{"id":233529,"date":"2025-01-27T09:00:00","date_gmt":"2025-01-27T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=233529"},"modified":"2025-01-27T09:00:00","modified_gmt":"2025-01-27T09:00:00","slug":"schimbarea-de-la-patron-la-antreprenor-si-impactul-pe-piata-angajarilor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=233529","title":{"rendered":"Schimbarea de la patron la antreprenor \u015fi impactul pe pia\u0163a angaj\u0103rilor"},"content":{"rendered":"<p>\nP\u00e2n\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani (5-7 ani), cele mai multe anun\u0163uri de recrutare pe platformele de recrutare online erau puse de multina\u0163ionale. Noile genera\u0163ii au c\u0103utat \u015fi caut\u0103 \u00een primul r\u00e2nd nume de multina\u0163ionale unde s\u0103 se angajeze, pentru c\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 exist\u0103 percep\u0163ia c\u0103 cel mai bine este s\u0103 lucrezi pentru o companie str\u0103in\u0103, unde salariile sunt mai mari, unde lucrurile sunt mai a\u015fezate, unde procedurile sunt mai bine definite \u015fi e clar ce trebuie s\u0103 faci. Pe locul doi ca op\u0163iune de angajare este statul, \u00eencep\u00e2nd de la institu\u0163iile \u015fi p\u00e2n\u0103 la companii. Pe locul trei sunt companiile an-treprenoriale rom\u00e2ne\u015fti, mai mari sau mai mici.&nbsp;<\/p>\n<p>\nNoile genera\u0163ii erau sf\u0103tuite s\u0103 evite companiile rom\u00e2ne\u015fti pentru c\u0103 este haiducie, totul se face de azi pe m\u00e2ine, \u00eentotdeauna exist\u0103 stresul legat de intrarea salariului, iar patronii aveau o reputa\u0163ie proast\u0103.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen timp lucrurile s-au mai schimbat, iar Bogdan Badea, CEO al celei mai mari platforme de recrutare online &#8211; eJobs, spune c\u0103 cele mai multe anun\u0163uri de recrutare vin acum din partea companiilor rom\u00e2ne\u015fti \u015fi mai pu\u0163in din partea multina\u0163ionalelor, acolo unde angaj\u0103rile au \u00eenghe\u0163at iar schimb\u0103rile se fac pu\u0163in mai greu.&nbsp;<\/p>\n<p>\nCe s-a \u00eent\u00e2mplat \u00eentre timp?<\/p>\n<p>\nCompaniile rom\u00e2ne\u015fti &#8211; antreprenoriale, mici \u015fi mijlocii &#8211; au c\u00e2\u015ftigat teren pe fondul cre\u015fterii economice din ultimul deceniu, c\u00e2nd PIB-ul s-a dublat. Dar poate cea mai important\u0103 modificare a fost c\u0103 brandul negativ de patron, adic\u0103 de proprietar sau principal ac\u0163ionar al companiei, specific \u00eenceputului de capitalism de la noi, s-a transformat \u00een brand de antreprenor, care are o conota\u0163ie pozitiv\u0103.&nbsp;<\/p>\n<p>\nDar cum s-a \u00eent\u00e2mplat acest lucru?&nbsp;<\/p>\n<p>\nSpre deosebire de primii capitali\u015fti, noile genera\u0163ii de antreprenori, care tot au ap\u0103rut \u00een ultimul deceniu, mai ales dup\u0103 criza din 2008\/2009, au fost mai tineri, mai liberi de mentalitatea comunist\u0103, au avut \u00eencredere s\u0103 ias\u0103 \u00een fa\u0163\u0103, s\u0103 discute \u015fi s\u0103 prezinte public afacerea lor, au fost deschi\u015fi la interviuri, declara\u0163ii, \u00een primul r\u00e2nd pentru a-\u015fi promova compania\/afacerea\/ ideea\/businessul. Odat\u0103 ce s-a spart ghea\u0163a prezen\u0163ei publice, to\u0163i cei care intr\u0103 \u00een business an de an se raporteaz\u0103 la acest lucru. Afacerile lor au devenit vizibile, le po\u0163i vedea cu ochiul liber, bran-durile sunt prezente peste tot, \u00een primul r\u00e2nd pe internet, s-ar putea spune c\u0103 nu au nimic de ascuns, a\u015fa cum a fost cazul cu prima genera\u0163ie de capitali\u015fti, pe care nu \u015ftiai de unde s\u0103-i iei \u015fi care \u00een cea mai mare parte a timpului ac\u0163ionau prin interpu\u015fi, prin Cipru sau alte paradisuri fiscale etc.&nbsp;<\/p>\n<p>\nAceast\u0103 schimbare de gera\u0163ii a dus \u015fi la schimbarea de brand, din patron sau cel mult om de afaceri, cuv\u00e2nte cu o percep\u0163ie negativ\u0103, \u00een antreprenor. E greu s\u0103 le spui lui Ion \u0162iriac, George Copos, Dan Voiculescu etc. antreprenori, cum po\u0163i s\u0103 \u00eei spui lui Iulian Stanciu de la eMag, doar ca s\u0103 dau un exemplu.&nbsp;<\/p>\n<p>\nPentru c\u0103 antreprenorii au devenit publici, \u015fi-au dedicat timp apari\u0163iilor publice \u015fi pove\u015ftile lor au \u00eenceput s\u0103 circule pe internet, iar percep\u0163ia s-a schimbat.&nbsp;<\/p>\n<p>\nCum spune Bogdan Badea, c\u00e2nd stau mai mul\u0163i la o mas\u0103 \u015fi toat\u0103 lumea \u00eencepe s\u0103 se identifice \u015fi s\u0103 vorbeasc\u0103 despre ceea ce face, nu-\u0163i mai e ru\u015fine s\u0103 spui c\u0103 lucrezi pentru o companie rom\u00e2neasc\u0103, pentru antreprenorul X, Y sau Z.&nbsp;<\/p>\n<p>\nPentru cei care lucreaz\u0103 \u00een multina\u0163ionale este un titlu de glorie s\u0103 spun\u0103 c\u0103 lucreaz\u0103 la Microsoft, ING, Raiffeisen, Oracle, Continental, Amazon etc., versus s\u0103 spun\u0103 c\u0103 lucreaz\u0103 la Ionescu sau Popescu SRL.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen timp, \u015fi companiile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti, \u00een c\u0103utare de angaja\u0163i, de talente, au \u00eenceput s\u0103 schimbe politicile de recrutare, au devenit mai structura\u0163i, pachetele salariale au \u00eenceput s\u0103 fie mai bine definite, iar acum, de multe ori salariile \u015fi pachetele salariale sunt mai mari \u00een companiile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti dec\u00e2t \u00een multina\u0163ionale.&nbsp;<\/p>\n<p>\nAntreprenorii, adic\u0103 proprietarii sau ac\u0163ionarii acestor companii rom\u00e2ne\u015fti, au \u00eenceput s\u0103 investeasc\u0103 \u00een brand, mai ales odat\u0103 cu apari\u0163ia internetului, acolo unde bugetele de promovare nu sunt at\u00e2t de mari fa\u0163\u0103 de televiziune, sau ce era odat\u0103 presa scris\u0103.&nbsp;<\/p>\n<p>\nCompaniile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti au acum ritmuri de cre\u015ftere mai mari dec\u00e2t multina\u0163ionalele care au investit c\u00e2t au investit, iar acum sunt \u00een stadiul \u00een care raporteaz\u0103 \u015fi repatriaz\u0103 profiturile. Este un ciclu normal.&nbsp;<\/p>\n<p>\nBogdan Badea de la eJobs spune c\u0103 acum, din analizele lor, companiile rom\u00e2ne\u015fti, pentru c\u0103 sunt locale, pentru c\u0103 depind de pia\u0163a local\u0103, sunt mai c\u0103utate versus multina\u0163ionalele, pentru c\u0103 ofer\u0103 ca percep\u0163ie o stabilitate mai mare, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 deciziile sunt luate locale de c\u0103tre antreprenorii care le conduc. \u00cen schimb mul-tina\u0163ionalele, unde deciziile se iau la sediul central, aflat undeva \u00een lume \u015fi nu la nivel local, \u00eencep s\u0103 mai piard\u0103 din teren ca imagine, pentru c\u0103 \u00een orice moment te po\u0163i trezi c\u0103 cineva dintr-un birou din SUA, din Europa ia o decizie de a restructura o divizie, un produs, o companie aflat\u0103 \u00eentr-o \u0163ar\u0103 unde nu a fost niciodat\u0103. C\u00e2teodat\u0103 pot fi luate decizii care nu au leg\u0103tur\u0103 cu evolu\u0163ia companiei sau al businessului din Rom\u00e2nia, ci cu o decizie regional\u0103 sau in-terna\u0163ional\u0103 rece, f\u0103r\u0103 nuan\u0163e, f\u0103r\u0103 distinc\u0163ii, care-i afecteaz\u0103 direct pe cei din Rom\u00e2nia. \u015ei sunt multe cazuri \u00een Rom\u00e2nia de acest tip.&nbsp;<\/p>\n<p>\nDar p\u00e2n\u0103 s\u0103 se ajung\u0103 aici, ideea este c\u0103 aceast\u0103 schimbare structural\u0103 din \u201epatron\u201d \u00een \u201eantreprenor\u201d a modificat o \u00eentreag\u0103 percep\u0163ie \u00een business \u015fi pe pia\u0163a de recrutare.&nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n<em>(cristian.hostiuc@zf.ro)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>P\u00e2n\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani (5-7 ani), cele mai multe anun\u0163uri de recrutare pe platformele de recrutare online erau puse de multina\u0163ionale. Noile genera\u0163ii au c\u0103utat \u015fi caut\u0103 \u00een primul r\u00e2nd nume de multina\u0163ionale unde s\u0103 se angajeze, pentru c\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 exist\u0103 percep\u0163ia c\u0103 cel mai bine este s\u0103 lucrezi pentru o companie str\u0103in\u0103, unde [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[9329,255,201,178,7895,87,7565],"class_list":["post-233529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajari","tag-antreprenori","tag-companii","tag-cristian-hostiuc","tag-multinationale","tag-opinie","tag-recrutare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/233529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=233529"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/233529\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=233529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=233529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=233529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}