{"id":237479,"date":"2025-06-14T15:30:00","date_gmt":"2025-06-14T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237479"},"modified":"2025-06-14T15:30:00","modified_gmt":"2025-06-14T15:30:00","slug":"cine-modeleaza-gandirea-celor-care-reconstruiesc-businessul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=237479","title":{"rendered":"Cine modeleaz\u0103 g\u00e2ndirea celor care (re)construiesc businessul"},"content":{"rendered":"

\nLeadershipul autentic nu mai \u00eenseamn\u0103 doar experien\u0163\u0103 acumulat\u0103 \u00een ani de carier\u0103, ci \u015fi capacitatea de a interpreta rapid contextul, de a g\u00e2ndi critic \u015fi de a transforma datele \u00een direc\u0163ie strategic\u0103. Pentru liderii care au atins un prag de maturitate profesional\u0103, dar simt nevoia unui salt de impact \u015fi viziune, un program de EMBA devine mai mult dec\u00e2t o validare academic\u0103 – nu mai este doar un upgrade educa\u0163ional, ci o veritabil\u0103 infrastructur\u0103 de reconstruc\u0163ie a modului \u00een care \u00een\u0163eleg, g\u00e2ndesc \u015fi ac\u0163ioneaz\u0103 \u00een business. Cine-i \u00eenva\u0163\u0103 pe premian\u0163ii clasei de business s\u0103 devin\u0103 buni lideri?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCe \u00eenseamn\u0103 cu adev\u0103rat s\u0103 fii preg\u0103tit pentru viitorul afacerilor? Pentru unii lideri, r\u0103spunsul nu mai st\u0103 \u00een titulaturi sau KPI-uri, ci \u00een capacitatea de a decodifica schimbarea, de a opera cu incertitudinea \u015fi de a construi strategii \u00een timp real. Tranzi\u0163ia de la manager performant la lider cu viziune cere mai mult dec\u00e2t experien\u0163\u0103 \u015fi intui\u0163ie. Presupune o expunere inten\u0163ionat\u0103 la idei, contexte \u015fi oameni care provoac\u0103. Programele de tip Executive MBA devin astfel laboratoare de g\u00e2ndire strategic\u0103, unde viitorii \u201edeciden\u0163i ai pie\u0163ei\u201d sunt pu\u015fi \u00een fa\u0163a celor mai dificile \u00eentreb\u0103ri \u2013 \u015fi \u00eencuraja\u0163i s\u0103 caute r\u0103spunsuri care chiar conteaz\u0103.<\/p>\n

\nUn Executive MBA nu este doar o diplom\u0103 bifat\u0103 \u00eentr-un CV ambi\u0163ios. Este o experien\u0163\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163are intens\u0103, un catalizator de carier\u0103 \u015fi un instrument de conectare cu o re\u0163ea valoroas\u0103 de lideri din regiune \u015fi din lume, spune Phillip Nell, directorul academic al WU Executive MBA Bucharest, program oferit de WU Vienna University of Economics and Business. \u201eDe ce ar trebui studen\u0163ii s\u0103 aleag\u0103 programul nostru de MBA? Pentru c\u0103 este o investi\u0163ie fantastic\u0103 \u00een cariera lor, dar mai ales pentru c\u0103 programul ocup\u0103 o pozi\u0163ie unic\u0103. Nu este doar despre a ob\u0163ine o diplom\u0103 \u2013 po\u0163i ob\u0163ine o diplom\u0103 cu mai pu\u0163ini bani \u00een alt\u0103 parte. Este vorba despre experien\u0163a de \u00eenv\u0103\u0163are cu profesori interna\u0163ionali, cu profesori care au experien\u0163\u0103 practic\u0103, este efectul de cohort\u0103, care la noi este diferit fa\u0163\u0103 de multe alte programe\u201c, a spus el \u00een cadrul unui eveniment organizat de \u015fcoala de business la Viena. El adaug\u0103 c\u0103 sunt \u015fi cazuri \u00een care le recomand\u0103 celor interesa\u0163i \u015fi alte programe de executive MBA \u00een cazul \u00een care programul din Bucure\u015fti nu este potrivit pentru ei. \u201e\u00cen fiecare an vorbesc cu persoane interesate \u015fi, \u00een cele din urm\u0103, decidem \u00eempreun\u0103 c\u0103 poate Executive MBA-ul din Bucure\u015fti nu este cel mai potrivit program pentru ei \u2013 pentru c\u0103, de exemplu, sunt foarte interesa\u0163i de finan\u0163e \u2013 \u015fi atunci le recomand programul de finan\u0163e din Viena. Poate c\u0103 acela este mai bun pentru ei, pentru c\u0103 include mai mult\u0103 finan\u0163are, are o cohort\u0103 interna\u0163ional\u0103, ofer\u0103 mai multe conexiuni cu Londra \u015fi Frankfurt. Este vorba despre potrivirea cu ceea ce \u00ee\u015fi doresc oamenii. \u015ei, desigur, partea de AI joac\u0103 un rol important\u201c, a explicat Phillip Nell.<\/p>\n

\n\"\"WU Executive MBA Bucharest este singurul program din portofoliul universit\u0103\u0163ii vieneze dedicat clar regiunii din care face parte Rom\u00e2nia. \u201eAcesta este un program foarte special pentru WU. Nu este doar un program desf\u0103\u015furat \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103, ci este special \u015fi pentru c\u0103 este singurul program clar axat pe aceast\u0103 regiune. De ce este at\u00e2t de succes \u015fi atractiv pentru candida\u0163i? Pentru c\u0103 oferim o combina\u0163ie interesant\u0103 de caracteristici, este foarte diferit fa\u0163\u0103 de multe alte programe. Primul lucru important este c\u0103 are un nivel de calitate de top \u2013 avem mul\u0163i profesori din \u015fcoli de business din Europa, dar \u015fi din institu\u0163ii de top precum University of South Carolina, care este num\u0103rul unu \u00een SUA pentru afaceri interna\u0163ionale, de exemplu\u201c, spune Phillip Nell.<\/p>\n

\nParticipan\u0163ii sunt \u00een mare parte din Rom\u00e2nia, dar \u015fi din Bulgaria, Republica Moldova, Serbia sau Ungaria. \u201eAvem mul\u0163i absolven\u0163i care ulterior urmeaz\u0103 cariere interna\u0163ionale, alumni de succes, care au ajuns \u00een Luxemburg, Z\u00fcrich, \u00een pozi\u0163ii de top. Dar sunt \u015fi cei care spun c\u0103 ei vor s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, pentru c\u0103 ofer\u0103 multe oportunit\u0103\u0163i, acolo este familia lor, \u015fi atunci r\u0103m\u00e2n. Cred c\u0103 tocmai aceast\u0103 combina\u0163ie \u2013 de con\u0163inut, profesori, loca\u0163ie, re\u0163ea \u2013 face ca programul s\u0103 fie special. De aceea avem aproape exclusiv rom\u00e2ni \u00een program, plus c\u00e2\u0163iva bulgari, c\u00e2\u0163iva moldoveni, poate un s\u00e2rb, un maghiar, dar, \u00een esen\u0163\u0103, este foarte orientat spre regiune.\u201c<\/p>\n

\nPe primul loc \u00een clasamentul industriilor din care vin studen\u0163ii rom\u00e2ni ai programului de EMBA organizat de WU Executive Academy \u00een Bucure\u015fti este sectorul de finan\u0163e – asigur\u0103ri, cu o pondere de 23% \u00een r\u00e2ndul studen\u0163ilor din ultimele trei cohorte, urmat de IT&C, cu 21% dintre ei, \u015fi de industrie\/produc\u0163ie, cu 9% dintre studen\u0163i, dup\u0103 cum arat\u0103 datele de la WU Executive Academy.<\/p>\n

\n\u00cen medie, studen\u0163ii din ultimele trei promo\u0163ii ale Executive MBA Bucharest aveau 15 ani de experien\u0163\u0103 de munc\u0103, dintre care \u015fapte ani de experien\u0163\u0103 \u00een pozi\u0163ii de management. \u00cen total, 58% dintre studen\u0163ii din perioada men\u0163ionat\u0103 ocupau pozi\u0163ii de middle management, 22% dintre ei erau \u00een pozi\u0163ii de top management, 12% erau \u00een func\u0163ii de entry-level management, 5% erau antreprenori, iar 3% nu aveau angaja\u0163i \u00een responsabilitate. \u201e\u00cen r\u00e2ndul studen\u0163ilor actuali avem aceea\u015fi diversitate ca \u00eentot-deauna. Avem \u00eentotdeauna c\u00e2\u0163iva din sectorul bancar, c\u00e2\u0163iva din energie, mereu sunt \u015fi oameni din IT \u2013 nu e nicio surpriz\u0103 din acest punct de vedere. Mi se pare c\u0103 proiectele antreprenoriale sunt de o calitate mai bun\u0103 dec\u00e2t \u00een trecut. Presupun c\u0103 acest lucru se datoreaz\u0103 \u015fi faptului c\u0103 \u00eei preg\u0103tim mai bine, \u00een diverse moduri. Asta \u015fi datorit\u0103 inteligen\u0163ei artificiale \u2013 acum putem folosi AI \u00een foarte multe feluri\u201c, detaliaz\u0103 reprezentantul \u015fcolii de business.<\/p>\n

\nInteligen\u0163a artificial\u0103 devine tot mai prezent\u0103 \u00een sala de curs, iar WU Executive Academy \u00eencurajeaz\u0103 utilizarea ei. Nu ca o mod\u0103, ci ca un instrument real de \u00eenv\u0103\u0163are personalizat\u0103. \u201e\u00cei \u00eencurajez pe to\u0163i profesorii, din toate domeniile, s\u0103 includ\u0103 mici elemente bazate pe AI. Cred c\u0103 acest lucru va avea un impact semnificativ asupra \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii \u015fi pred\u0103rii. Pe termen lung \u2013 nu neap\u0103rat imediat, dar \u00een viitor \u2013 m\u0103 a\u015ftept s\u0103 avem mult mai mult\u0103 personalizare \u015fi con\u0163inut mai captivant\u201c, sus\u0163ine Philip Nell.<\/p>\n

\nUnul dintre profesorii de la WU Executive Academy este Martina Ernst, fost \u015fef al departamentului de resurse umane la Erste Bank \u015fi fondatoare a dou\u0103 companii de consultan\u0163\u0103 salarial\u0103 \u015fi de carier\u0103, precum \u015fi director academic la WU Executive Academy. \u00cen plus, ea este implicat\u0103 \u015fi \u00een re\u0163eaua de femei lider a WU, o ini\u0163iativ\u0103 fondat\u0103 \u00een urm\u0103 cu c\u00e2\u0163iva ani, care \u00eentre timp a tot crescut. Aceast\u0103 re\u0163ea a f\u0103cut un studiu pe care l-a legat de motivul pentru care femeile aflate \u00een pozi\u0163ii executive nu \u00ee\u015fi urmeaz\u0103 carierele \u00een modul \u00een care ar putea. \u201eAm descoperit c\u0103 exist\u0103 trei teme principale care reprezint\u0103 adev\u0103rate bariere pentru avansarea femeilor \u00een carier\u0103. Una dintre ele \u0163ine de organiza\u0163ie \u2013 efectul plafonului de sticl\u0103 (glass ceiling). Dar ceea ce este, \u00een opinia mea, chiar mai important de luat \u00een considerare este efectul pr\u0103pastiei de sticl\u0103 (glass cliff). Acesta este un termen introdus \u00een 2005 de cercet\u0103tori britanici \u015fi confirmat \u00een 2014 de cercet\u0103tori americani. Cei din Marea Britanie au analizat companiile din indicele FTSE 100, iar cei din SUA, companiile din Fortune 500, \u015fi ambele studii au ar\u0103tat c\u0103 femeile aveau \u015fanse mai mari s\u0103 fie numite CEO sau membri ai consiliului de administra\u0163ie atunci c\u00e2nd compania se afla \u00een criz\u0103 chiar \u00eenainte de numirea lor. De ce? Pentru c\u0103 fie erau folosite ca \u0163api isp\u0103\u015fitori, fie se considera c\u0103 femeile sunt mai dispuse s\u0103 negocieze concedieri dure. Acesta este un fenomen studiat \u00een cercetare \u2013 iar \u00eentrebarea este: ce \u00eenseamn\u0103 asta pentru femei?\u201d, a detaliat Martina Ernst. Un alt aspect subliniat de ea este c\u0103 femeile \u00een mod normal tind s\u0103 aib\u0103 \u015fi o sarcin\u0103 mental\u0103 mai mare. \u201eSe g\u00e2ndesc la tot ce trebuie f\u0103cut, chiar dac\u0103 so\u0163ul poate face 50% din cot\u0103. Asta este ceea ce 80% dintre femei raporteaz\u0103, a\u015fa c\u0103 trebuie s\u0103 existe o logic\u0103.\u201d<\/p>\n

\n<\/p>\n

\nViziune global\u0103 asupra programelor de educa\u0163ie pentru executivi. <\/strong>\u00centr-o lume \u00een care incertitudinea a devenit norm\u0103 \u2013 de la geopolitic\u0103 volatil\u0103 la inova\u0163ii tehnologice care rescriu regulile jocului \u2013 liderii de business nu mai pot miza pe ce au \u00eenv\u0103\u0163at acum un deceniu. Adaptabilitatea \u015fi \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 sunt noile valute ale performan\u0163ei executive, spune profesorul Bodo B. Schlegelmilch, decan al WU Executive Academy \u015fi director academic al programului Global Executive MBA de la WU Viena. \u201e\u00cen esen\u0163\u0103, \u00eentr-o lume foarte turbulent\u0103 \u015fi incert\u0103, \u00een care te treze\u015fti diminea\u0163a \u015fi afli c\u0103 Trump a mai f\u0103cut ceva \u015fi te \u00eentrebi \u00abce urmeaz\u0103?\u00bb, mai e ceva ce putem prezice? Chiar \u015fi tarifele comerciale \u00abireversibile\u00bb sunt anun\u0163ate brusc. Tr\u0103im \u00eentr-o perioad\u0103 de incertitudine profund\u0103. \u015ei \u00eentrebarea este: cum faci fa\u0163\u0103 acestei situa\u0163ii ca manager? Exist\u0103 dou\u0103 for\u0163e: pe de o parte e\u015fti atras \u00eentr-o reac\u0163ie continu\u0103 \u2013 trebuie s\u0103 r\u0103spunzi mereu la lucruri noi. Pe de alt\u0103 parte exist\u0103 \u015fi nevoia de a face un pas \u00eenapoi \u015fi de a \u00eencerca s\u0103 vezi cum po\u0163i reac\u0163iona \u00eentr-un mod mai strategic \u015fi s\u0103 transformi aceste schimb\u0103ri \u00een avantaje pentru tine. Aici intervine \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103\u201d, a spus Bodo B. Schlegelmilch \u00een cadrul unui eveniment cu presa organizat la Viena.<\/p>\n

\n\u00cen viziunea sa, turbulen\u0163ele nu vin doar din politica interna\u0163ional\u0103, ci \u015fi dinspre zona tehnologic\u0103: inteligen\u0163a artificial\u0103, digitalizarea \u015fi automatizarea modelelor de afaceri oblig\u0103 liderii s\u0103-\u015fi reevalueze constant cuno\u015ftin\u0163ele. \u201eMediul turbulent nu e doar unul geopolitic, ci \u015fi unul tehnologic. Din acest punct de vedere, tehnologia, inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi alte influen\u0163e similare evolueaz\u0103 foarte rapid. \u015ei pentru orice manager care spune \u201eam f\u0103cut o facultate acum 20 sau 30 sau 10 ani \u015fi nu am mai f\u0103cut nimic de atunci\u201d, aceast\u0103 abordare pur \u015fi simplu nu mai func\u0163ioneaz\u0103. Trebuie s\u0103 intri \u00eentr-un mod de \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103, iar cel mai bine te serve\u015fte un MBA, din punctul meu de vedere. Pentru c\u0103 diploma de MBA r\u0103m\u00e2ne \u00een continuare cea mai important\u0103 diplom\u0103 de business pe care o po\u0163i ob\u0163ine\u201d, a punctat el.<\/p>\n

\nDe ce un Executive MBA? Potrivit profesorului Schlegelmilch, MBA-ul nu ofer\u0103 doar recunoa\u015ftere interna\u0163ional\u0103, ci \u015fi un cadru riguros care preg\u0103te\u015fte liderii pentru complexitatea lumii de azi. Potrivit decanului WU Viena, \u201eDac\u0103 vrei o diplom\u0103 \u00een afaceri, exist\u0103 multe op\u0163iuni bune, dar MBA-ul are \u00een continuare o valoare proprie, o recunoa\u015ftere interna\u0163ional\u0103 \u2013 este \u00eentr-adev\u0103r o marc\u0103 a unui manager de calitate. (\u2026) De ce ar putea fi o alegere bun\u0103 pentru oamenii din Rom\u00e2nia s\u0103 vin\u0103 s\u0103 studieze la noi? Ei bine, nu doar c\u0103 ar putea fi, este o alegere bun\u0103. Practic, putem privi lucrurile din mai multe unghiuri. Primul este de ce s\u0103 faci un MBA? La nivel general, de ce s\u0103 alegi un program MBA \u00een primul r\u00e2nd, \u00een loc s\u0103 faci cursuri scurte sau diverse module separate? Al doilea nivel este: cum alegi programul de MBA \u015fi cum \u00ee\u0163i structurezi c\u0103utarea?\u201d, a concluzionat Bodo B. Schlegelmilch.<\/p>\n

\n<\/p>\n

\nMotivele care stau \u00een spatele alegerii unui EMBA. <\/strong>Tot mai mul\u0163i executivi din IT, banking, cybersecurity sau educa\u0163ie aleg s\u0103-\u015fi reconfigureze parcursul profesional printr-un program de tip EMBA. Motivele? De la nevoia de a \u00een\u0163elege mai bine dinamica afacerilor, la dorin\u0163a de a deveni lideri autentici sau antreprenori cu viziune. Iar pentru unii, decizia vine chiar \u00eentr-un moment-cheie al carierei.<\/p>\n

\nGabriel Cusu, cybersecurity manager la SLO Cybertech, a f\u0103cut tranzi\u0163ia de la corpora\u0163ie \u2013 cu experien\u0163e \u00een companii precum Dell \u015fi Ericsson \u2013 la antreprenoriat. \u00cen acest context, un Executive MBA a devenit o alegere fireasc\u0103. \u201ePentru mine e simplu, am zis s\u0103 fac un EMBA ca s\u0103 se lege oricum de ce background am. Am lucrat la Dell, anterior la Ericsson \u015fi m-am decis la final de 2022 s\u0103 merg pe cont propriu, s\u0103-mi deschid o firm\u0103. \u00cen ianuarie 2023 am trimis primul contract; s\u0103 fac un program de cybersecurity \u00eentr-o companie mare industrial\u0103 din Luxemburg. MBA a venit oarecum organic, pentru c\u0103 \u00een iunie c\u00e2nd s-a f\u0103cut selec\u0163ia, voiam s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc ce fac: dac\u0103 r\u0103m\u00e2n pe calea asta, \u00eemi dezvolt businessul, cum merg mai departe. Am f\u0103cut programul de executive MBA tocmai ca s\u0103 \u00eemi dau o direc\u0163ie de viitor, s\u0103 v\u0103d ce a\u015f putea s\u0103 fac\u201c, a spus el \u00een cadrul \u00eent\u00e2lnirii cu presa organizat\u0103 la Viena de WU Executive Academy.<\/p>\n

\nInvesti\u0163ia \u2013 pl\u0103tit\u0103 din firma proprie \u2013 s-a dovedit valoroas\u0103. Ast\u0103zi, Gabriel Cusu este convins c\u0103 a ales drumul potrivit. Dup\u0103 absolvire, concluzia a fost clar\u0103, s\u0103 aleag\u0103 drumul antreprenorial a fost o decizie bun\u0103. \u201eAcum, dup\u0103 ce am terminat, mi-am dat seama c\u0103 \u00eemi place mediul antreprenorial \u015fi a\u015f vrea s\u0103-mi dezvolt businessul mai mult, dar depinde foarte mult \u015fi de situa\u0163ia economic\u0103, s\u0103 vedem ce se va \u00eent\u00e2mpla; \u00een IT, dup\u0103 cum s-a v\u0103zut, nu e stabilitatea pe care o aveam \u00eenainte. Dac\u0103 \u00eenainte veneau doi-trei recruiteri pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, propuneau contracte, diferite proiecte. Acum s\u0103 \u015ftim cu to\u0163ii situa\u0163ia din pia\u0163\u0103. E greu s\u0103 estimezi ce urmeaz\u0103, dar \u015ftiu c\u0103-mi place foarte mult antreprenoriatul\u201c, a concluzionat Cusu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPentru Mihail Mu\u015fat, business line director la Zitec, motiva\u0163ia principal\u0103 a fost cre\u015fterea profesional\u0103 \u015fi dorin\u0163a de a-\u015fi rafina competen\u0163ele manageriale. \u201eLa mine alt motiv a fost legat partea interna\u0163ional\u0103. Lucrez \u00een prezent la Zitec \u015fi dup\u0103 experien\u0163a mixt\u0103 \u00een zona de educa\u0163ie nonformal\u0103, adic\u0103 am avut ani de trainer \u015fi apoi ani \u00een care f\u0103ceam project management, management \u00een IT, am ajuns la Zitec unde rolul este un fel de mini- CEO. Organiza\u0163ia e \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 \u00eentre ni\u015fte linii de business \u015fi fiecare linie de business are propriul buget, propriii oameni, efectiv este un alt business\u201c, a mai spus el. Cea mai mare valoare? Capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu. \u201ePentru mine a fost o trecere foarte brusc\u0103 de la zona de project management, training \u015fi director opera\u0163ional la a avea drept responsabilitate cre\u015fterea unui business \u015fi mi s-a p\u0103rut c\u0103 acum este momentul ideal s\u0103 fac un MBA. Chiar \u00een noiembrie-decembrie am f\u0103cut tranzi\u0163ia c\u0103tre un alt rol de business line director, \u00een care practic cifra de afaceri este de vreo cinci-\u015fase ori mai mare dec\u00e2t ce aveam \u00eenainte. Mi-am dat seama \u00een procesul de tranzi\u0163ie c\u00e2t de mult mi-a folosit experien\u0163a de MBA, pentru c\u0103 am \u015ftiut s\u0103 fac zoom in \u015fi zoom out. M\u0103 uitam la ni\u015fte detalii, acum m\u0103 \u00eentorceam la cifre, cum influen\u0163eaz\u0103 cifra de afaceri, cum influen\u0163eaz\u0103 marja brut\u0103, cum influen\u0163eaz\u0103 marja net\u0103, cum ne influen\u0163eaz\u0103 efortul de v\u00e2nz\u0103ri, cum ne influen\u0163eaz\u0103 zona de marketing. Aici mi se pare c\u0103 este cel mai mare c\u00e2\u015ftig pe care \u00eel am deja, chiar dac\u0103 nu se traduce poate \u00eentr-un Return on Investment (ROI) momentan\u201c, a completat el.<\/p>\n

\nPentru viitor, \u00ee\u015fi dore\u015fte un rol de CEO \u00eentr-o companie medie. \u201eDup\u0103 acest MBA, ceea ce \u00eemi doresc \u00een continuare, \u00een principiu, este s\u0103 fac tranzi\u0163ia c\u0103tre un rol de CEO \u00eentr-o organiza\u0163ie mic\u0103, de p\u00e2n\u0103 \u00een 100 de oameni. Este o preferin\u0163\u0103 personal\u0103 a mea, vreau s\u0103 m\u0103 \u015ftiu c\u00e2t mai aproape de organiza\u0163ie \u015fi nu m\u0103 reg\u0103sesc \u00een culturi \u00een care sunt multe sute sau mii de angaja\u0163i. Nu trebuie s\u0103 fie neap\u0103rat \u00een Rom\u00e2nia organiza\u0163ia\u201c, a completat Mihail Mu\u015fat.<\/p>\n

\nGabriel Avramescu, chief product and technology officer la start-up-ul Awakeness AI, vine din zona serviciilor \u015fi freelancingului. A sim\u0163it \u00eens\u0103 c\u0103 are nevoie de o baz\u0103 solid\u0103 de management pentru a putea construi ceva scalabil. \u201eAm lucrat \u015fi lucrez \u00een continuare \u00een partea de servicii. Problema este faptul c\u0103 nu exist\u0103 scalabilitate. Apoi am lucrat destul de mult freelancing, dar f\u0103r\u0103 experien\u0163\u0103 de management, am avut firm\u0103, dar una e s\u0103 ai o firm\u0103 \u015fi alta este s\u0103 ai idee de cum func\u0163ioneaz\u0103 o organiza\u0163ie mai mare. Mi-am dorit s\u0103 fac programul de executive MBA ca s\u0103 \u00een\u0163eleg mai bine asta\u201c.<\/p>\n

\n\u00cen paralel cu studiile, a lansat un start-up cu o solu\u0163ie de cybersecurity cu aplicabilitate \u00een cel pu\u0163in 20 de industrii \u2013 de la b\u0103nci \u015fi pharma, la telecom \u015fi transporturi. \u201eAm pornit un start-up \u00eempreun\u0103 cu un partener \u015fi mi-am dat seama c\u0103 am nevoie de foarte multe cuno\u015ftin\u0163e. P\u00e2n\u0103 acum am finan\u0163at din buzunar \u015fi MBA, \u015fi start-up-ul. Acum c\u0103ut\u0103m finan\u0163are ca s\u0103 putem s\u0103 acceler\u0103m un pic. (\u2026) Exist\u0103 poten\u0163ial de mers cu solu\u0163ii de siguran\u0163\u0103 cibernetic\u0103 \u00een 20 de industrii, de la industria bancar\u0103, farma, telecomunica\u0163ii, energie, transporturi.\u201c<\/p>\n

\nDaniel Nanu, regional director \u00een cadrul BCR – Erste Bank, nu a ales programul EMBA pentru o promovare direct\u0103, ci din dorin\u0163a de a \u00een\u0163elege mai bine lumea de business. \u201eEu am vrut s\u0103 fac acest program de EMBA nu neap\u0103rat pentru a promova la job, asta poate s\u0103 fie o consecin\u0163\u0103. Am f\u0103cut anterior un alt program de dezvoltare \u00een Barcelona \u00een care pur \u015fi simplu am \u00een\u0163eles c\u00e2t de mare e lumea \u015fi nu numai c\u00e2t de mic sunt eu, dar c\u00e2t de pu\u0163in acces la informa\u0163ii am avut p\u00e2n\u0103 acum. Am crescut \u015ftiind c\u0103 nu am toat\u0103 imaginea \u015fi \u00eencerc\u00e2nd sau s\u0103 fur informa\u0163ii de la cei pe care \u00eei vedeam c\u0103 sunt mai competen\u0163i \u00een anumite domenii. Dar asta nu e nici u\u015for \u015fi nici recomandabil \u00eentotdeauna s\u0103 faci. Partea asta de preg\u0103tire nu e foarte bine dezvoltat\u0103 \u00een mediul corporatist\u201c, a povestit el.<\/p>\n

\nCe i-a oferit concret programul de EMBA? O imagine de 360 de grade. \u201ePrimul avantaj al acestui EMBA este c\u0103 \u00ee\u0163i d\u0103 imaginea de 360 de grade. Nimic nu-\u0163i d\u0103 imaginea 360, pentru c\u0103 tu nu po\u0163i s\u0103 lucrezi \u00eentr-o corpora\u0163ie \u00een toate departamentele ei \u015fi atunci e foarte greu s\u0103 ai toate perspectivele. Acest tablou este foarte valoros, dac\u0103 vrei s\u0103 lucrezi
\n\u00eentr-un mediu de business sau dac\u0103 vrei s\u0103-\u0163i deschizi o afacere. Al doilea lucru este partea de networking, pur \u015fi simplu e o amplificare, ne cunoa\u015f\u00adtem, ne \u00een\u0163elegem, este o comunitate. Al treilea avantaj este c\u0103 \u00ee\u0163i dai seama c\u0103, pe c\u00e2t \u00eenve\u0163i mai mult, cu at\u00e2t \u015ftii mai pu\u0163in, ceea ce un paradox. Dar chiar \u00ee\u0163i dai seama c\u0103 ai at\u00e2t de multe lucruri de \u00eenv\u0103\u0163at, c\u0103 lumea e at\u00e2t de mare \u015fi de complex\u0103 \u015fi faptul c\u0103 ai \u015fans\u0103 s\u0103 treci printr-un program ca acesta, mie mi se pare extraordinar \u015fi se dezvolt\u0103 \u015fi un sim\u0163 al \u00eencrederii \u00een tine\u201c,  a concluzionat Daniel Nanu.<\/p>\n

\nWU Executive MBA Bucharest, programul urmat de cei patru executivi, este activ \u00een Rom\u00e2nia de peste 15 ani \u015fi are o re\u0163ea de peste 450 de alumni. \u00cen 16 luni, participan\u0163ii parcurg 14 module care acoper\u0103 domenii esen\u0163iale precum strategie, marketing, leadership, globalizare, negociere sau IT management.<\/p>\n

\nCursan\u0163ii provin din industrii diverse \u2013 de la IT \u015fi banking, la construc\u0163ii, energie, pharma sau FMCG. Au o medie de 39 de ani, cu 15 ani de experien\u0163\u0103 profesional\u0103, dintre care opt ani \u00een pozi\u0163ii de conducere. \u00cen plus, ponderea femeilor a crescut considerabil: dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu un deceniu reprezentau 17% din cohort\u0103, ast\u0103zi ajung la 50% \u00een cea mai recent\u0103 serie. Costul programului este de 42.000 de euro \u2013 o investi\u0163ie semnificativ\u0103, dar care, pentru cei care \u00ee\u015fi doresc mai mult de la carier\u0103 sau de la propriul business, se dovede\u015fte a fi una care schimb\u0103 regulile jocului.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leadershipul autentic nu mai \u00eenseamn\u0103 doar experien\u0163\u0103 acumulat\u0103 \u00een ani de carier\u0103, ci \u015fi capacitatea de a interpreta rapid contextul, de a g\u00e2ndi critic \u015fi de a transforma datele \u00een direc\u0163ie strategic\u0103. Pentru liderii care au atins un prag de maturitate profesional\u0103, dar simt nevoia unui salt de impact \u015fi viziune, un program de EMBA […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[235,33457,200,234,535,4653,7900],"class_list":["post-237479","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-business","tag-cadre-didactice","tag-femei","tag-leadership","tag-lideri","tag-mba","tag-studenti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=237479"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237479\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=237479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=237479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=237479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}