{"id":234380,"date":"2025-02-24T10:13:00","date_gmt":"2025-02-24T10:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=234380"},"modified":"2025-02-24T10:13:00","modified_gmt":"2025-02-24T10:13:00","slug":"cover-story-incluziunea-face-diferenta-chiar-si-in-cifrele-de-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=234380","title":{"rendered":"Cover story. Incluziunea face diferen\u0163a \u2013 chiar \u015fi \u00een cifrele de business?"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00centr-un context \u00een care doar 11% dintre persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i din Rom\u00e2nia sunt angajate, comparativ cu aproximativ 48% la nivelul Uniunii Europene, Kaufland Rom\u00e2nia ofer\u0103 un model de incluziune sustenabil\u0103. Programul Kaufland Access, ini\u0163iat \u00een 2019, a transformat integrarea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i dintr-un simplu gest de responsabilitate social\u0103 \u00eentr-o strategie de business sustenabil\u0103. \u00cen cadrul conferin\u0163ei Top angajatori Undelucram.ro, Estera Anghelescu, recruiting &#038; employer branding director la Kaufland Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, a detaliat impactul acestui program at\u00e2t pentru companie, c\u00e2t \u015fi pentru societate.<\/p>\n<p>\n\u201eProgramul Kaufland Access nu este doar o ac\u0163iune de CSR, ci o strategie de business care aduce beneficii clare companiei, angaja\u0163ilor \u015fi comunit\u0103\u0163ii. Prin reducerea taxei obligatorii c\u0103tre stat de la 4,2 milioane de euro la 1,1 milioane de euro, am economisit 3,1 milioane de euro pe an. Ace\u015fti bani sunt reinvesti\u0163i direct \u00een salariile colegilor no\u015ftri, oferindu-le o via\u0163\u0103 independent\u0103 \u015fi demn\u0103\u201d, a descris Estera Anghelescu c\u00e2teva dintre rezultatele concrete ale ini\u0163iativei Kaufland Acces. De-a lungul discursului s\u0103u, a eviden\u0163iat rolul esen\u0163ial al programului \u00een combaterea excluziunii sociale: \u201eDatele arat\u0103 c\u0103 doar 11% dintre persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i din Rom\u00e2nia care au drept de munc\u0103 sunt angajate, comparativ cu aproape 48% la nivelul Uniunii Europene. Acest lucru este \u00eengrijor\u0103tor, dar \u015fi o oportunitate pentru angajatori. Persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i sunt extrem de loiale \u015fi pot aduce valoare real\u0103 \u00eentr-o echip\u0103, mai ales \u00eentr-un domeniu precum retailul, care se confrunt\u0103 cu o rat\u0103 ridicat\u0103 a fluctua\u0163iei.\u201d Angajarea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i nu este \u00eens\u0103 singura component\u0103 a programului. \u201eAvem peste 500 de colegi cu dizabilit\u0103\u0163i integra\u0163i \u00een cele 180 de magazine din Rom\u00e2nia, \u00een depozitele logistice \u015fi \u00een sediul central. Am realizat peste 1.500 de interviuri cu persoane din acest grup vulnerabil \u015fi intr\u0103m lunar \u00een contact cu circa 60 de candida\u0163i. \u00cencerc\u0103m nu doar s\u0103 le oferim un loc de munc\u0103, ci s\u0103 le ar\u0103t\u0103m c\u0103 sunt bineveni\u0163i \u015fi c\u0103 pot contribui activ \u00een organiza\u0163ia noastr\u0103,\u201d a explicat Anghelescu. Pe l\u00e2ng\u0103 recrutare, Kaufland a derulat ini\u0163iative de sensibilizare a publicului. \u201eAm lansat Accessibility Hackathon, care a adus solu\u0163ii inovatoare pentru integrarea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i pe pia\u0163a muncii. De asemenea, campania Kaufland Dance Talk, primul dans pe TikTok dedicat persoanelor surde \u015fi hipoacuzice, a avut un reach de 1,5 milioane \u015fi a atras aten\u0163ia genera\u0163iei Z asupra incluziunii.\u201d Un alt exemplu de ini\u0163iativ\u0103 a fost proiectul C\u0103rucioarele Diversit\u0103\u0163ii. \u201eAm adaptat spa\u0163iile din magazinele noastre pentru a fi c\u00e2t mai prietenoase pentru persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i. C\u0103rucioarele colorate reprezint\u0103 fiecare pilon al strategiei noastre de diversitate. Pentru persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i am ales culoarea mov, iar acest proiect a avut un impact pozitiv asupra a peste 140.000 de clien\u0163i \u00een etapa pilot,\u201d a explicat Anghelescu. De asemenea, programul Kaufland Access a fost extins \u00een Republica Moldova \u00een 2023, iar compania are planuri de replicare \u00een alte \u0163\u0103ri din grup. \u201eM\u0103 bucur s\u0103 v\u0103d acest program cresc\u00e2nd. Sper s\u0103 devin\u0103 o inspira\u0163ie \u015fi pentru alte companii din Rom\u00e2nia, pentru c\u0103 incluziunea nu este doar despre diversitate, ci \u015fi despre crearea unui sentiment real de apartenen\u0163\u0103,\u201d a spus Anghelescu. Programul a adus beneficii \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte brandul de angajator. \u201eSuntem m\u00e2ndri s\u0103 fim parte din mi\u015fcarea global\u0103 The Valuable 500, al\u0103turi de alte companii mari care promoveaz\u0103 incluziunea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i. Pentru noi, acest lucru consolideaz\u0103 mesajul c\u0103 diversitatea este un element central \u00een cultura noastr\u0103 organiza\u0163ional\u0103.\u201d Prin ini\u0163iative precum Kaufland Access, compania nu doar c\u0103 a creat un model de incluziune sustenabil, dar a demonstrat c\u0103 o abordare strategic\u0103 poate aduce beneficii tangibile. \u201eDup\u0103 cinci ani, pot spune cu convingere c\u0103 acest program este despre impact \u2013 \u00een vie\u0163ile oamenilor \u015fi \u00een business. Persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i ne arat\u0103 zilnic c\u0103 dizabilitatea poate fi transformat\u0103 \u00een abilitate atunci c\u00e2nd sunt \u00een echipa potrivit\u0103,\u201d a concluzionat Estera Anghelescu.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00centr-un context \u00een care doar 11% dintre persoanele cu dizabilit\u0103\u0163i din Rom\u00e2nia sunt angajate, comparativ cu aproximativ 48% la nivelul Uniunii Europene, Kaufland Rom\u00e2nia ofer\u0103 un model de incluziune sustenabil\u0103. Programul Kaufland Access, ini\u0163iat \u00een 2019, a transformat integrarea persoanelor cu dizabilit\u0103\u0163i dintr-un simplu gest de responsabilitate social\u0103 \u00eentr-o strategie de business sustenabil\u0103. \u00cen cadrul [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,7218,512],"tags":[192,59724,202,59725,7606,372],"class_list":["post-234380","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-barometrul-fericirii","tag-cover-story","tag-incluziunea","tag-munca","tag-performanta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=234380"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234380\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=234380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=234380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=234380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}