\nSistemul bancar rom\u00e2nesc continu\u0103 s\u0103 dovedeasc\u0103 o capacitate solid\u0103 de adaptare \u015fi stabilitate, consider\u0103 Dana Dima (Demetrian) , vicepre\u015fedinte, BCR.<\/p>\n
\n\u201eSuntem \u00eentr-un sistem rezilient, cifrele sus\u0163in acest lucru. Am \u00eenregistrat cre\u015fteri substan\u0163iale pe persoane fizice, de 40%, pe consum \u015fi peste 14%, pe creditele imobiliare standard vin cu o component\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, de produc\u0163ie nou\u0103, dar vin \u015fi cu o component\u0103 de rea\u015fezare a bugetelor clien\u0163ilor prin reducerea de costuri, prin fixarea dob\u00e2nzii. Noi vorbim ast\u0103zi de un portofoliu de 83% produse care au dob\u00e2nd\u0103 fix\u0103 din cele oferite de banc\u0103, ceea ce conteaz\u0103 foarte mult. \u00cen concluzie, predictibilitatea, creditele \u00een lei \u015fi educa\u0163ia financiar\u0103 cred c\u0103 sunt fundamentele principale pentru care ast\u0103zi vorbim de un sistem bancar rezilient.\u201d, a spus Dana Dima \u00een cadrul ZF Bankers Summit 2025, ziua 1<\/p>\n
\nCe a mai declarat Dana Dima: <\/strong><\/p>\n \n\u2666 Sistemul bancar este deschis pentru business, suntem preg\u0103ti\u0163i pentru acest business. Suntem preg\u0103ti\u0163i pentru un business s\u0103n\u0103tos, ceea ce facem \u00een ultimii ani \u015fi cred c\u0103 cifrele vorbesc de la sine, apropo de portofoliu de default.<\/p>\n \n\u2666 Pe zona de retail, dar \u015fi \u00een zona de micro-\u00eentreprinderi spun c\u0103 suntem rezilien\u0163i pentru c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe \u00een ultima perioad\u0103, \u00een ultimii ani. Cred c\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, \u015fi crizele \u015fi pandemia \u015fi r\u0103zboiul \u015fi infla\u0163ia ne-au \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 fim pruden\u0163i.<\/p>\n \n\u2666 Dar cel mai important lucru pe care-l v\u0103d este c\u0103 \u015fi clien\u0163ii au devenit pruden\u0163i \u015fi clien\u0163ii \u00eencearc\u0103 s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ii fundamentate. \u00centr-o pia\u0163\u0103 competitiv\u0103 este normal s\u0103 fie a\u015fa. Este important s\u0103 \u00ee\u0163i alegi o solu\u0163ie personalizat\u0103 pentru nevoia ta.<\/p>\n \n\u2666 \u00cen Banca Comercial\u0103 Rom\u00e2n\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani buni construim produse \u015fi oferte care s\u0103 sus\u0163in\u0103 un alt fel de business, un business s\u0103n\u0103tos, stabil, pe produse standard ale b\u0103ncii. De\u015fi am fost \u015fi suntem lideri de pia\u0163\u0103 \u00een programul Prima Cas\u0103, programul guvernamental Noua Cas\u0103, ast\u0103zi vorbim de un portofoliu de aproape 70% credite standard. Cred c\u0103 digitalizarea, modelul \u00een care putem prezenta oferte personalizate a ajutat foarte mult \u00een sus\u0163inea programelor \u015fi produselor standard ale b\u0103ncilor. <\/p>\n \n\u2666 La MMI Invest, \u00een care \u00eentr-adev\u0103r se pot observa volatilit\u0103\u0163i, depinde de fiecare companie, de stabilitatea financiar\u0103 \u015fi de educa\u0163ia financiar\u0103 a fiecarei companii, am venit cu un produs special care compenseaz\u0103 efortul de cost al clien\u0163ilor respectiv, similar cu MMI Invest, un produs pentru micro-\u00eentreprinderi care poate ajuta foarte multca o companie mic\u0103 s\u0103 poat\u0103 construi pas cu pas \u00eentr-un mediu stabil. <\/p>\n \n\u2666 Popula\u0163ia din mediul rural are nevoie de noi, are nevoie de comunicare, ulterior merg\u00e2nd \u00een direc\u0163ia de a avea o rela\u0163ie cu o banc\u0103. Vorbesc acum \u015fi din perspectiva persoanelor fizice, dar \u015fi din perspectiva business-urilor, care au nevoie de noi pe zona de consiliere pentru a urma pa\u015fii de educa\u0163ie financiar\u0103, dar \u015fi pentru a-\u015fi dezvolta business-urile locale.<\/p>\n \n\u2666 Dac\u0103 vorbim de b\u0103nci care existau \u00een anii \u201990 \u015fi b\u0103nci care s-au construit dup\u0103 anii \u201990, se vede perspectiva foarte clar\u0103 a celor care au optat pentru achizi\u0163ie \u015fi pentru o cre\u015ftere anorganic\u0103 \u015fi \u00een cazul celor care au optat pentru o cre\u015ftere organic\u0103. \u00cen cazul de fa\u0163\u0103, Banca Comercial\u0103 Rom\u00e2n\u0103 a r\u0103mas \u00een top ca o banc\u0103 cu vechime. Din perspectiva capitaliz\u0103rii \u015fi modului \u00een care am construit acest business, consier c\u0103 suntem cea mai eficient\u0103 banc\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103 \u2013 banc\u0103 de retail, banc\u0103 universal\u0103, banc\u0103 \u015fi de corporate, nu doar cu o structur\u0103 corporate sau doar retail.<\/p>\n \n\u2666 \u00cen anii 2013\u20132014, aveam o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 mai mare, dar \u00een momentul acela achizi\u0163iile nu se \u00eent\u00e2mplaser\u0103. Am decis s\u0103 avem o funda\u0163ie solid\u0103 din perspectiva digital\u0103 \u015fi din perspectiva de acurate\u0163e \u015fi de business s\u0103n\u0103tos. \u015ei a fost un moment important. A fost o decizie grea dar iat\u0103 c\u0103 ast\u0103zi putem s\u0103 confirm\u0103m rezultatele.<\/p>\n \n\u2666 Avem peste 93% produse digitale v\u00e2ndute end-to-end pe toate produsele de retail, din totalul produselor v\u00e2ndute. Deja acceler\u0103m pe zona de micro \u015fi suntem undeva la 60% din totalul produselor v\u00e2ndute \u00een zona digital\u0103. Zona digital\u0103 rezolv\u0103 o problem\u0103 \u2013 \u015fi anume eficien\u0163a.<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sistemul bancar rom\u00e2nesc continu\u0103 s\u0103 dovedeasc\u0103 o capacitate solid\u0103 de adaptare \u015fi stabilitate, consider\u0103 Dana Dima (Demetrian) , vicepre\u015fedinte, BCR. \u201eSuntem \u00eentr-un sistem rezilient, cifrele sus\u0163in acest lucru. Am \u00eenregistrat cre\u015fteri substan\u0163iale pe persoane fizice, de 40%, pe consum \u015fi peste 14%, pe creditele imobiliare standard vin cu o component\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, de produc\u0163ie nou\u0103, dar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[5078,235,8219,11056,548,60555,60556],"class_list":["post-237051","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-bcr","tag-business","tag-educatie","tag-financiar","tag-vicepresedinte","tag-zf-bankers-summit-2025","tag-ziua-1"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=237051"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/237051\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=237051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=237051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=237051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}