{"id":236866,"date":"2025-05-26T11:20:26","date_gmt":"2025-05-26T11:20:26","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236866"},"modified":"2025-05-26T11:20:26","modified_gmt":"2025-05-26T11:20:26","slug":"premier-energy-group-un-an-pe-bursa-cum-si-a-dublat-compania-portofoliul-dar-si-ambitiile-dupa-listare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236866","title":{"rendered":"Premier Energy Group, un an pe burs\u0103. Cum \u015fi-a dublat compania portofoliul, dar \u015fi ambi\u0163iile, dup\u0103 listare"},"content":{"rendered":"

\nLa un an de la listarea pe Bursa de Valori Bucure\u015fti, Premier Energy GROUP reconfirm\u0103 direc\u0163ia strategic\u0103 anun\u0163at\u0103 la momentul IPO-ului: investi\u0163ii sus\u0163inute \u00een energie regenerabil\u0103, extinderea opera\u0163iunilor \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova \u015fi consolidarea unei culturi organiza\u0163ionale axate pe sustenabilitate \u015fi inova\u0163ie. Cu venituri consolidate \u00een cre\u015ftere cu 34% \u015fi un portofoliu de clien\u0163i aproape dublat, grupul marcheaz\u0103 primul an de pia\u0163\u0103 public\u0103 cu rezultate solide \u015fi ambi\u0163ii pe m\u0103sur\u0103. Ce urmeaz\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCu peste zece ani de prezen\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, Premier Energy Group a devenit unul dintre cei mai dinamici \u015fi rezilien\u0163i juc\u0103tori \u00een infrastructura energetic\u0103 din Europa de Sud-Est. Listarea pe Bursa de Valori Bucure\u015fti \u00een mai 2024 a fost, potrivit lui Jose Garza, CEO \u015fi pre\u015fedintele boardului Premier Energy Group, \u201eun pas firesc \u00een evolu\u0163ia noastr\u0103 pe termen lung ca platform\u0103 regional\u0103 de energie\u201d. Obiectivele au fost multiple: atragerea de capital pentru investi\u0163ii, \u00eent\u0103rirea guvernan\u0163ei \u015fi pozi\u0163ionarea grupului ca actor strategic \u00een tranzi\u0163ia energetic\u0103 a Rom\u00e2niei. \u00cen primul trimestru al anului 2025, performan\u0163a financiar\u0103  a grupului a confirmat aceast\u0103 direc\u0163ie, men\u0163in\u00e2nd un av\u00e2nt constant \u00een toate segmentele cheie. \u201eAm dorit s\u0103 ancor\u0103m urm\u0103toarea etap\u0103 de dezvoltare \u00een transparen\u0163\u0103 \u015fi responsabilitate. IPO-ul ne-a permis s\u0103 ne extindem baza institu\u0163ional\u0103, s\u0103 acceler\u0103m investi\u0163iile \u00een regenerabile \u015fi s\u0103 devenim mai relevan\u0163i pentru cei 2,3 milioane de clien\u0163i pe care \u00eei deservim\u201d, a spus Garza. Listarea a adus nu doar capital, ci \u015fi validarea unui model de afaceri integrat \u015fi scalabil. Grupul opereaz\u0103 ast\u0103zi \u00een trei segmente-cheie \u2013  producerea \u015fi distribu\u0163ie de energie electric\u0103, distribu\u0163ie \u015fi furnizare a gazelor naturale, produc\u0163ie energie regenerabil\u0103  \u2013 cu activit\u0103\u0163i cheie extinse \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova. Potrivit lui Peter Stohr, CFO \u015fi membru al boardului Premier Energy Group, compania a atins majoritatea obiectivelor asumate public la listare: \u201e\u00cen 2024, veniturile consolidate normalizate au crescut cu 45% fa\u0163\u0103 de anul anterior \u015fi cu 72% \u00een primul trimestru. Ne-am extins capacitatea proprie de produc\u0163ie regenerabil\u0103 cu 120% \u015fi cu 185% \u00een primul trimestru al acestui an, am conectat peste 9.000 de noi clien\u0163i la re\u0163eaua de gaze din Rom\u00e2nia \u015fi am pus \u00een func\u0163iune peste 28 MW de capacitate fotovoltaic\u0103 \u00een Moldova.\u201d Un alt pas strategic a fost integrarea CEZ V\u00e2nzare, devenit\u0103 \u00eentre timp Premier Energy Furnizare S.A., ceea ce a dus la dublarea bazei de clien\u0163i \u015fi intrarea \u00een top patru furnizori de electricitate din Rom\u00e2nia. Totu\u015fi, anul nu a fost lipsit de provoc\u0103ri. \u201eAm fost nevoi\u0163i s\u0103 r\u0103m\u00e2nem agili\u201d, spune Stohr, men\u0163ion\u00e2nd fluctua\u0163iile ridicate pe pia\u0163a de echilibrare, randamentele mai sc\u0103zute din eolian \u015fi \u00eent\u00e2rzierile \u00een compensa\u0163iile de stat. \u00cen fa\u0163a acestor dificult\u0103\u0163i, grupul Premier Energy a mizat pe \u201edisciplin\u0103 financiar\u0103, \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea prognozelor \u015fi inceperea investi\u0163iilor accelerate \u00een stocare cu baterii \u015fi flexibilitate a re\u0163elei\u201d. Planurile de viitor includ atingerea unei capacit\u0103\u0163i instalate \u00een regenerabile de 1,4 \u2013 1,6 GW p\u00e2n\u0103 \u00een 2026, dezvoltarea unei re\u0163ele preg\u0103tite pentru hidrogen verde, investi\u0163ii \u00een digitalizare \u015fi crearea unui mediu de lucru sigur \u015fi incluziv. Modelul integrat \u015fi relativ diversificat teritorial al Premier Energy, spun oficialii, ofer\u0103 companiei capacitatea de a rezista volatilit\u0103\u0163ii pie\u0163ei \u015fi de a continua s\u0103 livreze valoare sustenabil\u0103 pentru ac\u0163ionari \u015fi societate. Cu o capacitate de 200 MW din surse regenerabile pe care le de\u0163inem p\u00e2n\u0103 \u00een primul trimestru al anului 2025, Premier Energy are dinamica potrivit\u0103 pentru a atinge aceste obiective.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPremier Energy, parc eolian l\u00e2ng\u0103 Stejaru (Tulcea), 34,5 MW<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n\"\"Cu principiile ESG \u00een centrul strategiei sale \u015fi aliniat\u0103 la standarde interna\u0163ionale de sustenabilitate, Premier Energy Group \u00ee\u015fi propune nu doar s\u0103 furnizeze energie curat\u0103 la pre\u0163uri accesibile, ci \u015fi s\u0103 devin\u0103 un catalizator regional pentru tranzi\u0163ia energetic\u0103. Listarea pe burs\u0103 nu a fost doar un milestone financiar pentru grupul Premier Energy, ci a implicat o transformare \u015fi la nivel de organiza\u0163ie. \u201eA marcat o schimbare fundamental\u0103 \u00een modul \u00een care oper\u0103m \u015fi ne asum\u0103m responsabilitatea\u201d, mai spune Peter Stohr, CFO al grupului. \u201eA adus un nivel \u015fi mai ridicat de disciplin\u0103 \u00een tot ce \u00eenseamn\u0103 alocare de capital, raportare financiar\u0103 \u015fi decizie strategic\u0103. Acum ne raport\u0103m la un set mai larg de stakeholderi, inclusiv ac\u0163ionari publici care a\u015fteapt\u0103 transparen\u0163\u0103, coeren\u0163\u0103 \u015fi viziune pe termen lung. Primul trimestru al anului 2025 a oferit o confirmare opera\u0163ional\u0103 solid\u0103 a acestui angajament.\u201d Stohr subliniaz\u0103 c\u0103 listarea a consolidat pozi\u0163ia grupului drept juc\u0103tor regional integrat \u015fi de \u00eencredere   \u201eAccesul la un bazin mai larg de capital ne sus\u0163ine capacitatea de a investi \u00een infrastructur\u0103, \u00een extinderea portofoliului de regenerabile \u015fi \u00een \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea experien\u0163ei clien\u0163ilor, prin digitalizare \u015fi servicii moderne.\u201d Dar poate cel mai important efect a fost redefinirea identit\u0103\u0163ii interne a companiei. \u201eNu mai suntem doar un grup energetic \u00een cre\u015ftere. Suntem o companie listat\u0103, cu o responsabilitate clar\u0103: s\u0103 livr\u0103m valoare \u00een mod sustenabil, m\u0103surat \u015fi transparent.\u201d Aceast\u0103 direc\u0163ie s-a reflectat \u015fi \u00een percep\u0163ia investitorilor, subliniaz\u0103 Jose Garza. \u201ePercep\u0163ia a evoluat \u00een ritm cu livrarea noastr\u0103 concret\u0103, mai ales \u00een zona dezvolt\u0103rii regenerabilelor. Ne-am pozi\u0163ionat \u00eenc\u0103 din prima zi ca o companie dedicat\u0103 tranzi\u0163iei energetice, iar \u00een 2024 ne-am crescut capacitatea de produc\u0163ie regenerabil\u0103 cu 120% valid\u00e2nd astfel scalabilitatea modelului nostru de investi\u0163ii \u015fi am extins pipeline-ul de dezvoltare la peste 300 MW, incluz\u00e2nd proiecte solare, eoliene \u015fi de stocare.\u201d Garza puncteaz\u0103 un lucru esen\u0163ial: \u201eAceste realiz\u0103ri au ar\u0103tat investitorilor c\u0103 strategia noastr\u0103 nu este doar aspira\u0163ional\u0103, ci opera\u0163ional\u0103. Pia\u0163a a \u00eenceput s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 nu doar cre\u015ftem rapid, ci o facem \u00een direc\u0163ia corect\u0103 \u2013 c\u0103tre sisteme energetice mai curate, mai flexibile, mai sigure, cu o abordare disciplinat\u0103 \u015fi scalabil\u0103.\u201d Listarea a influen\u0163at \u015fi rela\u0163ia companiei cu autorit\u0103\u0163ile \u015fi partenerii strategici. \u201eAm devenit mai vizibili, ceea ce a ridicat a\u015ftept\u0103rile. Ne-am asumat acest rol. Cu autorit\u0103\u0163ile avem un dialog deschis \u015fi constructiv. Fie c\u0103 discut\u0103m despre mecanismele de pia\u0163\u0103, integrarea prosumatorilor sau aspectele practice ale liberaliz\u0103rii, ne-am pozi\u0163ionat ca un partener care aduce expertiz\u0103 opera\u0163ional\u0103 \u015fi o viziune de termen lung\u201d, explic\u0103 Garza. Compania a consolidat colabor\u0103rile cu partenerii de infrastructur\u0103 \u015fi dezvoltare, iar \u00een fa\u0163a publicului larg, comunicarea a devenit mai transparent\u0103 \u015fi mai orientat\u0103 spre sensul profund al activit\u0103\u0163ii. \u201eComunic\u0103m nu doar ce construim, ci \u015fi de ce este important \u2013 fie c\u0103 este vorba despre o central\u0103 solar\u0103 cu baterii sau despre instrumente moderne de rela\u0163ionare cu clien\u0163ii. Aceast\u0103 claritate \u015fi deschidere sunt esen\u0163iale, mai ales \u00eentr-o industrie aflat\u0103 \u00eentr-un proces continuu de transformare.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nEnergie pe muchie de volatilitate: Premier Energy Group, \u00eentre expansiune \u015fi liberalizare<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen pofida contextului atipic, grupul Premier Energy a \u00eencheiat anul 2024 cu rezultate solide pe toate liniile de business. \u201eAm \u00eenchis 2024 cu o cre\u015ftere solid\u0103 a veniturilor \u015fi a performan\u0163ei opera\u0163ionale pe toate liniile noastre majore de business\u201d, spune Peter Stohr. \u201eVeniturile consolidate au atins 1,21 miliarde de euro, \u00een cre\u015ftere cu 34% fa\u0163\u0103 de anul precedent, sus\u0163inute de volume mai mari \u00een gaze naturale, furnizare de electricitate \u015fi energie regenerabil\u0103.\u201d Rezultatele din primul trimestru al lui 2025 confirm\u0103 trendul de expansiune, \u00een special \u00een Rom\u00e2nia, unde compania a \u00eenregistrat o cre\u015ftere continu\u0103 a bazei de clien\u0163i \u015fi a investi\u0163iilor \u00een infrastructur\u0103. Totu\u015fi, aceast\u0103 traiectorie ascendent\u0103 este \u00eenso\u0163it\u0103 de presiuni persistente asupra profitabilit\u0103\u0163ii. \u201eProfitabilitatea r\u0103m\u00e2ne sub presiune din cauza volatilit\u0103\u0163ii persistente a pie\u0163ei de energie, \u00een special a costurilor de echilibrare \u015fi a pre\u0163urilor ridicate de pe pia\u0163a pentru ziua urm\u0103toare (PZU), dar \u015fi a \u00eent\u00e2rzierilor continue \u00een \u00eencasarea compensa\u0163iilor aferente schemelor de plafonare din Rom\u00e2nia. Acest context afecteaz\u0103 capitalul de lucru \u015fi distorsioneaz\u0103 vizibilitatea performan\u0163ei normale\u201d, spune Stohr. \u00cen ciuda acestor constr\u00e2ngeri, modelul integrat al grupului \u2013 cu activit\u0103\u0163i \u00een distribu\u0163ie, furnizare \u015fi produc\u0163ie de energie \u2013 s-a dovedit rezilient. \u201eAm p\u0103strat disciplina financiar\u0103 \u015fi am livrat pe obiectivele strategice asumate la momentul IPO-ului: extinderea regenerabilelor, integrarea bazei de clien\u0163i \u015fi cre\u015fterea infrastructurii\u201d, spune Stohr. Dar adaug\u0103 \u015fi un avertisment: \u201ePentru sustenabilitate pe termen lung, este esen\u0163ial s\u0103 avem un cadru legislativ mai predictibil \u015fi sprijin regulator coerent.\u201d De\u015fi liberalizarea complet\u0103 a pie\u0163ei de energie electric\u0103 \u00een Rom\u00e2nia va intra \u00een vigoare \u00een iulie 2025, grupul a \u00eenceput deja s\u0103-\u015fi adapteze opera\u0163iunile \u015fi strategia \u00een a\u015fteptarea acestui proces. \u201eLiberalizarea aduce at\u00e2t oportunit\u0103\u0163i, c\u00e2t \u015fi complexitate. Pe termen scurt, ea genereaz\u0103 volatilitate \u00een pre\u0163uri \u015fi o concuren\u0163\u0103 mai accentuat\u0103, ceea ce poate fi provocator at\u00e2t pentru furnizori, c\u00e2t \u015fi pentru consumatori. \u00cens\u0103, din punct de vedere structural, consider\u0103m c\u0103 este o evolu\u0163ie s\u0103n\u0103toas\u0103, care va stimula transparen\u0163a, eficien\u0163a \u015fi inova\u0163ia pe termen lung\u201d, detaliaz\u0103 CFO-ul. Premier Energy Group investe\u015fte  \u00een sisteme de prognoz\u0103 de pre\u0163uri, mecanisme de achizi\u0163ie flexibil\u0103 \u015fi ofertare personalizat\u0103, preg\u0103tindu-se pentru un mediu concuren\u0163ial complet liberalizat. \u201eAceast\u0103 tranzi\u0163ie \u00eent\u0103re\u015fte strategia noastr\u0103 de integrare vertical\u0103 \u2013 de la produc\u0163ie la furnizare \u015fi platforme digitale \u2013, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 r\u0103m\u00e2nem competitivi \u015fi s\u0103 oferim valoare real\u0103 clien\u0163ilor no\u015ftri.\u201d Stohr spune c\u0103 o aliniere mai str\u00e2ns\u0103 \u00eentre operatori \u015fi factorii de decizie pentru a asigura protec\u0163ia consumatorilor f\u0103r\u0103 a afecta fundamentele pie\u0163ei. \u00centrebat despre impactul volatilit\u0103\u0163ii pre\u0163urilor la energie asupra performan\u0163ei financiare a grupului, CFO-ul Premier Energy este tran\u015fant: \u201eVolatilitatea a avut un impact semnificativ \u015fi de durat\u0103 asupra profitabilitatii, \u00een special \u00een segmentele de furnizare \u015fi energie regenerabil\u0103. Fluctua\u0163iile din pia\u0163a de echilibrare au fost extrem de ridicate, \u00een special \u00een trimestrele al doilea \u015fi al patrulea, iar limit\u0103rile reglementate  ne-au limitat capacitatea de a ajusta tarifele corespunz\u0103tor.\u201dCompania a f\u0103cut eforturi pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i procesele interne de prognoz\u0103 \u015fi achizi\u0163ie, investind \u00een instrumente mai bune de modelare \u015fi monitorizare. \u201eFluctua\u0163iile din pia\u0163\u0103 au fost \u00eentr-adev\u0103r semnificative, dar credem c\u0103 la un anumit nivel, acestea au fost gestionate eficient. Lipsa de previzibilitate r\u0103m\u00e2ne un aspect important, \u00eens\u0103 contextul general a fost unul complex, cu provoc\u0103ri multiple \u015fi \u00een continu\u0103 schimbare.\u201d \u00cen opinia sa, \u201eautorit\u0103\u0163ile de reglementare din Rom\u00e2nia au f\u0103cut o treab\u0103 remarcabil\u0103 \u00een gestionarea unei perioade economice dificile, protej\u00e2nd stabilitatea unui sector esen\u0163ial, consumatorii vulnerabili \u015fi men\u0163in\u00e2nd un cadru competitiv \u015fi echilibrat.\u201d Nu \u00een ultimul r\u00e2nd,  eeste important ca protejarea consumatorilor s\u0103 fie \u00eenso\u0163it\u0103 de mecanisme care sus\u0163in func\u0163ionarea s\u0103n\u0103toas\u0103 a pie\u0163ei \u015fi \u00eencurajeaz\u0103 investi\u0163iile durabile.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nO singur\u0103 viziune, dou\u0103 pie\u0163e<\/strong><\/p>\n

\nDup\u0103 listarea din mai 2024, grupul Premier Energy a \u00eenregistrat o schimbare  \u00een structura veniturilor, cu o pondere tot mai mare generat\u0103 de opera\u0163iunile din Rom\u00e2nia. \u201eStructura veniturilor grupului a devenit mai centrat\u0103 pe Rom\u00e2nia, \u00een principal datorit\u0103 contribu\u0163iei pe \u00eentreg anul a Premier Energy Furnizare \u015fi a expansiunii continue \u00een distribu\u0163ia de gaze \u015fi produc\u0163ia de energie regenerabil\u0103\u201d, explic\u0103 Peter Stohr. \u201eAm crescut \u015fi vom continua s\u0103 cre\u015ftem \u015fi capacitatea de produc\u0163ie regenerabil\u0103 \u00een Moldova, pun\u00e2nd \u00een func\u0163iune 28 MW de capacitate solar\u0103 anul trecut, \u015fi continu\u0103m s\u0103 investim \u00een infrastructura local\u0103. \u00cempreun\u0103, cele dou\u0103 pie\u0163e consolideaz\u0103 pozi\u0163ia noastr\u0103 ca platform\u0103 transfrontalier\u0103 unic\u0103 \u00een Europa de Sud-Est.\u201d \u00centrebat despre planurile de extindere \u00een sectoarele de gaze naturale \u015fi electricitate din Rom\u00e2nia, Peter Stohr a confirmat c\u0103 grupul urm\u0103re\u015fte activ cre\u015fterea \u015fi consolidarea pozi\u0163iei sale. \u201eVedem poten\u0163ial real de extindere \u00een ambele segmente. Dup\u0103 integrarea Premier Energy Furnizare, deservim o baz\u0103 de clien\u0163i mult mai larg\u0103 \u015fi suntem \u00eentr-o pozi\u0163ie bun\u0103 pentru a valorifica acest avans.\u201d Accentul nu este doar pe cota de pia\u0163\u0103, ci pe cre\u015ftere sustenabil\u0103 \u015fi diferen\u0163iat\u0103. \u201eNe vom concentra \u00een urm\u0103torii 2\u20133 ani pe extinderea gradual\u0103 a portofoliului de clien\u0163i, \u00een special \u00een zone unde putem aduce valoare ad\u0103ugat\u0103,  fie prin infrastructur\u0103, integrare de surse regenerabile sau oferte mai competitive.\u201d Stohr subliniaz\u0103 c\u0103 evolu\u0163ia pie\u0163ei \u015fi contextul reglement\u0103rilor vor influen\u0163a ritmul acestei extinderi: \u201eCre\u015fterea va fi ghidat\u0103 de nevoile clien\u0163ilor, de evolu\u0163iile legislative \u015fi de angajamentul nostru mai larg fa\u0163\u0103 de tranzi\u0163ia energetic\u0103. Ne propunem s\u0103 cre\u015ftem responsabil \u015fi s\u0103 devenim un partener de \u00eencredere \u00een transformarea pie\u0163ei energetice din Rom\u00e2nia.\u201d Iar CEO-ul Jose Garza anticipeaz\u0103 o perioad\u0103 de transformare continu\u0103 \u00een ambele pie\u0163e \u00een care activeaz\u0103 grupul Premier Energy Group. \u201eNe a\u015ftept\u0103m la o evolu\u0163ie dinamic\u0103 at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een Moldova, influen\u0163at\u0103 de noile tehnologii, cerin\u0163ele tot mai ridicate ale clien\u0163ilor \u015fi accelerarea tranzi\u0163iei energetice.\u201d Grupul urm\u0103re\u015fte \u00eendeaproape tendin\u0163ele pie\u0163ei \u015fi adaptarea strategiilor \u00een func\u0163ie de evolu\u0163iile regionale \u015fi interna\u0163ionale. \u201ePunem accent pe investi\u0163ii inteligente \u00een infrastructur\u0103, extinderea capacit\u0103\u0163ilor regenerabile \u015fi dezvoltarea de servicii centrate pe client.\u201d Grupul Premier Energy r\u0103m\u00e2ne concentrat pe consolidarea rezilien\u0163ei energetice \u00een Republica Moldova \u015fi pe extinderea capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie \u015fi distribu\u0163ie \u00een Rom\u00e2nia. \u201eSuntem activ implica\u0163i \u00een sus\u0163inerea obiectivelor europene de mediu \u015fi ne asum\u0103m un rol constructiv \u00een modernizarea sistemelor energetice.\u201d Concluzia lui Garza este clar\u0103: \u201eSuntem preg\u0103ti\u0163i s\u0103 cre\u015ftem sustenabil, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd agili \u015fi ancora\u0163i \u00een realit\u0103\u0163ile fiec\u0103rei pie\u0163e \u00een care oper\u0103m.\u201d<\/p>\n

\nTotu\u015fi, ambi\u0163iile Premier Energy Group nu se opresc la grani\u0163ele actuale. \u201ePrivim \u015fi dincolo de pie\u0163ele noastre de baz\u0103, cu un interes selectiv \u015fi strategic pentru oportunit\u0103\u0163i \u00een Europa de Sud-Est \u015fi Europa Central\u0103.\u201d CEO-ul companiei subliniaz\u0103 c\u0103 regiunea trece printr-o transformare energetic\u0103 rapid\u0103, iar modelul integrat al grupului Premier Energy Group \u2013 care \u00eembin\u0103 produc\u0163ia, distribu\u0163ia \u015fi furnizarea de energie \u2013 este ideal pozi\u0163ionat pentru a juca un rol activ \u00een aceast\u0103 tranzi\u0163ie. \u201eConcentrarea noastr\u0103 nu este pe expansiune de dragul cifrelor. Viz\u0103m dezvolt\u0103ri strategice care sus\u0163in obiectivele de tranzi\u0163ie energetic\u0103, \u00eent\u0103resc sinergiile opera\u0163ionale \u015fi creeaz\u0103 valoare pe termen lung \u2013 pentru clien\u0163i, comunit\u0103\u0163i \u015fi ac\u0163ionari\u201d, subliniaz\u0103 Garza.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTranzi\u0163ia verde prinde vitez\u0103<\/strong><\/p>\n

\nIar c\u00e2nd vine vorba de strategie, verdele nu ocole\u015fte nici planurile Premier Energy, care a transformat dezvoltarea energiei verzi dintr-un obiectiv strategic \u00eentr-o realitate opera\u0163ional\u0103. \u201eDezvoltarea capacit\u0103\u0163ilor de energie regenerabil\u0103 a fost una dintre priorit\u0103\u0163ile noastre centrale post-IPO, \u015fi sunt m\u00e2ndru de progresul \u00eenregistrat \u00een 2024. Acest progres a fost amplificat \u00een primul trimestru al anului 2025, printr-o cre\u015ftere de 185% a produc\u0163iei de energie regenerabil\u0103 fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului precedent.\u201d, spune CEO-ul grupului. \u00cen primul an post-listare, Premier Energy Group a crescut capacitatea proprie de produc\u0163ie de energie electric\u0103 din surse regenerabile cu 120%, ajung\u00e2nd aproape de 200 MW \u00een primul trimestru al acestui an, \u00een timp ce portofoliul de proiecte \u00een dezvoltare a dep\u0103\u015fit 300 MW. Acestea includ proiecte solare, eoliene \u015fi de stocare cu baterii, at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een Republica Moldova. Primul trimestru al anului 2025 a confirmat scalabilitatea acestor eforturi, valid\u00e2nd capacitatea Premier Energy Group de a livra infrastructur\u0103 regenerabil\u0103 cu cre\u015ftere accelerat\u0103 \u00een ambele \u0163\u0103ri. \u00cen Moldova, compania a pus \u00een func\u0163iune 28 MW  de capacitate fotovoltaic\u0103, \u00eenchiz\u00e2nd anul cu un total de 33 MW  opera\u0163ionali. \u00cen Rom\u00e2nia, Premier Energy Group a dus un proiect de 99 MW eolian \u00een faza ready-to-build \u015fi a accelerat construc\u0163ia de parcuri fotovoltaice, \u00een paralel cu dezvoltarea capacitatilor de stocare , 26 MW \u201eAcestea nu sunt proiecte izolate, ci parte a unui plan de dezvoltare mult mai amplu, care vizeaz\u0103 atingerea unei capacit\u0103\u0163i totale de 1,4\u20131,6 GW \u00een proprietate, administrare sau dezvoltare p\u00e2n\u0103 \u00een 2026. Aceast\u0103 expansiune reflect\u0103 viziunea noastr\u0103 pe termen lung \u015fi angajamentul fa\u0163\u0103 de tranzi\u0163ia energetic\u0103 regional\u0103, prin investi\u0163ii disciplinate \u015fi cu impact ridicat.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCe urmeaz\u0103? Priorit\u0103\u0163ile Premier Energy \u00een perioada urm\u0103toare:<\/strong><\/p>\n

\nAtingerea unei capacit\u0103\u0163i instalate de 1,4 \u2013 1,6 GW \u00een regenerabile p\u00e2n\u0103 \u00een 2026<\/span><\/p>\n

\nInvesti\u0163ii \u00een digitalizare \u015fi automatizarea re\u0163elelor<\/span><\/p>\n

\nExtinderea re\u0163elelor pentru a fi preg\u0103tite pentru hidrogen<\/span><\/p>\n

\nConsolidarea pozi\u0163iei \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Moldova \u00een gaze \u015fi electricitate<\/span><\/p>\n

\nSolu\u0163ii sustenabile \u015fi accesibile pentru clien\u0163i industriali \u015fi reziden\u0163iali<\/span><\/p>\n

\nImplementarea unui model de leadership centrat pe ESG \u015fi inova\u0163ie<\/span><\/p>\n

\n

\n11 \u00eentreb\u0103ri \u015fi r\u0103spunsuri din interviul cu Jose Garza, CEO \u015fi Pre\u015fedintele boardului, Premier Energy Group \u015fi Peter Stohr, CFO \u015fi membru al boardului, Premier Energy Group<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1. Ce rol va juca Premier Energy \u00een consolidarea unui sistem energetic regional mai integrat \u015fi sustenabil?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Premier Energy este pe deplin aliniat\u0103 cu tranzi\u0163ia energetic\u0103 european\u0103 \u015fi obiectivele ESG. Strategia noastr\u0103 se concentreaz\u0103 pe extinderea capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie din surse regenerabile, modernizarea infrastructurii de distribu\u0163ie \u015fi sus\u0163inerea procesului de decarbonizare a sistemului energetic \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova.<\/p>\n

\n2. Cum este pozi\u0163ionat\u0103 Premier Energy \u00een contextul tranzi\u0163iei energetice europene \u015fi al obiectivelor ESG?<\/strong><\/p>\n

\nPeter Stohr:<\/strong> Ne consider\u0103m un facilitator al tranzi\u0163iei energetice \u00een regiune, conect\u00e2nd produc\u0163ia, furnizarea \u015fi infrastructura energetic\u0103 din Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova. Foaia noastr\u0103 de parcurs ESG este clar\u0103: ne propunem s\u0103 reducem emisiile cu 55% p\u00e2n\u0103 \u00een 2030 \u015fi s\u0103 atingem neutralitatea opera\u0163ional\u0103 din punct de vedere al emisiilor de carbon p\u00e2n\u0103 \u00een 2045. Pentru a realiza acest lucru, extindem capacit\u0103\u0163ile regenerabile \u015fi stocarea prin baterii, reducem pierderile din re\u0163ea \u015fi preg\u0103tim infrastructura noastr\u0103 de gaze pentru viitor \u2013 aceasta fiind deja preg\u0103tit\u0103 \u00een propor\u0163ie de 80% pentru integrarea hidrogenului verde. Acestea nu sunt doar inten\u0163ii, ci sunt integrate \u00een modul nostru de investi\u0163ie \u015fi operare de zi cu zi.<\/p>\n

\n3. Pl\u0103nui\u0163i s\u0103 implementa\u0163i automatizarea sau inteligen\u0163a artificial\u0103 \u00een opera\u0163iunile infrastructurii energetice? Ce impact financiar anticipa\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nPeter Stohr: <\/strong>Evalu\u0103m cu aten\u0163ie noile tehnologii, inclusiv AI \u015fi automatizarea, concentr\u00e2ndu-ne pe dou\u0103 direc\u0163ii principale: eficien\u0163a opera\u0163ional\u0103 \u015fi viabilitatea pe termen lung. Ne intereseaz\u0103 \u00een special aplica\u0163iile care sus\u0163in prognoza consumului, gestionarea re\u0163elei \u015fi interac\u0163iunea cu clien\u0163ii, dar r\u0103m\u00e2nem pruden\u0163i. Orice tehnologie pe care o adopt\u0103m trebuie s\u0103 fie testat\u0103, sigur\u0103 \u015fi aliniat\u0103 cu standardele ridicate ale industriei, \u00een special \u00een ceea ce prive\u015fte securitatea cibernetic\u0103 \u015fi protec\u0163ia datelor. De\u015fi este prematur s\u0103 cuantific\u0103m impactul financiar, consider\u0103m c\u0103 automatizarea \u015fi AI pot sus\u0163ine o alocare mai eficient\u0103 a resurselor, o decizie mai rapid\u0103 \u015fi o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a marjelor, odat\u0103 ce sunt integrate la scar\u0103 \u015fi \u00een contexte relevante.<\/p>\n

\n4. Ce ini\u0163iative concrete a\u0163i implementat pentru digitalizarea re\u0163elelor \u015fi a proceselor interne?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Grupul a investit \u00een modernizarea infrastructurii sale, inclusiv prin dezvoltarea de noi conducte de distribu\u0163ie \u015fi integrarea unor tehnologii avansate menite s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 eficien\u0163a opera\u0163ional\u0103. Aceste ini\u0163iative fac parte din strategia mai ampl\u0103 a Premier Energy de digitalizare a opera\u0163iunilor \u015fi de optimizare a serviciilor oferite clien\u0163ilor.<\/p>\n

\n5. Care este filosofia de leadership care a ghidat acest proces de transformare? Ce valori a\u0163i consolidat \u00een cadrul companiei?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza: <\/strong>Cre\u015fterea noastr\u0103 a fost sus\u0163inut\u0103 at\u00e2t organic, c\u00e2t \u015fi prin achizi\u0163ii, ceea ce aduce provoc\u0103ri, mai ales \u00een integrarea unor echipe \u015fi culturi diverse \u00eentr-un mod unitar de lucru. De aceea, leadership-ul trebuie s\u0103 fie constant \u015fi responsabil, transmi\u0163\u00e2nd o direc\u0163ie clar\u0103 de la v\u00e2rf. Pentru mine, este esen\u0163ial s\u0103 generezi valoare \u015fi \u00een acela\u015fi timp s\u0103 consolidezi o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 bazat\u0103 pe transparen\u0163\u0103, colaborare \u015fi respect. Punem accent pe integritate, \u00eencuraj\u0103m angaja\u0163ii s\u0103 \u00ee\u015fi asume responsabilitatea \u015fi sus\u0163inem inova\u0163ia \u2013 doar astfel ne men\u0163inem ritmul \u015fi construim o organiza\u0163ie rezilient\u0103.<\/p>\n

\nPeter Stohr:<\/strong> Dintr-o perspectiv\u0103 financiar\u0103 \u015fi opera\u0163ional\u0103, leadership-ul \u00eenseamn\u0103 s\u0103 creezi claritate \u015fi disciplin\u0103 \u00eentr-un context de cre\u015ftere accelerat\u0103, at\u00e2t organic\u0103, c\u00e2t \u015fi prin fuziuni \u015fi achizi\u0163ii. Integrarea noilor entit\u0103\u0163i \u00eentr-un cadru unitar financiar \u015fi opera\u0163ional este un proces complex, iar comunicarea constant\u0103 \u015fi responsabilitatea sunt esen\u0163iale. M\u0103 concentrez pe consolidarea colabor\u0103rii \u00eentre func\u0163iuni, luarea deciziilor \u00een mod transparent \u015fi men\u0163inerea integrit\u0103\u0163ii \u00een toate procesele. Aceast\u0103 abordare sus\u0163ine crearea de valoare sustenabil\u0103 \u015fi alinierea echipelor \u00een jurul unor obiective comune.<\/p>\n

\n6. Care sunt planurile Premier pentru 2025? <\/strong><\/p>\n

\nJose Garza: <\/strong>Pentru 2025, Premier Energy are \u00een plan punerea \u00een func\u0163iune a 180 MW de capacitate regenerabil\u0103, sprijinit\u0103 de investi\u0163ii de peste 100 milioane euro. Multe dintre proiecte sunt deja \u00een construc\u0163ie \u015fi constituie \u201ecoloana vertebral\u0103 a strategiei noastre pe termen mediu\u201d, precizeaz\u0103 Garza. Privind spre 2026, grupul inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 aloce circa 130 milioane euro \u00een investi\u0163ii, \u00een principal pentru dezvolt\u0103ri solare \u015fi eoliene. Proiectele cheie includ dezvoltarea unei centrale eoliene de dimensiuni considerabile, cu o capacitate de 99 MW, \u015fi multiple proiecte solare cu o capacitate combinat\u0103 de peste 100 MW, echipate cu 64 MW de baterii integrate pentru a spori flexibilitatea \u015fi echilibrarea re\u0163elei. Per ansamblu, aceste investi\u0163ii sunt g\u00e2ndite s\u0103 duc\u0103 grupul Premier Energy la peste 400 MW capacitate verde de\u0163inut\u0103 direct \u00een Rom\u00e2nia \u015fi R. Moldova. Mai larg, obiectivul este ca portofoliul total de regenerabile (proprietate, operare sau dezvoltare) s\u0103 creasc\u0103 de la aproximativ 1 GW \u00een 2023 la 1,4\u20131,6 GW p\u00e2n\u0103 \u00een 2026. La finalul primului trimestru din 2025, grupul a f\u0103cut progrese semnificative \u00een direc\u0163ia acestei ambi\u0163ii, sus\u0163inute de construc\u0163iile aflate \u00een derulare \u015fi de maturizarea proiectelor aflate \u00een preg\u0103tire. \u201eAceast\u0103 traiectorie este parte integrant\u0103 a planului nostru de decarbonizare \u015fi a angajamentului de a atinge emisii nete zero de gaze cu efect de ser\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2045, \u00een conformitate cu Acordul de la Paris\u201d, concluzioneaz\u0103 Jose Garza.<\/p>\n

\n7. Cum men\u0163ine\u0163i o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 agil\u0103 \u00eentr-un context de cre\u015ftere accelerat\u0103 \u015fi vizibilitate public\u0103 tot mai mare?<\/strong><\/p>\n

\nPeter Stohr: <\/strong>Agilitatea \u00eencepe cu o direc\u0163ie strategic\u0103 clar\u0103 \u015fi cu decizii implementate rapid la nivel local. \u00cen ciuda expansiunii semnificative \u015fi a list\u0103rii la Bursa de Valori Bucure\u015fti, am r\u0103mas conecta\u0163i cu echipele noastre din teren. \u00cen calitate de CFO, m\u0103 asigur c\u0103 alocarea resurselor este eficient\u0103, adaptabil\u0103 \u015fi orientat\u0103 c\u0103tre obiective clare, pentru a r\u0103spunde rapid condi\u0163iilor din pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\n8. Ce rol are echipa \u00een succesul Premier Energy dup\u0103 listare? C\u00e2\u0163i angaja\u0163i ave\u0163i \u00een prezent la nivel de grup \u015fi \u00een Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Echipa a fost esen\u0163ial\u0103 pentru succesul Premier Energy, at\u00e2t \u00eenainte, c\u00e2t \u015fi dup\u0103 listare. Devotamentul, rezilien\u0163a \u015fi profesionalismul angaja\u0163ilor no\u015ftri stau la baza a tot ceea ce realiz\u0103m. \u00cen 2024, am navigat printr-o pia\u0163\u0103 energetic\u0103 volatil\u0103, am integrat achizi\u0163ii importante, ne-am extins portofoliul de regenerabile \u015fi am men\u0163inut excelen\u0163a opera\u0163ional\u0103 \u2013 toate acestea au fost posibile datorit\u0103 oamenilor no\u015ftri. Ast\u0103zi, avem peste 1.600 de angaja\u0163i la nivel de Grup, dintre care aproximativ 900 \u00een Rom\u00e2nia. Expertiza \u015fi implicarea lor sus\u0163in capacitatea noastr\u0103 de a livra strategia, de a r\u0103spunde dinamicii complexe a pie\u0163ei \u015fi de a construi o platform\u0103 energetic\u0103 regional\u0103 de viitor. Le mul\u0163umim sincer pentru angajamentul \u015fi efortul depus de-a lungul anilor.<\/p>\n

\n9. Cum integreaz\u0103 Premier Energy responsabilitatea social\u0103 \u00een strategia sa de sustenabilitate?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Pentru Premier Energy, responsabilitatea social\u0103 nu este un gest punctual, ci un pilon esen\u0163ial al strategiei sale de sustenabilitate. Grupul \u015fi-a extins impactul social prin intermediul Funda\u0163iei Premier Energy \u2013 aflat\u0103 \u00een proces de rebranding sub numele Kids Hero \u2013 un proiect cu puternic\u0103 \u00eenc\u0103rc\u0103tur\u0103 personal\u0103 pentru fondatorul Ji\u0159\u00ed \u0160mejc. Prin ini\u0163iative care sprijin\u0103 educa\u0163ia, s\u0103n\u0103tatea \u015fi incluziunea social\u0103 a copiilor din comunit\u0103\u0163i vulnerabile, funda\u0163ia reflect\u0103 convingerea grupului c\u0103 sustenabilitatea trebuie s\u0103 includ\u0103 dimensiunea uman\u0103, nu doar pe cea economic\u0103 \u015fi ecologic\u0103. Filantropia este, astfel, parte din mo\u015ftenirea pe termen lung pe care Premier Energy urm\u0103re\u015fte s\u0103 o lase \u00een regiune.<\/p>\n

\n10. Care este mecanismul prin care funda\u0163ia Kids Hero sprijin\u0103 copiii vulnerabili?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Kids Hero func\u0163ioneaz\u0103 ca o platform\u0103 digital\u0103 de tip \u201ebroker de fapte bune\u201d, pun\u00e2nd \u00een leg\u0103tur\u0103 donatori, ONG-uri \u015fi cazuri reale ale copiilor cu nevoi sociale, educa\u0163ionale sau medicale. Fiecare solicitare este verificat\u0103 riguros de c\u0103tre departamentul de risc, confirmat\u0103 de un garant independent care confirm\u0103 veridicitatea cazului, iar dona\u0163iile sunt direc\u0163ionate 100% c\u0103tre beneficiari, f\u0103r\u0103 comisioane sau cheltuieli administrative. Este un model transparent \u015fi scalabil de interven\u0163ie social\u0103, care valorific\u0103 eficien\u0163a mediului privat \u00een sprijinul binelui comun.<\/p>\n

\n11. Ce urmeaz\u0103 \u00een povestea Premier Energy dup\u0103 primul an ca societate listat\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza:<\/strong> Dup\u0103 un prim an solid ca societate listat\u0103, ne concentr\u0103m pe execu\u0163ie \u015fi cre\u015ftere sustenabil\u0103. Vom continua extinderea portofoliului de energie regenerabil\u0103, cu obiectivul de a ajunge la 1,4 \u2013 1,6 GW p\u00e2n\u0103 \u00een 2026, printr-o dezvoltare disciplinat\u0103. Priorit\u0103\u0163ile noastre pentru 2025 \u015fi anii urm\u0103tori sunt clare: vom investi \u00een infrastructura energetic\u0103 integrat\u0103, vom accelera proiectele de energie regenerabil\u0103 \u2013 inclusiv solar, eolian, stocare prin baterii \u015fi capacit\u0103\u0163i de echilibrare \u2013 \u015fi vom men\u0163ine un accent puternic pe excelen\u0163a opera\u0163ional\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, r\u0103m\u00e2nem aten\u0163i la dinamica pie\u0163ei, pentru a livra valoare sustenabil\u0103 ac\u0163ionarilor \u015fi a contribui la tranzi\u0163ia energetic\u0103 a regiunii.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eLiberalizarea aduce cu sine at\u00e2t oportunit\u0103\u0163i, c\u00e2t \u015fi complexitate. Pe termen scurt, vedem o volatilitate crescut\u0103 a pre\u0163urilor \u015fi o concuren\u0163\u0103 mai acerb\u0103, ceea ce poate fi dificil at\u00e2t pentru furnizori, c\u00e2t \u015fi pentru clien\u0163i. \u00cens\u0103, din perspectiv\u0103 structural\u0103, este un pas s\u0103n\u0103tos pentru pia\u0163\u0103, care va stimula transparen\u0163a, eficien\u0163a \u015fi inova\u0163ia pe termen lung.\u201d – <\/strong><\/em><\/span>Peter Stohr (st\u00e2nga), CFO \u015fi membru al boardului, Premier Energy Group<\/strong><\/p>\n

\n\u201eConcentrarea noastr\u0103 nu este pe expansiune de dragul cifrelor. Viz\u0103m dezvolt\u0103ri strategice care sus\u0163in obiectivele de tranzi\u0163ie energetic\u0103, \u00eent\u0103resc sinergiile opera\u0163ionale \u015fi creeaz\u0103 valoare pe termen lung \u2013 pentru clien\u0163i, comunit\u0103\u0163i \u015fi ac\u0163ionari.\u201d – <\/strong><\/span><\/em>Jose Garza (dreapta), CEO \u015fi Pre\u015fedintele boardului, Premier Energy Group<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La un an de la listarea pe Bursa de Valori Bucure\u015fti, Premier Energy GROUP reconfirm\u0103 direc\u0163ia strategic\u0103 anun\u0163at\u0103 la momentul IPO-ului: investi\u0163ii sus\u0163inute \u00een energie regenerabil\u0103, extinderea opera\u0163iunilor \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova \u015fi consolidarea unei culturi organiza\u0163ionale axate pe sustenabilitate \u015fi inova\u0163ie. Cu venituri consolidate \u00een cre\u015ftere cu 34% \u015fi un portofoliu de clien\u0163i […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,531,512,7208],"tags":[202,150,18210,362,149,7364,60510],"class_list":["post-236866","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-energie","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-cover-story","tag-energie","tag-energie-regenerabila","tag-infrastructura","tag-investitii","tag-listare","tag-premier-energy-group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236866","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=236866"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236866\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=236866"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=236866"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=236866"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}