{"id":238018,"date":"2025-06-30T19:34:48","date_gmt":"2025-06-30T19:34:48","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238018"},"modified":"2025-06-30T19:34:48","modified_gmt":"2025-06-30T19:34:48","slug":"care-este-gigantul-mondial-ce-a-reusit-sa-vanda-trei-afaceri-romanesti-pentru-care-a-obtinut-25-miliarde-de-euro-si-care-sunt-planurile-de-viitor-pentru-tara-noastra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=238018","title":{"rendered":"Care este gigantul mondial ce a reu\u015fit s\u0103 v\u00e2nd\u0103 trei afaceri rom\u00e2ne\u015fti, pentru care a ob\u0163inut 2,5 miliarde de euro, \u015fi care sunt planurile de viitor pentru \u0163ara noastr\u0103?"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Fondul de private equity MidEuropa, unul dintre cei mai activi investitori financiari din Rom\u00e2nia ultimului deceniu, a v\u00e2ndut \u00een ultimul an \u015fi jum\u0103tate toate cele trei companii pe care le avea \u00een portofoliul autohton \u2013 Profi (retail), Regina Maria (s\u0103n\u0103tate) \u015fi Cargus (servicii de curierat), valoarea a celor trei tranzac\u0163ii (enterprise value) fiind de&nbsp;2,5 mld. euro. Acum, investitorul caut\u0103 noi \u0163inte de achizi\u0163ii pe pia\u0163a local\u0103, viz\u00e2nd ca peste 10 ani s\u0103 reu\u015feasc\u0103 s\u0103 ob\u0163in\u0103 de dou\u0103 ori mai mul\u0163i bani \u2013 5 mld. euro &#8211; de pe urma pariurilor autohtone. Ce companii sunt \u00een vizorul fondului?<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img 01=\"\" 1.tur=\"\" appdata=\"\" box:=\"\" c:=\"\" file:=\"\" local=\"\" msohtmlclip1=\"\" temp=\"\" text=\"\" users=\"\" \/>Am venit pentru prima dat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia la \u00eenceputul anilor 2000. Economia a progresat foarte mult de atunci. Acum sunt mult mai multe companii de interes pentru noi. Sigur, au existat perioade c\u00e2nd nu am avut \u00een portofoliu firme din Rom\u00e2nia, dar nu am disp\u0103rut niciodat\u0103 din pia\u0163\u0103\u201d, spune Robert Knorr, managing partner la MidEuropa. Prima tranzac\u0163ie f\u0103cut\u0103 local dateaz\u0103 de mai mul\u0163i ani, fiind vorba de un pachet de ac\u0163iuni \u00een cadrul operatorului telecom Connex, pachet v\u00e2ndut ulterior c\u0103tre Vodafone. Era anul 2003 c\u00e2nd fondul de private equity cump\u0103ra Connex, \u00eentr-un consor\u0163iu al\u0103turi de al\u0163i investitori financiari. Doi ani mai t\u00e2rziu, vindea afacerea c\u0103tre grupul britanic Vodafone, care intra astfel \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen 2015, fondul a revenit pe plan local \u015fi a investit treptat \u00een trei companii, dintre care niciuna nu mai este acum \u00een portoliul MidEuropa. E vorba de Regina Maria, Profi \u015fi Cargus (\u00een ordinea cronologic\u0103 a achizi\u0163iilor).<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Un nou capitol<\/strong><\/p>\n<p>\nTotu\u015fi, povestea nu se termin\u0103 aici. \u201eRela\u0163ia noastr\u0103 cu Rom\u00e2nia nu se \u00eencheie aici, e doar finalul unui ciclu investi\u0163ional. E un lucru normal \u00een domeniul nostru. Noi suntem \u00eencrez\u0103tori \u00een Rom\u00e2nia \u015fi pariem \u00een continuare pe economia local\u0103\u201d, adaug\u0103 executivul. \u00cencrederea \u00een economia autohton\u0103 vine \u015fi \u00een condi\u0163iile \u00een care MidEuropa a realizat \u00een ultimul an \u015fi jum\u0103tate exit-uri de 4 mld. euro. Din totalul sumei, 2,5 mld. euro au provenit din Rom\u00e2nia, din cele trei tranzac\u0163ii locale. Valoarea exit-urilor reprezint\u0103 enterprise value, deci include \u015fi datoriile. \u201eDin perspectiva exit-urilor, pia\u0163a local\u0103 a fost cea mai important\u0103 \u0163ar\u0103 pentru MidEuropa.\u201d \u00cen continuare, fondul are \u00een portofoliu mai multe companii din \u0163\u0103ri variate, \u00een principal din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, precum Polonia ori Cehia, dar \u015fi din \u0163\u0103rile Baltice, Croa\u0163ia sau Slovenia. De altfel, prin unele dintre aceste firme, investitorul e \u00een continuare activ \u00een Rom\u00e2nia. Doar c\u0103 e o prezen\u0163\u0103 indirect\u0103 mai degrab\u0103 dec\u00e2t direct\u0103. \u201eDincolo de investi\u0163iile directe, facem local \u015fi investi\u0163ii indirecte, prin firmele din portofoliu. Spre exemplu, Symphonia, din Polonia, a f\u0103cut recent o a doua achizi\u0163ie \u00een Rom\u00e2nia. Ne dorim \u00eens\u0103 ca \u015fi firmele din Rom\u00e2nia \u00een care investim s\u0103 fac\u0103 achizi\u0163ii dincolo de grani\u0163\u0103.\u201d Un exemplu a fost Regina Maria \u2013 care a cump\u0103rat MediGroup \u00een Serbia. MidEuropa a achizi\u0163ionat Regina Maria \u00een 2015, iar trei ani mai t\u00e2rziu a preluat MediGroup din Serbia, un business pe care, apoi, treptat, l-a integrat cu cel autohton. Iar \u00een aceast\u0103 prim\u0103var\u0103, le-a v\u00e2ndut la pachet c\u0103tre grupul finlandez Mehilainen. \u201eNoi putem face exit \u015fi c\u0103tre alte fonduri, \u015fi c\u0103tre strategici, dar putem opta \u015fi pentru listarea la burs\u0103\u201d, spune Robert Knorr. Tot el adaug\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103, \u00een cazul celor trei businessuri locale, de partea cealalt\u0103 a mesei a stat de fiecare dat\u0103 un strategic.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Focus pe rezultate<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201eUltimul an \u015fi jum\u0103tate a fost unul foarte bun pentru noi. O serie de cicluri de investi\u0163ie s-au \u00eencheiat \u015fi am reu\u015fit s\u0103 semn\u0103m acorduri cu investitori strategici importan\u0163i. Spre exemplu, la Regina Maria, vorbim de un investitor \u2013 grupul finlandez Mehileinen \u2013 care intr\u0103 pentru prima dat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. La Profi \u015fi la Cargus e vorba de investitori strategici deja activi \u00een pia\u0163\u0103, care astfel \u00ee\u015fi consolideaz\u0103 prezen\u0163a aici.\u201d Actorii din industria de M&#038;A spun c\u0103 \u00eentr-o tranzac\u0163ie, un investitor strategic e, de multe ori, dispus s\u0103 fie mai \u201edarnic\u201d, mai exact ofer\u0103 pre\u0163 mai mare dec\u00e2t un fond, iar asta pentru c\u0103 are alt\u0103 strategie. Un fond investe\u015fte pe termen limitat, de 4-5 ani, \u015fi sper\u0103 s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u00een c\u00e2\u015ftig. Un strategic nu are, de regul\u0103, un orizont de timp \u00een minte, ci doar planuri pe termen lung \u015fi foarte lung. \u201eScopul unui fond de private equity e s\u0103 mai mult dec\u00e2t dubleze banii investitorilor. Uneori reu\u015fe\u015fti s\u0103 ob\u0163ii 3x, alteori mai mult, dar uneori ob\u0163ii mai pu\u0163in. \u00cen medie \u00eens\u0103, per fond, vorbim de mai mult de 2x. Am avut \u015fi tranzac\u0163ii cu multiplu de 5-6, iar asta \u00ee\u0163i permite s\u0103 ai \u015fi investi\u0163ii mai pu\u0163in reu\u015fite. \u00cen medie \u00eens\u0103, randamentele oferite de fonduri sunt mai bune dec\u00e2t cele oferite de burse.\u201d Robert Knorr adaug\u0103 c\u0103 \u00een cei 26 de ani de activitate a fondului, executivii nu au pierdut nicio investi\u0163ie. El se refer\u0103 la faptul c\u0103 nu a fost \u00eenchis\u0103 nicio companie preluat\u0103 \u015fi nici nu a fost trecut\u0103 \u201e\u00een categoria pierderi\u201d niciuna dintre achizi\u0163ii.<\/p>\n<p>\n\u201eIar asta m\u0103 bucur\u0103 nu doar pentru c\u0103 nu \u00eei dezam\u0103gim pe investitori, ci \u015fi pentru c\u0103 e o chestie reputa\u0163ional\u0103. C\u00e2nd avem dificult\u0103\u0163i, lupt\u0103m mult pentru ca \u00een final lucrurile s\u0103 se a\u015feze.\u201d<\/p>\n<p>\nPe de alt\u0103 parte, c\u00e2nd vine vorba de oportunit\u0103\u0163i ratate, afirm\u0103 c\u0103 au fost, dar nu \u00een Rom\u00e2nia. \u201eLocal, au fost situa\u0163ii (2-3) de companii la care ne-am uitat \u015fi pe care nu le-am cump\u0103rat, iar apoi a intrat un strategic sau firma s-a dezvoltat cu for\u0163e proprii. Dar nu le consider oportunit\u0103\u0163i ratate. Ar fi fost a\u015fa dac\u0103 intr\u0103&nbsp; un fond similar nou\u0103 \u00een ac\u0163ionariat. Asta ni s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een alte pie\u0163e. Nu \u00een Rom\u00e2nia.\u201d MidEuropa cump\u0103r\u0103 companii at\u00e2t de la alte fonduri, c\u00e2t \u015fi de la antreprenori. \u201eNe plac ambele situa\u0163ii. C\u00e2nd avem un fondator puternic \u00een business, \u00eencerc\u0103m s\u0103 \u00eel \u0163inem al\u0103turi, e nevoie de continuitate. O \u0163int\u0103 la care ne uit\u0103m acum, \u00een Rom\u00e2nia, are \u00een ac\u0163ionariat at\u00e2t fondatorul, c\u00e2t \u015fi un fond\u201d, adaug\u0103 el, far\u0103 a oferi detalii.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce \u015ftii \u015fi ce nu?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen mai pu\u0163in de doi ani, fondul de private equity a v\u00e2ndut toate cele trei companii pe care le avea \u00een portofoliul din Rom\u00e2nia. Acum, investitorul nu mai de\u0163ine nicio firm\u0103 local\u0103, dar Robert Knorr spune c\u0103 fondul e \u00een discu\u0163ii avansate pentru o nou\u0103 achizi\u0163ie autohton\u0103. \u201eDiscut\u0103m cu mai multe companii din Rom\u00e2nia ast\u0103zi, companii din domeniile pe care noi le cunoa\u015ftem &#8211; servicii, retail &#038; FMCG \u015fi s\u0103n\u0103tate. \u00cen cazul uneia dintre ele, suntem \u00een discu\u0163ii avansate.\u201d Asta nu \u00eenseamn\u0103 automat c\u0103 se va \u00eent\u00e2m\u00e2pla tranzac\u0163ia. \u201eVrem \u00eens\u0103 s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u015fi am muncit mult la asta. E posibil s\u0103 fie chiar anul acesta.\u201d MidEuropa a fost \u00een ultimul deceniu un nume sonor pe pia\u0163a local\u0103 de M&#038;A, paraf\u00e2nd o serie de tranzac\u0163ii &#8211; \u015fi achizi\u0163ii, dar \u015fi exit-uri &#8211; majore. \u201eCa fond de private equity, privim investi\u0163iile pe termen mediu \u015fi lung. S\u0103 cump\u0103r\u0103m, s\u0103 investim \u015fi apoi s\u0103 vindem necesit\u0103 timp, mai ales c\u00e2nd vrem ca lucrurile s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u00een termenii no\u015ftrii.\u201d A\u015fadar, exist\u0103 o component\u0103 de incertitudine \u00een ceea ce prive\u015fte momentul unei achizi\u0163ii sau al unui exit. E dificil s\u0103 \u015ftii cu mult timp \u00een avans exact c\u00e2nd se poate \u00eent\u00e2mpla. \u201eSpre exemplu, \u00een decembrie 2023, dup\u0103 semnarea v\u00e2nz\u0103rii Profi, lucram la preg\u0103tirea exit-ului pentru Regina Maria \u015fi Cargus, dar nu \u015ftiam c\u00e2nd se vor \u00eent\u00e2mpla tranzac\u0163iile.\u201d \u00cen Rom\u00e2nia, \u0163in\u00e2nd cont de m\u0103rimea fondului \u015fi de m\u0103rimea \u0163intelor vizate, MidEuropa analizeaz\u0103 pentru o eventual\u0103 preluare cam 10 companii per sector pe an. A\u015fadar, analizeaz\u0103 10 din s\u0103n\u0103tate, 10 din business services \u015fi 10 din retail-FMCG. \u201eUnele nu se potrivesc cu ce c\u0103ut\u0103m noi ca m\u0103rime sau ca rezultate. Alteori nu putem investi pentru c\u0103 fondatorul nu vinde pachetul majoritar. Sunt multe situa\u0163ii.\u201d Deci, din 30 de oportunit\u0103\u0163i, doar 4-5 discu\u0163ii se \u00eendreapt\u0103 c\u0103tre stadii mai avansate \u015fi apoi 2-3 sunt alese s\u0103 mearg\u0103 mai departe. \u201eIar \u00een final, sper\u0103m s\u0103 semn\u0103m o tranzac\u0163ie.\u201d Astfel, fondul are \u00een plan s\u0103 revin\u0103 la cump\u0103rare, purt\u00e2nd deja o serie de negocieri, unele mai avansate, altele mai pu\u0163in. \u201eC\u00e2nd ne uit\u0103m la anumite oportunit\u0103\u0163i din pia\u0163\u0103, construim un business plan pentru urm\u0103torii cinci ani. Vrem s\u0103 vedem \u00eencotro merge compania, iar asta \u00een detaliu, costuri, venituri, etc. Facem analiz\u0103 de pia\u0163\u0103, de furnizori, ne uit\u0103m la economie \u00een ansamblul s\u0103u.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Toate \u0163\u0103rile au probleme<\/strong><\/p>\n<p>\nExecutivul adaug\u0103 c\u0103 e con\u015ftient c\u0103 sunt unele dezechilibre \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103. Sunt lucruri ce trebuie f\u0103cute, iar oficialii fondului \u0163in cont de ele. \u00cens\u0103, toate \u0163\u0103rile au probleme. Diferite, dar probleme. Chiar \u015fi a\u015fa, investi\u0163iile merg mai departe. \u201eE important s\u0103 existe \u00eencrederea c\u0103 autorit\u0103\u0163ile vor face ceva \u00een sensul \u0103sta. Noi credem c\u0103 mai e loc de cre\u015ftere \u00een Rom\u00e2nia. Alegem sectoare \u015fi companii care vor merge bine (sau mai bine dec\u00e2t media) ori chiar unele vor merge contra curentului.\u201d \u00centr-un ciclu de investi\u0163ii, deci \u00een decurs de 4-5 ani, MidEuropa investe\u015fte, \u00een medie, 1,5 mld. euro, spune Robert Knorr. \u201eRom\u00e2nia este una dintre cele mai importante destina\u0163ii de investi\u0163ii pentru noi. Din totalul de 1,5 mld. euro, cam un sfert merge c\u0103tre Rom\u00e2nia.\u201d E o pondere corect\u0103 \u0163in\u00e2nd cont de m\u0103rimea economiei, adaug\u0103 el. \u201eAmbi\u0163ia ar fi ca \u00een 10 ani s\u0103 facem exit-uri de 5 mld. euro aici (valoare dubl\u0103 fa\u0163\u0103 de suma actual\u0103 anun\u0163at\u0103 pentru cele trei exit-uri &#8211; n.red.).\u201d Fondul \u00ee\u015fi concentreaz\u0103 aten\u0163ia pe regiunea Europei Centrale \u015fi de Est, iar ca \u0163\u0103ri, Polonia e pe primul loc, \u00een timp ce Rom\u00e2nia vine pe doi, asta \u0163in\u00e2nd cont de m\u0103rimea economiilor \u015fi de oportunit\u0103ile din pia\u0163\u0103. \u201eG\u0103sim \u0163inte interesante \u00een Rom\u00e2nia. Avem tichete de 50-200 mil. euro (equity ticket). Putem s\u0103 mergem \u015fi mai sus, dar \u015fi mai jos. Mergem c\u0103tre sectoarele pe care le \u015ftim, unde avem expertiz\u0103 \u015fi network. Ne uit\u0103m c\u0103tre cele care cresc rapid \u015fi care atrag aten\u0163ia investitorilor\u201d, precizeaz\u0103 executivul. O diferen\u0163\u0103 important\u0103 \u00eentre companiile private \u015fi cele listate la burs\u0103 e c\u0103, \u00een cazul acestora din urm\u0103, contextul economic \u015fi cel politic actuale au o influen\u0163\u0103 mai mare. Capitalul privat are mai mult\u0103 r\u0103bdare, spune Robert Knorr. El e g\u00e2ndit pe termen mai lung, pe c\u00e2nd investitorii la burs\u0103 reac\u0163ioneaz\u0103 imediat. \u201eSigur c\u0103 lu\u0103m \u00een considerare contextul actual, dar nu vrem s\u0103 ne l\u0103s\u0103m prea mult influen\u0163a\u0163i de el. Spre exemplu, \u00een ac\u0163ionariatul Regina Maria am stat 10 ani. A\u015fadar, de\u015fi ne uit\u0103m la ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een prezent, investim pentru viitor.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Cum func\u0163ioneaz\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen mod normal, un fond de private equity st\u0103 \u00een ac\u0163ionariatul unei firme, \u00een medie, cinci ani. \u201eLa Regina Maria noi am stat de dou\u0103 ori mai mult, dar am schimbat baza de investitorii la jum\u0103tatea perioadei (a fost realizat\u0103 o tranzac\u0163ie de tip secondary \u2013 n.red.). Am r\u0103mas pentru a investi \u00een continuare \u015fi aveam nevoie de capital. Am v\u0103zut c\u0103 mai e loc de cre\u015ftere. Fondurile de PE pot fi flexibile, nu trebuie s\u0103 stea musai un anumit num\u0103r de ani, perioada se poate prelungi.\u201d \u00cen ultimul deceniu, \u00een timpul c\u00e2t MidEuropa a fost \u00een ac\u0163ionariat, cele trei firme &#8211; Profi, Regina Maria \u015fi Cargus \u2013 s-au dezvoltat \u00een urma unor investi\u0163ii locale de 1 mld. euro (nu doar din fonduri proprii, ci \u015fi cu finan\u0163are bancar\u0103), fapt ce le-a permis s\u0103 creasc\u0103 rapid, spune el. \u201eNu includem aici sumele pe care le-am pl\u0103tit pentru a le achizi\u0163iona (peste 750 mil. euro \u2013 n.red.).\u201d \u00cen 2015, dup\u0103 o pauz\u0103 mai lung\u0103, fondul a revenit \u00een Rom\u00e2nia prin preluarea Regina Maria. Un an mai t\u00e2rziu, a cump\u0103rat Profi, pentru ca ulterior s\u0103 intre \u015fi \u00een ac\u0163ionariatul Cargus. \u201eDin cele trei exit-uri, am ob\u0163inut 2,5 mld. euro (purchase price, deci inclusiv datoriile \u2013 n.red.). Este o sum\u0103 foarte mare.\u201d Rom\u00e2nia a ajuns la un alt nivel din punct de vedere al valorii tranzac\u0163iilor. Acum, pe pia\u0163a local\u0103 se pot semna mega-acorduri (de peste 1 mld. euro), chiar mai multe \u015fi \u00eentr-un timp scurt. Regina Maria \u015fi Profi \u2013 ambele mega-tranzac\u0163ii \u2013 au fost anun\u0163ate la distan\u0163\u0103 de doar un an \u015fi jum\u0103tate. \u201eAsta arat\u0103 unde a ajuns economia Rom\u00e2niei.\u201d Dintre cele trei exit-uri, singurul cu valoare comunicat\u0103 e cel de la Profi \u2013 1,3 mld. euro. La Regina Maria s-a vehiculat o sum\u0103 similar\u0103, \u00eens\u0103 a fost inclus\u0103 aici \u015fi afacerea-sor\u0103 din Serbia (care era mai mic\u0103 \u015fi a c\u00e2nt\u0103rit mai pu\u0163in \u00een total). Robert Knorr nu ofer\u0103 alte date. \u201eExit-urile de la Regina Maria \u015fi de la Cargus sunt tranzac\u0163ii cu o valoare confiden\u0163ial\u0103. La Cargus e vorba de o companie mai mic\u0103 (dec\u00e2t Profi sau Regina Maria \u2013 n.red.) \u015fi totodat\u0103 mai pu\u0163in vizibil\u0103, pentru c\u0103 ofer\u0103 mult servicii B2B. Asta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu a fost o tranzac\u0163ie de succes. Avem un parcurs fantastic \u00een Rom\u00e2nia, suntem foarte mul\u0163umi\u0163i. \u015ei nu doar noi, ci \u015fi investitorii. \u015ei faptul c\u0103 trei strategici au cump\u0103rat aceste firme arat\u0103 c\u0103 le este recunoscut\u0103 valoarea.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte exit-ul de la Cargus, sursele din pia\u0163\u0103 spun c\u0103 valoarea a fost de sub 100 mil. euro, deci sub pre\u0163ul de achizi\u0163ie.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>De unde pot veni bani?<\/strong><\/p>\n<p>\nAcum, investi\u0163iile noi se vor face din noul fond recent ridicat, conform datelor din pia\u0163\u0103. Robert Knorr nu ofer\u0103 detalii despre valoarea fondului sau despre stadiul lui. El spune \u00eens\u0103 c\u0103 i-ar pl\u0103cea s\u0103 aib\u0103 \u015fi investitori rom\u00e2ni care s\u0103 parieze pe MidEuropa \u015fi, indirect, pe economia local\u0103. \u201eDe ce investitorii rom\u00e2ni nu au investit \u00een companii rom\u00e2ne\u015fti precum Profi sau Regina Maria? \u00cen fondurile noastre au investit fonduri de pensii din alte \u0163\u0103ri \u015fi au beneficiat de pe urma tranzac\u0163iilor realizate de noi.\u201d \u00cen Rom\u00e2nia, fondurile de pensii nu pot investi \u00een aceast\u0103 clas\u0103 de active din cauza reglement\u0103rilor, adaug\u0103 el. Pe plan local, \u00een 2020 a avut loc o schimbare. Mai exact, atunci, fondurilor de pensii li s-a permis s\u0103 investeasc\u0103 p\u00e2n\u0103 la 10% din active inclusiv \u00een fonduri de investi\u0163ii. Apoi a venit pandemia, iar din vara lui 2022 s-a schimbat legisla\u0163ia \u015fi s-a revenit la 1% aloc\u0103ri (cu derog\u0103ri p\u00e2n\u0103 la 5% pentru fondurile de investi\u0163ii care au luat bani din PNRR). A\u015fadar, prea pu\u0163ini din banii fondurilor de pensii ajung c\u0103tre fonduri de private equity sau VC. \u201eSper totu\u015fi ca rezultatele ob\u0163inut de noi s\u0103 \u00eencurajele mediul politic s\u0103 ia o decizie, pentru c\u0103 e vorba de bani care ar merge c\u0103tre pia\u0163a local\u0103. \u00cen felul acesta, \u015fi fondurile de private equity ar fi motivate s\u0103 investeasc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia\u201d, conchide el.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Calendarul activit\u0103\u0163ii MidEuropa \u00een Rom\u00e2nia:<\/strong><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2003<\/strong><\/span> &#8211; fondul de private equity cump\u0103r\u0103 Connex, \u00eentr-un consor\u0163iu al\u0103turi de al\u0163i investitori financiari.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2005<\/strong> <\/span>&#8211; MidEuropa vinde Connex c\u0103tre grupul britanic Vodafone, care intr\u0103 astfel \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2015<\/strong> <\/span>&#8211; investitorul cump\u0103r\u0103 operatorul de s\u0103n\u0103tate Regina Maria \u00eentr-o tranzac\u0163ie estimat\u0103 la momentul respectiv la 100 mil. euro.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2016<\/strong> <\/span>&#8211; MidEuropa pl\u0103te\u015fte 533 mil. euro pentru a prelua retailerul Profi de la fondul de investi\u0163ii Enterprise Investors, cea mai mare sum\u0103 achitat\u0103 de un fond de investi\u0163ii pentru o companie din Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2019<\/strong><\/span> &#8211; fondul de private equity achizi\u0163ioneaz\u0103 compania de curierat Urgent Cargus (denumit\u0103 \u00eentre timp Cargus).<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2021<\/strong><\/span> &#8211; \u00eentr-o tranzac\u0163ie de tip secondary, MidEuropa a v\u00e2ndut Regina Maria, \u00eens\u0103 cump\u0103r\u0103torul a fost tot el, doar c\u0103 banii au provenit dintr-un alt fond.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2023<\/strong><\/span> &#8211; grupul olandezo-belgian Ahold Delhaize, proprietarul Mega Image, preia Profi de la fondul de investi\u0163ii MidEuropa, \u00eentr-o tranzac\u0163ie de 1,3 mld. euro (preIFRS).<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>aprilie 2025<\/strong><\/span> \u2013 MidEuropa a v\u00e2ndut Regina Maria.Investitorul finlandez Mehilainen a cump\u0103rat la pachet \u015fi businessul MediGroup din Serbia. Tranzac\u0163ia are o valoare de 1,3 mld. euro (enterprise value), spun sursele din pia\u0163\u0103, valoarea nefiind confirmat\u0103 de p\u0103r\u0163i.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>iunie 2025 <\/strong><\/span>&#8211; Sameday, companie din grupul eMAG, a cump\u0103rat Cargus. Fondul MidEuropa vinde ultima companie pe care o avea \u00een portofoliu \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<span style=\"font-size:14px;\"><strong>Rom\u00e2nii&nbsp;din echip\u0103 <\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"font-size:14px;\"><strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/22837957\/3\/bogdan-bunea.jpg?height=300&#038;width=300\" style=\"width: 300px; height: 300px;\" \/><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Bogdan Bunea<\/strong><br \/>\nBiroul de la Bucure\u015fti e condus &#8211; de pu\u0163in\u0103 vreme &#8211; de rom\u00e2nul Bogdan Bunea, \u00eens\u0103 echipa local\u0103 mai cuprinde al\u0163i doi executivi autohtoni. Bogdan Bunea este pricipal la MidEuropa, mai exact la biroul de la Bucure\u015fti, pe care \u00eel conduce. El este responsabil pentru g\u0103sirea de \u0163inte pentru fond, dar \u015fi de execu\u0163ia tranzac\u0163iilor \u015fi de monitorizarea investi\u0163iilor. Executivul s-a al\u0103turat MidEuropa \u00een 2020, dup\u0103 ce anterior a lucrat la Rothschild &#038; Co la Londra. Are un mater \u00een finan\u0163e interna\u0163ionale la HEC Paris, dup\u0103 cum scrie pe site-ul MidEuropa. Ocup\u0103 func\u0163ia actual\u0103 de pu\u0163in\u0103 vreme, de la \u00eenceputul acestui an, conform informa\u0163iilor de pe profilul lui de pe re\u0163eaua de socializare de business LinkedIn. De altfel, potrivit datelor Business Magazin, tot biroul de la Bucure\u015fti s-a dezvoltat recent. Anterior, el a fost condus de turcul Berke Biricik, care \u00eens\u0103 a plecat \u00een decembrie 2022. Iar de atunci, nimeni nu i-a luat locul, spun sursele din pia\u0163\u0103. Acum pozi\u0163ia de principal o ocup\u0103 \u00een premier\u0103 un rom\u00e2n \u2013 Bogdan Bunea.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/22837957\/5\/valentina-giambasu.jpg?height=300&#038;width=300\" style=\"width: 300px; height: 300px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>Valentina Giamba\u015fu<\/strong><br \/>\nAlte dou\u0103 persoane lucreaz\u0103 aici. Una dintre ele este Valentina Giamba\u015fu, care este investment executive \u015fi care lucreaz\u0103 la MidEuropa din 2023. La fel ca \u015fi Bogdan Bunea, \u015fi ea a lucrat la Rothschild &#038; Co la Londra, unde s-a ocupat de activitatea din Europa Central\u0103 \u015fi de Est. Absolvent\u0103 a Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti, ea are un master \u00een finan\u0163e la Universitatea Bocconi din Italia.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/22837957\/4\/luiza-salageac.jpg?height=268&#038;width=300\" style=\"width: 300px; height: 268px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>Luiza S\u0103l\u0103geac<\/strong><br \/>\nEchipa de la Bucure\u015fti e completat\u0103 de Luiza S\u0103l\u0103geac, office manager al biroului din Capital\u0103. Ea lucreaz\u0103 pentru fond din 2019.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/22837957\/2\/andrei-voicu.jpg?height=300&#038;width=300\" style=\"width: 300px; height: 300px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>Andrei Voicu<\/strong><br \/>\nDincolo de cei trei rom\u00e2ni de la Bucure\u015fti, mai exist\u0103 unul \u00een echipa de la Londra. \u00cen total, pe site-ul propriu, figurez\u0103 48 de oameni care lucreaz\u0103 pentru MidEuropa, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 circa 10% sunt rom\u00e2ni. La Londra, Andrei Voicu este investor relations associate, lucr\u00e2nd pentru fond din 2023. El se ocup\u0103 de str\u00e2ngerea de fonduri, de rela\u0163iile cu investitorii \u015fi de PR. Anterior, a fost credit sales analyst la Barclays Investment Bank. El de\u0163ine un master (MPhil) \u00een finan\u0163e \u015fi economie la Universitatea Cambridge \u015fi a absolvit studiile de licen\u0163\u0103 la Universitatea Warwick.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fondul de private equity MidEuropa, unul dintre cei mai activi investitori financiari din Rom\u00e2nia ultimului deceniu, a v\u00e2ndut \u00een ultimul an \u015fi jum\u0103tate toate cele trei companii pe care le avea \u00een portofoliul autohton \u2013 Profi (retail), Regina Maria (s\u0103n\u0103tate) \u015fi Cargus (servicii de curierat), valoarea a celor trei tranzac\u0163ii (enterprise value) fiind de&nbsp;2,5 mld. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[4473,201,7633,56187,222,7128,4878],"class_list":["post-238018","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-achizitii","tag-companii","tag-investitori","tag-mideuropa","tag-strategie","tag-tranzactii","tag-vanzare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=238018"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/238018\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=238018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=238018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=238018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}