business?<\/strong><\/span><\/p>\n

\nJames Simmons, originar din Marea Britanie, cu licen\u0163\u0103 \u00een politic\u0103, filosofie, economie la Universitatea Bristol, \u015fi-a construit o carier\u0103 puternic\u0103 \u00een cadrul gigantului Unilever. El a venit \u00een Rom\u00e2nia la data de 1 septembrie 2017, dup\u0103 ce a condus timp de trei ani businessul Unilever din zona Caraibelor, o regiune ce cuprinde 20 de pie\u0163e, precum Haiti \u015fi Cuba. Atunci a preluat pozi\u0163ia de managing director \u00een cadrul Unilever South Central Europe. \u201eAm venit aici de un an, dar deja m\u0103 simt ca acas\u0103. Cred c\u0103 este o diferen\u0163\u0103 foarte mare \u00eentre modul \u00een care este perceput\u0103 Rom\u00e2nia \u00een Europa de Vest \u015fi realitatea de aici. Cred c\u0103 unul dintre lucrurile pe care ar trebui s\u0103 le facem ar fi s\u0103 promov\u0103m Rom\u00e2nia mai bine\u201d, a spus el \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF \u201eCei mai mari juc\u0103tori din economie\u201d, edi\u0163ia din 2018. \u00cenc\u0103 din acel moment descria Rom\u00e2nia drept un diamant ne\u015flefuit, \u00een care ar fi dispus s\u0103 \u00eenceap\u0103 oric\u00e2nd o afacere. Acestea credea c\u0103 natura este spectaculoas\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi exist\u0103 o calitate a vie\u0163ii, un \u201ejoie de vivre\u201d, m\u00e2ncare bun\u0103, vin bun, comunitate. \u201eLe-am spus \u015fi celor de aici, \u015fi celor din afara businessului c\u0103 Rom\u00e2nia poate fi una dintre cele mai puternice \u0163\u0103ri din Europa, pentru c\u0103 sunt multe avantaje prin compara\u0163ie cu alte pie\u0163e. Vreau s\u0103 construiesc un business spectaculos aici.\u201d Astfel, nu a trecut mult timp p\u00e2n\u0103 a \u00eenceput s\u0103 investeasc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Acum, prin Wordsworth Holding este ac\u0163ionar \u00een mai multe companii, iar cele mai mari sunt Velocit\u00e0 \u015fi French Revolution.  Velocita, pe pia\u0163\u0103 de cinci ani, a avut o cifr\u0103 de afaceri de 11,6 milioane de lei \u00een 2023, realizat\u0103 cu 43 de angaja\u0163i. French Revolution a \u00eenregistrat \u00een 2023, ultimul an pentru care exist\u0103 date disponibile, o cifr\u0103 de afaceri de 24,4 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 17% fa\u0163\u0103 de anul anterior, \u015fi un profit net de 1,2 milioane de lei. Compania este pe pia\u0163\u0103 de 12 ani \u015fi are un num\u0103r mediu de 80 de angaja\u0163i, potrivit datelor publice.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Grupul Wordsworth Holding, controlat de antreprenorul britanic James Andrew Simmons, face un nou pas spre consolidarea pozi\u0163iei \u00een pia\u0163a de produse dulci din Rom\u00e2nia. Brandul Tot din Bezea, fondat de Simona Cr\u0103ciun, intr\u0103 \u00eentr-un proces de integrare cu laboratoarele Velocit\u00e0, \u00eentr-o mutare strategic\u0103 ce deschide drumul spre fuziuni, loca\u0163ii mixte \u015fi extinderea re\u0163elei. Relocarea produc\u0163iei \u015fi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[9869,60812,60814,222,60813,59021,60811],"class_list":["post-238346","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-inghetata","tag-james-andrew-simmons","tag-simona-craciun","tag-strategie","tag-tot-din-bezea","tag-velocita","tag-wordsworth-holding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=238346"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":238361,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238346\/revisions\/238361"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=238346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=238346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=238346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}