{"id":235268,"date":"2025-03-26T20:51:30","date_gmt":"2025-03-26T20:51:30","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=235268"},"modified":"2025-03-26T20:51:30","modified_gmt":"2025-03-26T20:51:30","slug":"cine-este-femeia-din-spatele-primei-banci-100-digitale-din-romania-si-care-sunt-principiile-dupa-care-se-ghideaza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=235268","title":{"rendered":"Cine este femeia din spatele primei b\u0103nci 100% digitale din Rom\u00e2nia \u015fi care sunt principiile dup\u0103 care se ghideaz\u0103"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;spune Gabriela Nistor, CEO al Salt Bank, prima banc\u0103 100% digital\u0103 din Rom\u00e2nia. lansat\u0103 pe 4 aprilie 2024. \u00cen mai pu\u0163in de un an, banca a atras peste 400.000 de clien\u0163i.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>\nCu o experien\u0163\u0103 de aproape 30 de ani \u00een industria bancar\u0103, Gabriela Nistor este mereu \u00een c\u0103utarea inova\u0163iei. Timp de aproape un deceniu, ca director general adjunct al B\u0103ncii Transilvania (2013-2022), a coordonat divizia de retail banking. A fost implicat\u0103 \u00een lansarea diviziei de carduri, dezvoltarea call centerului \u015fi digitalizarea serviciilor de retail prin BT Pay Digital Wallet. \u00cen 2022, a acceptat provocarea de a construi de la zero prima banc\u0103 100% digital\u0103 din Rom\u00e2nia, Salt Bank, lansat\u0103 pe 4 aprilie 2024.<\/p>\n<p>\nPe l\u00e2ng\u0103 cariera sa \u00een banking, Gabriela Nistor a fost, de asemenea, vicepre\u015fedinte al Asocia\u0163iei Rom\u00e2ne a B\u0103ncilor (2021-2024), unde a sus\u0163inut educa\u0163ia financiar\u0103 \u015fi digital\u0103. De\u0163ine un EMBA de la Universitatea din Sheffield \u015fi a fost finalist\u0103 la Study UK Alumni Awards 2021, categoria Professional Achievements.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Care este citatul cheie care \u00ee\u0163i define\u015fte viziunea profesional\u0103 sau personal\u0103? Cum te motiveaz\u0103 acesta \u00een activitatea zilnic\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nNu pot spune c\u0103 am un singur citat care \u00eemi define\u015fte via\u0163a, dar c\u00e2nd am auzit aceast\u0103 \u00eentrebare, mi-a venit \u00een minte: \u201eVoi g\u0103si o cale sau voi face una\u201d. De-a lungul timpului, am \u00een\u0163eles c\u0103 nicio provocare nu vine f\u0103r\u0103 o solu\u0163ie. Poate c\u0103 nu e mereu evident\u0103, poate necesit\u0103 mai mult efort sau creativitate, dar exist\u0103. \u015ei, dac\u0103 nu o g\u0103sim, o putem crea noi. Este vorba despre determinare \u015fi rezilien\u0163\u0103. Nu cred c\u0103 ar trebui s\u0103 ne l\u0103s\u0103m cople\u015fi\u0163i de incertitudini. Ar trebui s\u0103 ne bucur\u0103m de faptul c\u0103 suntem aici, c\u0103 avem o nou\u0103 zi \u00eenainte. E tot ce ne trebuie pentru a g\u0103si calea sau a ne construi propria cale.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Cum arat\u0103 \u201eimaginea central\u0103\u201d de pe vision boardul? Ce simbolizeaz\u0103 aceasta pentru tine \u015fi ce rol joac\u0103 \u00een drumul profesional \u015fi personal?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nProbabil c\u0103 e un r\u0103spuns atipic\u2026 dar este o hain\u0103. De fapt, o cus\u0103tur\u0103 de pe interior. C\u00e2nd alegem ceva de \u00eembr\u0103cat, ne uit\u0103m la design, la material, poate chiar la brand. Dar foarte pu\u0163ini oameni dau aten\u0163ie cus\u0103turilor, mai ales celor de pe interior. \u015ei totu\u015fi, cus\u0103tura e un detaliu esen\u0163ial &#8211; ea spune totul despre rezisten\u0163\u0103, durabilitate \u015fi, mai ales, despre adev\u0103rata calitate a unui produs.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\nPentru mine, cus\u0103tura de pe interior e o metafor\u0103 puternic\u0103. Dac\u0103 vrem ca ceea ce construim frumos pe exterior s\u0103 reziste \u00een timp, trebuie s\u0103 fie bine f\u0103cut \u015fi pe interior. Evident c\u0103 imaginea de ansamblu conteaz\u0103, dar detaliile mici fac diferen\u0163a. \u015ei, cumva, mereu mi s-a dovedit c\u0103 exact acele detalii pe care le ignoram &#8211; cele care p\u0103reau ne\u00eensemnate la momentul respectiv &#8211; erau cele care, mai t\u00e2rziu, ajungeau s\u0103 creeze probleme. De aceea, pe vision boardul meu, \u00een centru, este o hain\u0103 bine cusut\u0103 \u015fi la interior. \u00cemi aminte\u015fte s\u0103 fiu atent\u0103 la lucrurile care nu sunt at\u00e2t de vizibile, dar care fac diferen\u0163a.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u015ei mai am o imagine \u00een minte ori de c\u00e2te ori m\u0103 \u00eentreab\u0103 cineva care este cel mai important lucru atunci c\u00e2nd vine vorba de businessul pe care \u00eel conduc: un puzzle. V\u0103d businessul ca pe un mare puzzle, \u00een care, ca s\u0103 ajungi la o imagine frumoas\u0103 la final, trebuie s\u0103 ai, \u00een primul r\u00e2nd, o viziune clar\u0103 \u00een minte, dar apoi trebuie s\u0103 pui, cu migal\u0103, fiecare pies\u0103 exact la locul ei. \u015ei fiecare pies\u0103 este important\u0103 \u00een imaginea de ansamblu. Altfel, imaginea nu va fi frumoas\u0103, ci un \u201emess\u201d.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Care sunt cele mai importante trei obiective pe care vi \u0163i le-ai propus pentru urm\u0103torii cinci ani \u00een business \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nProfesional, \u00eemi doresc s\u0103 dedic mai mult timp planific\u0103rii \u015fi coordon\u0103rii strategice. Echipa pe care am construit-o a crescut frumos, iar acum simt c\u0103 trebuie s\u0103 m\u0103 concentrez mai mult pe viziune \u015fi direc\u0163ia \u00een care mergem. Chiar dac\u0103 Salt Bank nu are nici m\u0103car un an de la lansare, echipa noastr\u0103 s-a maturizat rapid, cel mai probabil ca rezultat al ritmului accelerat de dezvoltare al b\u0103ncii. A fost mult de munc\u0103, dar, \u00eempreun\u0103, am pus bazele b\u0103ncii \u015fi am construit o poveste frumoas\u0103, cu multe emo\u0163ii.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\nDe aici se desprinde un alt obiectiv al meu. Vreau ca oamenii al\u0103turi de care lucrez s\u0103 fie m\u00e2ndri de ceea ce am realizat \u00eempreun\u0103 \u015fi s\u0103 poat\u0103 spune, cu \u00eencredere, c\u0103 au f\u0103cut parte din echipa care a transformat acest vis \u2013 prima banc\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 100% digital\u0103 \u2013 \u00een realitate. Vreau s\u0103 m\u0103 asigur c\u0103 iau parte, \u00een continuare, la proiecte care \u00eei fac m\u00e2ndri de ceea ce realiz\u0103m \u00eempreun\u0103. Pe plan personal, mi-a\u015f dori s\u0103 c\u0103l\u0103toresc mai mult. Cred c\u0103 explorarea unor locuri noi \u015fi descoperirea altor culturi m-au ajutat mereu s\u0103 v\u0103d lucrurile dintr-o perspectiv\u0103 diferit\u0103. Cred c\u0103 m-ar ajuta s\u0103 g\u0103sesc, \u00een continuare, solu\u0163ii mai creative, at\u00e2t \u00een via\u0163a de zi cu zi, c\u00e2t \u015fi \u00een cea profesional\u0103. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, cele mai valoroase lec\u0163ii vin din pove\u015ftile oamenilor pe care \u00eei \u00eent\u00e2lnim \u2013 ei sunt cea mai frumoas\u0103 surs\u0103 de inspira\u0163ie.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Ce te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? Exist\u0103 un moment definitoriu sau o persoan\u0103 care a influen\u0163at acest stil de leadership?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nEchipa. Oamenii al\u0103turi de care lucrez. Familia \u015fi prietenii. Clien\u0163ii no\u015ftri. Pove\u015ftile lor, experien\u0163ele din domeniu, cuno\u015ftin\u0163ele exper\u0163ilor. Pe scurt, oamenii. Ei sunt, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, cea mai mare surs\u0103 de inspira\u0163ie. Ast\u0103zi, tehnologia joac\u0103 un rol esen\u0163ial \u2013 ne ofer\u0103 acces instant la informa\u0163ie, ne ajut\u0103 la automatizarea multor procese, scade timpul de livrare al sarcinilor, cre\u015fte confortul \u015fi face totul mai eficient. \u00centotdeauna am sus\u0163inut inova\u0163ia \u015fi am promovat solu\u0163iile care ne ajut\u0103 s\u0103 evolu\u0103m. Tocmai de aceea, \u00eemi \u00eencurajez \u015fi echipa s\u0103 foloseasc\u0103 toate instrumentele care le pot eficientiza munca. Dar, c\u00e2nd vine vorba de viziune, idei noi, solu\u0163ii creative, strategie? Aici cred c\u0103 oamenii vor r\u0103m\u00e2ne mereu sursa principal\u0103. Ei sunt cei care dau sens progresului \u015fi \u00eel transform\u0103 \u00een ceva cu adev\u0103rat valoros. Un astfel de exemplu este Care Centerul nostru. De\u015fi multe companii au apelat la robo\u0163i pentru a-\u015fi optimiza costurile \u015fi timpul de r\u0103spuns, noi am p\u0103strat oameni-oameni. Iar feedbackul clien\u0163ilor fa\u0163\u0103 de aceast\u0103 decizie a fost foarte bun. Oamenii r\u0103m\u00e2n \u00een continuare singurii care pot asculta asertiv \u015fi genera solu\u0163ii creative.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Cum \u00ee\u0163i folose\u015fti influen\u0163a \u015fi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a sus\u0163ine alte femei \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nCred c\u0103 am mai spus asta \u015fi o s\u0103 o mai spun, pentru c\u0103 ar trebui s\u0103 fim mai m\u00e2ndri de acest lucru. \u00cen Rom\u00e2nia, femeile joac\u0103 un rol important \u00een industria bancar\u0103, av\u00e2nd o prezen\u0163\u0103 semnificativ\u0103 la nivel de conducere. Prima femeie pre\u015fedinte de banc\u0103 a fost numit\u0103 \u00eenc\u0103 din 1991, iar ast\u0103zi o parte semnificativ\u0103 dintre b\u0103nci sunt conduse de femei la nivel de top management. Comparativ cu alte \u0163\u0103ri, sectorul bancar rom\u00e2nesc se remarc\u0103 prin implicarea activ\u0103 a femeilor \u00een pozi\u0163ii-cheie. Astfel, pun accentul pe construirea unei echipe echilibrate, competente, care nu se teme s\u0103-\u015fi exploreze poten\u0163ialul la maximum. \u00cen acest moment, Salt Bank are 352 de \u201es\u0103lt\u0103re\u0163i\u201c, dintre care 187 sunt femei \u015fi 165 b\u0103rba\u0163i. Pentru mine, este foarte important s\u0103 dezvolt\u0103m o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 care s\u0103 promoveze performan\u0163a \u015fi creativitatea, printre altele. Fie c\u0103 sunt femei, fie c\u0103 sunt b\u0103rba\u0163i, un mediu s\u0103n\u0103tos \u015fi bine dezvoltat permite oric\u0103rei persoane care aspir\u0103 la mai mult s\u0103-\u015fi ating\u0103 obiectivele. Cred \u015fi \u00een puterea exemplului. \u00cens\u0103, pentru a produce un impact social care s\u0103 conteze, este nevoie de mai mult. \u015ei aici cred c\u0103 este rolul echipei mele.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Care este cea mai mare realizare personal\u0103 de care e\u015fti m\u00e2ndr\u0103, dincolo de cariera profesional\u0103?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nFiica mea. Un om cu valori s\u0103n\u0103toase, cu capul pe umeri, care \u015fi-a g\u0103sit drumul \u00een via\u0163\u0103, simplu \u015fi \u201ef\u0103r\u0103 fi\u0163e\u201d&#8230; pur \u015fi simplu un om bun. \u015ei \u015ftiu c\u0103 e meritul am\u00e2ndurora, al meu \u015fi al so\u0163ului meu. Am \u00eencercat s\u0103-i transmitem mai departe valorile noastre, i-am oferit repere, dar, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, modul \u00een care a ales s\u0103-\u015fi construiasc\u0103 drumul \u00eei apar\u0163ine. Probabil c\u0103 e un r\u0103spuns comun, pe care orice p\u0103rinte l-ar da, cu toat\u0103 convingerea, atunci c\u00e2nd vorbe\u015fte despre copilul s\u0103u. Dar asta nu-l face mai pu\u0163in adev\u0103rat. Pentru mine \u015fi pentru so\u0163ul meu, ea este cea mai mare realizare.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Cum \u00ee\u0163i integrezi valorile personale \u00een modul \u00een care conduci echipa sau compania? Exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pasiunile tale \u015fi businessul pe care \u00eel construie\u015fti?&nbsp;<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nAm c\u0103utat mereu provoc\u0103ri mari \u015fi am avut curajul s\u0103 croiesc drumuri noi, chiar \u015fi atunci c\u00e2nd mul\u0163i se \u00eendoiau. Am pus pe picioare business-ul cu carduri al B\u0103ncii Transilvania, am dezvoltat primul call center BT \u015fi am participat la dezvoltarea BT Pay. Fiind a\u015fa, \u00een jurul meu am atras mereu al\u0163i oameni curajo\u015fi, ambi\u0163io\u015fi \u015fi dedica\u0163i, care \u00een\u0163eleg c\u0103 succesul nu este doar despre obiectivele finale, ci \u015fi despre drumul pe care \u00eel parcurgem zilnic. La Salt, ne concentr\u0103m pe progresul continuu, pe a fi ast\u0103zi mai buni dec\u00e2t ieri, f\u0103c\u00e2nd c\u00e2te un pas \u00eenainte \u00een fiecare zi.<\/p>\n<p>\n\u00cens\u0103, pe acest drum, cred c\u0103 trebuie s\u0103 fim foarte aten\u0163i la oamenii din jur. La Salt, punem un accent deosebit pe aten\u0163ia pentru clien\u0163i pentru c\u0103 acest lucru este esen\u0163ial \u00een viziunea noastr\u0103 de business. \u015etim c\u0103 pentru a avea succes, trebuie s\u0103 fim aten\u0163i la nevoile \u015fi dorin\u0163ele acestora. Fiecare interac\u0163iune cu clientul este o oportunitate de a oferi un serviciu de calitate, bazat \u015fi pe empatie, nu doar pe eficien\u0163\u0103. Ne asigur\u0103m c\u0103 tehnologia nu devine un scut \u00eentre noi \u015fi clien\u0163i, ci un instrument care ne ajut\u0103 s\u0103 le oferim o experien\u0163\u0103 mai bun\u0103.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><span style=\"font-size:14px;\">Gabriela Nistor, CEO, Salt Bank. Inspira\u0163ia \u00eemi vine din ceea ce fac \u00een afara orelor de program. La munca, pui \u00een practic\u0103 ceea ce descoperi. Dar, pentru a descoperi, ai nevoie s\u0103 explorezi&#8230; fiecare \u00een felul lui.<\/span><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nAm fost mereu un \u201eexperimentator\u201d \u015fi am avut curajul de a pune la \u00eendoial\u0103 status quo-ul atunci c\u00e2nd era cazul. A\u015fa am lansat produse \u00een premier\u0103 &#8211;&nbsp; businessul cu carduri al B\u0103ncii Transilvania \u015fi primul call center. Acum, c\u00e2nd toat\u0103 lumea integreaz\u0103 robo\u0163i \u00een call centerurile lor, eu am readus oamenii-oameni. \u00cen plus, \u00een 12 luni, am transformat visul primei b\u0103nci rom\u00e2ne\u015fti 100% digitale \u00een&nbsp; realitate. \u00cen echipa noastr\u0103, to\u0163i sunt dornici s\u0103 \u00eencerce lucruri noi, iar principiul nostru fundamental este: \u201eIn God we trust, everything else should be tested\u201d. Suntem oameni mode\u015fti, respectuo\u015fi \u015fi nu critic\u0103m niciodat\u0103 colegii. Suntem oameni mode\u015fti \u015fi respectuo\u015fi, nu critic\u0103m niciodat\u0103 colegii. Ascult\u0103m, \u00een\u0163elegem, formul\u0103m ipoteze \u015fi muncim pentru fiecare \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire.<\/p>\n<p>\n\u00cencrederea este cheia succesului, iar \u00eencrederea cere timp. Mereu am cl\u0103dit pentru a l\u0103sa ceva durabil \u00een urm\u0103 \u015fi am fost con\u015ftient\u0103 c\u0103, pentru asta, trebuie s\u0103 privim spre viitor \u015fi s\u0103 avem obiective pe termen lung. S\u0103lt\u0103re\u0163ii sunt oameni care investesc \u00een viitor \u015fi care sunt dedica\u0163i pe termen lung. Suntem con\u015ftien\u0163i de riscuri, le respect\u0103m \u015fi suntem responsabili pe termen lung. \u201eBuild to last\u201d este un principiu care ne ghideaz\u0103 \u00een tot ceea ce facem.<\/p>\n<p>\nLa Salt, am ales oameni care g\u00e2ndesc \u015fi ac\u0163ioneaz\u0103 ca \u015fi cum totul ar fi treaba lor, care cred \u00een proiectele lor \u015fi sunt m\u00e2ndri de ceea ce livreaz\u0103. \u201eCe a\u015f face dac\u0103 acest lucru ar fi afacerea mea?\u201d este \u00eentrebarea care \u00eei ghideaz\u0103 pe to\u0163i membrii echipei. Mereu am cerut colegilor mei s\u0103 trateze lucrurile ca \u015fi cum este vorba despre afacerea lor, ca \u015fi cum propria lor reputa\u0163ie este \u00een joc. Mereu \u00eei \u00eentrebam: \u201eDac\u0103 ar fi banii t\u0103i, ai face asta? Dac\u0103 da, atunci asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 trebuie f\u0103cut!\u201d. Cu to\u0163ii ne asum\u0103m responsabilitatea pentru fiecare detaliu \u015fi consider\u0103m c\u0103 fiecare ac\u0163iune conteaz\u0103.<\/p>\n<p>\nPasiunile mele sunt str\u00e2ns legate de afacerea pe care o construiesc, iar Salt reflect\u0103 aceste valori prin fiecare decizie, prin fiecare pas pe care \u00eel facem.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Ce te motiveaz\u0103 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 s\u0103 mergi mai departe? Este o persoan\u0103, o dorin\u0163\u0103 personal\u0103 sau o aspira\u0163ie care te conduce?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nDorin\u0163a de a l\u0103sa ceva valoros \u00een urma mea m\u0103 motiveaz\u0103. M\u0103 ajut\u0103 s\u0103 merg \u00eenainte chiar \u015fi atunci c\u00e2nd nu \u00eemi este u\u015for. Inclusiv lansarea Salt Bank a venit cu provoc\u0103rile ei. Rezultatele bune ale proiectului m-au \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 \u015fi succesul poate fi o provocare. \u00cen primele 10 zile, am avut peste 100.000 de clien\u0163i &#8211; de cinci ori mai mul\u0163i dec\u00e2t ne a\u015fteptam. A fost o presiune uria\u015f\u0103 s\u0103 livr\u0103m la nivelul a\u015ftept\u0103rilor, dar exact astfel de momente m\u0103 motiveaz\u0103 cel mai mult. Fiecare provocare dep\u0103\u015fit\u0103 \u00eemi d\u0103 curaj, m\u0103 face s\u0103 visez \u015fi mai departe \u015fi \u00eemi ofer\u0103 energia necesar\u0103 pentru a transforma acele vise \u00een realitate. De altfel, noi avem o vorb\u0103 la Salt: \u201eDac\u0103 ar fi u\u015for, ar face-o toat\u0103 lumea.\u201d<\/p>\n<p>\n<em><strong>Ce hobby-uri sau activit\u0103\u0163i te ajut\u0103 s\u0103 te relaxa\u0163i \u015fi s\u0103 te re\u00eenc\u0103rca\u0163i cu energie pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor din business?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nDe zi cu zi, cititul. \u00cemi place s\u0103 citesc c\u0103r\u0163i de business, biografii, beletristic\u0103, orice. Cumva, cititul reu\u015fe\u015fte s\u0103 \u00eemi aduc\u0103 mereu perspective noi \u015fi s\u0103 v\u0103d lucrurile din unghiuri diferite. De multe ori, c\u0103r\u0163ile sunt r\u0103spunsul pentru provoc\u0103rile care apar. \u00cemi place s\u0103 citesc c\u0103r\u0163i \u00een \u201eformat clasic\u201d, dar merg \u015fi pe tablet\u0103 sau audiobooks. Iubesc c\u0103l\u0103toriile \u2013 sunt sursa mea principal\u0103 de energie. La fel \u015fi schiatul. Nu am fost niciodat\u0103 o mare schioare, dar o zi de iarn\u0103 adev\u0103rat\u0103 pe p\u00e2rtie este minunat\u0103! Este sentimentul acela unic, care m\u0103 \u00eencarc\u0103 de fiecare dat\u0103.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Care este locul sau activitatea care te inspir\u0103 cel mai mult atunci c\u00e2nd ai nevoie de o pauz\u0103 pentru a-\u0163i clarifica viziunea?&nbsp;<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nInspira\u0163ia \u00eemi vine din ceea ce fac \u00een afara orelor de program. La munca, pui \u00een practic\u0103 ceea ce descoperi. Dar, pentru a descoperi, ai nevoie s\u0103 explorezi&#8230; fiecare \u00een felul lui. Pe l\u00e2ng\u0103 c\u0103l\u0103torii \u015fi citit, un alt moment important este cel \u00een care ies cu colegii. Discu\u0163iile informale, \u00een orice context \u015fi \u00een orice condi\u0163ii, te ajut\u0103 s\u0103 faci un pas \u00een spate \u015fi s\u0103 vezi mai clar imaginea de ansamblu&#8230; De acolo vin ideile noi. Nu conteaz\u0103 activitatea sau locul, ci schimbul de idei. \u00cens\u0103, cred c\u0103 este vorba \u015fi despre momentele \u00een care stau singur\u0103, pe g\u00e2nduri&#8230; Cred c\u0103 este foarte important s\u0103 \u00ee\u0163i pui \u00eentreb\u0103ri, multe \u00eentreb\u0103ri, \u015fi s\u0103 cau\u0163i r\u0103spunsuri.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Exist\u0103 o carte, un film sau o pies\u0103 de art\u0103 care te-a influen\u0163at profund \u015fi care reflect\u0103 valorile sau viziunea ta? Dac\u0103 da, de ce?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nNu pot spune c\u0103 am avut o carte sau un film anume care m-a influen\u0163at profund, dar am \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2te ceva din fiecare, chiar \u015fi din interac\u0163iunile de zi cu zi. Pentru mine, nu este important s\u0103 g\u0103sesc un moment revelator. Cred \u00een \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 din perspective diverse \u015fi \u00een aplicarea celor \u00eenv\u0103\u0163ate \u00een via\u0163a profesional\u0103 \u015fi personal\u0103. Aceasta reflect\u0103 viziunea mea despre cre\u015ftere: s\u0103 fiu mereu deschis\u0103 la noi idei \u015fi s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 din orice surs\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 m\u0103 limitez la un singur punct de referin\u0163\u0103.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Dac\u0103 a\u0163i putea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i o nou\u0103 abilitate sau s\u0103 explora\u0163i un nou hobby, ce a\u0163i alege \u015fi de ce?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nMi-ar pl\u0103cea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 s\u0103 c\u00e2nt la pian, pentru c\u0103 ar fi un exerci\u0163iu de r\u0103bdare \u015fi perseveren\u0163\u0103. \u00cen plus, muzica stimuleaz\u0103 creativitatea \u015fi capacitatea de a lua decizii rapide. La ultimul team building organizat de Salt Bank, am avut o activitate tare fain\u0103: fiecare dintre noi a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 c\u00e2nte la un instrument \u015fi, la final, am format o orchestr\u0103. A fost o experien\u0163\u0103 care mi-a ar\u0103tat c\u00e2t de mult putem \u00eenv\u0103\u0163a prin practic\u0103 \u015fi c\u00e2t de important este s\u0103 colabor\u0103m pentru a crea ceva cu adev\u0103rat valoros.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Ce loc din lume v\u0103 inspir\u0103 cel mai mult \u015fi de ce? Exist\u0103 o destina\u0163ie pe care visa\u0163i s\u0103 o vizita\u0163i \u00een viitor?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nAm v\u0103zut destul de multe locuri, dar cel mai mult mi-au pl\u0103cut locurile din Asia. Toate regiunile pe care le-am vizitat. Oamenii \u015fi culturile \u00eent\u00e2lnite. Toate au fost foarte aproape de sufletul meu. A\u015f vrea s\u0103 pot vedea \u00een continuare \u00eentreaga lume. \u00cen perioada urm\u0103toare, mi-am propus s\u0103 v\u0103d locuri mai \u00eendep\u0103rtate, pe care nu le-am v\u0103zut \u00eenc\u0103. Una dintre destina\u0163iile pe care le iau \u00een considerare \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103 este India. M\u0103 fascineaz\u0103 cultura lor \u015fi a\u015f vrea s\u0103 o v\u0103d de aproape. Mereu am avut un spirit aventurier; e drept c\u0103 mai mult \u00een teorie dec\u00e2t \u00een practic\u0103. Un alt loc foarte drag mie, pe care \u00eel vizitez mereu cu pl\u0103cere, este Londra \u015fi \u00eemprejurimile sale. O cunosc destul de bine, dar nu m\u0103 plictisesc niciodat\u0103 acolo.<\/p>\n<p>\n<em><strong>Ce v\u0103 motiveaz\u0103 s\u0103 continua\u0163i drumul spre excelen\u0163\u0103 \u00een ciuda provoc\u0103rilor? Exist\u0103 o valoare sau un principiu personal care v\u0103 ofer\u0103 aceast\u0103 putere?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\nM\u0103 motiveaz\u0103 succesul. Am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 succesul nu este doar o chestiune de noroc. Dac\u0103 reu\u015fe\u015fti o dat\u0103, poate fi o \u00eent\u00e2mplare. Dar atunci c\u00e2nd reu\u015fe\u015fti constant, c\u00e2nd \u00ee\u0163i atingi obiectivele \u015fi chiar le dep\u0103\u015fe\u015fti, atunci po\u0163i spune cu adev\u0103rat c\u0103 ai succes. Malcolm Gladwell spunea c\u0103 succesul implic\u0103 \u201e10.000 de ore de munc\u0103\u201d \u015fi cred c\u0103 are dreptate. Am sim\u0163it asta pe pielea mea. A\u015fa cum se spune, c\u0103tre succes nu po\u0163i lua liftul \u2013 trebuie s\u0103 urci treapt\u0103 cu treapt\u0103, pas cu pas.<\/p>\n<p>\nE\u015fecul m\u0103 motiveaz\u0103 \u015fi el, \u00een felul lui. Sau, mai bine zis, frica de e\u015fec. Pu\u0163ini o recunosc, dar aceast\u0103 fric\u0103 \u00eei determin\u0103 pe mul\u0163i s\u0103 depun\u0103 eforturi considerabile pentru a-l evita. \u015ei totu\u015fi, e\u015fecul este un profesor foarte bun. Te \u00eenva\u0163\u0103 cele mai dure lec\u0163ii, dar \u015fi cele mai bune. \u00cen primul r\u00e2nd, \u00eenve\u0163i c\u0103 sunt trec\u0103toare. Chiar dac\u0103 \u0163i se pare greu \u00een acel moment, chiar dac\u0103 e normal s\u0103 suferi pu\u0163in, nu trebuie s\u0103 uit\u0103m c\u0103 drumul spre succes se datoreaz\u0103 \u015fi fricii de e\u015fec. \u00cens\u0103, mai important dec\u00e2t e\u015fecul \u00een sine, este modul \u00een care reac\u0163ionezi la e\u015fec. E\u015fecul te w\u00eenva\u0163\u0103 s\u0103 fii mai modest, te \u0163ine cu picioarele pe p\u0103m\u00e2nt \u015fi, tot el, \u00ee\u0163i arat\u0103 cine \u00ee\u0163i sunt prietenii adev\u0103ra\u0163i, cine r\u0103m\u00e2ne l\u00e2ng\u0103 tine c\u00e2nd o dai \u00een bar\u0103.<\/p>\n<p>\nM\u0103 motiveaz\u0103 \u015fi m\u0103 inspir\u0103 oamenii care fac un pas \u00een fa\u0163\u0103 \u00een via\u0163a lor, care \u00ee\u015fi dep\u0103\u015fesc condi\u0163ia. \u015ei mai mult m\u0103 inspir\u0103 drumul parcurs de ace\u015fti oameni dec\u00e2t punctul \u00een care au ajuns sau obiectivul pe care l-au atins. Cred c\u0103 este mai mult despre c\u0103l\u0103toria pe care o faci \u015fi persoana care devii, dec\u00e2t despre destina\u0163ia \u00een sine.&nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/22743571\/2\/coperta-cmpfdb-2025-2.jpg?height=832&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 832px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin va lansa \u00een cur\u00e2nd catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2025. <span style=\"color:#3399ff;\">Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din \u00eentreaga lume pentru a-\u015fi vizualiza obiectivele \u015fi aspira\u0163iile. Gabriela Nistor, CEO, Salt Bank, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eDe-a lungul timpului, am \u00een\u0163eles c\u0103 nicio provocare nu vine f\u0103r\u0103 o solu\u0163ie.\u201d <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7208],"tags":[57496,48847,234,56272],"class_list":["post-235268","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banca-digitala","tag-gabriela-nistor","tag-leadership","tag-salt-bank"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235268","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=235268"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235268\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=235268"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=235268"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=235268"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}