\nMai to\u0163i liderii din HR, mai to\u0163i \u015fefii de companii spun c\u0103, atunci c\u00e2nd recruteaz\u0103 pe cineva, cel mai important lucru la care se uit\u0103 este atitudinea candidatului, atitudinea pe care o degaj\u0103 cel aflat \u00een fa\u0163a lor, \u015fi mai pu\u0163in conteaz\u0103 CV-ul sau specializ\u0103rile pe care le are acesta. Mi se pare o propozi\u0163ie de marketing, menit\u0103 s\u0103 sune bine. Cum po\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i dai seama de atitudinea cuiva la un interviu? Cum po\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i dai seama de atitudinea lui fa\u0163\u0103 de job, fa\u0163\u0103 de companie, atunci c\u00e2nd ai prima discu\u0163ie cu el? C\u00e2nd \u00eei \u00eentrebi pe antreprenori, pe cei care conduc companii din punct de vedere executiv (CEO), care au fost cele mai mari gre\u015feli pe care le-au f\u0103cut, \u00een top trei se afl\u0103 faptul c\u0103 au angajat pe cineva gre\u015fit, care ulterior nu a confirmat \u015fi nu s-a ridicat la nivelul a\u015ftept\u0103rilor lor. Eu cred c\u0103, atunci c\u00e2nd i-au angajat, respectivii aveau atitudine. Cred c\u0103 nimeni nu poate s\u0103-\u015fi dea seama de cariera pe care o va avea cineva \u00een via\u0163a profesional\u0103 \u2013 nici candidatul, nici cel care \u00eel angajeaz\u0103.<\/p>\n
\nMai to\u0163i executivii care ast\u0103zi au ajuns \u00een top spun c\u0103, \u00een urm\u0103 cu 20 de ani, 30 de ani sau chiar 10 ani, c\u00e2nd aveau primul, al doilea sau al treilea job, nu \u015ftiau unde vor ajunge, nu aveau perspectiva carierei lor. Pentru cei mai mul\u0163i executivi de top, locul \u00een care au ajuns ast\u0103zi a fost determinat mai degrab\u0103 de \u00eent\u00e2mplare, noroc, o vorb\u0103 bun\u0103 pus\u0103 de un \u015fef sau de altcineva, anumite schimb\u0103ri \u00een companie sau \u00een via\u0163a lor profesional\u0103 \u2013 factori care poate nu au avut leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 cu ei. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 munca are, probabil, ponderea cea mai mare \u00eentr-o carier\u0103, dar ascensiunea profesional\u0103 depinde foarte mult de \u00eent\u00e2mplare, noroc, de o \u015fans\u0103 care apare de nic\u0103ieri. Atitudinea se vede \u00een timp, atunci c\u00e2nd deja te-ai instalat \u00eentr-un job \u015fi vrei s\u0103 urci \u00een organigrama unei companii. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 \u015fefii de deasupra prefer\u0103 s\u0103 discute cu oameni care au o atitudine pozitiv\u0103, capabili s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 problemele \u015fi s\u0103 se adapteze vremurilor. <\/p>\n
\nPentru cei mai mul\u0163i executivi de top, locul \u00een care au ajuns ast\u0103zi a fost determinat mai degrab\u0103 de \u00eent\u00e2mplare, noroc, o vorb\u0103 bun\u0103 pus\u0103 de un \u015fef sau de altcineva, anumite schimb\u0103ri \u00een companie sau \u00een via\u0163a lor profesional\u0103 \u2013 factori care poate nu au avut leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 cu ei.<\/span><\/span><\/p>\n \nC\u00e2nd \u00eei \u00eentreb pe executivi dac\u0103 s-ar fi angajat pe ei \u00een\u015fi\u015fi atunci c\u00e2nd au venit prima dat\u0103 la interviu, mul\u0163i z\u00e2mbesc. O parte spun c\u0103 da, o parte spun c\u0103 nu, pentru c\u0103 le-ar fi fost greu s\u0103 gestioneze \u201eatitudinea\u201d pe care o aveau atunci, la \u00eenceputul carierei. \u00centr-o carier\u0103 profesional\u0103, de la un anumit nivel \u00een sus, poate nici atitudinea nu mai este pe primul loc, ci networkul pe care \u0163i-l formezi, pozi\u0163ion\u0103rile pe care le ai \u00een cadrul unei companii, modul \u00een care te pui bine cu \u015fefii, capacitatea de a \u00een\u0163elege managementul de top, cum po\u0163i s\u0103 ajungi acolo, ce trebuie s\u0103 faci, de partea cui trebuie s\u0103 fii. \u00cen multina\u0163ionale, rela\u0163ionarea este cea mai important\u0103, iar acest lucru a \u00eenceput s\u0103 devin\u0103 esen\u0163ial \u015fi \u00een companiile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti. <\/p>\n \nPentru anumite pozi\u0163ii de top, conteaz\u0103 \u015fi CV-ul, chiar foarte mult: conteaz\u0103 \u015fcoala pe care ai f\u0103cut-o, cursurile urmate, experien\u0163a \u015fi specializarea pe care o ai. Este adev\u0103rat c\u0103 cei care ajung \u00een top poate au mai pu\u0163ine specializ\u0103ri, poate nu sunt exper\u0163i \u00eentr-un anumit domeniu. \u00cen top management, ai mai degrab\u0103 nevoie de o viziune de ansamblu, de abilitatea de a aduce oamenii potrivi\u0163i la mas\u0103 \u015fi de a \u00een\u0163elege cum func\u0163ioneaz\u0103 lucrurile \u00eentr-un sistem birocratic. Dup\u0103 50 de angaja\u0163i, este pu\u0163in probabil s\u0103-i mai \u015ftii pe to\u0163i pe nume, s\u0103 \u015ftii exact ce face fiecare sau ce familie are. Poate c\u0103 este mai important dec\u00e2t se crede s\u0103 g\u00e2nde\u015fti managementul \u015fi opera\u0163iunile ca \u00eentr-un PowerPoint \u2013 cu rezumate, sinteze \u015fi concluzii. \u00cen lumea de ast\u0103zi, unde PowerPointul este regele ne\u00eencoronat al managementului, dac\u0103 nu \u015ftii s\u0103 rezumi derularea opera\u0163iunilor \u00eentr-o prezentare clar\u0103, \u00ee\u0163i va fi mai greu s\u0103 ajungi \u00een top. Foarte mult\u0103 lume ur\u0103\u015fte PowerPointul, dar acesta este instrumentul de management cel mai folosit \u015fi la care se raporteaz\u0103 toat\u0103 lumea. \u00cen ziua de ast\u0103zi, noile genera\u0163ii au alte a\u015ftept\u0103ri, mai sociale, \u015fi nu mai sunt dispuse s\u0103-\u015fi dedice via\u0163a unei companii. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 orice atitudine pozitiv\u0103 a unui angajat sau poten\u0163ial angajat este binevenit\u0103. Dar conteaz\u0103 \u015fi CV-ul, \u015fi specializ\u0103rile. Atitudinea face diferen\u0163a \u00een timp \u015fi mai pu\u0163in la angajare. <\/p>\n \n(cristian.hostiuc@zf.ro)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mai to\u0163i liderii din HR, mai to\u0163i \u015fefii de companii spun c\u0103, atunci c\u00e2nd recruteaz\u0103 pe cineva, cel mai important lucru la care se uit\u0103 este atitudinea candidatului, atitudinea pe care o degaj\u0103 cel aflat \u00een fa\u0163a lor, \u015fi mai pu\u0163in conteaz\u0103 CV-ul sau specializ\u0103rile pe care le are acesta. Mi se pare o propozi\u0163ie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[273,6583,10017,201,178,7967,12982,7217,87,33782],"class_list":["post-234376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajare","tag-atitudine","tag-candidati","tag-companii","tag-cristian-hostiuc","tag-cv","tag-executivi","tag-management","tag-opinie","tag-specializari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=234376"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234376\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=234376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=234376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=234376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n