{"id":237640,"date":"2025-06-19T10:32:31","date_gmt":"2025-06-19T10:32:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237640"},"modified":"2025-06-19T10:32:31","modified_gmt":"2025-06-19T10:32:31","slug":"opinie-ciprian-ladunca-managing-partner-in-cadrul-lcl-advisory-comitetul-de-audit-de-la-formalitate-la-mecanism-real-de-guvernanta-o-paralela-de-sezon-cu-guvernarea-unei-tari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237640","title":{"rendered":"Opinie Ciprian Ladunca, Managing Partner in cadrul LCL Advisory: \u201cComitetul de audit: de la formalitate la mecanism real de guvernan\u0163\u0103. O paralel\u0103 (de sezon) cu guvernarea unei \u0163\u0103ri\u201d"},"content":{"rendered":"

\n\u00centr-o perioad\u0103 \u00een care Rom\u00e2nia se preg\u0103te\u015fte de un nou guvern \u015fi de un nou pachet de m\u0103suri fiscale \u015fi non-fiscale, \u00eentrebarea devine inevitabil\u0103: cine analizeaz\u0103, cu adev\u0103rat, riscurile aferente deciziilor care urmeaz\u0103 s\u0103 fie luate? Cine evalueaz\u0103 impactul financiar, reputa\u0163ional \u015fi implica\u0163iile asupra ratingului de \u0163ar\u0103? Cine \u00eentreab\u0103 sus\u0163inut \u201ede ce?\u201d \u00eenainte ca deciziile s\u0103 fie luate, nu dup\u0103 ce consecin\u0163ele devin vizibile?<\/span><\/h1>\n

\n\u00centr-o companie, acest rol este jucat si de comitetul de audit. Nu este \u00eent\u00e2mpl\u0103tor c\u0103 acest model de guvernan\u0163\u0103 corporativ\u0103 matur\u0103 \u00eencepe s\u0103 inspire \u015fi administra\u0163iile publice (din afara Romaniei) care caut\u0103 transparen\u0163\u0103 \u015fi rigoare \u00een procesul decizional.<\/p>\n

\nDe-a lungul anilor \u00een care am activat \u00een consilii de administra\u0163ie din industrii diverse, de la bancar \u015fi asigur\u0103ri, la fonduri de investi\u0163ii \u015fi energie, am f\u0103cut parte constant din comitetele de audit, ocup\u00e2nd rolul de pre\u015fedinte. Interesul meu pentru acest forum merge mult dincolo de o simpl\u0103 obliga\u0163ie. \u00cen opinia mea, comitetul de audit este un spa\u0163iu de guvernan\u0163\u0103 real\u0103, un radar care poate semnala riscurile \u00eenainte ca acestea s\u0103 devin\u0103 crize, iar membrii comitetului pot fi mentori valoro\u015fi pentru profesioni\u015ftii din companie din ariile financiar, audit, control sau risc.<\/p>\n

\nDin dialogurile cu profesioni\u015fti din pia\u0163\u0103 \u015fi din observa\u0163iile proprii, am constatat o realitate \u00eengrijor\u0103toare: \u00een multe companii din Rom\u00e2nia, comitetul de audit este tratat ca o formalitate, un mecanism de conformitate, nu o platform\u0103 strategic\u0103. Este perceput ca un corp birocratic impus de legisla\u0163ie, nu ca un partener pentru board \u015fi conducerea executiv\u0103 care protejeaz\u0103 valoarea companiei. \u015ei totu\u015fi, \u00een acest comitet tehnic \u015fi, uneori, \u201eplictisitor\u201d pentru necunosc\u0103tori, se discut\u0103 s\u0103n\u0103tatea financiar\u0103 \u015fi nu numai a organiza\u0163iei. Cu cat este mai activ, cu atat mai bine pentru companie!<\/p>\n

\nComitetul de audit este format din membri ai consiliului de administra\u0163ie \u015fi, \u00een unele cazuri, din speciali\u015fti externi \u015fi independen\u0163i, numi\u0163i de ac\u0163ionari atunci c\u00e2nd experien\u0163a financiar\u0103 \u015fi de audit nu se reg\u0103se\u015fte printre membrii boardului. Comitetul nu este o structur\u0103 de control, ci o structur\u0103 consultativ\u0103, \u00een care \u00eentreb\u0103rile incomode trebuie puse, iar r\u0103spunsurile nu sunt luate de bune, ci \u00een\u0163elese \u00een context. Comitetul de audit \u00eencorporeaz\u0103 tradi\u0163ional cuv\u00e2ntul \u201eaudit\u201d, dar ariile acoperite \u015fi responsabilit\u0103\u0163ile sale dep\u0103\u015fesc cu mult zona auditului intern sau extern. Enum\u0103r doar c\u00e2teva dintre acestea: raport\u0103rile financiare, calitatea \u015fi acurate\u0163ea informa\u0163iilor prezentate investitorilor \u015fi autorit\u0103\u0163ilor, riscurile financiare \u015fi non-financiare la care este expus\u0103 compania, subiecte din zona ESG, AI, cybersecurity, analize \u00een situa\u0163ii de criz\u0103, succesiunea \u00een leadershipul financiar \u015fi multe alte arii specifice companiilor reglementate de BNR sau ASF.<\/p>\n

\nRolul comitetului este s\u0103 identifice riscuri prin dialog activ cu conducerea executiv\u0103, auditorii interni \u015fi externi, s\u0103 asculte atent, s\u0103 vad\u0103 dincolo de documente. Comitetul este \u015fi locul \u00een care pot fi escaladate anumite dezbateri pe subiecte critice. Membrii comitetului sunt disponibili pentru a discuta aspecte tehnice \u015fi \u00een afara \u015fedin\u0163elor formale.<\/p>\n

\nUn rol esen\u0163ial \u00eel are pre\u015fedintele comitetului. Acesta este mai mult dec\u00e2t un simplu moderator: define\u015fte agenda \u00een mod strategic, decide c\u00e2nd este nevoie de investiga\u0163ii suplimentare, faciliteaz\u0103 dialogul \u00eentre p\u0103r\u0163i cu interese uneori divergente (management, auditori, board) \u015fi creeaz\u0103 climatul de \u00eencredere \u00een care colegii pot pune \u00eentreb\u0103ri dificile. Pre\u015fedintele comitetului discut\u0103 frecvent cu pre\u015fedintele boardului, cu CEO-ul \u015fi cu CFO-ul companiei. Un pre\u015fedinte eficient al comitetului de audit trebuie s\u0103 combine o experien\u0163\u0103 financiar\u0103, contabil\u0103 \u015fi de audit solid\u0103 cu o capacitate subtil\u0103 de a gestiona dinamici de putere \u015fi tensiuni de pozi\u0163ionare. Este o persoan\u0103 cu maturitate \u015fi senioritate, o persoana independent\u0103 \u015fi neexecutiv\u0103, cu rol de orchestrator si negociator. La r\u00e2ndul lor, membrii comitetului trebuie s\u0103 aib\u0103 mai mult dec\u00e2t experien\u0163\u0103 de business, financiar\u0103 sau juridic\u0103. Este nevoie de curiozitate proactiv\u0103, \u00een\u0163elegere a riscurilor emergente (ESG, AI, digital, cybersecurity) \u015fi, \u00eenainte de toate, de integritate.<\/p>\n

\nM\u0103 \u00eentreab\u0103 uneori colegi din board sau directori executivi: \u201eC\u00e2t de activ ar trebui s\u0103 fie comitetul de audit?\u201d. R\u0103spunsul meu r\u0103m\u00e2ne acela\u015fi: suficient de activ \u00eenc\u00e2t s\u0103 pun\u0103 \u00eentreb\u0103rile pe care nimeni altcineva nu \u00eendr\u0103zne\u015fte s\u0103 le pun\u0103. \u015ei suficient de preg\u0103tit \u00eenc\u00e2t s\u0103 recunoasc\u0103 atunci c\u00e2nd r\u0103spunsul este doar o perdea de fum. Legea prevede obligativitatea a minimum patru \u015fedin\u0163e ale comitetului de audit pe an, dar \u00een realitate, un comitet activ \u015fi implicat se organizeaz\u0103 de mai multe ori \u00een mod formal, pe l\u00e2ng\u0103 frecventele discu\u0163ii informale. In plus intre sedinte, membrii comitetului vegheaza activitatea din firma, analizeaza rapoarte si acorda feedback. \u015ei, bine\u00een\u0163eles, pre\u015fedintele comitetului este mult mai activ, pentru a \u00een\u0163elege dinamica din companie \u015fi a structura o agend\u0103 corespunz\u0103toare.<\/p>\n

\nDac\u0103 privim din aceast\u0103 perspectiva, putem trasa o paralel\u0103 cu nevoia unui fel de \u201ecomitet de audit\u201d \u015fi \u00een guvernarea \u0163\u0103rii: Cine \u00eentreab\u0103 \u015fi verific\u0103 dac\u0103 m\u0103surile fiscale \u015fi non-fiscale preg\u0103tite pentru Rom\u00e2nia sunt sustenabile? Cine cere testarea riscurilor reputa\u0163ionale sau financiare \u00eenainte de a aproba proiecte bugetare ambi\u0163ioase? Cine vegheaz\u0103 asupra calit\u0103\u0163ii raport\u0103rilor \u015fi statisticilor \u015fi analizeaz\u0103 impactul asupra ratingului de \u0163ar\u0103 sau asupra \u00eencrederii investitorilor str\u0103ini? Aceste roluri sunt, poate, jucate de Consiliul Fiscal, Curtea de Conturi \u015fi alte organisme consultative sau de control independente. Oare este suficient? Cu un rol informal, desigur, presa are o contribu\u0163ie important\u0103, la fel \u015fi organiza\u0163iile oamenilor de afaceri, care sesizeaz\u0103 rapid necorelarea dintre decizii \u015fi rezultatele a\u015fteptate. Si vedem in ultimele zile reactiile bine fundamentate ale oamenilor de afaceri la numeroasele zvonuri legate de modificarile fiscale.<\/p>\n

\nDin fericire, \u00een mediul privat, comitetul de audit este forumul care poate identifica mai devreme riscurile la care este expus\u0103 compania. Iar \u00eentr-o lume \u00een care \u00eencrederea este tot mai greu de men\u0163inut, comitetul de audit devine unul dintre cele mai valoroase instrumente de guvernan\u0163\u0103 autentic\u0103, \u00een companii, dar \u015fi, poate \u00eentr-o zi, \u00een guvernare.<\/p>\n

\nCiprian L\u0103dunc\u0103 ocupa pozitia de Managing Partner in cadrul LCL Advisory, este membru in consiliile de administratie ale unor companii din diverse sectoare \u015fi detine functia de Pre\u015fedinte al Comitetului pentru Guvernan\u0163\u0103 Corporativ\u0103 al Camerei de Comert Americane, AmCham Rom\u00e2nia.<\/em><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00centr-o perioad\u0103 \u00een care Rom\u00e2nia se preg\u0103te\u015fte de un nou guvern \u015fi de un nou pachet de m\u0103suri fiscale \u015fi non-fiscale, \u00eentrebarea devine inevitabil\u0103: cine analizeaz\u0103, cu adev\u0103rat, riscurile aferente deciziilor care urmeaz\u0103 s\u0103 fie luate? Cine evalueaz\u0103 impactul financiar, reputa\u0163ional \u015fi implica\u0163iile asupra ratingului de \u0163ar\u0103? Cine \u00eentreab\u0103 sus\u0163inut \u201ede ce?\u201d \u00eenainte ca deciziile […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7726,22904,180,87],"class_list":["post-237640","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-audit","tag-comitet","tag-guvernare","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237640","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=237640"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237640\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=237640"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=237640"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=237640"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}