{"id":236060,"date":"2025-04-28T11:45:00","date_gmt":"2025-04-28T11:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236060"},"modified":"2025-04-28T11:45:00","modified_gmt":"2025-04-28T11:45:00","slug":"ioana-necula-fondatoarea-genesis-college-in-situatii-de-criza-scoti-din-tine-ca-antreprenor-tot-ce-e-mai-bun-daca-iubesti-ceea-ce-faci-si-ai-viziune-cred-ca-poti-sa-iesi-din-orice-situatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=236060","title":{"rendered":"Ioana Necula, fondatoarea Genesis College: \u00cen situa\u0163ii de criz\u0103, sco\u0163i din tine, ca antreprenor, tot ce e mai bun. Dac\u0103 iube\u015fti ceea ce faci \u015fi ai viziune, cred c\u0103 po\u0163i s\u0103 ie\u015fi din orice situa\u0163ie"},"content":{"rendered":"

\nIoana Necula, absolvent\u0103 de ASE, este unul dintre cei mai vechi antreprenori ai pie\u0163ei locale. \u00cen urm\u0103 cu 25 de ani, a fondat International Leasing Group, prima companie de leasing independent\u0103 din Rom\u00e2nia, trec\u00e2nd apoi prin criza anilor 2008-2009 \u015fi printr-un proces dur de restructurare, din care a \u00eenv\u0103\u0163at lec\u0163ia supravie\u0163uirii. \u00cen anul 2000 a pornit pe un nou drum, pun\u00e2nd bazele Genesis College, \u015fcoal\u0103 \u00een care \u00eenva\u0163\u0103 acum 500 de elevi.<\/strong><\/p>\n

\nText: Roxana Ro\u015fu, interviu: Cristian Hostiuc <\/strong><\/p>\n

\n

\nE\u015fti antreprenoare de 30 de ani. Care a fost prima ta afacere? <\/strong><\/p>\n

\nPrimul business a fost prima companie de leasing independent\u0103 din Rom\u00e2nia, care a trecut printr-un proces de restructurare \u00een criza financiar\u0103 din 2008-2009, c\u00e2nd am \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe lucruri. Am pornit acel business c\u00e2nd eram \u00een anul III de facultate, \u00een 1995, iar cinci ani mai t\u00e2rziu, \u00een 2000, am pornit \u015fcoala. Deci ele au fost destul de apropiate ca moment al na\u015fterii \u015fi m-au preocupat \u00een tot acest timp. Nu am avut alte businessuri, am mai avut participa\u0163ii. Am \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult din businessurile astea. Mi-au pl\u0103cut, le-am iubit, iar International Leasing s-a transformat \u00eentr-o companie de succes care a f\u0103cut mai departe finan\u0163\u0103ri \u015fi a schimbat procese de restructurare \u015fi a finan\u0163at companii \u015fi a salvat companii de la moarte. \u015ei \u00een scurt timp va pleca \u00een m\u00e2inile altor ac\u0163ionari. Deci voi r\u0103m\u00e2ne doar cu \u015fcoala. <\/p>\n

\nInternational Leasing a fost prima \u015fi, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, cea mai mare companie independent\u0103 de leasing. \u00cenainte de criza financiar\u0103 din 2008, ai primit oferte s\u0103 vinzi compania? <\/strong><\/p>\n

\nDa, am primit oferte. Pentru momentul de atunci, ofertele cred c\u0103 erau undeva \u00een jurul a 15 milioane. \u015ei nu a fost a\u015fa cum mult\u0103 lume a crezut, c\u0103 nu ne-am \u00een\u0163eles la pre\u0163. Din p\u0103cate, investitorul s-a retras din fondul de investi\u0163ii care ne ofertase. Drept urmare, deal-ul a picat natural, odat\u0103 cu criza.<\/p>\n

\nDar \u00eenainte de criz\u0103 ai mai avut alte oferte care nu s-au finalizat? <\/strong><\/p>\n

\nDa. Nu \u015ftiu dac\u0103 \u00eemi doream s\u0103 o v\u00e2nd sau mai degrab\u0103 \u00eemi doream s\u0103 o dezvolt. Pentru c\u0103 niciodat\u0103 n-am privit aceste parteneriate ca pe un end road. \u00centotdeauna mi-a pl\u0103cut s\u0103 cresc, s\u0103 aduc valoare, s\u0103 dezvolt. Asta m-a \u015fi atras \u00een antreprenoriat. Mai mult dec\u00e2t banii, valoarea financiar\u0103, exitul. Acum lucrurile se \u00eent\u00e2mpl\u0103 un pic altfel. Poate c\u0103 \u015fi v\u00e2rsta spune ceva. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCare a fost cel mai complicat moment din cariera ta de antreprenor? <\/strong><\/p>\n

\nM\u0103 \u00eentorc un pic c\u0103tre \u015fcoal\u0103. L\u0103s\u00e2nd la o parte etapa de restructurare financiar\u0103, care a fost, \u00eentr-adev\u0103r, un moment foarte complicat \u015fi pe care l-am \u00eencheiat cu mare succes. Cred c\u0103 un moment foarte dificil a fost acela \u00een care ne-am dorit s\u0103 ne extindem, pentru c\u0103 aveam din ce \u00een ce mai mul\u0163i elevi. \u015ei, evident, nu \u015ftiam c\u0103 vine pandemia, a\u015fa c\u0103 am luat aceast\u0103 decizie. \u00cens\u0103 n-am f\u0103cut, poate, cele mai bune evalu\u0103ri la momentul respectiv. Poate c\u0103 ne-am gr\u0103bit pu\u0163in \u00een dorin\u0163a noastr\u0103 de dezvoltare, pentru c\u0103 a\u015fa sunt antreprenori sau eu m-am gr\u0103bit pu\u0163in.<\/p>\n

\nPrin urmare am avut o perioad\u0103 destul de dificil\u0103, \u00een care a trebuit s\u0103 acoperim ni\u015fte costuri destul de mari. Cred c\u0103 perioadele acestea sunt cheie pentru antreprenorii \u00een Rom\u00e2nia, cum treci peste un cash-flow negativ. Pentru c\u0103, de obicei, \u00een Rom\u00e2nia nu prea te ajut\u0103 nimeni c\u00e2nd ai cash-flow negativ. <\/p>\n

\nAi fost vreodat\u0103 \u00eentr-o depresie, burnout? <\/strong><\/p>\n

\nNu, nu am fost niciodat\u0103 \u00een burnout. Dimpotriv\u0103, am \u00een continuare prea mult\u0103 energie \u015fi \u00eencerc s\u0103 o mai temperez. \u015ei copiii mei spun: \u201eMam\u0103, tu nu obose\u015fti niciodat\u0103\u201d.  De\u015fi, sincer\u0103 s\u0103 fiu, \u00eemi doresc ca la un moment dat s\u0103 ies la pensie. Dar nu-mi imaginez cum o s\u0103 fiu eu la pensie. <\/p>\n

\nPoate c\u0103 perioadele dificile pe care le-am avut, \u015fi vorbesc \u015fi de criza financiar\u0103 2008-2009, c\u00e2t \u015fi de urm\u0103toarele etape dificile \u00een business, pe mine m-au provocat \u015fi m-au f\u0103cut s\u0103 g\u0103sesc solu\u0163ii mai interesante. E foarte adev\u0103rat c\u0103 \u00een situa\u0163ii de criz\u0103 sco\u0163i din tine, ca antreprenor, tot ce e mai bun. Acum, acesta nu e un \u00eendemn s\u0103 ne arunc\u0103m cu to\u0163i \u00een criz\u0103, dar dac\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, iube\u015fti ceea ce faci \u015fi ai viziune, crezi \u00een businessul pe care \u00eel cre\u015fti, cred c\u0103 po\u0163i s\u0103 ie\u015fi din orice situa\u0163ie. <\/p>\n

\nCare a fost cea mai proast\u0103 decizie pe care ai luat-o? <\/strong><\/p>\n

\nS\u0103 fac o mutare sau o extindere f\u0103r\u0103 o analiz\u0103 foarte profund\u0103, m\u00e2nat\u0103 mai degrab\u0103 de dorin\u0163a de a ne dezvolta mai repede. Mi s-a p\u0103rut \u00eentotdeauna c\u0103 noi, \u00een mediul antreprenorial rom\u00e2nesc, ne dezvolt\u0103m prea \u00eencet \u015fi nu reu\u015fim s\u0103 fim la nivelul pie\u0163elor externe. Sunt multe exemple de \u015fcoli interna\u0163ionale care, dup\u0103 criz\u0103 financiar\u0103, s-au dezvoltat extraordinar de repede. \u015ei asta m\u0103 fr\u0103m\u00e2nta. Mi-a\u015f fi dorit s\u0103 facem aceast\u0103 dezvoltare ceva mai repede. Doar c\u0103 n-am luat \u00een considerare ni\u015fte elemente practice. Cum a fost, de exemplu, anularea PUZ-ului \u015fi alte situa\u0163ii cu care te love\u015fti \u00een realitatea de zi cu zi. Cred c\u0103 a fost o decizie proast\u0103 atunci s\u0103 extind. Dar am reu\u015fit s\u0103 redresez situa\u0163ia. <\/p>\n

\n

\nCare a fost cea mai bun\u0103 decizie \u00een business pe care ai luat-o?<\/strong><\/span><\/p>\n

\nG\u00e2ndindu-m\u0103 tot la \u015fcoal\u0103, cea mai bun\u0103 decizie a fost c\u0103 am avut curajul de a \u00eenchiria un sediu extraordinar, de 10.000 mp, \u00een Petrom City, adic\u0103 Petrom Tower, care se va transforma \u00een foarte scurt timp \u00een Genesis Tower. Este prima conversie de cl\u0103dire office \u00een \u015fcoal\u0103. Este un proiect de care sunt foarte m\u00e2ndr\u0103, un proiect \u00een care la \u00eenceput am crezut doar eu \u015fi care ast\u0103zi are foarte mul\u0163i adep\u0163i. <\/span><\/p>\n

\n

\nDe ce e\u015fti singuratic\u0103 \u00een business? <\/strong><\/p>\n

\nNu sunt singur\u0103. Antreprenorul pleac\u0103 \u00eentotdeauna de la o idee, de la o viziune. \u015ei e greu s\u0103-\u0163i g\u0103se\u015fti parteneri \u00een stadiile acelea incipiente. Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 antreprenorial\u0103 t\u00e2n\u0103r\u0103. Capitalismul a ap\u0103rut de vreo 30 de ani aici. E greu s\u0103 te asociezi c\u00e2nd nu ai suficiente cuno\u015ftin\u0163e despre ce \u00eenseamn\u0103 cu adev\u0103rat provoc\u0103rile unei afaceri. <\/p>\n

\nC\u00e2nd a fost primul t\u0103u salariu?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 1.000 de lei, dar nu \u015ftiu exact. Pentru c\u0103 \u00eemi era suficient la momentul respectiv. Nu erau pu\u0163ini, cam 300 de dolari \u00een 1996. Era un salariu bun. <\/p>\n

\nCum ai dormit c\u00e2nd ai luat primul credit de un milion de dolari? <\/strong><\/p>\n

\nAm avut credite de mult mai mult. Am \u00eenv\u0103\u0163at cu timpul s\u0103 dorm. \u015ei c\u00e2nd am luat credite \u015fi c\u00e2nd am acumulat credite. Sunt multe nop\u0163i nedormite ca antreprenor. Nu le mai socotesc, c\u0103 n-are rost. \u015ei acum mi se \u00eent\u00e2mpl\u0103 s\u0103 m\u0103 trezesc noaptea, nu neap\u0103rat de griji, c\u00e2t de planuri, de g\u00e2ndurile pe care vreau s\u0103 le pun \u00een practic\u0103 \u015fi de toate lucrurile care se \u00eenv\u00e2rt \u00een mintea unui proprietar de business \u00een Rom\u00e2nia. Dar cu siguran\u0163\u0103 pot s\u0103 spun c\u0103 \u015fi satisfac\u0163iile sunt pe m\u0103sura nop\u0163ilor nedormite.<\/p>\n

\nCe-ai f\u0103cut cu primul milion de dolari? <\/strong><\/p>\n

\nL-am investit \u00een \u015fcoal\u0103 \u015fi multe alte milioane s-au dus acolo, dar nu regret niciun cent. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCare este o afacere pe care ai avut-o \u00een fa\u0163a ochilor, pe care ai fi putut s-o faci, ai fi avut \u015fi banii necesari \u015fi ai pierdut-o? <\/strong><\/p>\n

\nNu m-am \u00eent\u00e2lnit cu o astfel de situa\u0163ie, pentru c\u0103 am fost foarte concentrat\u0103 pe afacerile mele. S\u0103 le dezvolt, s\u0103 le duc \u00eentr-un stadiu nou de dezvoltare, s\u0103 ies \u00een afara grani\u0163elor \u0163\u0103rii, dac\u0103 era posibil. Rar m-am uitat la alte activit\u0103\u0163i din perspectiva celui care ar fi cump\u0103rat businessuri. Poate \u00een viitor, cine \u015ftie, o s\u0103 vedem ce urmeaz\u0103.<\/p>\n

\nCa s\u0103 fii un antreprenor de succes, ce defecte trebuie s\u0103 ai?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen primul r\u00e2nd, \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2nare. Chiar dac\u0103 \u00eei poate deranja pe cei din jurul t\u0103u, pentru a duce mai departe proiectele \u00een care crezi. Apoi adaptabilitate. Trebuie s\u0103 ai puterea de a \u015fti c\u00e2nd s\u0103 fii ferm \u015fi c\u00e2nd s\u0103 fii diplomat. E un lucru pe care l-am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een timp, pe care l-am exersat pe propria piele. Optimism. Mie mereu mi se spune c\u0103 sunt o optimist\u0103 incurabil\u0103. Dar eu cred c\u0103 optimi\u015ftii adun\u0103 \u00een jurul lor inova\u0163ie. Provoci oamenii s\u0103 vin\u0103 cu idei \u015fi nu au o team\u0103 pe care poate \u00een alte situa\u0163ii \u015fi-o manifest\u0103 \u015fi care, din p\u0103cate, vine din sistemul de educa\u0163ie prin care am trecut. Exist\u0103 o team\u0103 de e\u015fec. Mie nu-mi place cuv\u00e2ntul acesta, e\u015fec. Nu-mi place c\u0103 apare \u00een educa\u0163ia rom\u00e2neasc\u0103, \u00een \u015fcoal\u0103 \u015fi mi-a\u015f dori ca ai no\u015ftri copii s\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 treac\u0103 prin e\u015fec.<\/p>\n

\n

\nCare este salariul cel mai mare pe care l-ai oferit tu cuiva? <\/strong><\/span><\/p>\n

\nNi\u015fte mii de euro. <\/span><\/p>\n

\n\u015ei cel mai mare bonus? <\/strong><\/span><\/p>\n

\nDublul salariului.<\/span><\/p>\n

\n

\nC\u00e2nd te-ai confruntat  prima dat\u0103 cu perspectiva unui faliment? <\/strong><\/p>\n

\nP\u00e2n\u0103 \u00een 2008 nu m-am confruntat cu aceast\u0103 perspectiv\u0103 pentru c\u0103 pia\u0163a era \u00eentr-o continu\u0103 cre\u015ftere. Nu prea \u015ftiam ce \u00eenseamn\u0103 bankruptcy. N-aveam nici cadrul legislativ. A fost un du\u015f foarte rece, dar eu am considerat c\u0103 este momentul \u00een care pot s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 ceva ce s-ar putea s\u0103 nu mai \u00eent\u00e2lnesc toat\u0103 via\u0163a mea. Sper s\u0103 nu mai \u00eent\u00e2lnesc, evident. Sunt m\u00e2ndr\u0103 de ce am reu\u015fit s\u0103 fac \u00een perioada respectiv\u0103 \u015fi cum am reu\u015fit s\u0103 redresez o companie.<\/p>\n

\nCe \u0163i-ai spune \u0163ie la 20 de ani? Ce s\u0103 nu faci? <\/strong><\/p>\n

\nS\u0103 nu m\u0103 gr\u0103besc. S\u0103 fiu atent\u0103 la oamenii care m\u0103 \u00eenconjoar\u0103. Pentru c\u0103 am tr\u0103it ni\u015fte vremuri dificile, \u00een care mediul de business din Rom\u00e2nia a evoluat, s-a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it foarte mult. Acum avem antreprenori de foarte mare calitate. Dar acum 20 de ani era foarte greu s\u0103 identifici oamenii de calitate \u015fi nu \u015ftiai niciodat\u0103 \u00een ce context sau situa\u0163ie te po\u0163i afla. S\u0103 nu \u00eemi mai fie team\u0103 s\u0103 ar\u0103t c\u00e2t de multe lucruri \u015ftiu. Eram foarte t\u00e2n\u0103r\u0103 \u015fi mi se p\u0103rea nepoliticos s\u0103 ar\u0103t c\u00e2t de multe lucruri \u015ftiu \u00een compara\u0163ie cu alte persoane, poate mai \u00een v\u00e2rst\u0103, cu care trebuia s\u0103 lucrez \u00een anumite situa\u0163ii, proiecte, colabor\u0103ri. Dar Ioana de atunci nu cred c\u0103 ar asculta foarte multe sugestii.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCe sfat bun ai primit, direct sau indirect? <\/strong><\/p>\n

\nAm primit ni\u015fte sfaturi foarte bune de la p\u0103rin\u0163ii mei. Nu foarte multe, pentru c\u0103 erau foarte ocupa\u0163i. Tat\u0103l meu mi-a spus dup\u0103 Revolu\u0163ie, \u015fi am repetat de multe ori \u015fi copiilor mei, un lucru simplu: ai grij\u0103 cu cine te \u00eenso\u0163e\u015fti, cu ce oameni colaborezi. Mi-a prins foarte bine acel sfat. Pentru c\u0103, Rom\u00e2nia de dup\u0103 1989 a avut oportunit\u0103\u0163i imense \u015fi tenta\u0163ii foarte multe \u015fi era foarte greu s\u0103 stai vertical \u00een valorile tale morale de foarte multe ori. Lucrurile s-au schimbat mult. Cineva care nu a tr\u0103it perioada aceea nu poate s\u0103-\u015fi imagineze, dar e de datoria noastr\u0103 s\u0103 spunem ce vremuri economice am tr\u0103it. <\/p>\n

\nIar mama mi-a spus s\u0103 nu m\u0103 dau b\u0103tut\u0103, legat de proiectul cu \u015fcoala, care de multe ori mi-a dat b\u0103t\u0103i de cap. Pentru c\u0103 \u00eemi va duce foarte multe satisfac\u0163ii.  <\/p>\n

\nCe sfat ai da unei Ioane de 20 de ani, care vrea s\u0103 fie antreprenoare?<\/strong><\/p>\n

\nE bine s\u0103 nu-i fie team\u0103 de e\u015fec. De\u015fi Ioana la 20 de ani nu prea avea team\u0103 de e\u015fec. Nu prea \u015ftia ce \u00eenseamn\u0103. Dar c\u0103 totodat\u0103 e nevoie \u015fi de foarte mult\u0103 analiz\u0103. De foarte mult\u0103 precau\u0163ie atunci c\u00e2nd facem analiz\u0103. \u015ei s\u0103 se bazeze pe cifre, nu doar pe intui\u0163ie, cum am f\u0103cut de multe ori. S\u0103 nu-i fie team\u0103 de deciziile dificile pe care trebuie s\u0103 le ia. Pentru c\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, acestea de multe ori m-au provocat. Au fost decizii dure, dificile, pe care a trebuit s\u0103 le iau. \u015ei, mai degrab\u0103, din cauza acestor decizii, nu am dormit noaptea, dec\u00e2t din perspectiva milioanelor.<\/p>\n

\n

\n\u201eVia\u0163a ta e un business\u201d, 18 martie 2025. Invitat: Ioana Necula, CEO, Genesys College<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 pierzi totul acum, de ce te-ai apucat din nou? <\/strong><\/p>\n

\nDe consultan\u0163\u0103 \u00een educa\u0163ie. Cred c\u0103 e un lucru extraordinar de frumos. \u015ei Rom\u00e2nia are o perspectiv\u0103 de dezvoltare foarte mare. Vorbim de schimb\u0103ri de curriculum, de manuale, despre cum vorbe\u015fti cu copiii \u00een ziua de azi, cu Gen Z. Sunt foarte multe subiecte interesante, care au leg\u0103tur\u0103 cu via\u0163a de business. Educa\u0163ia e \u015fi de acas\u0103, \u015fi de la \u015fcoal\u0103. Dar procesul de educa\u0163ie a unui t\u00e2n\u0103r este at\u00e2t de important \u00eenc\u00e2t poate schimba o na\u0163iune.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 lec\u0163ie de business pe care ai \u00eenv\u0103\u0163at-o?<\/strong><\/p>\n

\nS\u0103 nu te dai b\u0103tut. Mi-ar pl\u0103cea s\u0103 predau asta la \u015fcoal\u0103. Dar cuvintele sun\u0103 prea simplu fa\u0163\u0103 de ceea ce mi-a\u015f dori s\u0103 fac. Chiar o s\u0103 particip la un MBA la ASE, pe partea de educa\u0163ie. Atunci c\u00e2nd lucrezi cu tinerii, cu copiii, trebuie s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti \u00een ce lume vor lucra ace\u015fti copii, iar noi nu ne putem imagina nici m\u0103car ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 m\u00e2ine. \u015ei trebuie s\u0103 ne punem problema cum \u00eei \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 fie adaptabili, s\u0103 nu se dea b\u0103tu\u0163i, s\u0103 fie creativi, s\u0103 nu se sperie de e\u015fec \u015fi de lucrurile care nu ies bine. De aceea am \u015fi pornit \u015fcoala, pentru c\u0103 este o leg\u0103tur\u0103 foarte mare \u00eentre societate, \u00eentre via\u0163a economic\u0103 \u015fi ce se \u00eenva\u0163\u0103 \u00een \u015fcoal\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 scrii tu povestea ta, care ar fi titlul? <\/strong><\/span><\/p>\n

\nDup\u0103 ce au ap\u0103rut \u00een ultimii ani, tot felul de apari\u0163ii editoriale, c\u0103r\u0163i biografice de mai slab\u0103 calitate, circula o glum\u0103: Dac\u0103 nu mai vrei s\u0103 cite\u015fti, apuc\u0103-te \u015fi scrie-\u0163i cartea. Dar nu m-am g\u00e2ndit niciodat\u0103. Ar trebui s\u0103 aib\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu mine. De\u015fi nu cred c\u0103 o s\u0103 scriu aceast\u0103 carte vreodat\u0103, s-ar potrivi \u201eAntreprenorul ve\u015fnic optimist\u201d<\/span><\/p>\n

\n

\nCare sunt trei antreprenori pe care \u00eei admiri?<\/strong><\/p>\n

\nO admir foarte mult pe Speran\u0163a Munteanu (n.red. \u2013 cofondatoare a Veridio Return), care a devenit antreprenor \u00eentre timp \u015fi care mi-a fost \u015fi mentor \u00een multe procese. Pe Ionu\u0163 Leahu (n.red. \u2013 Clinicile Dentare Dr. Leahu), pe care \u00eel cunosc \u015fi care \u00eemi place foarte mult. \u015ei pe Marius \u015fi Dan \u015etefan (n.red. \u2013 fondatorii Autonom), pe care \u00eei \u015ftiu de c\u00e2nd au \u00eenceput, c\u0103rora le-am dat ma\u015fini \u00een leasing, c\u00e2nd erau chiar la \u00eenceputul afacerii, \u015fi pe care, \u00eentr-adev\u0103r, \u00eei admir foarte mult pentru tot ce au f\u0103cut \u015fi cum reu\u015fesc s\u0103 se implice. <\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 \u00ee\u0163i iei un job la o companie, \u00eentr-o industrie, la un brand, pe care \u00eel admiri, care ar fi acesta? <\/strong><\/p>\n

\nNu m-am g\u00e2ndit niciodat\u0103 la asta, dar cred c\u0103 la McKinsey. \u00cemi place foarte mult leg\u0103tura aceasta \u00eentre date \u015fi interpretarea lor \u015fi aplicarea lor \u00een business, \u015fi cred c\u0103 mi-ar fi fost de mare ajutor dac\u0103 a\u015f fi ales \u00eent\u00e2i s\u0103 fac pu\u0163in acest pas. Dar am fost prea antreprenor. Am aplicat la P&G, \u00een Belgia, am trecut prin foarte multe teste \u015fi la final le-am spus c\u0103 eu am deja o companie \u015fi c\u0103 am vrut doar s\u0103 v\u0103d cum e procesul de recrutare. Cred c\u0103 s-au sup\u0103rat pe mine. Dar acum, cu mintea de acum, m-a\u015f duce un pic \u00een partea de consultan\u0163\u0103, poate Big Four, dar \u00eemi place mai mult modelul McKinsey. <\/p>\n

\nCe \u015fcoal\u0103 ai fi vrut s\u0103 faci \u015fi nu ai avut posibilitatea s\u0103 o faci? <\/strong><\/p>\n

\nAm f\u0103cut \u015fi fac \u00een continuare multe cursuri. Mi-a pl\u0103cut \u00eentotdeauna s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163. Eu eu am fost foarte bucuroas\u0103 la ASE \u015fi la Facultatea de Rela\u0163ii Economice Interna\u0163ionale. \u00cen anii aceia, de \u00eenceput, era extraordinar. Dup\u0103 aceea am f\u0103cut MBA la Bruxelles. Dar cred c\u0103 mi-a\u015f fi dorit mai multe cursuri cu leg\u0103tur\u0103 practic\u0103. Noi nu aveam. Mi-a\u015f fi dorit s\u0103 fac \u015fcoli de tehnologie, de psihologie, pentru c\u0103 lucrul \u0103sta m-ar fi ajutat s\u0103 \u00een\u0163eleg mult mai repede oamenii. Mi-ar fi pl\u0103cut \u00een industria alimentar\u0103. Cred c\u0103 e un domeniu foarte interesant, cu mult\u0103 aplicabilitate \u015fi cu mult\u0103 dezvoltare \u00een viitor, cu mult\u0103 inova\u0163ie. \u00centotdeauna m-au atras domeniile \u00een care creativitatea \u015fi inova\u0163ia sunt valorificate.<\/p>\n

\nDac\u0103 ai fi avut \u015fansa s\u0103 fi investit \u00een bitcoin, c\u00e2nd s-a l\u0103sat, crezi c\u0103 i-ai fi \u0163inut p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi? Sau \u00een momentul \u00een care au crescut de cinci ori, ai fi v\u00e2ndut-o? <\/strong><\/p>\n

\nEu chiar am investit \u00een bitcoin. \u00cen pandemie le-am spus \u015fi colegilor, duce\u0163i-v\u0103 acas\u0103 \u015fi cump\u0103ra\u0163i bitcoin. Dar i-am v\u00e2ndut destul de repede. A fost un exerci\u0163iu, pentru c\u0103 niciodat\u0103 nu am avut timpul necesar s\u0103 fac analize. Nici pe burs\u0103 nu prea am investit, din p\u0103cate, de\u015fi mi-ar fi pl\u0103cut. Dar \u00een bitcoin am investit, dar pe foarte scurt timp, cred c\u0103 maximum un an, c\u00e2nd a fost o cre\u015ftere \u00eentr-adev\u0103r foarte mare, dar n-au fost ni\u015fte sume extraordinare.<\/p>\n

\n

\nTu te-ai angaja pe tine a\u015fa cum erai la 20 de ani? <\/strong><\/span><\/p>\n

\nDa, cred c\u0103 da. Pentru c\u0103 mi-a pl\u0103cut foarte mult s\u0103 lucrez. Mi-au pl\u0103cut foarte mult afacerile. \u00cemi pl\u0103ceau foarte mult cifrele \u015fi \u00eemi doream foarte mult s\u0103 fac leg\u0103tura \u00eentre pove\u015fti \u015fi cifre. Lucrul acesta poate c\u0103 ast\u0103zi se nume\u015fte cibernetic\u0103 sau IT, dar atunci nu exista a\u015fa ceva. Dup\u0103 facultate, am f\u0103cut ni\u015fte cursuri \u00een str\u0103in\u0103tate pentru c\u0103 \u00eemi doream s\u0103 \u00een\u0163eleg mai bine ce \u00eenseamn\u0103 leg\u0103tura dintre business, oameni \u015fi cifre. <\/span><\/p>\n

\n

\nDar ai fi avut curajul s\u0103 fi investit un milion de euro \u00een bitcoin?<\/strong><\/p>\n

\nNu, nu. \u015ei dac\u0103 a\u015f fi avut ni\u015fte zeci de milioane  n-a\u015f fi investit un milion \u00een bitcoin.  Pentru c\u0103 nu mi-a pl\u0103cut modelul \u015fi am f\u0103cut destul de mult\u0103 analiz\u0103 financiar\u0103 c\u00e2t s\u0103 am temerile destul de ridicate fa\u0163\u0103 de acest tip de tranzac\u0163ii \u015fi de modalitatea \u00een care fluctueaz\u0103. Iese cineva, nu d\u0103m nume, \u015fi spune ceva, a c\u0103zut bitcoinul. Nu are leg\u0103tur\u0103, a\u015fa cum e la burs\u0103, cu situa\u0163iile financiare ale unei companii, cu politica de comunicare. Sunt \u015fi acolo tot felul de lucruri care pot influen\u0163a, dar e un pic altfel.<\/p>\n

\nCe companie din Rom\u00e2nia sau interna\u0163ional\u0103 ai vrea s\u0103 conduci?  <\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 mi-ar pl\u0103cea, poate pentru c\u0103 este foarte apropiat de domeniul educa\u0163ional \u015fi de multe ori se fac aceste compara\u0163ii, o companie cum sunt Regina Maria sau Medlife. \u015ei adesea, c\u00e2nd m\u0103 duc \u015fi apelez la serviciile lor, m\u0103 uit cu mare aten\u0163ie la tot felul de lucruri care au leg\u0103tur\u0103 cu modul \u00een care v\u0103d \u015fi eu \u00een viitor dezvoltarea \u015fcolii. Sunt ni\u015fte domenii destul de apropiate, sunt B2C (business to consumer), cu nevoi esen\u0163iale – de s\u0103n\u0103tate \u015fi de educa\u0163ie, care sunt absolut esen\u0163iale \u00een via\u0163a oamenilor. <\/p>\n

\nCe carte ai citit \u015fi ai vrea s\u0103 recomanzi cuiva? <\/strong><\/p>\n

\nUltima carte a domnului profesor Adrian Cioroianu, \u201eNoul r\u0103zboi mondial al vechilor orgolii\u201d. O recomand tuturor, chiar \u015fi copiilor de liceu. Are un dar, domnul profesor Cioroianu, de\u015fi istoric, nu e o carte grea. \u015ei m-a pus pe g\u00e2nduri despre cum \u00eei \u00eenv\u0103\u0163\u0103m noi pe copii s\u0103 se adapteze la lumea viitorului. Pentru c\u0103 r\u0103zboaiele nu mai sunt despre arme. Sunt informa\u0163ionale, sunt psihologice, sunt legate de tehnologie. Copiii no\u015ftri trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163e istoria, apropo de toate dezbaterile legate de planurile-cadru de la liceu, \u00eentr-o manier\u0103 absolut critic\u0103. S\u0103-\u015fi dezvolte aceast\u0103 capacitate de analiz\u0103 critic\u0103.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 alegi \u00eentre a avea un business pe numele t\u0103u sau s\u0103 fi v\u00e2ndut compania \u015fi s\u0103 fi intrat \u00een criz\u0103 cu bani, ce ai face?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 am \u015fi ales. Pentru c\u0103 \u00een perioada aceea de criz\u0103 puteam s\u0103 aleg s\u0103 fac \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eenchid businessurile \u015fi poate c\u0103 a\u015f fi r\u0103mas \u015fi cu ni\u015fte bani. Dar eu am ales s\u0103 protejez \u015fcoala, s\u0103 o dezvolt. Poate c\u0103 de aceea sunt \u015fi at\u00e2t de puternic legat\u0103 emo\u0163ional de ea \u015fi at\u00e2t de ambi\u0163ioas\u0103 \u00een planurile mele \u015fi probabil obositoare c\u00e2teodat\u0103 pentru cei din jurul meu. Am preferat s\u0103 nu \u00eemi acoper nevoile financiare, dar s\u0103 p\u0103strez \u015fcoala, s\u0103 muncesc mai mult \u015fi am reu\u015fit s\u0103 redresez situa\u0163ia. <\/p>\n

\nDeci ai vrea ca nepo\u0163ii t\u0103i s\u0103 spun\u0103 la un moment dat: \u201eUite, bunica mea a f\u0103cut aceast\u0103 \u015fcoal\u0103 \u015fi \u00eei poart\u0103 numele.\u201d<\/strong><\/p>\n

\nNu \u015ftiu dac\u0103 neap\u0103rat s\u0103 \u00eemi poarte numele. \u00cenc\u0103 nu m\u0103 v\u0103d \u00een aceast\u0103 situa\u0163ie. Poate c\u0103 va fi o decizie. Chiar nu m-am g\u00e2ndit niciodat\u0103. Nu cred c\u0103 suntem acolo. Mi se pare c\u0103 o \u015fcoal\u0103 care poart\u0103 numele cuiva trebuie s\u0103 fie ceva mult mai mult dec\u00e2t este Genesis ast\u0103zi. Dar, \u015fi dac\u0103 se va numi Genesis \u00een viitor \u015fi nepo\u0163ii mei vor spune c\u0103 bunica a fondat aceast\u0103 \u015fcoal\u0103, pentru mine ar fi suficient. <\/p>\n

\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ioana Necula, absolvent\u0103 de ASE, este unul dintre cei mai vechi antreprenori ai pie\u0163ei locale. \u00cen urm\u0103 cu 25 de ani, a fondat International Leasing Group, prima companie de leasing independent\u0103 din Rom\u00e2nia, trec\u00e2nd apoi prin criza anilor 2008-2009 \u015fi printr-un proces dur de restructurare, din care a \u00eenv\u0103\u0163at lec\u0163ia supravie\u0163uirii. \u00cen anul 2000 a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,512],"tags":[255,235,60289,19381,8871,50504],"class_list":["post-236060","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-business","tag-genesis-college","tag-ioana-necula","tag-scoala","tag-viata-ta-e-un-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=236060"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/236060\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=236060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=236060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=236060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}