{"id":236327,"date":"2025-05-07T22:00:00","date_gmt":"2025-05-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236327"},"modified":"2025-05-07T22:00:00","modified_gmt":"2025-05-07T22:00:00","slug":"povestea-tanarului-care-la-31-de-ani-este-deja-un-lider-in-compania-gigant-cu-afaceri-uriase-construita-de-familia-sa-in-romania-si-cum-crede-el-ca-poti-ajunge-cel-mai-bun-la-lucrul-pe-care-il-faci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236327","title":{"rendered":"Povestea t\u00e2n\u0103rului care, la 31 de ani, este deja un lider \u00een compania gigant cu afaceri uria\u015fe construit\u0103 de familia sa \u00een Romania \u015fi cum crede el c\u0103 po\u0163i ajunge cel mai bun la lucrul pe care \u00eel faci"},"content":{"rendered":"

\n…spune Radu Popa, director adjunct abator, Transavia, un lider aflat la a doua genera\u0163ie \u00eentr-una dintre cele mai mari afaceri antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti. De aceea, spune el, progresul necesit\u0103 munc\u0103 asidu\u0103 \u015fi dedicare zilnic\u0103, iar perseveren\u0163a \u00een tot ceea ce face este esen\u0163ial\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n

\nRadu Popa<\/span><\/strong><\/p>\n

\ndirector adjunct abator, Transavia<\/span><\/strong><\/p>\n

\nV\u00e2rsta: 31 de ani<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nCifr\u0103 de afaceri (2024): 1,115 mil. lei <\/span><\/strong><\/p>\n

\nProfit net (2024): 277 mil. lei<\/span><\/strong><\/p>\n

\nNr. de angaja\u0163i (2022): 2.338<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nLa 31 de ani, Radu Popa este un lider din a doua genera\u0163ie a afacerii de familie Transavia. Din 2018, este director adjunct al abatorului, av\u00e2nd un rol esen\u0163ial \u00een gestionarea acestui sector vital al companiei. De profesie inginer \u00een industria alimentar\u0103, cu o experien\u0163\u0103 profesional\u0103 de peste 8 ani \u00een cadrul companiei, \u015fi-a perfec\u0163ionat continuu competen\u0163ele profesionale \u015fi abilit\u0103\u0163ile de leadership. Are o licen\u0163\u0103 \u00een Tehno-logia Prelucr\u0103rii Produselor Alimentare \u015fi un master \u00een Sisteme de Procesare \u015fi Controlul Calit\u0103\u0163ii Pro-duselor ob\u0163inut \u00een cadrul USAMV. Obiectivul s\u0103u principal este s\u0103 aduc\u0103, spune el, plusvaloare afacerii de familie, \u015fi s\u0103 fie un pilon solid at\u00e2t pentru familie, c\u00e2t \u015fi pentru echipa pe care o conduce. <\/p>\n

\nTransavia, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a c\u0103rnii de pui, a terminat anul 2024 cu o cifr\u0103 de afaceri de 1,115 miliarde de lei, \u00een cre\u015ftere cu peste 10% fa\u0163\u0103 de anul precedent, arat\u0103 datele de la Min-isterul de Finan\u0163e. Pe de alt\u0103 parte, profitul net al companiei din Alba s-a ridicat la 277 de milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 33% fa\u0163\u0103 de anul anterior, conform calculelor ZF. De altfel, din 2015 compania nu a mai raportat niciun an de sc\u0103dere a businessului, iar din 2020 profitul a crescut an de an. Compania are aproape 2.400 de angaja\u0163i, care activeaz\u0103 preponderent \u00een cele 31 ferme de cre\u015ftere a p\u0103s\u0103rilor \u015fi \u00een cele patru ferme de produc\u0163ie vegetal\u0103, \u00een fabrica de nutre\u0163uri combinate, \u00een cele trei abatoare de ultim\u0103 genera\u0163ie \u015fi \u00een fabrica de procesare a c\u0103rnii. \u00cen fermele companiei, localizate \u00een opt jude\u0163e din Rom\u00e2nia, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% din produc\u0163ia anual\u0103 a compa-niei merge c\u0103tre export, \u00een mai multe state europene \u015fi de pe alte continente.<\/p>\n

\nCare este obiectivul de carier\u0103 pe care \u00eel ai \u00een prezent? <\/strong><\/em><\/p>\n

\nObiectivul meu principal este s\u0103 aduc plus-valoare afacerii noastre de familie, Transavia \u015fi s\u0103 fiu un pilon solid at\u00e2t pentru familia mea, c\u00e2t \u015fi pentru echipa pe care o conduc. \u00cemi doresc s\u0103 contribui la cre\u015fterea \u015fi dezvoltarea durabil\u0103 a afacerii noastre, s\u0103 implementez strategii inovatoare \u015fi s\u0103 ghidez echipa spre atingerea obiectivelor stabilite. Vreau s\u0103 dezvolt \u015fi s\u0103 implementez strategii inovatoare care s\u0103 creasc\u0103 continuu eficien\u0163a noastr\u0103 opera\u0163ional\u0103 \u015fi s\u0103 reduc\u0103 amprenta de mediu \u00een timp ce continu\u0103m s\u0103 oferim produse sigure \u015fi de cea mai \u00eenalt\u0103 calitate clien\u0163ilor no\u015ftri. Un alt obiectiv pe care \u00eel urm\u0103resc este s\u0103 men\u0163in un mediu de lucru pozitiv \u015fi motivant pentru echipa mea, s\u0103 \u00eemi \u00eencurajez colegii s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile \u015fi s\u0103 contribuie la succesul comun al afacerii noastre.<\/p>\n

\nCare sunt principalele provoc\u0103ri pe care le \u00eent\u00e2mpini \u00een atingerea acestuia \u015fi cum \u0163i-ai propus s\u0103 le dep\u0103\u015fe\u015fti?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nUna dintre provoc\u0103rile majore este asigurarea for\u0163ei de munc\u0103 calificat\u0103 \u015fi motivat\u0103 \u00eentr-un mediu \u00een care competi\u0163ia pentru talente este acerb\u0103. Este esen\u0163ial ca echipa Transavia s\u0103 fie bine preg\u0103tit\u0103 \u015fi dedi-cat\u0103, capabil\u0103 s\u0103 r\u0103spund\u0103 cerin\u0163elor tot mai exigente ale industriei alimentare \u015fi de aceea investim constant \u00een dezvoltarea personalului, dar \u015fi \u00een programe dedicate elevilor de liceu \u015fi studen\u0163ilor, viitori lucr\u0103tori \u00een industria alimentar\u0103. O alt\u0103 provocare este schimbarea continu\u0103 din industria alimentar\u0103, fie c\u0103 vorbim de reglement\u0103ri, de preferin\u0163e ale consumatorilor, de evolu\u0163ii tehnologice sau inova\u0163ii. Pentru a dep\u0103\u015fi aceste provoc\u0103ri, m\u0103 informez continuu cu privire la ultimele tendin\u0163e \u015fi inova\u0163ii din domeniu, colaborez cu speciali\u015fti din diverse domenii relevante \u015fi sunt foarte atent la feedbackul clien\u0163ilor \u015fi partenerilor no\u015ftri. Cred c\u0103 este foarte important c\u0103 \u00een Transavia avem o cultur\u0103 a schimb\u0103rii care ne ajut\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2nem agili \u015fi adaptabili \u00een fa\u0163a provoc\u0103rilor. \u00cen plus, \u00een echipa mea promovez o cultur\u0103 a ino-va\u0163iei \u015fi \u00eemi \u00eencurajez colegii de la abator s\u0103 vin\u0103 cu idei noi \u015fi s\u0103 exploreze solu\u0163ii prin care s\u0103 cre\u015ftem eficien\u0163a activit\u0103\u0163ilor noastre.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na\/ziua de lucru ideal\u0103 pentru tine, \u00een contextul actual?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPerseveren\u0163a \u00een tot ceea ce fac este esen\u0163ial\u0103, iar cunoa\u015fterea exact\u0103 a sectorului meu \u015fi a problemelor specifice pe care le \u00eent\u00e2mpin\u0103m este prioritar\u0103. Astfel, fiecare diminea\u0163\u0103 \u00eencepe cu un raport detaliat pentru a identifica \u015fi solu\u0163iona problemele cu exactitate \u015fi pentru a avea o imagine clar\u0103 asupra situa\u0163iei din fabric\u0103. Un tur zilnic \u00een abator \u00eemi permite s\u0103 cunosc exact realitatea din teren \u015fi s\u0103 r\u0103m\u00e2n conectat la nevoile echipei mele \u015fi ale afacerii noastre de familie. Dup\u0103 programul de lucru, \u00eemi \u00eempart timpul \u00eentre familie, activit\u0103\u0163i sportive \u015fi hobby-uri pentru a men\u0163ine un echilibru s\u0103n\u0103tos \u00eentre via\u0163a profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103. Este important pentru mine s\u0103 am momente de relaxare \u015fi recreere pentru a m\u0103 re\u00eenc\u0103r-ca \u015fi a fi preg\u0103tit pentru provoc\u0103rile viitoare.<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCum \u00ee\u0163i gestionezi timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103 de lucru? Ai vreo metod\u0103 sau rutin\u0103 spe-cial\u0103 pentru acest lucru?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\"\"\u00cen calitate de lider, \u015ftiu c\u00e2t este de important s\u0103 fiu disponibil mereu pentru colegi \u015fi orientat c\u0103tre ne-voile echipei mele. Iar acest lucru \u00eenseamn\u0103 o bun\u0103 gestionare a timpului \u015fi a priorit\u0103\u0163ilor, urmarea obi-ectivelor clare \u015fi prioritizarea sarcinilor \u00een func\u0163ie de importan\u0163\u0103 \u015fi urgen\u0163\u0103. Mai mult dec\u00e2t o rutin\u0103, buna organizare e un fel de a fi pentru mine. Planific fiecare aspect al dimine\u0163ii astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ajung la munc\u0103 preg\u0103tit \u015fi odihnit, gata s\u0103 gestionez activit\u0103\u0163ile, f\u0103r\u0103 \u00eent\u00e2rzieri sau scuze. Men\u0163in o comunicare eficient\u0103 \u015fi deleg responsabilit\u0103\u0163i c\u0103tre colegi. Consider c\u0103 este important ca angaja\u0163ii s\u0103 g\u0103seasc\u0103 \u00een mine un ex-emplu demn de urmat, a\u015fa c\u0103 sunt mereu concentrat \u015fi dedicat solu\u0163ion\u0103rii problemelor \u015fi provoc\u0103rilor zilnice. \u00cen plus, pentru mine este foarte important ca to\u0163i colegii din echipa mea s\u0103 \u015ftie c\u0103 pot veni oric\u00e2nd la mine pentru \u00eendrumare \u015fi sprijin. \u0162in mult la valorile pe care le-am deprins \u00een familie \u015fi promovez o cultur\u0103 a respectului, deschiderii \u015fi colabor\u0103rii, unde fiecare membru al echipei se simte valorizat \u015fi sus\u0163inut \u00een eforturile sale.<\/p>\n

\nMunca remote sau de la birou? De ce?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nMunca \u00een domeniul produc\u0163iei cere o abordare riguroas\u0103, la fa\u0163a locului, care necesit\u0103 prezen\u0163a fizic\u0103 pentru a derula activit\u0103\u0163ile specifice. Prefer s\u0103 fiu prezent \u00een mijlocul echipei mele, s\u0103 ofer suport \u015fi \u00een-drumare, s\u0103 \u00eemi motivez \u015fi s\u0103 \u00eemi inspir colegii pentru a-\u015fi atinge poten\u0163ialul maxim. Implicarea direct\u0103 \u00een activitatea de abatorizare \u00eemi permite monitorizarea \u00eendeaproape a proceselor, \u00eemi d\u0103 posibilitatea s\u0103 intervin rapid \u00een cazul \u00een care este necesar \u015fi s\u0103 vin cu solu\u0163ii inovative pentru a gestiona c\u00e2t mai eficient activitatea. <\/p>\n

\nCum \u00ee\u0163i dezvol\u0163i continuu abilit\u0103\u0163ile de leadership \u015fi management? Participi la cursuri de speciali-tate, seminare, cite\u015fti c\u0103r\u0163i sau ai alte modalit\u0103\u0163i?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nFamilia mea mi-a insuflat dorin\u0163a de a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi de a evolua constant, de a aprecia \u015fi respecta ideile \u015fi opiniile celor din jur. \u00cenc\u0103 de la primele zile de munc\u0103 \u00een Transavia am \u00een\u0163eles c\u0103 progresul necesit\u0103 munc\u0103 asidu\u0103 \u015fi dedicare zilnic\u0103 \u015fi c\u0103 nu exist\u0103 o re\u0163et\u0103 magic\u0103 prin care s\u0103 devii cel mai bun peste no-apte. Aceste principii le urmez \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte dezvoltarea mea profesional\u0103, dar mai ales \u00een zona de leadership, unde trebuie s\u0103 c\u00e2\u015ftigi \u015fi s\u0103 \u00eentre\u0163ii \u00eencrederea oamenilor, s\u0103 \u00eei inspiri \u015fi s\u0103 \u00eei motivezi ca s\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 limitele. Apreciez foarte mult diversitatea surselor de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi aplicarea lor \u00een practic\u0103 drept cheie pentru dezvoltarea mea continu\u0103 ca lider autentic \u015fi empatic \u015fi ca profesionist. Particip la cursuri de formare profesional\u0103 pentru a-mi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi competen\u0163ele, citesc articole \u015fti-in\u0163ifice, c\u0103r\u0163i \u015fi materiale relevante pentru a fi mereu la curent cu cele mai recente tendin\u0163e \u015fi practici din domeniu. Pe l\u00e2ng\u0103 literatura de specialitate, citesc \u015fi beletristic\u0103, ultima carte care m-a bucurat fiind \u201eNostalgia\u201d de Mircea C\u0103rt\u0103rescu, care m-a \u00eembog\u0103\u0163it suflete\u015fte \u015fi mi-a oferit o perspectiv\u0103 diferit\u0103 asupra aspectelor umane \u015fi sociale. \u00cencerc s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 c\u00e2t de mult pot din experien\u0163ele altora, ascult cu aten\u0163ie feedbackul \u015fi sugestiile colegilor mei \u015fi sunt deschis la explorarea diferitelor perspective \u015fi abord\u0103ri care aduc valoare practic\u0103 afacerii noastre. <\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care ai \u00eenv\u0103\u0163at-o p\u00e2n\u0103 acum \u00een carier\u0103 \u015fi cum te-a influen\u0163at aceasta \u00een stilul de leadership sau \u00een abordarea muncii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care am \u00eenv\u0103\u0163at-o \u00een cariera mea este c\u0103 succesul nu este un rezultat al hazardului sau norocului, ci rezultatul unei munci asidue, al determin\u0103rii \u015fi al perseveren\u0163ei constante, a lucrului f\u0103cut exact a\u015fa cum trebuie. La fel ca un sportiv de performan\u0163\u0103, trebuie s\u0103 te antrenezi zi de zi, s\u0103 munce\u015fti mult, disciplinat \u015fi s\u0103 ai \u015fi un \u201eantrenor\u201d (lider) care s\u0103 te sus\u0163in\u0103, s\u0103 te motiveze. E nevoie de \u00eencredere \u00een propria persoan\u0103 \u015fi \u00een capacitatea de a lua decizii pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor. \u015ei, foarte important, \u00een construirea rela\u0163iilor \u015fi a unei echipe puternice este fundamental s\u0103 \u00eei respec\u0163i pe cei cu care lucrezi, pentru c\u0103 doar a\u015fa po\u0163i s\u0103 prime\u015fti la r\u00e2ndul t\u0103u respect \u015fi po\u0163i primi \u00eencrederea celor pe care \u00eei conduci. Astfel, am cultivat \u00eentotdeauna un mediu de lucru bazat pe respect reciproc, \u00een care fiecare este valorizat \u015fi apreciat pentru contribu\u0163ia sa.<\/p>\n

\nCine este mentorul\/persoana care te inspir\u0103 \u00een carier\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAm avut privilegiul s\u0103 am mentori \u015fi modelele \u00een familie care m-au \u00eendrumat \u015fi mi-au oferit sfaturi valoroase pe parcursul vie\u0163ii \u015fi carierei mele. Valorile \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile transmise de p\u0103rin\u0163ii mei \u015fi de cei-lal\u0163i membri ai familiei au fost fundamentale \u00een dezvoltarea mea ca individ \u015fi profesionist. Exemplul lor de munc\u0103 asidu\u0103, integritate, perseveren\u0163\u0103 \u015fi devotament mi-au oferit o baz\u0103 solid\u0103 care \u00eemi ghideaz\u0103 par-cursul \u00een carier\u0103 \u015fi via\u0163\u0103.<\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 familia mea, caut s\u0103 m\u0103 \u00eenconjor de oameni capabili, care m\u0103 inspir\u0103, indiferent de domeniul lor de expertiz\u0103. Fie c\u0103 sunt colegi de munc\u0103, profesioni\u015fti sau, ei \u00eemi ofer\u0103 perspective noi, sfaturi valoroase \u015fi \u00eemi servesc ca modele de succes. \u00cenv\u0103\u0163 de la ei prin observa\u0163ie \u015fi dialog, iar experien\u0163a \u015fi cuno\u015ftin\u0163ele pe care le dob\u00e2ndesc a\u015fa m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 \u00eemi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc constant abilit\u0103\u0163ile \u015fi perfor-man\u0163ele. Sunt recunosc\u0103tor pentru oportunitatea de a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi de a cre\u015fte al\u0103turi al\u0163i oameni remarca-bili care m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 evoluez \u00een carier\u0103 \u015fi \u00een via\u0163\u0103.<\/p>\n

\nCe hobby-uri ai \u015fi care sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile de carier\u0103 desprinse din acestea?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nSunt o fire activ\u0103, iar \u00een timpul liber, practic golful \u015fi am o pasiune pentru v\u00e2n\u0103toare, activit\u0103\u0163i care \u00eemi permit s\u0103 m\u0103 relaxez \u015fi s\u0103 m\u0103 conectez cu natura \u00eentr-un mod activ \u015fi pasionat. Din ambele activit\u0103\u0163i am \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2t de importante sunt r\u0103bdarea \u015fi concentrarea pe obiectiv, planificarea \u015fi g\u00e2ndirea strategic\u0103, dar \u015fi \u00een\u0163elegerea faptului c\u0103 e\u015fecurile temporare sunt parte a procesului, iar \u00eenv\u0103\u0163area lec\u0163iei, contin-uarea \u015fi perseverarea sunt esen\u0163iale pentru a avea succes.   <\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul trecut catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. <\/strong>Sub umbrela \u201eRising Stars: Cum schimb\u0103 liderii din noile genera\u0163ii businessul rom\u00e2nesc?\u201d, edi\u0163ia din 2024 a catalogul \u015fi-a propus s\u0103 releve faptul c\u0103 liderii de afaceri din noile genera\u0163ii sunt la fel de dornici s\u0103 genereze profituri ca \u015fi genera\u0163iile anterioare, dar nu cu orice pre\u0163, fiind primii executivi care fac trece-rea spre o libertate \u015fi o relaxare asumate. Radu Popa, director adjunct abator, Transavia, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia catalogului din 2024.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eNu exist\u0103 o re\u0163et\u0103 magic\u0103 prin care s\u0103 devii cel mai bun peste noapte\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,9421,512],"tags":[11814,60366,58393,11532],"class_list":["post-236327","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-agricultura","category-revista-bm","tag-abator","tag-leadeship","tag-radu-popa","tag-transavia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=236327"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236327\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=236327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=236327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=236327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}