{"id":234366,"date":"2025-02-21T19:24:44","date_gmt":"2025-02-21T19:24:44","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=234366"},"modified":"2025-02-21T19:24:44","modified_gmt":"2025-02-21T19:24:44","slug":"povestea-unei-tinere-care-a-reusit-intr-un-domeniu-dominat-de-barbati-si-a-reusit-sa-isi-transforme-pasiunea-intr-o-afacere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=234366","title":{"rendered":"Povestea unei tinere care a reu\u015fit \u00eentr-un domeniu dominat de b\u0103rba\u0163i \u015fi a reu\u015fit s\u0103 \u00ee\u015fi transforme pasiunea \u00eentr-o afacere."},"content":{"rendered":"
\n

\nNoile tehnologii, precum inteligen\u0163a artificial\u0103 (AI), au fost sau \u00eenc\u0103 sunt v\u0103zute cu scepticism de oameni, \u00eens\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu \u2013 \u00een prezent cofondatoare \u015fi Chief Growth Officer \u00een cadrul Dyver.AI, care a dezvoltat o solu\u0163ie AI pentru listarea produselor \u00een e-commerce \u2013 a privit lucrurile dintr-o alt\u0103 perspectiv\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nCe m-a atras ini\u0163ial c\u0103tre tehnologie a fost poten\u0163ialul s\u0103u de a rezolva probleme umane la scar\u0103 larg\u0103. M-a fascinat mereu cum sistemele \u2013 fie ele digitale sau sociale \u2013 pot crea pun\u0163i acolo unde exist\u0103 pr\u0103p\u0103stii, cum pot apropia oameni \u015fi idei care altfel s-ar fi pierdut. Pentru mine, tehnologia nu a fost niciodat\u0103 doar un instrument; a fost un partener \u00een progres. Rezoneaz\u0103 profund cu dorin\u0163a mea natural\u0103 de a g\u0103si eficien\u0163\u0103 \u015fi de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i lucrurile, fie ele mari sau mici. C\u00e2nd \u00eemi concentrez aten\u0163ia asupra unui lucru, v\u0103d instinctiv cum ar putea fi rafinat \u015fi rareori m\u0103 pot opri p\u00e2n\u0103 nu fac acel pas \u00eenainte. \u00cen acest sens, tehnologia se simte ca o extensie fireasc\u0103 a acestei perspective \u2013 un asistent de \u00eencredere care transform\u0103 ideile \u00een realitate\u201d, spune \u00eentr-un interviu pentru BUSINESS Magazin Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu, cofondatoare \u015fi Chief Growth Officer \u00een cadrul Dyver.AI.<\/p>\n

\nLa \u00eenceput, nu a avut mentori \u00een sensul clasic, dar a avut experien\u0163e care i-au ar\u0103tat ce poate face tehnologia: c\u00e2t de mult timp poate economisi, c\u00e2t\u0103 claritate poate aduce \u00een luarea deciziilor, c\u00e2t de elegant poate transforma un obiectiv vag \u00eentr-un rezultat concret. \u201eAceste revela\u0163ii nu au venit de la o singur\u0103 persoan\u0103, ci din context \u2013 din oamenii cu care am lucrat, din provoc\u0103rile pe care le-am \u00eent\u00e2lnit, din lec\u0163iile subtile pe care le-am absorbit de-a lungul drumului.\u201d<\/p>\n

\nAstfel, drumul ei \u00een tehnologie pare o \u00eempletire fireasc\u0103 \u00eentre latura ei ra\u0163ional\u0103 \u015fi cea creativ\u0103. \u201eSolu\u0163iile sunt pentru mine un mod de a fi, iar tehnologia este cel mai extraordinar instrument pe care \u00eel avem la dispozi\u0163ie pentru a le da via\u0163\u0103. \u00cen prezent, cu automatizarea \u015fi inteligen\u0163a artificial\u0103 care amplific\u0103 ceea ce poate fi realizat, simt c\u0103 oportunit\u0103\u0163ile sunt infinite\u201d, mai spune Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu.<\/p>\n

\nDrumul ei \u00een domeniul tehnologiei a fost, la \u00eenceput, unul nea\u015fteptat, mai ales \u00eentr-o industrie unde predominau b\u0103rba\u0163ii, dar dorin\u0163a de a adresa nevoile pie\u0163ei \u015fi de a transforma realit\u0103\u0163i concrete \u00een solu\u0163ii digitale a fost ceea ce a ghidat-o \u00een parcursul s\u0103u. <\/p>\n

\nA ajuns \u00een acest domeniu dintr-o pasiune deosebit\u0103 pentru analiza pie\u0163ei \u015fi solu\u0163ionarea problemelor reale prin mijloace inovative. Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu a lucrat ani buni \u00een diverse domenii, de la marketing \u015fi v\u00e2nz\u0103ri, p\u00e2n\u0103 la managementul de produs, iar experien\u0163a acumulat\u0103 a fost fundamentul pe care \u015fi-a construit viziunea actual\u0103. \u201eC\u00e2nd am intrat \u00een tehnologie, nu era at\u00e2t de u\u015for s\u0103 \u00een\u0163elegi cum ar putea aceasta s\u0103 aib\u0103 un impact semnificativ \u00eentr-un domeniu precum comer\u0163ul electronic. La \u00eenceput, eram pu\u0163in cople\u015fit\u0103 de complexitatea industriei, dar mi-am dat seama rapid c\u0103 exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 direct\u0103 \u00eentre inova\u0163ia digital\u0103 \u015fi cre\u015fterea eficien\u0163ei \u00een afaceri. Am \u00eenceput s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 rapid, s\u0103 m\u0103 implic \u00een dezvoltarea de solu\u0163ii care s\u0103 ajute companiile s\u0103 \u00ee\u015fi v\u00e2nd\u0103 produsele mai eficient, folosind tehnologia ca instrument cheie\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu despre primele sale experien\u0163e \u00een tech.<\/p>\n

\nEa spune c\u0103 c\u0103 drumul ei ca antreprenor este \u00eenc\u0103 la \u00eenceput, iar ecosistemul de start-up-uri \u2013 mai ales cel interna\u0163ional \u015fi regional, unde interac\u0163ioneaz\u0103 frecvent \u2013 devine tot mai divers. \u201eAm avut norocul s\u0103 m\u0103 dezvolt \u00een medii \u00een care genul meu nu a fost un factor definitoriu, ci mai degrab\u0103 un context \u00een care am putut s\u0103 m\u0103 exprim liber, s\u0103 las competen\u0163ele mele s\u0103 vorbeasc\u0103 \u00eenaintea oric\u0103rei etichete.\u201d<\/p>\n

\nDesigur, au existat momente \u00een care a sim\u0163it c\u0103 dinamica se schimb\u0103 \u00een func\u0163ie de cine se afl\u0103 \u00een camer\u0103. \u201eUneori, deciziile par s\u0103 fie luate mai u\u015for \u00eentre b\u0103rba\u0163i, un fel de reflex cultural care, de\u015fi subtil, poate influen\u0163a ritmul conversa\u0163iei. Dar \u00een loc s\u0103 iau aceste momente personal, le-am privit ca pe ni\u015fte piese de puzzle \u2013 fragmente ale unui peisaj mai mare. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 navighez printre aceste situa\u0163ii recunosc\u00e2nd tiparele din timp.\u201d \u015ei uneori, asta a \u00eensemnat s\u0103 implice un coleg b\u0103rbat \u00een discu\u0163iile finale sau s\u0103-l roage s\u0103 semneze un email, nu ca o concesie, ci ca o metod\u0103 de a p\u0103stra lucrurile \u00een mi\u015fcare.<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu a \u00eent\u00e2lnit mul\u0163i oameni care au apreciat felul \u00een care abordeaz\u0103 problemele: cu precizie, bazat\u0103 pe date \u015fi logic\u0103 clar\u0103. \u201eAceste momente \u00eemi amintesc c\u0103 adev\u0103rata compatibilitate \u00eentr-o rela\u0163ie profesional\u0103 nu e dictat\u0103 de gen, ci de stilul \u015fi perspectiva pe care le aduci \u00een joc. Femeile nu \u015fi-au croit drumuri pentru a demonstra ceva, ci pentru c\u0103 ideile lor au valoare, solu\u0163iile lor func\u0163ioneaz\u0103 iar adev\u0103rul lor rezoneaz\u0103.\u201d<\/p>\n

\nTotu\u015fi, e adev\u0103rat c\u0103 exist\u0103 o presiune nescris\u0103 de a demonstra constant c\u0103 apar\u0163ii \u2013 mai ales \u00een momentele de \u00eendoial\u0103 sau de bias subtil, mai spune Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu. \u201eDar oare nu se aplic\u0103 asta tuturor, \u00eentr-un fel sau altul? Pentru mine, aceste provoc\u0103ri nu sunt blocaje, ci oportunit\u0103\u0163i de a m\u0103 adapta \u015fi de a r\u0103spunde. Fiecare dinamic\u0103 \u00ee\u015fi are propriul ritm, fiecare obstacol ascunde o solu\u0163ie. Puterea real\u0103 st\u0103 \u00een a \u00eent\u00e2mpina aceste momente cu flexibilitate, gra\u0163ie \u015fi o concentrare neclintit\u0103 asupra scopului pe care \u00eel urm\u0103re\u015fti.\u201d<\/p>\n

\nDep\u0103\u015firea obstacolelor legate de prejudec\u0103\u0163i sau stereotipuri \u00eencepe, de cele mai multe ori, prin acceptarea complexit\u0103\u0163ii domeniului \u00een care lucr\u0103m, explic\u0103 antreprenoarea. \u00cen tehnologie \u2013 \u015fi mai ales \u00een inteligen\u0163a artificial\u0103 \u2013 provoc\u0103rile nu sunt doar tehnice, ci adesea \u0163in de a\u015ftept\u0103ri \u015fi \u00een\u0163elegere. \u201eS\u0103 lu\u0103m de exemplu AI-ul \u00een eCommerce. Exist\u0103 un val de entuziasm \u2013 companii care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 integreze AI \u00een procesele lor, sper\u00e2nd c\u0103 va rezolva imposibilul. Dar aceast\u0103 efervescen\u0163\u0103 vine, de multe ori, cu promisiuni exagerate, a\u015ftept\u0103ri gre\u015fite sau implement\u0103ri defectuoase.\u201d Astfel, sunt echipe care adopt\u0103 asisten\u0163i generici, precum ChatGPT sau Gemini, cu speran\u0163e mari, doar pentru a se confrunta cu dezam\u0103giri atunci c\u00e2nd aceste instrumente nu ofer\u0103 rezultatele a\u015fteptate \u2013 nu din cauza tehnologiei \u00een sine, ci din lipsa unui plan adaptat nevoilor lor specifice, puncteaz\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu.<\/p>\n

\nEa spune c\u0103 Dyver se afl\u0103 la o intersec\u0163ie \u00eentre inova\u0163ie \u015fi educa\u0163ie. \u201eCheia e s\u0103 livr\u0103m solu\u0163ii dar s\u0103 ar\u0103t\u0103m \u015fi cum pot fi ele folosite eficient. Credin\u0163a noastr\u0103 e simpl\u0103: tehnologia ar trebui s\u0103 \u00eemputerniceasc\u0103 oamenii, nu s\u0103-i cople\u015feasc\u0103. De aceea construim aceast\u0103 unealt\u0103 care simplific\u0103 lucrurile complexe, permi\u0163\u00e2nd echipelor s\u0103 fac\u0103 ceea ce \u015ftiu mai bine \u2013 s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 businessul, s\u0103 fie creative \u015fi s\u0103 se concentreze pe punctele lor forte.\u201d Spre exemplu, sunt companii care, dup\u0103 o discu\u0163ie cu reprezentan\u0163ii Dyver, au \u00eencercat s\u0103 construiasc\u0103 automatiz\u0103ri interne. \u00cens\u0103 au descoperit rapid resursele imense de timp, expertiz\u0103 \u015fi bani necesare pentru a face acest lucru. <\/p>\n

\n\u201eDup\u0103 ce au investit zeci de mii de euro \u015fi au deviat echipe \u00eentregi de la activitatea lor principal\u0103, au realizat c\u0103 riscurile \u015fi costurile erau mult prea mari. Alte companii \u2013 mai ales cele mai mici sau agen\u0163iile de con\u0163inut \u2013 au experimentat cu instrumente AI de baz\u0103 pentru a-\u015fi eficientiza procesul de creare de con\u0163inut. Dar s-au lovit repede de dificultatea de a men\u0163ine o calitate consistent\u0103 \u015fi de a respecta liniile care definesc brandul.\u201d<\/p>\n

\nIar Dyver este conceput s\u0103 r\u0103spund\u0103 acestor realit\u0103\u0163i. \u201eNe folosim de expertiza combinat\u0103 a cofondatorilor (eCommerce data, SEO, automation) \u015fi tehnologie de ultim\u0103 genera\u0163ie pentru a crea solu\u0163ii intuitive care execut\u0103 sarcini anevoioase \u015fi transform\u0103 procesele \u00een \u00eentregime. Pentru noi, inova\u0163ia nu \u00eenseamn\u0103 mai mult\u0103 complexitate \u2013 \u00eenseamn\u0103 s\u0103 facem munca mai inteligent\u0103, mai rapid\u0103 \u015fi mai satisf\u0103c\u0103toare\u201d, explic\u0103 antreprenoarea. Tot ea adaug\u0103 c\u0103 dezvoltarea unui start-up \u00een Rom\u00e2nia seam\u0103n\u0103 cu \u00eencercarea de a construi un avion \u00een timp ce zbori cu el. \u201eResursele nu sunt \u00eentotdeauna perfecte, dar ingeniozitatea \u015fi energia din ecosistem compenseaz\u0103 din plin. Ecosistemul nostru de start-up-uri este ambi\u0163ios, colaborativ \u015fi plin de poten\u0163ial. Este locul perfect pentru ca o idee precum Dyver s\u0103 prind\u0103 r\u0103d\u0103cini \u015fi s\u0103 creasc\u0103. Cu ajutorul infrastructurii noastre bazate pe inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103, ne concentr\u0103m pe o problem\u0103 adesea trecut\u0103 cu vederea \u00een eCommerce: simplificarea, accelerarea \u015fi scalarea procesului de integrare a datelor despre produse. Practic, automatizarea pe care o oferim d\u0103 afacerilor libertatea de a cre\u015fte dincolo de limit\u0103rile manuale, indiferent de resurse, grani\u0163e sau categorii.\u201d<\/p>\n

\nTotu\u015fi, ecosistemul start-up-urilor tech din Rom\u00e2nia mai are loc pentru dezvoltare, consider\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu. \u201eAvem o abunden\u0163\u0103 de talent \u015fi creativitate, dar accesul la finan\u0163are, mentorat \u015fi infrastructur\u0103 r\u0103m\u00e2ne, de multe ori, \u00een urm\u0103 fa\u0163\u0103 de huburile globale. Pentru ca acest ecosistem s\u0103 prospere cu adev\u0103rat, avem nevoie de pun\u0163i mai puternice \u2013 conexiuni care s\u0103 lege talentul de oportunit\u0103\u0163i, indiferent de geografie.\u201d<\/p>\n

\nCompaniile mari din Rom\u00e2nia au \u015fansa de a revitaliza ecosistemul start-up-urilor, beneficiind, \u00een acela\u015fi timp, de energia \u015fi agilitatea antreprenorilor tineri, este de p\u0103rere Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu. Astfel, prin implicare direct\u0103, companiile mari pot oferi resurse precum acces la traininguri, mentorat sau chiar spa\u0163ii de birouri nefolosite. \u201eLa nivel global, ini\u0163iative precum PwC\u2019s Scale, care conecteaz\u0103 start-up-uri cu corpora\u0163ii \u015fi investitori, sau BMW\u2019s Startup Garage, care colaboreaz\u0103 direct cu inovatori, demonstreaz\u0103 ce este posibil. Aceste parteneriate creeaz\u0103 un efect de und\u0103: \u00eei fac pe antreprenori s\u0103 se simt\u0103 sus\u0163inu\u0163i \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, \u00eembog\u0103\u0163esc companiile cu idei \u015fi perspective noi. Este, cred, un model care ar putea aduce o valoare extraordinar\u0103 \u015fi pe scena start-up-urilor din Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\nDe altfel, ea consider\u0103 c\u0103 \u00eencurajarea mentoratului \u015fi colabor\u0103rii ar ajuta \u015fi ar duce la dezvoltarea mai rapid\u0103 a industriei de tehnologie \u015fi start-up-uri din Rom\u00e2nia. \u201eIndustria IT din Rom\u00e2nia are oameni talenta\u0163i \u015fi resurse extraordinare, dar uneori cuno\u015ftin\u0163ele r\u0103m\u00e2n limitate la grupuri restr\u00e2nse. Mi-ar pl\u0103cea s\u0103 v\u0103d profesioni\u015fti care \u00ee\u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc lec\u0163iile \u00een mod deschis \u2013 experien\u0163ele lor pot deveni repere pentru cei care vin din urm\u0103. Cred c\u0103 inova\u0163ia apare acolo unde oamenii \u00ee\u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi construiesc \u00eempreun\u0103. O industrie care valorizeaz\u0103 colaborarea este una \u00een care oricine \u00ee\u015fi poate g\u0103si locul \u015fi poate contribui cu ceea ce are mai bun.\u201d<\/p>\n

\nCea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care a \u00eenv\u0103\u0163at-o din experien\u0163a cu Dyver.ai de p\u00e2n\u0103 acum este despre echilibru \u2013 \u00een toate sensurile sale. Practic, antreprenoarea consider\u0103 c\u0103 un start-up este un carusel constant de emo\u0163ii. \u201eEntuziasmul pe care \u00eel sim\u0163i c\u00e2nd utilizatorii \u00ee\u0163i laud\u0103 produsul, frustrarea de a am\u00e2na o func\u0163ionalitate pentru c\u0103 infrastructura are nevoie de aten\u0163ie mai \u00eent\u00e2i, dezam\u0103girea unui refuz \u015fi bucuria micilor victorii.\u201d<\/p>\n

\nAstfel, fiecare zi vine cu sui\u015furi \u015fi cobor\u00e2\u015furi, iar abordarea acestora cere r\u0103bdare, perspectiv\u0103 \u015fi capacitatea de a \u00eembr\u0103\u0163i\u015fa schimbarea. \u201eNimic din ceea ce am construit la Dyver.ai nu a fost perfect de la \u00eenceput. Unele func\u0163ionalit\u0103\u0163i nu au rezonat a\u015fa cum ne-am dorit, dar nu am v\u0103zut asta ca pe un e\u015fec, ci ca pe un feedback valoros \u2013 un semnal despre ceea ce trebuia ajustat \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it. Acest mod de a privi lucrurile ne-a sus\u0163inut cre\u015fterea.\u201d<\/p>\n

\nIoana V\u0103c\u0103ra\u015fu vede lucrurile ca un dans continuu \u00eentre \u00eencrederea \u00een viziunea fondatorilor \u015fi modestia de a recunoa\u015fte c\u0103 nu au \u00eentotdeauna toate r\u0103spunsurile. \u201eC\u0103l\u0103toria aceasta ne-a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 pre\u0163uim mai mult dec\u00e2t marile realiz\u0103ri exact acele momentele t\u0103cute care modeleaz\u0103 munca noastr\u0103: conversa\u0163iile profunde, dialogurile dificile, revela\u0163iile nea\u015fteptate, deciziile luate \u00een cadrul proceselor noastre de tip Start. Stop. Continue.\u201d<\/p>\n

\nDar exist\u0103 \u015fi o latur\u0103 mai pu\u0163in vizibil\u0103 a acestui drum \u2013 temerile pe care le poart\u0103 \u00een lini\u015fte mul\u0163i fondatori: frica de a nu \u015fti suficient, de a nu reu\u015fi, de a pierde ritmul. <\/p>\n

\n\u201eParadoxal, aceste temeri ne \u0163in ancora\u0163i. Ne motiveaz\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2nem curio\u015fi, s\u0103 ne baz\u0103m pe punctele forte ale echipei \u015fi s\u0103 ne adapt\u0103m. Mai presus de toate, ele ne amintesc c\u0103 acest parcurs poate fi v\u0103zut prin rezilien\u0163a de care d\u0103m dovad\u0103, prin \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi prin bucuria de a crea ceva semnificativ \u00eempreun\u0103.\u201d<\/p>\n

\n T-ul, o industrie a b\u0103rba\u0163ilor? Oportunit\u0103\u0163ile exist\u0103 \u015fi pentru femei \u015fi pentru b\u0103rba\u0163i, \u00eens\u0103 accesul la ele este diferit, consider\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu. \u201eReprezentarea, mai ales \u00een rolurile de conducere, r\u0103m\u00e2ne o provocare. C\u00e2nd tinerele femei nu v\u0103d pe cineva ca ele conduc\u00e2nd o echip\u0103 tehnic\u0103 sau fond\u00e2nd o companie, poate fi mai greu s\u0103-\u015fi imagineze c\u0103 acel spa\u0163iu le apar\u0163ine \u015fi lor.\u201d Iar reducerea acestui decalaj depinde de crearea unor contexte care s\u0103 le ofere sprijin \u2013 mentorat, vizibilitate \u015fi \u00eencurajare pentru a face pasul \u00eenainte. \u201eBariera nu este doar structural\u0103, ci uneori \u015fi cultural\u0103, legat\u0103 de obiceiuri sau a\u015ftept\u0103ri nespuse. A\u015fadar, solu\u0163ia este s\u0103 construim o cultur\u0103 \u00een care aceste oportunit\u0103\u0163i devin fire\u015fti \u015fi \u00een care fiecare voce are receptor.\u201d<\/p>\n

\nEa le sf\u0103tuie\u015fte pe femei s\u0103 \u00eenceap\u0103 de acolo unde se afl\u0103, chiar dac\u0103 totul pare mic sau nesemnificativ. \u201eDyver.ai a \u00eenceput ca ni\u015fte simple conversa\u0163ii despre o problem\u0103 pe care ne doream s\u0103 o rezolv\u0103m. Progresul nu vine din a\u015fteptarea perfec\u0163iunii, ci din curajul de a face primii pa\u015fi, chiar dac\u0103 sunt imperfec\u0163i. Eu aici recunosc, \u00eenc\u0103 mai am de \u00eenv\u0103\u0163at. Ce am v\u0103zut nu doat la noi c\u00e2t \u015fi la alte start-up-uri este c\u0103 nu primele \u00eencerc\u0103ri \u00ee\u0163i vor defini drumul, ci faptul c\u0103 ai avut curajul s\u0103 \u00eencepi.\u201d<\/p>\n

\nDe asemenea, e important s\u0103 se \u00eenconjoare de oameni care rezoneaz\u0103 cu ele \u015fi cu viziunea lor. \u201eFie c\u0103 sunt membri ai echipei, mentori sau prieteni \u00een care ai \u00eencredere, ace\u015ftia \u00ee\u0163i pot oferi perspective care te provoac\u0103 \u015fi te sus\u0163in \u00een acela\u015fi timp. S\u0103 construie\u015fti ceva de unul singur poate fi un proces cople\u015fitor \u015fi uneori prea solitar pentru timpurile noastre \u015fi a\u015fa \u00eencercate de \u00eenstr\u0103inare. Energia colectiv\u0103 a unei comunit\u0103\u0163i este ceea ce te va ajuta s\u0103 mergi mai departe.\u201d<\/p>\n

\nFii preg\u0103tit\u0103 s\u0103 prime\u015fti feedback, dar ia-l cu o doz\u0103 de discern\u0103m\u00e2nt, mai transmite Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu. \u201eOamenii vor proiecta asupra ta propriile lor \u00eendoieli sau presupuneri, uneori f\u0103r\u0103 s\u0103-\u0163i \u00een\u0163eleag\u0103 pe deplin ideea. Vei auzi \u00eentreb\u0103ri precum \u00abDe ce nu \u00eencerci altceva?\u00bb sau \u00abNu face deja cineva asta?\u00bb. Aminte\u015fte-\u0163i c\u0103 nimeni nu cunoa\u015fte subiectul mai bine dec\u00e2t tine. P\u0103streaz\u0103-\u0163i entuziasmul pentru viziunea ta \u015fi r\u0103m\u00e2i ancorat\u0103 \u00een cercetare. F\u0103 eforturi s\u0103 te men\u0163ii cu un pas \u00eenaintea competi\u0163iei, dar nu l\u0103sa compara\u0163iile s\u0103 te distrag\u0103 de la scopul t\u0103u.\u201d Cea mai important\u0103, puncteaz\u0103 antreprenoarea, este \u00eencrederea c\u0103 modul unic \u00een care vezi lumea este ceea ce d\u0103 valoare ideii tale. \u201eProgresul este un joc al numerelor, iar fiecare pas \u2013 fiecare \u00eentrebare, fiecare provocare \u2013 te aduce mai aproape de locul unde trebuie s\u0103 fii. Bucur\u0103-te de proces.\u201d<\/p>\n

\nPotrivit Organiza\u0163iei Femeilor Antreprenor (OFA), aproximativ 37% dintre afacerile la nivel global sunt de\u0163inute de femei, stimul\u00e2nd cre\u015fterea economic\u0103 \u015fi gener\u00e2nd noi oportunit\u0103\u0163i. Potrivit unui studiu realizat de OFA \u00een anul 2023, una din patru companii din Rom\u00e2nia este de\u0163inut\u0103 de femei, cu o rat\u0103 medie a profitului net aproape dubl\u0103 fa\u0163\u0103 de cele cu ac\u0163ionariat 100% masculin. \u00cen acela\u015fi timp, aproximativ 600.000 de femei sunt ac\u0163ionare sau asociate \u00een companii active \u00een mediul de afaceri din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201eEvolu\u0163ia femeilor \u00een tech nu este doar despre ele. Este despre noi to\u0163i. O industrie care aduce femei \u00een prim-plan devine mai uman\u0103, mai plin\u0103 de nuan\u0163e. \u00cen urm\u0103torii ani, cred c\u0103 vom vedea femei conduc\u00e2nd proiecte care inoveaz\u0103, care schimb\u0103 vie\u0163i. Vor aduce un alt fel de aten\u0163ie \u2013 la detaliu, la impact, la oameni\u201d, conchide Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu.  <\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n1. <\/strong>A terminat Facultatea de Jurnalism \u015fi \u015etiin\u0163ele Comunic\u0103rii, atras\u0103 mai pu\u0163in de fluxul rapid al \u015ftirilor \u015fi mai mult de ceea ce r\u0103m\u00e2ne \u00een urma lor, de ideea c\u0103 pove\u015ftile bine spuse pot da un pic mai mult sens lumii.<\/p>\n

\n2. <\/strong>Se visa fotojurnalist\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 prind\u0103 \u00een cadru adev\u0103ruri. A fost o vreme \u00een care a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 priveasc\u0103 dincolo de suprafa\u0163\u0103, s\u0103 caute detalii, nuan\u0163e, explica\u0163ii, interpret\u0103ri. A desprins un soi de analiz\u0103, de g\u00e2ndire critic\u0103 care a \u00eenso\u0163it-o \u00een toate momentele cheie ale vie\u0163ii. <\/p>\n

\n3. <\/strong>Un Erasmus \u00een Helsinki i-a deschis orizonturi noi \u2013 nu doar c\u0103tre oameni \u015fi locuri diferite, ci \u015fi c\u0103tre puterea dialogului intercultural \u015fi a \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii prin schimburi reale, curiozitate \u015fi dezbatere, o rela\u0163ie nou\u0103 profesor-student.<\/p>\n

\n4.<\/strong> La masterul de la UNARTE, a descoperit limbajul vizual. Printre studii a strecurat mereu internshipuri \u015fi voluntariate. Nu conta c\u0103 nu erau pl\u0103tite. <\/p>\n

\n5.<\/strong> A trecut prin diverse de locuri. Un radio unde a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 prind\u0103 ritmul vorbelor spuse \u00een direct. O agen\u0163ie de PR unde jongla cu comunic\u0103rile oficiale pentru branduri mari. Apoi a ajuns \u00eentr-un loc cu sert\u0103ra\u015fe pline de surprize \u2013 Mediafax. Atmosfera de redac\u0163ie i-a r\u0103mas \u00een memorie: \u201eopen space-ul plin de sunete \u015fi vorbe, un spa\u0163iu viu \u00een care nu reu\u015feam s\u0103 m\u0103 concentrez de prea mare \u00eenc\u00e2ntare.\u201d<\/p>\n

\n6. <\/strong>Adev\u0103rata ei pasiune s-a conturat c\u00e2nd a \u00eenceput s\u0103 construiasc\u0103, nu doar s\u0103 creeze. \u00cen momentul \u00een care a ridicat de la zero departamentul de content al primei agen\u0163ii SEO din Rom\u00e2nia, ceva s-a schimbat (SEO Monitor, rebranded Upswing).<\/p>\n

\n7. <\/strong>Dup\u0103 multe experien\u0163e, s-a \u201e\u00eempiedicat\u201d de tehnologie \u015fi cuprins\u0103 de curiozitate, cunosc\u00e2nd oameni talentan\u0163i, \u00eempreun\u0103 au pus bazele companiei Dyver.ai. \u00cen prezent, ea este cofondatoare \u015fi chief growth officer al Dyver.ai.<\/p>\n<\/div>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Noile tehnologii, precum inteligen\u0163a artificial\u0103 (AI), au fost sau \u00eenc\u0103 sunt v\u0103zute cu scepticism de oameni, \u00eens\u0103 Ioana V\u0103c\u0103ra\u015fu \u2013 \u00een prezent cofondatoare \u015fi Chief Growth Officer \u00een cadrul Dyver.AI, care a dezvoltat o solu\u0163ie AI pentru listarea produselor \u00een e-commerce \u2013 a privit lucrurile dintr-o alt\u0103 perspectiv\u0103. Ce m-a atras ini\u0163ial c\u0103tre tehnologie a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,4139,512],"tags":[59718,34917,59719,204],"class_list":["post-234366","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-it","category-revista-bm","tag-dyver-ai","tag-e-commerce","tag-ioana-vacarasu","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=234366"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/234366\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=234366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=234366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=234366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}