{"id":236755,"date":"2025-05-21T11:11:17","date_gmt":"2025-05-21T11:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236755"},"modified":"2025-05-21T11:11:17","modified_gmt":"2025-05-21T11:11:17","slug":"impactul-social-sau-bilantul-financiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236755","title":{"rendered":"Impactul social sau bilan\u0163ul financiar?"},"content":{"rendered":"

\nP\u00e2n\u0103 s\u0103 \u00eencepi s\u0103 numeri banii, propriet\u0103\u0163ile \u015fi averea, g\u00e2nde\u015fte-te la impactul pe care l-ai avut ca om, ca antreprenor, ca manager \u00een societate. Ce la\u015fi \u00een urm\u0103, ce problem\u0103 ai rezolvat, care este contribu\u0163ia ta dincolo de foaia anual\u0103 cu rezultate financiare \u015fi cre\u015fterile de v\u00e2nz\u0103ri. Impactul este greu de contabilizat din perspectiv\u0103 financiar\u0103, dar simplu de m\u0103surat \u00een fiecare comunitate care are norocul s\u0103 atrag\u0103 aten\u0163ia unui antreprenor. \u201eNimeni nu mai poate ignora antreprenoriatul social\u201d.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen 2012, c\u00e2nd au pornit proiectul Help Autism cu 8 familii  ai c\u0103ror copii fuseser\u0103 diagnostica\u0163i cu autism, Daniela Bololoi \u015fi Raluca Bogdan nu s-au g\u00e2ndit c\u0103 vor primi un premiu pentru antreprenoriat social treisprezece ani mai t\u00e2rziu, la Viena. Nu s-au g\u00e2ndit nici m\u0103car la antreprenoriat. Nu au avut un business plan riguros \u015fi nici nu s-au lansat \u00een afaceri ca s\u0103 prind\u0103 ni\u015fte bani europeni cu care s\u0103 creasc\u0103. \u015ei-au dorit doar s\u0103 contribuie, at\u00e2t c\u00e2t pot, la rezolvarea unei probleme reale a unei comunit\u0103\u0163i pe care o \u015ftiau \u00eendeaproape. \u201eAm pornit HelpAutism cu 8 familii \u015fi acum avem 800 de familii implicate activ \u00een program\u201d, spune Raluca Bogdan, co-fondatoare a Asocia\u0163iei Help Autism din Bucure\u015fti.<\/p>\n

\n\u00cei este greu s\u0103 vorbeasc\u0103 despre ea ca despre un antreprenor. \u201eToat\u0103 via\u0163a mea am fost ONG-ist\u0103\u201d. A c\u0103utat impactul social, iar \u00eencrederea c\u0103 face bine \u00een jur prin ceea ce face \u00eei d\u0103 energia de a c\u0103uta noi solu\u0163ii \u00eentr-o echip\u0103 care num\u0103r\u0103 ast\u0103zi 140 de angaja\u0163i. De la \u00eenfiin\u0163are \u015fi p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi HelpAutism a sus\u0163inut prin terapie, educa\u0163ie \u015fi consiliere peste 3.300 de familii, dar ambi\u0163ia celor dou\u0103 fondatoare este s\u0103 ajung\u0103 la c\u00e2te un centru specializat \u00een fiecare jude\u0163 al \u0163\u0103rii fa\u0163\u0103 de cele 7 centre din prezent. \u201eAm creat \u015fi dezvoltat prima franciz\u0103 social\u0103 din Rom\u00e2nia\u201d, explic\u0103 Raluca Bogdan. Proiectul de franciz\u0103 a fost dezvoltat \u00een partneriat cu Franchwise, iar planul de dezvoltare va fi sus\u0163inut \u015fi prin intermediul unei finan\u0163\u0103ri de 5 milioane de lei acordat\u0103 de BCR. \u201eToat\u0103 dezvoltarea noastr\u0103 de p\u00e2n\u0103 la acel moment a fost f\u0103cut\u0103 prin intermediul dona\u0163iilor \u015fi sponsoriz\u0103rilor\u201d.  <\/p>\n

\nHelp Autism este una dintre cele trei companii de impact din Rom\u00e2nia, al\u0103turi de OPHORI \u2013 Handmade Cosmetics \u015fi PiciordePlay, care a ajuns \u00een finala celui mai important program regional de antreprenoriat social, Marc Impact, o ini\u0163iativ\u0103 dedicat\u0103 sprijinirii \u015fi scal\u0103rii antreprenoriatului social \u015fi a organiza\u0163iilor cu impact, lansat de Funda\u0163ia ERSTE \u015fi Erste Social Finance.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n2. <\/span> Ana Cre\u0163u<\/strong>, Director Social Impact Investment, Funda\u0163ia ERSTE<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u008e3.<\/span> Sergiu<\/strong> Manea<\/strong>, CEO al BCR<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n4<\/strong>. <\/span>Zece antreprenori din Rom\u00e2nia, Austria \u015fi Ungaria \u015fi-au prezentat cele 9 proiecte finaliste \u00een cadrul Marc Impact \u00een fa\u0163a unui juriu format din investitori \u015fi bancheri. Din Rom\u00e2nia, Ioana Gheorghiade, Chief Risk Officer al BCR a f\u0103cut parte din juriul care a decis proiectele c\u00e2\u015ftig\u0103toare din fiecare \u0163ar\u0103 precum \u015fi marele premiu care a mers \u00een Ungaria, la SSH, o afacere de familie<\/em><\/strong><\/p>\n

\n

\nEvenimentul de bilan\u0163 al primului an al proiectului Marc Impact a avut loc la \u00eenceputul lunii mai la Viena. \u201eS\u0103 fii antreprenor la \u00eenceput de drum este greu, s\u0103 fii antreprenor la \u00eenceput de drum cu un proiect social este \u015fi mai greu\u201d, spune un bancher prezent la evenimentul de la Viena.  Ai idei, ai energie, ai echip\u0103, ai solu\u0163ii pentru o problem\u0103 a comunit\u0103\u0163ii din care faci parte, dar ai nevoie de finan\u0163are, de acces la bani. Proiectul t\u0103u nu este bancabil \u2013 e \u00eens\u0103 replica pe care o aud des micii antreprenori atunci c\u00e2nd caut\u0103 s\u0103 se extind\u0103. Iar inova\u0163ia \u015fi scalarea sunt alte dou\u0103 no\u0163iuni pe care le aud de peste tot, de la clien\u0163i, la furnizori, de la mentori \u015fi p\u00e2n\u0103 la bancheri. Dar cum inovezi, cum scalezi dac\u0103 resursele financiare \u00ee\u0163i lipsesc. Cum r\u0103m\u00e2i relevant \u015fi nu te aba\u0163i de la drumul t\u0103u c\u00e2nd cifrele tale sunt mai mult despre oameni \u015fi mai pu\u0163in despre zero-uri \u00een contul de profit? \u201eInova\u0163ia nu se vede \u00een contul de profit \u015fi pierderi. Care este valoarea pe care ai adus-o prin inova\u0163ie nu apare \u00een fi\u015fa ta financiar\u0103. Ai inim\u0103, ai oameni, ai idei, dar apoi vine un computer \u015fi \u00ee\u0163i spune \u201eNU\u201d, nu e\u015fti bancabil\u201d, poveste\u015fte Moriz Piffl, co-fondator al Vollpension din Viena, o \u00eentreprindere social\u0103 cu dou\u0103 restaurante \u015fi o \u015fcoal\u0103 de g\u0103tit \u00een Viena, al c\u0103rei nucleu de angaja\u0163i este format din bunice \u015fi bunici, persoane v\u00e2rstnice. \u201eAm pornit de la ideea de a face cele mai bune pr\u0103jituri \u015fi am ajuns imediat la bunicile noastre pentru c\u0103 ele fac cele mai gustoase dulciuri. La \u00eenceput am avut un pop-up store, iar ast\u0103zi avem 2 localuri \u00een Viena, o \u015fcoal\u0103 de g\u0103tit, peste 110 angaja\u0163i dintre care jum\u0103tate sunt bunice\u201d, spune Julia Krenmayr, \u015fi ea co-fondator al Vollpension. \u00cen Austria o parte dintre femei au o pensie de 1.000 de euro pe lun\u0103 pentru c\u0103 de-a lungul vie\u0163ii active au lucrat fie cu jum\u0103tate de norm\u0103, fie s-au ocupat de cre\u015fterea copiilor. Cu ace\u015fti bani ele se afl\u0103 la pragul s\u0103r\u0103ciei, astfel c\u0103 un job \u00een care pot g\u0103ti re\u0163ete pe care le \u015ftiu de zeci de ani este un ajutor pentru anii de b\u0103tr\u00e2ne\u0163e.<\/p>\n

\n\u00cen cadrul Vollpension sunt patru fondatori, iar proiectul de antreprenoriat social a trecut de 1 milion de vizitatori de la \u00eenfiin\u0163are. Investi\u0163ia de pornire a fost de 750.000 de euro, bani primi\u0163i \u00een urm\u0103 cu 13 ani la un concurs organizat \u00een Viena. \u201eO companie de impact nu are nevoie de mul\u0163i bani, dar pentru a inova \u015fi a cre\u015fte tot avem nevoie de resurse\u201d, puncteaz\u0103 Julia Krenmayr care adaug\u0103 c\u0103 fiecare zi este o lupt\u0103. \u201eAccesul la finan\u0163are este \u00een continuare cel mai mare hop pentru a dezvolta antreprenoriatul social\u201d, spune \u015fi Roberta Bosurgi, CEO al Impact Europe. Dar ea vede un nucleu de sus\u0163inere format din mai multe elemente: bancheri, filantropi, institu\u0163ii, corpora\u0163ii. \u201eTrebuie s\u0103 mobiliz\u0103m toate aceste resurse, corpora\u0163iile sunt uitate, dar ele trebuie s\u0103 intre \u00een aceste roluri. Realitatea este c\u0103 \u00eenc\u0103 sunt prea pu\u0163ini actori \u00een aceast\u0103 pia\u0163\u0103\u201d. \u201eAm aplicat la toate granturile posibile ale municipalit\u0103\u0163ii din Viena, cel mai mult am primit 50.000 de euro\u201d, poveste\u015fte Nadine Schratzberger, fondatoarea Montreet, un proiect de antreprenoriat social din Austria care recicleaz\u0103 \u00eembr\u0103c\u0103minte de munte. A studiat industrie textil\u0103 la Berlin, \u00een Germania, s-a specializat \u00een design, a lucrat pentru unul dintre marile branduri din zona sportului montan. C\u00e2nd a realizat c\u0103 scopul marilor branduri este s\u0103 creasc\u0103 v\u00e2nz\u0103rile \u015fi profitul, s-a decis s\u0103 porneasc\u0103 ea un proiect la care s\u0103 \u00eei dea alt scop. \u201eAcum dorm lini\u015ftit\u0103 noaptea, dar este incredibil de greu\u201d. Montreet are 60.000 de euro, cifr\u0103 de afaceri, peste 1.000 de clien\u0163i, iar nevoia de finan\u0163are ajunge la 200.000 de euro. Impactul asupra mediului, angajarea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i, crearea de locuri de munc\u0103 pentru alte categorii vulnerabile, s\u0103n\u0103tatea, fermele ecologice sunt c\u00e2teva dintre temele pe care se a\u015feaz\u0103 \u00een ultimii ani at\u00e2t companii mari, c\u00e2t \u015fi cele mici. Impactul oric\u0103rui proiect social fie c\u0103 vine de la o multina\u0163ional\u0103, fie c\u0103 vine de la un mic antreprenor este p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 cel care conteaz\u0103. Dac\u0103 vorbim \u00eens\u0103 de corpora\u0163ii, de multe ori, f\u0103r\u0103 a fi o regul\u0103 \u00eens\u0103, impactul este legat de politici de ESG (mediu, social \u015fi guvernan\u0163\u0103) pe care trebuie s\u0103 le bifeze pentru a r\u0103m\u00e2ne relevan\u0163i pentru consumatori \u015fi ac\u0163ionari.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBogdan Dimciu<\/strong>, fondator Ophori<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAlex Aram\u0103<\/strong>, co-fondator, PiciordePlay<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\nDe multe ori, impactul merge m\u00e2n\u0103 \u00een m\u00e2n\u0103 cu \u201escoringul\u201d. Antreprenorii mici \u00eens\u0103 nu caut\u0103 prin proiectele lor s\u0103 se alinieze ESG-ul, ei caut\u0103 s\u0103 rezolve probleme ale comunit\u0103\u0163ii pentru c\u0103 de cele mai multe ori problemele sunt \u015fi ale lor. \u201eFiecare banc\u0103 ar trebui s\u0103 aib\u0103 o linie care s\u0103 sus\u0163in\u0103 proiecte de antreprenoriat social pentru c\u0103 \u00een acest caz nu este vorba despre un om, ci despre o comunitate\u201d, crede Johanna Mair, profesor de strategie \u015fi lidership la Hertie School. C\u00e2nd vine vorba despre accesul la teatru, de exemplu, este greu de \u00een\u0163eles pentru un investitor din Austria cum se poate ca \u00een Rom\u00e2nia, o \u0163ar\u0103 \u00een plin\u0103 dezvoltare, milioane de oameni s\u0103 nu aib\u0103 acces la o sal\u0103 de teatru. \u201eSunt zone din Rom\u00e2nia unde pe o raz\u0103 de c\u00e2teva sute de kilometri nu ai o sal\u0103 de spectacole\u201d, explic\u0103 Alex Aram\u0103, fondator al proiectului Picior de Play, care \u015fi-a propus s\u0103 duc\u0103 teatrul acolo unde el nu poate s\u0103 ajung\u0103, dar unde exist\u0103 interes \u015fi curiozitatea de a urm\u0103ri o pies\u0103 de teatru. \u00centr-un context \u00een care nimeni nu mai poate ignora companiile de impact pentru c\u0103 devin o for\u0163\u0103 de cre\u015ftere economic\u0103, incluziune \u015fi prosperitate, discursul bancherilor a fost primul care s-a schimbat. Au integrat componenta social\u0103, de impact \u00een modul \u00een care comunic\u0103 public despre activitatea de zi cu zi. Prestigiul dat de istoria sau tradi\u0163ia unei b\u0103nci nu mai este suficient, el trebuie adus \u00een prezent prin implicarea \u00een nevoile comunit\u0103\u0163ilor. \u015ei nu doar discursul s-a schimbat, ci au \u00eenceput s\u0103 apar\u0103 cifrele, implicarea real\u0103, cu idei, mentorat, sus\u0163inere \u015fi cu bani. Peste 2,5 milioane de euro au fost aloca\u0163i \u00een proiectul Marc. \u201eEste un proces de construc\u0163ie. Avem nevoie de investitori care s\u0103 creeze o pia\u0163\u0103\u201d , spune Roberta Bosurgi, CEO al Impact Europe. Iar fiecare dintre noi are un rol \u00een dezvoltarea proiectelor cu impact social. A\u015fteptarea ca solu\u0163iile s\u0103 vin\u0103 mereu de la banc\u0103 este gre\u015fit\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia, la fel ca \u015fi \u00een alte state din est exist\u0103 antreprenori care au f\u0103cut bani, antreprenori \u015fi manageri care pot \u00eentoarce at\u00e2t bani, c\u00e2t \u015fi experien\u0163\u0103, rela\u0163ii, c\u0103tre comunit\u0103\u0163i sau proiecte \u00een care cred. \u00cen Rom\u00e2nia, peste 86.000 de persoane fizice aveau la sf\u00e2r\u015fitul anului 2024 depozite bancare mai mari de 100.000 de euro cu o valoare cumulat\u0103 de aproape 92 mld. lei (echivalentul a circa 18 mld. euro), potrivit celor mai recente statistici ale Fondului de Garantare a Depozitelor Bancare (FGDB). Alte zeci de miliarde sunt plasate \u00een imobiliare. Ce alege ast\u0103zi un milionar rom\u00e2n? S\u0103 sus\u0163in\u0103 o \u015fcoal\u0103, un club sportiv, un proiect de antreprenoriat social sau s\u0103 cumpere 10-20 de apartamente \u00een cel mai nou proiect reziden\u0163ial din nordul Capitalei? R\u0103spunsul aici ar fi doar intuitiv, bazat pe dezvoltarea pie\u0163elor imobiliare \u015fi pe subdezvoltarea zonelor cu impact real \u00een comunit\u0103\u0163i. \u00cen Ungaria, doi fo\u015fti colegi de liceu, Andor R\u00e9ti \u015fi Gergely Z\u00e1mb\u00f3, au creat Respray, un proiect \u00een care cutiile de deodorat pot fi reumplute \u00een drogherii \u015fi farmacii. Au pornit de la faptul c\u0103 2 miliarde de  cutii de deodorant sunt aruncate annual, iar reciclarea lor este mai dificil\u0103 dec\u00e2t a altor produse. \u201eEram \u00een primul an de facultate c\u00e2nd am \u00eenceput s\u0103 punem pe h\u00e2rtie cum putem s\u0103 cre\u015ftem \u015fi nu \u015ftiam nimic despre antreprenoriat, taxe, contracte. Am apelat la un incubator de afaceri\u201d. Dar \u00eenainte de a avea nevoie de bani, au avut nevoie de sus\u0163inere, de u\u015fi deschise c\u0103tre cei care ar putea fi interesa\u0163i de proiectul lor. Andras Gyenes, fost CEO al Unilever Ungaria, s-a implicat de la \u00eenceput \u00een proiectul lor, iar unul dintre primii clien\u0163i a fost grupul Rossman, unul dintre cei mai mari retaileri de cosmetice \u015fi produse de \u00eengrijire din Europa.<\/p>\n

\n

\nCele peste 10 milioane de \u00eentreprinderi sociale de la nivel global contribuie anual cu aproximativ 2% din PIB-ul global \u015fi genereaz\u0103 200 de milioane de locuri de munc\u0103, inova\u0163ia fiind la baza dezvolt\u0103rii lor<\/span><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n

\n\u201eA fost cu noi de la \u00eenceput, ne-a facilitat multe dintre leg\u0103turile de care aveam nevoie\u201d, a spus Andor Reti, co-fondator al Respray. De aici au \u00eenceput scalarea, dar p\u00e2n\u0103 acolo, ideea lor din liceu a fost sus\u0163inut\u0103. Unele \u00eent\u00e2lniri din business schimb\u0103 destine \u015fi r\u0103m\u00e2n pe via\u0163\u0103, iar prietenii care ajut\u0103 necondi\u0163ionat \u015fi gratuit multe dintre proiectele de impact la \u00eenceput de drum sunt o realitate. \u201eAcum un an, c\u00e2nd am lansat proiectul Marc, v-am spus c\u0103 antreprenoriatul este un drum prin cea\u0163\u0103, nu vezi prea departe, faci pa\u015fi mici pentru a ie\u015fi din ea. Ast\u0103zi v\u0103 spun c\u0103 antreprenoriatul este despre prietenie, despre leg\u0103turile pe care le crea\u0163i \u00eentre voi\u201d, a fost mesajul simplu \u015fi plin de energie pe care l-a transmis Boris Marte, CEO al Funda\u0163iei Erste. Funda\u0163ia Erste,  Erste Social Finance, Impact Hub, Sympact, Ifua Nonprofit Partner \u015fi Synerb sunt organiza\u0163iile implicate \u00een programul Marc Impact, al\u0103turi de departamentele de social banking ale Erste Bank \u00d6sterreich, BCR \u015fi Erste Bank Ungaria. \u201eLa lansarea de anul trecut am fost \u00een jur de 50 de persoane, acum am dublat num\u0103rul, iar la aniversarea din 2030 vom umple un teatru cu antreprenorii care au trecut prin programul Marc\u201d, a spus Ana Cre\u0163u. Dar p\u00e2n\u0103 atunci un num\u0103r c\u00e2t mai mare de antreprenori ni se vor al\u0103tura an de an. Marc este o pagin\u0103 alb\u0103 care acum \u00ee\u015fi scrie povestea de impact, a mai spus Ana Cre\u0163u, rom\u00e2nca ce a l\u0103sat la final de 2023 jobul de social banker pentru a se al\u0103tura Funda\u0163iei Erste \u015fi pentru a contribui la identificarea \u015fi sus\u0163inerea unor proiecte antreprenoriale al c\u0103ror prim \u0163el este impactul pe care \u00eel au \u00een societate. \u201eAst\u0103zi succesul economic nu mai merge  f\u0103r\u0103 succes social\u201d, spune Sergiu Manea, CEO al BCR, a doua cea mai mare institu\u0163ie financiar\u0103 din Rom\u00e2nia, parte a grupului Erste \u015fi partener \u00een cadrul Marc. Manea arat\u0103 c\u0103 de\u015fi societ\u0103\u0163ile au v\u0103zut un progres imens \u00een ultimii 50 de ani raportat la cre\u015fterea produsului intern brut, tensiunile \u00een r\u00e2ndul popula\u0163iei trag un mare semnal de alarm\u0103.<\/p>\n

\n\u201eAvem cele mai mari fracturi sociale de la al doilea r\u0103zboi mondial \u00eencoace. Iar \u00eentrebarea este cum m\u0103sur\u0103m acest progres? Pentru c\u0103 el nu mai poate fi m\u0103surat doar \u00een termeni de cre\u015fterea a PIB-ului\u201d. Pentru Rom\u00e2nia, spre exemplu, \u00een 2024, PIB pe locuitor la paritatea puterii de cump\u0103rare era de 4 ori mai mare dec\u00e2t \u00een urm\u0103 cu dou\u0103zeci de ani. Cre\u015fterea accelerat\u0103 a fost sus\u0163inut\u0103 de aderarea european\u0103, adoptarea unor reforme \u015fi intensificarea intr\u0103rilor de investi\u0163ii str\u0103ine directe, arat\u0103 un raport BNR. Dar indicatorii financiari nu conving suficient nici atunci c\u00e2nd fiecare dintre noi beneficiaz\u0103 de pe urma lor. C\u0103ut\u0103m mai mult \u015fi la nivel personal \u015fi la nivel de comunitate. Aici este terenul pe care \u201ejoac\u0103\u201d impactul social, iar el cuprinde \u00eentreaga lume. Antreprenorii care au curajul s\u0103 porneasc\u0103 proiecte de impact au \u00eens\u0103 nevoie de ajutor s\u0103 schimbe lumea. \u201e\u015ei noi suntem responsabili de s\u0103n\u0103tatea financiar\u0103 a clien\u0163ilor no\u015ftri. Nu vom putea reu\u015fi dac\u0103 clien\u0163ii no\u015ftri nu reu\u015fesc. Nu vom putea prospera, dac\u0103 clien\u0163ii no\u015ftri nu prosper\u0103\u201d, spune Ingo Bleier, Chief Corporates and Markets Officer al Erste Group, o organiza\u0163ie cu un profit de 3,1 mld. euro \u00een 2024.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRaluca Bogdan<\/strong>, co-fondator Help Autism<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nCele peste 10 milioane de \u00eentreprinderi sociale de la nivel global contribuie anual cu 2 trilioane de dolari la economie (aproximativ 2% din PIB-ul global) \u015fi genereaz\u0103 200 de milioane de locuri de munc\u0103, inova\u0163ia fiind la baza dezvolt\u0103rii lor.\u201eInova\u0163ia, microfinan\u0163area \u015fi mentoratul pot garanta succesul unei ecoferme\u201d, crede Zoltan Dezseny, co-fondator al cooperative ecologice MagosVolgy din Ungaria, care are 170 de familii membre \u00een proiect \u015fi caut\u0103 s\u0103 se extind\u0103 \u00een special cu servicii de mentorat \u00een Ungaria \u015fi \u00een Rom\u00e2nia. Cu o cifr\u0103 de afaceri de 30.000 de euro \u015fi o nevoie de finan\u0163are de 100.000-200.000 de euro, fondatorii fermei ecologice din Ungaria au venit la conferin\u0163a RE:Marc pentru a-i convinge \u015fi pe al\u0163ii de motto-ul lor: \u201eE bine s\u0103 fii mic, local \u015fi verde\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen 2024, faza pilot a programului Marc Impact a fost lansat\u0103 \u00een Ungaria, Rom\u00e2nia \u015fi Austria. \u00cen total, 143 de organiza\u0163ii s-au \u00eenscris. Dintre acestea 65 au intrat \u00een prima faz\u0103 de instruire, peste o treime dintre acestea fiind din Rom\u00e2nia. Nou\u0103 dintre aceste proiecte de impact s-au \u00eent\u00e2lnit la Viena pentru a-\u015fi sus\u0163ine ideile \u015fi planurile de dezvoltarea \u00een fa\u0163a bancherilor, a investitorilor \u015fi a altor start-up-uri \u00een cadrul conferin\u0163ei RE:Marc 2025. \u201eCompaniile cu impact ridicat se confrunt\u0103 adesea cu provoc\u0103ri specifice pentru a deveni atractive pentru investitori.<\/p>\n

\nPrin partenerii locali \u015fi re\u0163eaua Erste Group, Marc poate sprijini \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea planurilor de afaceri \u015fi poate oferi acces la solu\u0163ii financiare inovatoare\u201d, afirm\u0103 Peter Surek, CEO al Erste Social Finance.Programul Marc Impact se va extinde \u00een aceast\u0103 toamn\u0103 \u00een alte \u0163\u0103ri din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, pie\u0163e pe care grupul Erste este prezent \u015fi \u00een sistemul bancar. \u201eScopul nostru este s\u0103 debloc\u0103m investi\u0163iile sociale\u201d, spune Ruth Paserman, director \u00een cadrul Comisiei Europene, organiza\u0163ie care a sus\u0163inut mii de proiecte din zona antreprenoriatului social. De altfel, r\u0103d\u0103cinile proiectelor antreprernoriale de impact sunt evidente \u015fi \u00een secolele trecute, at\u00e2t \u00een Europa, c\u00e2t \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, secolul al XIX-lea fiind o m\u0103rturie despre modul \u00een care dezvoltarea unor comunit\u0103\u0163i a fost str\u00e2ns legat\u0103 de personalit\u0103\u0163i din trecutul negustoresc. \u00cen Negustorii de odinioar\u0103, o carte reeditat\u0103 \u00een colec\u0163ia BusinessPedia de Ionu\u0163 Bonoiu, jurnalist cu peste peste 25 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een presa de business, se afl\u0103 una dintre cele mai frumoase defini\u0163ii ale modului \u00een care putem m\u0103sura impactul unui antreprenor, valabil \u015fi la 1800 \u015fi \u00een 2025: \u201eEi erau oameni de munc\u0103, de pricepere \u015fi de bine. De munc\u0103, pentru c\u0103 numele \u015fi averea lor se datorau unei activit\u0103\u0163i neobosite, cot la cot, st\u0103p\u00e2n ucenic. De pricepere, pentru c\u0103, astfel cum au lucrat ei, au reu\u015fit s\u0103 pun\u0103 bazele comer\u0163ului rom\u00e2nesc. De bine, pentru c\u0103 de numele negustorilor de odinioar\u0103 se leag\u0103 o considerabil\u0103 oper\u0103 de cultur\u0103, tradi\u0163ie \u015fi de binefacere, sem\u0103nat\u0103 cu modestie peste tot cuprinsul \u0163\u0103rii, \u00eentr-o vreme c\u00e2nd problemele rom\u00e2ne\u015fti erau grele \u015fi suferin\u0163ele erau mari\u201d. Cu munc\u0103, pricepere \u015fi bine se construie\u015fte \u015fi ast\u0103zi antreprenoriatul social, iar efortul celor implica\u0163i va determina ca amprenta lor s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 peste timp. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nOrganiza\u0163iile din Rom\u00e2nia prezente \u00een finala programului Marc<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u008c1.  OPHORI <\/strong>\u2013 Handmade Cosmetics<\/strong>,<\/span> care produce cosmetice realizate manual de persoane cu dizabilit\u0103\u0163i, \u00eentr-un atelier \u00een care munca \u00eenseamn\u0103 demnitate, sprijin emo\u0163ional \u015fi incluziune real\u0103. Brandul a fost creat din dorin\u0163a de a oferi produse eficiente \u015fi naturale, iar fiecare produs v\u00e2ndut \u00eenseamn\u0103 un pas concret spre normalizarea accesului la munc\u0103 pentru persoanele vulnerabile. Organiza\u0163ia \u00ee\u015fi propune s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 capacitatea de produc\u0163ie, s\u0103 atrag\u0103 parteneriate comerciale pe termen lung \u015fi s\u0103 poat\u0103 intra pe pia\u0163a B2C, av\u00e2nd nevoie de o finan\u0163are de 20.000 de euro. Firma are afaceri de 123.000 de euro \u015fi 5 angaja\u0163i.<\/p>\n

\n2.<\/strong> PiciordePlay<\/strong><\/span>, un proiect care redefine\u015fte accesul la cultur\u0103, aduc\u00e2nd teatrul online \u00een casele persoanelor care nu pot participa fizic la spectacole: v\u00e2rstnici, persoane cu dizabilit\u0103\u0163i sau din comunit\u0103\u0163i izolate. Prin sute de reprezenta\u0163ii transmise live \u015fi mii de bilete oferite gratuit, proiectul creeaz\u0103 o punte \u00eentre scena artistic\u0103 \u015fi publicul marginalizat. Ini\u0163iatorii \u00ee\u015fi propun extinderea platformei, prin curatoriere \u015fi produc\u0163ie de con\u0163inut educativ, \u015fi dezvoltarea unui model sustenabil de teatru accesibil pentru to\u0163i. Firma are afaceri de 100.000 de euro, 7 angaja\u0163i, peste 13.000 de clien\u0163i \u015fi o nevoie de finan\u0163are de 150.000 de euro.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCINE SUNT C\u00c2\u015eTIG\u0102TORII MARC IMPACT 2025:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> HELP Autism <\/strong>\u2013  <\/span>cu sediul la Bucure\u015fti, este cea mai mare organiza\u0163ie dedicat\u0103 cauzei tulbur\u0103rii de spectru autist (TSA) din Rom\u00e2nia. Au sprijinit deja peste 3.300 de persoane cu autism, \u015fi pe familiile lor, prin terapie, educa\u0163ie \u015fi consiliere, \u00een cadrul a \u015fapte centre disponibile la nivel na\u0163ional. Organiza\u0163ia inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103-\u015fi extind\u0103 serviciile la 50 de centre. HELP Autism are o cifr\u0103 de afaceri de 733.000 de euro \u015fi 140 de angaja\u0163i.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> SSH Boards <\/strong><\/span>\u2013 companie de familie, cu sediul l\u00e2ng\u0103 Budapesta, ofer\u0103 solu\u0163ii de izola\u0163ie pentru exterior pe baz\u0103 de paie, cu emisii reduse, pentru a cre\u015fte sustenabilitatea industriei construc\u0163iilor. Ace\u015ftia au dezvoltat o tehnologie de produc\u0163ie inovatoare care permite fabricarea de izola\u0163ii ecologice, care sunt disponibile pe scar\u0103 larg\u0103, oriunde \u00een lume. \u00cen companie sunt implica\u0163i p\u0103rin\u0163ii \u00eempreun\u0103 cu fiul lor. SSH Boards are o cifr\u0103 de afaceri de 25.000 de euro, 8 angaja\u0163i, aproape 80 de clien\u0163i, iar necesarul de finan\u0163are este de 500.000 \u2013 1 milion de euro.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> ByeAgain <\/strong>\u2013 <\/span>cu sediul \u00een Graz, ofer\u0103 o a doua via\u0163\u0103 produselor returnate. Specializat\u0103 \u00een produse pentru copii \u015fi juc\u0103rii, compania recondi\u0163ioneaz\u0103 articole precum c\u0103rucioare \u015fi scaune auto returnate retailerilor online, preg\u0103tindu-le pentru rev\u00e2nzare. Cei doi fondatori, cu experien\u0163\u0103 \u00een logistic\u0103 en-gros, se concentreaz\u0103 pe optimizarea automat\u0103 a procesului de recondi\u0163ionare \u015fi recent \u015fi-au extins activitatea.<\/p>\n

\n\u25ba <\/span>Firma are o cifr\u0103 de afaceri de 180.000 de euro, 5 angaja\u0163i, iar pentru dezvoltare are nevoie de 850.000 de euro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

P\u00e2n\u0103 s\u0103 \u00eencepi s\u0103 numeri banii, propriet\u0103\u0163ile \u015fi averea, g\u00e2nde\u015fte-te la impactul pe care l-ai avut ca om, ca antreprenor, ca manager \u00een societate. Ce la\u015fi \u00een urm\u0103, ce problem\u0103 ai rezolvat, care este contribu\u0163ia ta dincolo de foaia anual\u0103 cu rezultate financiare \u015fi cre\u015fterile de v\u00e2nz\u0103ri. Impactul este greu de contabilizat din perspectiv\u0103 financiar\u0103, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,512],"tags":[192,255,401,4124,82,60471,233,18372,472,60470,265],"class_list":["post-236755","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-revista-bm","tag-angajati","tag-antreprenori","tag-antreprenoriat","tag-bancheri","tag-bani","tag-bilantul-financiar","tag-comunitate","tag-familii","tag-finantare","tag-impactul-social","tag-inovatie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=236755"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236755\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=236755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=236755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=236755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}