{"id":237496,"date":"2025-06-16T08:30:00","date_gmt":"2025-06-16T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237496"},"modified":"2025-06-16T08:30:00","modified_gmt":"2025-06-16T08:30:00","slug":"mirajul-strainatatii-cat-de-mult-isi-mai-doresc-romanii-sa-plece-peste-hotare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237496","title":{"rendered":"MIRAJUL str\u0103in\u0103t\u0103\u0163ii. C\u00e2t de mult \u00ee\u015fi (mai) doresc rom\u00e2nii s\u0103 plece peste hotare?"},"content":{"rendered":"<p>\nRom\u00e2nia este un veritabil bazin de talente pentru multina\u0163ionale \u015fi nu numai. For\u0163a de munc\u0103 este \u00een continuare unul dintre capitolele la care \u0163ara noastr\u0103 bifeaz\u0103 pe plus c\u00e2nd este f\u0103cut\u0103 orice analiz\u0103 de tip SWOT. Gradul de calificare, apetitul de munc\u0103, dedicarea, cunoa\u015fterea limbilor str\u0103ine sunt atuurile cele mai importante la care rom\u00e2nii bifeaz\u0103 pe plus \u00een compara\u0163ie cu str\u0103inii \u2013 de pe b\u0103tr\u00e2nul continent sau de aiurea.<\/p>\n<p>\nMarius Opri\u015f, partener \u00een cadrul companiei de training \u015fi consultan\u0163\u0103 \u00een domeniul dezvolt\u0103riii organiza\u0163ionale Ascendis, a subliniat acest subiect \u00een cadrul Conferin\u0163ei BM Cum transform\u0103 companiile viitorul prin inova\u0163ie \u015fi sustenabilitate. \u201eChiar avem ni\u015fte puncte forte \u015fi cel mai important se leag\u0103 de engagementul oamenilor. Oamenii Rom\u00e2niei ofer\u0103 un avantaj competitiv extraordinar \u015fi asta o \u015ftim de la to\u0163i clien\u0163ii no\u015ftri. Poate au venit prima oar\u0103 pentru costuri. Da, pentru c\u0103 era o destina\u0163ie unde puteai s\u0103 ai costuri mai mici, dar apoi \u015fi-au dat seama c\u0103, a\u015fa cum zicea un CEO, c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia face \u00een trei luni ce ar putea s\u0103 realizeze \u00een Fran\u0163a \u00een 5 ani sau \u00een Germania poate niciodat\u0103. Asta trebuie noi s\u0103 juc\u0103m, oricare ar fi vremurile. Avem aceast\u0103 carte extraordinar\u0103 \u015fi \u00een rest avem \u015fi resurse. Trebuie s\u0103 punem la munc\u0103 aceste c\u0103r\u0163i.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cen acest context, nu e de mirare c\u0103 rom\u00e2nii care urc\u0103 alert trepte \u00een organigrama companiilor au \u015fanse mari s\u0103 primeasc\u0103 pozi\u0163ii de expa\u0163i. Iar pentru rom\u00e2ni, ca s\u0103-\u015fi continue parcursul ascendent \u00een carier\u0103, experien\u0163a de expatria\u0163i este obligatorie, \u00een cele mai multe cazuri. Un stagiu de minim c\u00e2teva luni, dar care adeseori poate s\u0103 fie de c\u00e2\u0163iva ani este de luat \u00een calcul pentru cei care \u00ee\u015fi stabilesc borne de atins \u00een carier\u0103. Sute, dac\u0103 nu chiar mii de rom\u00e2ni sunt acum \u00een diverse col\u0163uri ale lumii, fie \u00een sediile centrale ale companiilor fie \u00een filiale din diverse zone, unde au mandate prin care \u00ee\u015fi pot valida priceperea \u015fi eficien\u0163a. Sunt, desigur \u015fi cazuri de rom\u00e2ni pentru care pasul peste hotare nu este doar un stagiu, ci doar \u00eenceputul drumului unei noi vie\u0163i. Cei pleca\u0163i de, s\u0103 spunem, peste zece ani, pentru care via\u0163a curge firesc \u00een locurile \u00een care pozi\u0163iile de conducere i-au purtat. Un exemplu este C\u0103lin Dr\u0103gan, care de\u0163ine func\u0163ia de president &#038; representative director at Coca-Cola Bottlers Japan. \u00cen 2006, c\u00e2nd era director general al CCHBC Rom\u00e2nia, C\u0103lin Dr\u0103gan s-a num\u0103rat printre executivii prezenta\u0163i \u00een prima edi\u0163ie a catalogului 100 Tineri manageri de top, iar \u00een 2014 prelua un mandat de executiv \u00een cadrul filialei de pe pia\u0163a japonez\u0103, cu rulaje de aproape 4 mld. de euro la vremea respectiv\u0103. Sistemul Coca-Cola, una dintre primele multina\u0163ionale care au intrat \u00een Rom\u00e2nia, a fost o pepinier\u0103 pentru executivii rom\u00e2ni care s-au dezvoltat \u015fi au intrat pe lista de talente a grupului. Un alt exemplu este Adrian Cern\u0103u\u0163an, care a intrat \u00een vara anului trecut \u00een r\u00e2ndul celor mai puternici rom\u00e2ni din sistemul Coca-Cola, dup\u0103 ce a fost promovat la 1 iunie \u00een rolul de global head of operations \u2013 digital commerce &#038; innovation \u015fi \u015fi-a mutat biroul nu oriunde, ci chiar \u00een sediul din Atlanta al gigantului din sectorul b\u0103uturilor r\u0103coritoare. Dar dac\u0103 \u00een trecut pozi\u0163iile oferite peste hotare erau v\u00e2nate nu numai din perspectiva evolu\u0163iei \u00een carier\u0103 (ci \u015fi a statului de white colar rom\u00e2n peste hotare), acum lucrurile s-au mai rafinat.&nbsp;<\/p>\n<p>\nSondajul derulat \u00een ultima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de BUSINESS Magazin nu arat\u0103 un apetit mare pentru v\u00e2narea func\u0163iilor din organiza\u0163ii peste hotare, ci mai degrab\u0103 un echilibru \u00eentre cei care ar accepta aceast\u0103 variant\u0103 (381 de responden\u0163i) \u015fi cei care nu ar pleca din Rom\u00e2nia (tot 381 de reponden\u0163i). Num\u0103rul celor care sunt interesa\u0163i \u015fi fac demersuri pentru a se expatria este dublu fa\u0163\u0103 de al celor care au avut deja parte de aceast\u0103 experien\u0163\u0103 dar prefer\u0103 Rom\u00e2nia. Nic\u0103ieri nu umbl\u0103 c\u00e2ini cu covrigi \u00een coad\u0103, iar pentru mul\u0163i rom\u00e2ni (ca \u015fi pentru companiile str\u0103ine) oportunit\u0103\u0163ile sunt mai mari, cel pu\u0163in pentru moment, aici. Mai cu seam\u0103 c\u0103 experien\u0163ele culturale sau gustul aventurii de pe alte t\u0103r\u00e2muri este acum mai accesibil ca niciodat\u0103 ca plan de vacan\u0163\u0103. V-a\u0163i preg\u0103tit bagajele pentru concediu?&nbsp; &nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ioana Mihai-Andrei&nbsp;este&nbsp;redactor-\u015fef, Business Magazin<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rom\u00e2nia este un veritabil bazin de talente pentru multina\u0163ionale \u015fi nu numai. For\u0163a de munc\u0103 este \u00een continuare unul dintre capitolele la care \u0163ara noastr\u0103 bifeaz\u0103 pe plus c\u00e2nd este f\u0103cut\u0103 orice analiz\u0103 de tip SWOT. Gradul de calificare, apetitul de munc\u0103, dedicarea, cunoa\u015fterea limbilor str\u0103ine sunt atuurile cele mai importante la care rom\u00e2nii bifeaz\u0103 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[7283,198,60635,7606,87],"class_list":["post-237496","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-costuri","tag-ioana-mihai-andrei","tag-mirajul-strainatatii","tag-munca","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=237496"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237496\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=237496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=237496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=237496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}