\nDezbatere na\u0163ionala, parca venit\u0103 din alta epoc\u0103 istoric\u0103, aproape incredibil\u0103, pe tema reducerii voluntare a salariilor personalului de conducere din companiile de stat (nici nu \u015ftiu dac\u0103 \u201dvoluntare\u201d trebuie pus \u00een ghilimele sau nu).<\/p>\n
\nSeam\u0103n\u0103 cu una dintre pove\u015ftile Kaizen, cu experien\u0163a din \u0163\u0103ri asiatice \u00een care, pentru a salva compania \u015fi joburile, to\u0163i angaja\u0163ii au fost de acord cu sc\u0103deri voluntare de salarii. Dac\u0103 este adev\u0103rat\u0103, este o poveste roman\u0163at\u0103 din alta perioad\u0103 economic\u0103.<\/p>\n
\nNu mai merge a\u015fa nic\u0103ieri \u00een capitalism, \u00een 2025. \u00centr-o companie, de stat sau privat\u0103, public\u0103 sau nu, venitul \u015fi profitul, transforma\u0163i \u00een indicatori de performan\u0163\u0103 \u015fi \u0163inte, decid grila de salarizare \u015fi bonusurile personalului de conducere care, dac\u0103 nu \u015fi-i atinge, trebuie dat afara, nu iertat, \u015fi sub nici o form\u0103 nu trebuie acceptat\u0103 o sc\u0103dere de salariu ca form\u0103 de clement\u0103 sau angajament de \u00eendreptare.<\/p>\n
\n\u00centr-o interven\u0163ie, fostul ministru al economiei, Bogdan Ivan, spunea, are dreptate, c\u0103 nu trebuie demonizate toate echipele de conducere din companiile de stat. <\/p>\n
\nA\u015fa este. Este datoria consiliului de administra\u0163ie \u015fi a adun\u0103rii generale a ac\u0163ionarilor s\u0103 evalueze \u00een fiecare caz \u00een parte performan\u0163a echipei de conducere \u015fi masurile care trebuie luate.<\/p>\n
\nNoul ministru al economiei, Radu Miru\u0163\u0103, are dreptate \u015fi el, spunea \u00een alta interven\u0163ie c\u0103 la companiile de stat exista indicatori de performan\u0163\u0103 \u015fi \u0163inte ale echipei de conducere care pot fi atin\u015fi \u201d\u015fi numai dac\u0103 te ui\u0163i pe geam\u201d, cu aluzie la faptul c\u0103 nu sunt indicatori de performan\u0163\u0103 sau \u0163inte stabili\u0163i cu seriozitate.<\/p>\n
\nA\u015fa este. Este datoria consiliului de administra\u0163ie \u015fi adun\u0103rii generale a ac\u0163ionarilor s\u0103 aprobe indicatori stric\u0163i de performan\u0163\u0103 \u015fi \u0163inte ambi\u0163ioase.<\/p>\n
\nCei care conduc companii complicate, cu platforme de produc\u0163ie, lan\u0163uri de aprovizionare, re\u0163ele comerciale \u015fi a\u015fa mai departe, \u015ftiu c\u0103 indicatorii de performan\u0163\u0103 \u015fi \u0163intele sunt sfinte, sunt busole de bun\u0103 practic\u0103 de management, nu ni\u015fte simple cifre, orientative, pe o foaie de h\u00e2rtie. Ei sunt termenii contractului cu angajatorul, \u00eentr-un contract nu te joci cu termenii, nici m\u0103car c\u00e2nd opereaz\u0103 condi\u0163ii de for\u0163\u0103 major\u0103.<\/p>\n
\nImagina\u0163i-v\u0103 c\u0103 sunte\u0163i ac\u0163ionari ai unui grup interna\u0163ional pe pierdere, cu probleme pe fluxurile de produc\u0163ie, cu \u00eent\u00e2rzieri pe lan\u0163urile de aprovizionare, cu \u00eencurc\u0103turi pe canelele comerciale. Po\u0163i ierta un operator de pe linia de asamblare, po\u0163i ar\u0103ta \u00eeng\u0103duin\u0163a fa\u0163\u0103 de un referent de la aprovizionare, po\u0163i accepta neatingerea \u0163intei de c\u0103tre un agent de v\u00e2nz\u0103ri. Asta un trimestru, dou\u0103 trimestre, hai, un an de zile.<\/p>\n
\nDar imagina\u0163i-v\u0103 adunarea general\u0103 a ac\u0163ionarilor \u015fi consiliul de administra\u0163ie spun\u00e2nd directorilor companiei: nu a\u0163i fost cumin\u0163i, nu v-a\u0163i f\u0103cut treaba, dar v\u0103 iert\u0103m dac\u0103 accepta\u0163i, voluntar, s\u0103 v\u0103 sc\u0103dem \/ sc\u0103de\u0163i salariile.<\/p>\n
\nReducerea voluntar\u0103 a veniturilor \u015fi beneficiilor personalului de conducere nu poate \u015fi nu trebuie s\u0103 fie o op\u0163iune. Nici \u00een glum\u0103 nu trebuie s\u0103 fie oferit\u0103 o astfel de alternativ\u0103.<\/p>\n
\nDac\u0103 o companie merge bine toata lumea s\u0103 c\u00e2\u015ftige bine \u015fi s\u0103 \u00eencaseze salariile \u015fi bonusurile. Dac\u0103 o companie merge prost dai afara directorul general, echipa de conducere, membrii din consiliul de administra\u0163ie. To\u0163i cei care sunt responsabili pentru e\u015fec trebuie da\u0163i afar\u0103.<\/p>\n
\nReamintim respectuos c\u0103 esen\u0163a capitalismului este ca agen\u0163ii economici, indiferent de proprietatea capitalului, s\u0103 fac\u0103 profit. Dac\u0103 nu fac profit, dai afara directorul general, echipa de conducere, membrii din consiliul de administra\u0163ie. To\u0163i cei care sunt responsabili pentru e\u015fec trebuie da\u0163i afar\u0103.<\/p>\n
\nE o via\u0163\u0103 dur\u0103 \u00een lumea afacerilor, \u00een companiile de stat sau \u00een cele private.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n
\n <\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dezbatere na\u0163ionala, parca venit\u0103 din alta epoc\u0103 istoric\u0103, aproape incredibil\u0103, pe tema reducerii voluntare a salariilor personalului de conducere din companiile de stat (nici nu \u015ftiu dac\u0103 \u201dvoluntare\u201d trebuie pus \u00een ghilimele sau nu). Seam\u0103n\u0103 cu una dintre pove\u015ftile Kaizen, cu experien\u0163a din \u0163\u0103ri asiatice \u00een care, pentru a salva compania \u015fi joburile, to\u0163i angaja\u0163ii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[9811,15580,435,11737,558,249,17775],"class_list":["post-238345","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-administratie","tag-concediere","tag-consiliu","tag-director-general","tag-dragos-damian","tag-esec","tag-membri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238345","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=238345"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238345\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":238359,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238345\/revisions\/238359"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=238345"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=238345"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=238345"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}