\nCu o prezen\u0163\u0103 de 20 de ani \u00een Rom\u00e2nia, gigantul olandez Heineken vede pia\u0163a local\u0103 nu doar ca pe o destina\u0163ie de produc\u0163ie, ci ca pe un pilon esen\u0163ial \u00een strategia sa de cre\u015ftere, investind \u00een inova\u0163ie, sustenabilitate \u015fi adaptare la cerin\u0163ele unui consumator tot mai exigent. Totu\u015fi, provoc\u0103rile macroeconomice \u015fi instabilitatea fiscal\u0103 r\u0103m\u00e2n obstacole care necesit\u0103 solu\u0163ii urgente.<\/p>\n
\n\u201eRom\u00e2nia are un poten\u0163ial imens, de aceea continu\u0103m s\u0103 investim\u201d, spune Thibaut Boidin, Managing Director al Heineken Rom\u00e2nia. El identific\u0103 trei motive care stau la baza optimismului Heineken. Primul este calitatea oamenilor: \u201eAm lucrat \u00een mai multe \u0163\u0103ri din Europa, dar nivelul de educa\u0163ie \u015fi mentalitatea antreprenorial\u0103 din Rom\u00e2nia m-au surprins pl\u0103cut.\u201d Cel de-al doilea motiv include pasiunea rom\u00e2nilor pentru bere: \u201eRom\u00e2nii iubesc berea, ceea ce face ca industria berii s\u0103 fie foarte interesant\u0103 aici, nu doar datorit\u0103 cantit\u0103\u0163ii consumate, ci \u015fi datorit\u0103 apetitului pentru inova\u0163ie. Rom\u00e2nii sunt deschi\u015fi la nou, iar fiecare lansare de produs inovator are o evolu\u0163ie foarte rapid\u0103.\u201d \u00cen final, competi\u0163ia de pe pia\u0163\u0103 reprezint\u0103 un stimulent major pentru companie: \u201ePrezen\u0163a juc\u0103torilor mari \u015fi ambi\u0163io\u015fi arat\u0103 c\u0103 afacerile sunt s\u0103n\u0103toase aici.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen ciuda optimismului \u015fi a \u00eencrederii puternice \u00een poten\u0163ialul pie\u0163ei rom\u00e2ne\u015fti, Heineken nu este imun\u0103 la dificult\u0103\u0163ile economice.<\/p>\n
\n\u201cDac\u0103 ne uit\u0103m la impactul pe care l-a avut mediul macroeconomic asupra noastr\u0103 de la pandemie \u00eencoace \u2013 \u015fi nu m\u0103 refer doar la Rom\u00e2nia, ci la \u00eentreaga industrie \u2013 a fost extrem de dificil pentru noi. Pre\u0163urile materiilor prime au crescut cu 80%, pre\u0163urile energiei au crescut cu aproximativ 60%. Situa\u0163ia actual\u0103 din lume adaug\u0103, de asemenea, mult\u0103 instabilitate\u201d, recunoa\u015fte Thibaut Boidin.<\/p>\n
\nEl subliniaz\u0103 c\u0103 instabilitatea legislativ\u0103 \u015fi fiscal\u0103 reprezint\u0103 un alt punct sensibil care fr\u00e2neaz\u0103 investi\u0163iile locale.<\/p>\n
\n\u201e\u00centre 2022 \u015fi 2023, am avut foarte multe cre\u015fteri ale accizelor. Evident, acest lucru a avut un impact major. Anul trecut, \u00eens\u0103, am avut stabilitate \u015fi, pentru prima dat\u0103, am v\u0103zut pia\u0163a cresc\u00e2nd comparativ cu anii preceden\u0163i. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103, pentru industria noastr\u0103, pentru consumatori \u015fi pentru companii, stabilitatea \u015fi predictibilitatea sunt esen\u0163iale\u201d.
\n <\/p>\n
\nCum arat\u0103 cel mai recent pariu al Heineken \u00een Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n \nLa finalul lunii martie, Heineken Rom\u00e2nia a anun\u0163at c\u0103 va \u00eencepe produc\u0163ia local\u0103 a berii Amstel \u00een fabricile sale din Miercurea-Ciuc \u015fi Craiova. \u00centr-un context \u00een care optimizarea portofoliului a fost o tendin\u0163\u0103 dominant\u0103 \u00een ultimii zece ani pentru companiile din FMCG, Heineken a ales s\u0103 mearg\u0103 \u00eempotriva curentului \u015fi s\u0103 investeasc\u0103 \u00eentr-un nou brand adaptat pie\u0163ei rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n \n\u201eAceasta este o decizie uria\u015f\u0103 pentru noi, care demonstreaz\u0103 \u00eencrederea \u00een poten\u0163ialul de cre\u015ftere al pie\u0163ei locale \u00een urm\u0103torii cel pu\u0163in 10 ani,\u201d explic\u0103 Thibaut Boidin.<\/p>\n \nDe\u015fi compania este deja lider \u00een segmentul berilor interna\u0163ionale premium, precum Heineken \u015fi Birra Moretti, segmentul mainstream r\u0103m\u00e2ne o provocare pentru olandezi <\/p>\n \n\u201cStrategia noastr\u0103 este s\u0103 cre\u015ftem \u00een acest segment, iar Amstel reprezint\u0103 o propunere foarte bun\u0103 pentru acest obiectiv. Sunt extrem de m\u00e2ndru de aceast\u0103 ini\u0163iativ\u0103, pentru c\u0103, din punctul meu de vedere, este cea mai bun\u0103 metod\u0103 de a face business. \u015ei am reu\u015fit s\u0103 o implement\u0103m \u00een Rom\u00e2nia, \u00eempreun\u0103 cu colegii no\u015ftri, av\u00e2nd un impact pozitiv asupra \u00eentregului ecosistem\u201d, a spus Thibaut Boidin la evenimentul \u201eTop 1.000 cele mai mari companii: o mie de motive de \u00eencredere \u00een Rom\u00e2\u00adnia\u201c, organizat recent de ZF.<\/p>\n \nCu 98% din portofoliul Heineken Rom\u00e2nia produs la nivel local, aceast\u0103 nou\u0103 lansare marcheaz\u0103 nu doar o extindere a gamei, ci \u015fi un semnal clar c\u0103 pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 r\u0103m\u00e2ne un punct strategic \u00een planurile de dezvoltare ale gigantului berii.<\/p>\n \n\u201eVrem s\u0103 devenim lideri pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103. Excel\u0103m \u00een segmentul premium cu Heineken \u015fi Birra Moretti, dar segmentul mainstream \u2013 care reprezint\u0103 70% din pia\u0163\u0103 \u2013 este cheia cre\u015fterii. Amstel este r\u0103spunsul nostru. Am adaptat re\u0163eta la gusturile rom\u00e2nilor. Am testat \u015fi ajustat calitatea re\u0163etei, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie exact ceea ce consumatorii din Rom\u00e2nia \u00ee\u015fi doresc\u201d, explic\u0103 Boidin.<\/p>\n \nChiar dac\u0103 valoarea investi\u0163iei \u00een lansarea Amstel pe pia\u0163a local\u0103 nu a fost dezv\u0103luit\u0103, \u015feful Heineken subliniaz\u0103 c\u0103 lansarea unui brand este un proces foarte costisitor.<\/p>\n \n\u201cDup\u0103 pandemie, multe companii FMCG au realizat c\u00e2t de important este s\u0103 investe\u015fti masiv \u00een branduri pentru a le face relevante \u015fi diferite fa\u0163\u0103 de competi\u0163ie. Este, \u00eentr-adev\u0103r, o investi\u0163ie uria\u015f\u0103\u201d.<\/p>\n \nCe construie\u015fte un mediu de afaceri solid<\/strong><\/p>\n \n\u201cChiar dac\u0103 suntem companii interna\u0163ionale, nu exist\u0103 \u201ebani magici\u201d. Investi\u0163iile pe o pia\u0163\u0103 trebuie sus\u0163inute din acea pia\u0163\u0103. A\u015fadar, mediul fiscal determin\u0103 dac\u0103 putem sau nu s\u0103 investim. Acesta este cel mai important aspect \u015fi devine \u015fi mai critic acum, c\u00e2nd toate companiile fac investi\u0163ii \u00een sustenabilitate. \u00cen plus, ini\u0163iative precum sistemul de garan\u0163ie-returnare (SGR) sunt esen\u0163iale pentru protec\u0163ia mediului, dar implic\u0103 \u015fi costuri semnificative\u201d, spune Thibaut Boidin.<\/p>\n \n\u00cen plus, factorii esen\u0163iali pentru dezvoltarea sustenabil\u0103 \u2013 stabilitatea fiscal\u0103, digitalizarea, modernizarea produc\u0163iei \u015fi investi\u0163iile \u00een branduri \u015fi echipe \u2013 sunt toate dependente de un mediu economic previzibil.<\/p>\n \nUn alt element esen\u0163ial este rapiditatea \u00een luarea deciziilor. \u201e\u00centr-un mediu macroeconomic instabil, viteza devine esen\u0163ial\u0103. Trebuie s\u0103 avem discu\u0163ii rapide cu clien\u0163ii, cu guvernul \u015fi cu partenerii no\u015ftri\u201d, spune Boidin.<\/p>\n \nConcluzion\u00e2nd, Thibaut Boidin subliniaz\u0103 c\u0103 abilitatea de a ac\u0163iona eficient \u015fi claritatea reglement\u0103rilor vor avea un impact semnificativ asupra viitorului investi\u0163iilor pe pia\u0163a local\u0103.<\/p>\n \nHeineken are trei fabrici \u00een Rom\u00e2nia, la Craiova, Miercurea Ciuc \u015fi Ungheni, jude\u0163ul Mure\u015f, care au, \u00een total, 1.100 de angaja\u0163i, conform reprezentan\u0163ilor produc\u0103torului de bere. \u00cen cele trei fabrici, compania produce 98% din volume pentru pia\u0163a din Rom\u00e2nia, inclusiv o mare parte din brandurile de bere din portofoliu.<\/p>\n Conform rezultatelor financiare din 2023, Heineken Rom\u00e2nia a fost al doilea cel mai mare produc\u0103tor de bere, raport\u00e2nd o cifr\u0103 de afaceri de 1,7 mld. lei, potrivit datelor de la Ministerul Finan\u0163elor. \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cu o prezen\u0163\u0103 de 20 de ani \u00een Rom\u00e2nia, gigantul olandez Heineken vede pia\u0163a local\u0103 nu doar ca pe o destina\u0163ie de produc\u0163ie, ci ca pe un pilon esen\u0163ial \u00een strategia sa de cre\u015ftere, investind \u00een inova\u0163ie, sustenabilitate \u015fi adaptare la cerin\u0163ele unui consumator tot mai exigent. Totu\u015fi, provoc\u0103rile macroeconomice \u015fi instabilitatea fiscal\u0103 r\u0103m\u00e2n obstacole […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[60069,246,8168,149,10130,80,24359],"class_list":["post-235393","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-amstel","tag-crestere","tag-heineken","tag-investitii","tag-potential","tag-refuz","tag-viziune"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235393","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=235393"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235393\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=235393"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=235393"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=235393"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n <\/p>\n