{"id":237741,"date":"2025-06-22T17:48:47","date_gmt":"2025-06-22T17:48:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237741"},"modified":"2026-04-11T09:32:52","modified_gmt":"2026-04-11T09:32:52","slug":"cred-cu-tarie-ca-oportunitatile-reale-nu-stau-pe-loc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237741","title":{"rendered":"\u201eCred cu t\u0103rie c\u0103 oportunit\u0103\u0163ile reale nu stau pe loc\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;spune Alexandra B\u0103lan Marinescu, director general adjunct, Allianz-\u0162iriac Pensii Private. Astfel, adaug\u0103 tot ea, dac\u0103 nu e\u015fti preg\u0103tit s\u0103 ac\u0163ionezi rapid, mai ales \u00eentr-o pia\u0163\u0103 \u00een care inova\u0163ia&nbsp;se mi\u015fc\u0103 cu viteza luminii, ri\u015fti nu doar s\u0103 pierzi o \u015fans\u0103, ci s\u0103 r\u0103m\u00e2i irelevant.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center\">\n<span style=\"color:#3399ff\"><strong>Alexandra B\u0103lan Marinescu, director general adjunct, Allianz-\u0162iriac Pensii Private<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<span style=\"color:#3399ff\"><strong>V\u00e2rsta: 38 de ani<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Allianz-\u0162iriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Cifr\u0103 de afaceri (2024): 91,3 mil. lei<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Profit net (2024):&nbsp;48,3 mil. lei<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Active administrate la fondurile Pilon 2 \u015fi Pilon 3 (final 2024):&nbsp;32,3 mld. lei<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Nr. participan\u0163i la fondurile Pilon 2 \u015fi Pilon 3 administrate (final 2024):1,76 milioane<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\n<strong>Num\u0103r mediu de angaja\u0163i 2024: 88<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nAlexandra B\u0103lan Marinescu este directorul general adjunct al Allianz-\u0162iriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A. din 2023, iar din 2024 de\u0163ine \u015fi rolul de director general interimar. Are o experien\u0163\u0103 de peste&nbsp;18 ani \u00een industria financiar\u0103, specializ\u00e2n\u00addu-se de-a lungul carierei \u00een actuariat, audit financiar \u015fi consultan\u0163\u0103 financiar\u0103.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>AGILITATE &amp; DECIZII <\/strong><\/p>\n<p>\n<em>C\u00e2t de departe po\u0163i ajunge cu flexibilitate \u015fi curaj? \u00centr-o lume \u00een care schimbarea e constant\u0103, c\u00e2t de mult conteaz\u0103 agilitatea pentru un lider?<\/em><\/p>\n<p>\nLumea este \u00een continu\u0103 schimbare \u015fi, mai ales \u00eentr-un context extrem de dinamic \u015fi imprevizibil pe multiple planuri, cum a fost \u00een ultimii ani, nu putem \u0163ine pasul f\u0103r\u0103 agilitate \u015fi inova\u0163ie. \u015ei nici f\u0103r\u0103 curaj sau, mai bine spus, f\u0103r\u0103 puterea de a merge \u00eenainte \u00een ciuda incertitudinii \u015fi temerilor fire\u015fti care vin la pachet. Ca lider \u015fi ca profesionist, \u00een general, cu o g\u00e2ndire flexibil\u0103 \u015fi adaptabil\u0103 po\u0163i nu doar s\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fti provoc\u0103rile pe care le \u00eent\u00e2lne\u015fti, ci \u015fi s\u0103 performezi \u015fi chiar s\u0103-\u0163i dep\u0103\u015fe\u015fti a\u015ftept\u0103rile.<\/p>\n<p>\n<em>Ai dat-o \u00een bar\u0103? Perfect. Poveste\u015fte-ne! Care a fost cea mai mare gre\u015feal\u0103 din carier\u0103 \u015fi lec\u0163ia pe care n-o vei uita niciodat\u0103?<\/em><\/p>\n<p>\nO gre\u015feal\u0103 pe care o facem mul\u0163i, poate f\u0103r\u0103 s\u0103 ne d\u0103m seama pe moment, este c\u0103 reac\u0163ion\u0103m prea lent \u00een anumite situa\u0163ii \u015fi, astfel, rat\u0103m oportunit\u0103\u0163i. De cele mai multe ori, o u\u015f\u0103 \u00eenchis\u0103 deschide altele, a\u015fa c\u0103 \u00een anumite momente, curajul c\u00e2nt\u0103re\u015fte de fapt mai mult dec\u00e2t pruden\u0163a. Desigur, nu pledez pentru decizii nes\u0103buite, dar cred cu t\u0103rie c\u0103 oportunit\u0103\u0163ile reale nu stau pe loc. Dac\u0103 nu e\u015fti preg\u0103tit s\u0103 ac\u0163ionezi rapid, mai ales \u00eentr-o pia\u0163\u0103 \u00een care inova\u0163ia se mi\u015fc\u0103 cu viteza luminii, ri\u015fti nu doar s\u0103 pierzi o \u015fans\u0103, ci s\u0103 r\u0103m\u00e2i irelevant.<\/p>\n<p>\n<em>Gre\u015felile: c\u0103r\u0103mizi sau capcane? Cum vezi rolul lor \u00een formarea unui profesionist cu adev\u0103rat solid?<\/em><\/p>\n<p>\nDin gre\u015feli am \u00eenv\u0103\u0163at cel mai mult \u015fi pentru mine fiecare gre\u015feal\u0103 este o lec\u0163ie. Gre\u015felile pot fi c\u0103r\u0103mizi importante \u00een formarea unui profesionist, dar numai atunci c\u00e2nd sunt \u00een\u0163elese, analizate \u015fi transformate \u00een concluzii \u015fi ac\u0163iuni concrete pentru mai departe. Profesionalismul nu se m\u0103soar\u0103 \u00een imunitate la gre\u015feal\u0103, ci \u00een capacitatea de a le asimila rapid \u015fi inteligent. \u00cens\u0103 ca s\u0103 \u00eenve\u0163i cu adev\u0103rat din ele, ai nevoie de un context care nu penalizeaz\u0103 automat gre\u015feala, ci o trateaz\u0103 ca parte a evolu\u0163iei. Aici intervine rolul mentorilor. \u00cen momentele \u00een care e\u015fti prea aproape de problem\u0103 ca s\u0103 vezi clar, un mentor bun te ajut\u0103 s\u0103 faci zoom-out, s\u0103 vezi imaginea de ansamblu \u015fi s\u0103 extragi lec\u0163iile f\u0103r\u0103 s\u0103 te identifici cu e\u015fecul.<\/p>\n<p>\n<em>Gre\u015feal\u0103 vs. e\u015fec: unde tragi linia? \u015ei ce \u00eenseamn\u0103, de fapt, e\u015fecul pentru tine?<\/em><\/p>\n<p>\nGre\u015felile fac parte din natura uman\u0103 \u015fi numai cine nu \u00eendr\u0103zne\u015fte nu gre\u015fe\u015fte. E\u015fecul intervine c\u00e2nd gre\u015felile se repet\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 existe \u015fi o lec\u0163ie sau sunt ignorate din lips\u0103 de \u00een\u0163elegere, empatie sau dorin\u0163a de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i \u015fi evolua. \u015ei las\u0103 \u00een urm\u0103 nu imperfec\u0163iunea situa\u0163iei, ci pierderea \u00eencrederii celor din jur &#8211; colegi, mentori, clien\u0163i, autorit\u0103\u0163i.<\/p>\n<p>\n<em>Ce gre\u015feli nu ai ierta niciodat\u0103? La colegi, parteneri sau chiar la tine.<\/em><\/p>\n<p>\nNu exist\u0103. Orice gre\u015feal\u0103 se iart\u0103, dar nu trebuie s\u0103 fie \u015fi uitat\u0103, a\u015fa \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu ajung\u0103 s\u0103 se mai repete.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>TRASEU &amp; AMBI\u0162II<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Ce responsabilit\u0103\u0163i duci azi \u00een spate &#8211; \u015fi unde vrei s\u0103 ajungi m\u00e2ine? Poveste\u015fte-ne despre traseul t\u0103u profesional.<\/em><\/p>\n<p>\nParcursul meu profesional a fost dintotdeauna legat de asigur\u0103ri \u00eentr-un fel sau altul. Mi-am \u00eenceput cariera \u00een urm\u0103 cu 18 ani ca auditor financiar \u00een cadrul unei companii de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 din Big 4, rol din care am fost implicat\u0103 \u00een auditul companiilor din industria financiar\u0103 &#8211; asigur\u0103tori, b\u0103nci \u015fi fonduri de pensii. Ulterior, mi-am completat experien\u0163a profesional\u0103 \u00een zona de consultan\u0163\u0103 contabil\u0103, M&amp;A \u015fi servicii actuariale, inclusiv pe plan interna\u0163ional, av\u00e2nd oportunitatea s\u0103 m\u0103 implic \u00een c\u00e2teva proiecte interesante \u00een Croa\u0163ia \u015fi Republica Moldova.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/22837273\/3\/tabel.jpg?height=380&amp;width=300\" style=\"width: 300px;height: 380px;margin: 10px;float: left\" \/>Pasiunea pentru actuariat m-a ghidat c\u0103tre Allianz-\u0162iriac. M-am al\u0103turat echipei \u00een 2018, ca actuar senior, iar patru ani mai t\u00e2rziu am preluat rolul de director de actuariat, fiind implicat\u0103 \u00een proiecte ample cum ar fi aplicarea directivei Solvency II \u015fi implementarea standardului de raportare IFRS 17.<\/p>\n<p>\nDin 2023 am preluat rolul de director general adjunct al Allianz-\u0162iriac Pensii Private, iar de anul trecut de\u0163in \u015fi rolul de director general interimar. Privind spre viitor, obiectivul meu este s\u0103-mi continui evolu\u0163ia \u00een sectorul pensiilor private, pe care \u00eel consider nu doar extrem de dinamic, dar \u015fi relevant pentru viitorul financiar a milioane de rom\u00e2ni la pensie, \u015fi s\u0103 contribui mai departe la dezvoltarea pe termen lung a companiei.<\/p>\n<p>\n<em>CEO sau antreprenor? Care e visul t\u0103u pe termen lung?<\/em><\/p>\n<p>\nCariera mea a fost construit\u0103 \u015fi s-a dezvoltat dintotdeauna \u00een corpora\u0163ii, unde m\u0103 simt cel mai \u00een largul meu, \u015fi toate eforturile mele au fost direc\u0163ionate c\u0103tre cre\u015ftere \u015fi leadership. Din perspectiva mea, un rol de management \u00een corpora\u0163ie nu exclude \u00eens\u0103 g\u00e2ndirea antreprenorial\u0103 \u015fi modul de lucru antraprenorial, ci chiar se bazeaz\u0103 pe ele pentru a duce la performan\u0163\u0103, at\u00e2t c\u00e2nd vine vorba de oameni, c\u00e2t \u015fi de business.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>MOMENTELE CARE CONTEAZ\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Care e reu\u015fita de care e\u015fti cea mai <\/em>m\u00e2ndr\u0103? <em>Un proiect, o decizie, o echip\u0103?<\/em><\/p>\n<p>\nAm avut privilegiul de a face parte sau de a coordona numeroase echipe extraordinare. Cele mai memorabile proiecte au fost cele care au pornit de la zero \u015fi, de\u015fi poate p\u0103reau imposibile la \u00eenceput, au devenit realitate \u015fi s-au transformat \u00een exemple de succes prin puterea \u015fi implicarea echipei.<\/p>\n<p>\n<em>Proiectul care te-a influen\u0163at. Care a fost rolul t\u0103u \u015fi ce ai \u00eenv\u0103\u0163at din el?<\/em><\/p>\n<p>\nProiectul amplu de implementare a standardului de raportare IFRS 17, pe care l-am coordonat la Allianz-\u0162iriac, a fost deosebit de captivant pentru mine. Pe parcursul proiectului am avut ocazia s\u0103 lucrez al\u0103turi de profesioni\u015fti din diverse \u0163\u0103ri, ceea ce mi-a extins considerabil perspectivele, am descoperit lucruri noi \u00een fiecare etap\u0103 \u015fi am dep\u0103\u015fit cu succes provoc\u0103ri.&nbsp; Chiar dac\u0103 la \u00eenceput p\u0103rea c\u0103 proiectul necesit\u0103 \u00een primul r\u00e2nd abilit\u0103\u0163i tehnice, presupun\u00e2nd implementarea de solu\u0163ii software noi, am constatat c\u00e2t de important\u0103 este comunicarea rezultatelor. Implic\u00e2nd procese noi \u015fi complexe, a necesitat comunicarea eficient\u0103 a schimb\u0103rilor \u015fi impactului asupra proceselor financiare c\u0103tre diverse persoane din organiza\u0163ie \u015fi c\u0103tre management. Capacitatea de a explica concepte financiare complexe \u00eentr-un mod simplu \u015fi clar a fost cea mai valoroas\u0103 lec\u0163ie.<\/p>\n<p>\n<em>Trei superputeri profesionale. Ce abilit\u0103\u0163i sunt esen\u0163iale pentru succesul \u00een carier\u0103?<\/em><\/p>\n<p>\nR\u0103bdarea, perseveren\u0163a \u015fi empatia. Succesul nu vine peste noapte, ci se cl\u0103de\u015fte c\u0103r\u0103mid\u0103 cu c\u0103r\u0103mid\u0103, \u00eentotdeauna \u00een echip\u0103.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>TEHNOLOGIE &amp; EFICIEN\u0162\u0102<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Ce tool \u0163i-a salvat timpul \u00een ultima vreme? Cum te ajut\u0103 tehnologia s\u0103 livrezi mai repede \u015fi mai bine?<\/em><\/p>\n<p>\nDigitalizarea ne simplific\u0103 enorm via\u0163a profesional\u0103, de la activit\u0103\u0163ile de rutin\u0103 la procese mai complexe din business, ajut\u00e2ndu-ne s\u0103 livr\u0103m nu doar mai repede, ci mai ales mai bine. Pentru mine, tehnologia, solu\u0163iile digitale \u015fi instrumentele bazate pe inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 sunt deja parte integrant\u0103 din multe aspecte ale rolului meu, de la procesele decizionale bazate pe date \u015fi colaborarea eficient\u0103 cu echipe multidisciplinare p\u00e2n\u0103 la interac\u0163iunile digitale cu participan\u0163ii. \u00centr-un domeniu \u00een care \u00eencrederea se construie\u015fte prin transparen\u0163\u0103 \u015fi performan\u0163\u0103 constant\u0103, digitalizarea activit\u0103\u0163ii oamenilor \u015fi a proceselor opera\u0163ionale devine un diferen\u0163iator strategic.<\/p>\n<p>\n<em>Cum arat\u0103 stilul t\u0103u de leadership? \u015ei ce oameni sau momente te-au format ca lider?<\/em><\/p>\n<p>\nAm \u00eenv\u0103\u0163at din experien\u0163\u0103 c\u00e2t de important este s\u0103 oferi sus\u0163inere \u015fi s\u0103-i ghidezi pe cei din jur ferm, clar, dar \u015fi cu bl\u00e2nde\u0163e. Fiecare om e valoros \u015fi are abilit\u0103\u0163i \u015fi competen\u0163e care pot face o diferen\u0163\u0103 \u00een echip\u0103, iar performan\u0163a se ob\u0163ine \u00een echip\u0103, de aceea pun mereu foarte mult pre\u0163 pe dialog \u015fi pe respectarea opiniilor colegilor. M\u0103 identific cu un stil de leadership participativ, pe care l-am dezvoltat \u015fi sub \u00eendrumarea liderilor pe care i-am avut la r\u00e2ndul meu de-a lungul carierei. Liderii care m\u0103 inspir\u0103 cel mai mult sunt cei care au o abordare anteprenorial\u0103 \u015fi capacitatea s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 orice provocare cu calm \u015fi gra\u0163ie.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>INSPIRA\u0162IE &amp; EVOLU\u0162IE<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Ce curs sau experien\u0163\u0103 \u0163i-a schimbat perspectiva profesional\u0103? Un moment care \u0163i-a dat direc\u0163ie.<\/em><\/p>\n<p>\nUrm\u0103resc tot timpul s\u0103 m\u0103 dezvolt profesional \u015fi \u00eenv\u0103\u0163 din fiecare experien\u0163\u0103. Cea mai recent\u0103 oportunitate a fost programul de dezvoltare a abilit\u0103\u0163ilor de leadership #Lead Empower desf\u0103\u015furat de Allianz, la care am participat pe parcursul a \u015fase luni anul trecut. A fost o experien\u0163\u0103 fantastic\u0103 \u015fi plin\u0103 de inspira\u0163ie.<\/p>\n<p>\n<em>Care e experien\u0163a care \u0163i-a dat direc\u0163ia \u00een carier\u0103?<\/em><\/p>\n<p>\nMomentul \u00een care am intrat \u00een contact cu rolul de actuar \u015fi cu auditul companiilor de asigur\u0103ri a fost definitoriu pentru evolu\u0163ia mea profesional\u0103. Am descoperit ce \u00eenseamn\u0103 cu adev\u0103rat aceast\u0103 profesie \u015fi c\u00e2t de mare este impactul \u00een asigur\u0103ri, iar dup\u0103 experien\u0163a primilor ani de carier\u0103 am \u015ftiut c\u0103 vreau s\u0103 lucrez \u00eentr-o companie de asigur\u0103ri. De acolo, parcursul meu c\u0103tre grupul Allianz a fost unul natural.<\/p>\n<p>\n<em>Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum \u00een facultate? Un sfat sincer, nu de manual.<\/em><\/p>\n<p>\n\u00cen primul r\u00e2nd s\u0103 \u00eendr\u0103zneasc\u0103, s\u0103 fie ei \u00een\u015fi\u015fi, s\u0103 se bucure din plin de tinere\u0163e, s\u0103 experimenteze, s\u0103 gre\u015feasc\u0103, s\u0103 o ia de la cap\u0103t. Fiecare etap\u0103 e o experien\u0163\u0103 din care au ceva de \u00eenv\u0103\u0163at. Iar pentru viitorul lor profesional, s\u0103 \u00eenve\u0163e despre inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi s\u0103-\u015fi transforme abilit\u0103\u0163ile digitale native \u00een competen\u0163e relevante pentru joburile de m\u00e2ine.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>ECHILIBRU &amp; PASIUNI<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Job \u0102 via\u0163\u0103 personal\u0103 \u00e2 echilibru? Cum reu\u015fe\u015fti s\u0103 le p\u0103strezi \u00een armonie?<\/em><\/p>\n<p>\nPentru mine, echilibrul nu e o formul\u0103 fix\u0103 sau un orar perfect \u00eemp\u0103r\u0163it \u00eentre munc\u0103 \u015fi via\u0163a personal\u0103. E mai degrab\u0103 o form\u0103 de armonie interioar\u0103, care porne\u015fte dintr-un loc stabil: lini\u015ftea de acas\u0103. Acolo \u00eemi \u00eencarc bateriile. Am norocul unui partener de via\u0163\u0103 care m\u0103 sus\u0163ine necondi\u0163ionat \u015fi care are \u00eencredere \u00een mine chiar \u015fi atunci c\u00e2nd eu nu am. Suntem o echip\u0103 \u015fi o surs\u0103 de inspira\u0163ie unul pentru cel\u0103lalt. Cred c\u0103 adev\u0103ratul echilibru nu \u00eenseamn\u0103 s\u0103 separi via\u0163a profesional\u0103 de cea personal\u0103 cu o linie groas\u0103, ci s\u0103 le faci s\u0103 coexiste \u00een mod autentic. Pentru asta, este esen\u0163ial s\u0103 fii \u00eenconjurat de oameni care te sus\u0163in, te \u00eencurajeaz\u0103, \u00ee\u0163i valideaz\u0103 efortul \u015fi te ajut\u0103 s\u0103 nu-\u0163i pierzi direc\u0163ia.<\/p>\n<p>\n<em>Ce faci c\u00e2nd nu lucrezi? Cum \u00ee\u0163i \u00eencarci bateriile? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?<\/em><\/p>\n<p>\nCitesc, fac activit\u0103\u0163i \u00een aer liber &#8211; merg la plimbare cu c\u00e2inele meu sau la echita\u0163ie -, petrec timp al\u0103turi de prieteni \u015fi familie \u015fi, la finalul unei zile mai stresante, \u00eemi g\u0103sesc relaxarea g\u0103tind preparate asiatice. Iar un hobby pe care l-am descoperit \u00een ultimii ani sunt scufund\u0103rile, de\u015fi nu reu\u015fesc s\u0103 \u00eel practic pe c\u00e2t de des mi-a\u015f dori.<\/p>\n<p>\n<em>Ai un hobby care \u00ee\u0163i aduce bucurie real\u0103? C\u00e2t timp \u00eei aloci?<\/em><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/22837273\/2\/100-tineri-manageri-de-top.jpg?height=268&amp;width=200\" style=\"width: 200px;height: 268px;margin: 10px;float: right\" \/>Pentru mine, echita\u0163ia nu este doar un hobby, este un ritual de reconectare cu mine \u00eens\u0103mi. De peste un deceniu, weekendurile petrecute la manej sau \u00een natur\u0103, c\u0103lare, sunt o surs\u0103 constant\u0103 de echilibru \u015fi bucurie autentic\u0103. Este un sport care \u00ee\u0163i cere prezen\u0163\u0103 deplin\u0103, iar conexiunea dintre c\u0103l\u0103re\u0163 \u015fi cal e una aparte &#8211;&nbsp; construit\u0103 pe \u00eencredere, empatie \u015fi aten\u0163ie fin\u0103 la fiecare gest.<\/p>\n<p>\nDincolo de beneficiile fizice \u015fi mentale, echita\u0163ia m-a \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi multe lec\u0163ii valoroase: r\u0103bdare, disciplin\u0103, capacitatea de a gestiona energia \u015fi emo\u0163iile \u00een tandem cu alt\u0103 fiin\u0163\u0103. E un exerci\u0163iu constant de ascultare activ\u0103 &#8211; nu doar a celuilalt, ci \u015fi a propriului corp \u015fi ritm interior. \u00cei dedic aproape fiecare sf\u00e2r\u015fit de s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, \u015fi o fac cu recuno\u015ftin\u0163\u0103, pentru c\u0103 \u015ftiu c\u0103 e un spa\u0163iu care \u00eemi p\u0103streaz\u0103 claritatea, m\u0103 scoate din ritmul alert al s\u0103pt\u0103m\u00e2nii \u015fi m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 revin \u00een fiecare luni mai centrat\u0103 \u015fi mai prezent\u0103.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin va lansa \u00een cur\u00e2nd o nou\u0103 edi\u0163ie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP.<span style=\"color:#3399ff\">&nbsp;Sub umbrela \u201eLiderii schimb\u0103rii: decizii curajoase, impact m\u0103surabil\u201d, edi\u0163ia din 2025 a catalogul \u00ee\u015fi propune s\u0103 surprind\u0103 nu doar cifre \u015fi reu\u015fite, ci \u015fi lec\u0163iile care i-au format pe liderii noii genera\u0163ii, valorile care \u00eei ghideaz\u0103 \u015fi strategiile prin care construiesc viitorul. Alexandra B\u0103lan Marinescu, director general adjunct, Allianz-\u0162iriac Pensii Private, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230;spune Alexandra B\u0103lan Marinescu, director general adjunct, Allianz-\u0162iriac Pensii Private. Astfel, adaug\u0103 tot ea, dac\u0103 nu e\u015fti preg\u0103tit s\u0103 ac\u0163ionezi rapid, mai ales \u00eentr-o pia\u0163\u0103 \u00een care inova\u0163ia&nbsp;se mi\u015fc\u0103 cu viteza luminii, ri\u015fti nu doar s\u0103 pierzi o \u015fans\u0103, ci s\u0103 r\u0103m\u00e2i irelevant. Alexandra B\u0103lan Marinescu, director general adjunct, Allianz-\u0162iriac Pensii Private V\u00e2rsta: 38 de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7208],"tags":[60685,60686,234],"class_list":["post-237741","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-alexandra-balan-marinescu","tag-allianz-tiriac-pensii-private","tag-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237741","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=237741"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237741\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":237759,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237741\/revisions\/237759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=237741"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=237741"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=237741"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}