\nManagerii rom\u00e2ni tr\u0103iesc \u00eentr-o iluzie: se cred empatici, dar angaja\u0163ii \u00eei v\u0103d cu totul altfel. Un studiu arat\u0103 o pr\u0103pastie \u00eentre percep\u0163ia managerilor despre propria performan\u0163\u0103 \u015fi realitatea v\u0103zut\u0103 de angaja\u0163i.<\/p>\n
\nLeadershipul de calitate se contureaz\u0103 ca un adev\u0103rat avantaj strategic. Nu mai este suficient s\u0103 \u201efii \u015fef\u201d, s\u0103 ai o func\u0163ie de conducere, ci conteaz\u0103 cum te raportezi la oameni \u015fi cum construie\u015fti o rela\u0163ie bazat\u0103 pe \u00eencredere, claritate \u015fi respect.<\/p>\n
\nProfilul liderului ideal, v\u0103zut de echip\u0103, este al unei persoane consecvente, integre, capabile s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 \u015fi s\u0103 sus\u0163in\u0103 oamenii din jur, potrivit unui sondaj RoCoach realizat la nivel na\u0163ional pe un e\u015fantion de peste 600 de responden\u0163i.<\/p>\n
\nAngaja\u0163ii nu mai sunt impresiona\u0163i de autoritatea formal\u0103 sau carisma personal\u0103, ceea ce conteaz\u0103 cu adev\u0103rat este caracterul liderului \u015fi coeren\u0163a dintre ceea ce spune \u015fi ceea ce face.<\/p>\n
\nStudiul arat\u0103 clar c\u0103 exist\u0103 diferen\u0163e mari \u00eentre felul \u00een care se v\u0103d managerii \u015fi modul \u00een care \u00eei percep angaja\u0163ii. De exemplu, mai bine de jum\u0103tate dintre lideri (53,7%) cred c\u0103 sunt foarte etici, dar doar unul din patru angaja\u0163i (27,4%) este de acord cu aceasta afirma\u0163ie. Aproape jum\u0103tate dintre manageri (49,2%) spun c\u0103 sunt empatici, \u00eens\u0103 angaja\u0163ii simt altceva: cei mai mul\u0163i (48,8%) spun c\u0103 empatia \u015fefilor lor e doar \u201ea\u015fa \u015fi a\u015fa\u201d.<\/p>\n
\nLa fel este \u015fi c\u00e2nd vine vorba de flexibilitate, 40% dintre manageri cred despre ei c\u0103 sunt foarte adaptabili, \u00een timp ce doar 23% dintre angaja\u0163i confirm\u0103 acest lucru. Mai mult, dou\u0103 treimi dintre lideri spun c\u0103 \u00ee\u015fi asum\u0103 deciziile, \u00een timp ce doar 3 din 10 angaja\u0163i simt cu adev\u0103rat acest lucru. Iar c\u00e2nd vine vorba de viziune \u015fi direc\u0163ie clar\u0103, 52% dintre manageri cred c\u0103 sunt buni la asta, dar doar un sfert dintre angaja\u0163i simt c\u0103 au parte de o direc\u0163ie bine conturat\u0103 din partea lor.<\/p>\n
\nDatele arat\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii consider\u0103 profesionalismul cea mai important\u0103 calitate a unui lider (23 de men\u0163iuni), urmat de o comunicare eficient\u0103 (22 de men\u0163iuni) \u015fi empatie (20 de men\u0163iuni). Etica \u015fi corectitudinea apar \u015fi ele frecvent (16 men\u0163iuni), la fel ca experien\u0163a profesional\u0103 solid\u0103 (16 men\u0163iuni), ceea ce subliniaz\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii prefer\u0103 stabilitate, claritate \u015fi integritate, \u015fi mai pu\u0163in pe autoritate sau carism\u0103.<\/p>\n
\nDiferen\u0163ele dintre cum se v\u0103d liderii \u015fi cum sunt percepu\u0163i de angaja\u0163i nu \u0163in doar de imagine, ci au un impact direct asupra motiva\u0163iei \u015fi \u00eencrederii \u00een echip\u0103. De exemplu, doar 36% dintre angaja\u0163ii rom\u00e2ni spun c\u0103 primesc sprijinul de care au nevoie din partea managerului direct, \u00een timp ce 68% dintre lideri sunt convin\u015fi c\u0103 ofer\u0103 tot suportul necesar, mai arat\u0103 datele sondajuui.<\/p>\n
\nLa fel, doar 30,1% dintre angaja\u0163i simt c\u0103 exist\u0103 o comunicare deschis\u0103 \u015fi transparent\u0103, comparativ cu 56,7% dintre manageri care cred c\u0103 stau foarte bine la acest capitol.<\/p>\n
\nC\u00e2nd vine vorba de luarea deciziilor, doar 19,6% dintre angaja\u0163i sunt complet de acord c\u0103 managerul lor g\u00e2nde\u015fte critic \u015fi ia decizii bine fundamentate. \u00cen schimb, 26,8% dintre lideri cred despre ei \u00een\u015fi\u015fi c\u0103 fac acest lucru. Diferen\u0163a dintre cum se v\u0103d managerii \u015fi cum sunt percepu\u0163i de echipele lor duce adesea la frustrare \u015fi ne\u00eencredere. \u00cen timp, aceste percep\u0163ii pot afecta motiva\u0163ia angaja\u0163ilor, dorin\u0163a de implicare \u015fi chiar decizia de a r\u0103m\u00e2ne sau nu \u00eentr-o companie.<\/p>\n
\n\u201eOamenii nu pleac\u0103 din companii, ci de l\u00e2ng\u0103 lideri \u00een care nu mai au \u00eencredere. Nu e vorba doar de performan\u0163\u0103, ci de cum te sim\u0163i \u00een prezen\u0163a celui care te conduce. Dac\u0103 managerul t\u0103u te inspir\u0103, te respect\u0103 \u015fi te trateaz\u0103 cu integritate, e mult mai probabil s\u0103 r\u0103m\u00e2i, s\u0103 te implici \u015fi s\u0103 te dezvol\u0163i. \u00centr-o pia\u0163\u0103 a muncii tot mai competitiv\u0103, diferen\u0163a dintre un lider bun \u015fi unul slab nu mai este un detaliu, ci este un factor decisiv \u00een reu\u015fita unei organiza\u0163ii\u201d, explic\u0103 Mihai St\u0103nescu, fondatorul RoCoach.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Managerii rom\u00e2ni tr\u0103iesc \u00eentr-o iluzie: se cred empatici, dar angaja\u0163ii \u00eei v\u0103d cu totul altfel. Un studiu arat\u0103 o pr\u0103pastie \u00eentre percep\u0163ia managerilor despre propria performan\u0163\u0103 \u015fi realitatea v\u0103zut\u0103 de angaja\u0163i. Leadershipul de calitate se contureaz\u0103 ca un adev\u0103rat avantaj strategic. Nu mai este suficient s\u0103 \u201efii \u015fef\u201d, s\u0103 ai o func\u0163ie de conducere, ci […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[201,535],"class_list":["post-236893","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-companii","tag-lideri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236893","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=236893"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236893\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=236893"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=236893"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=236893"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}