{"id":232508,"date":"2024-12-15T14:00:00","date_gmt":"2024-12-15T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232508"},"modified":"2024-12-15T14:00:00","modified_gmt":"2024-12-15T14:00:00","slug":"in-era-ai-ului-imi-doresc-sa-fiu-un-lider-de-opinie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232508","title":{"rendered":"\u201e\u00cen era AI-ului, \u00eemi doresc s\u0103 fiu un lider de opinie\u201d"},"content":{"rendered":"

\n…spune Andreea-Elena Suharov, Support Engineering Manager la Microsoft Rom\u00e2nia, manager cu o experien\u0163\u0103 de peste 10 ani, \u00een diverse industrii \u015fi organiza\u0163ii. Ea este \u00eencredin\u0163at\u0103 c\u0103 fiecare poate contribui la scrierea istoriei, \u00eentr-o m\u0103sur\u0103 mai mare sau mai mic\u0103, folosindu-se de skillurile pe care le are \u015fi pe care le dezvolt\u0103. \u201eEste nevoie doar de voin\u0163\u0103.\u201d<\/strong><\/p>\n

\n\u201e\u00cen primul r\u00e2nd, sunt o persoan\u0103 cu un puternic sim\u0163 al moralit\u0103\u0163ii, un promotor al incluziunii, al diversit\u0103\u0163ii de opinii, adept\u0103 a devizei \u00abtotul e posibil\u00bb. \u00abWhere there\u2019s a will, there a way\u00bb, \u00een limita corectitudinii\u201d, puncteaz\u0103 reprezentanta Microsoft.<\/p>\n

\nTot ea adaug\u0103 c\u0103 \u00eentr-un prezent puternic digitalizat, obiectivul s\u0103u este de a \u00eembina tehnologia cu experien\u0163a \u00een management. Pentru a-\u015fi gestiona programul, poveste\u015fte ea, folose\u015fte foarte mult Copilot, asistentul AI al companiei, \u201ec\u0103ruia \u00eei antrenez \u00abmu\u015fchiul digital\u00bb pentru tot ce \u00eenseamn\u0103 mailuri, chaturi, prezent\u0103ri, care se concretizeaz\u0103 \u00eentr-un to do list digital. De acolo, pe parcursul zilei, reprioritizez sarcinile \u00een func\u0163ie de nevoile echipei, ale clien\u0163ilor sau ale businessului\u201d.<\/p>\n

\n1. Care este obiectivul de carier\u0103 pe care \u00eel ave\u0163i \u00een prezent?<\/strong><\/p>\n

\n\u00centr-un prezent puternic digitalizat, obiectivul meu este de a \u00eembina tehnologia cu experien\u0163a \u00een management. \u00cen era AI-ului, \u00eemi doresc s\u0103 fiu un lider de opinie. Cred c\u0103 fiecare poate contribui la scrierea istoriei, \u00eentr-o m\u0103sur\u0103 mai mare sau mai mic\u0103, folosindu-se de skillurile pe care le are \u015fi pe care le dezvolt\u0103. Este nevoie doar de voin\u0163\u0103.<\/p>\n

\n2. Care sunt principalele provoc\u0103ri pe care le ave\u0163i \u00een atingerea acestuia \u015fi cum v-a\u0163i propus s\u0103 le dep\u0103\u015fi\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nInteligen\u0163a artificial\u0103 (AI) este un subiect controversat, iar rezisten\u0163a la necunoscut \u015fi diversele teorii \u015fi percep\u0163ii sunt principalele provoc\u0103ri \u00een adoptarea acesteia. A fi informat\u0103, deschis\u0103 la puncte de vedere diferite, a asculta activ \u015fi a avea discu\u0163ii constructive nu pentru a convinge, ci pentru a \u00eenl\u0103tura bariere, sunt ac\u0163iuni pe care le fac con\u015ftient, \u00een fiecare zi. <\/p>\n

\n3. Cum v\u0103 gestiona\u0163i timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103 de lucru? Ave\u0163i vreo metod\u0103 sau rutin\u0103 special\u0103 pentru acest lucru?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ultima vreme, am folosit foarte mult Copilot, asistentul nostru AI extrem de valoros, c\u0103ruia \u00eei antrenez \u201emu\u015fchiul digital\u201d pentru tot ce \u00eenseamn\u0103 mailuri, chaturi, prezent\u0103ri, care se concretizeaz\u0103 \u00eentr-un to do list digital. De acolo, pe parcursul zilei, reprioritizez sarcinile \u00een func\u0163ie de nevoile echipei, ale clien\u0163ilor sau ale businessului. <\/p>\n

\n4. Care este cea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at-o p\u00e2n\u0103 acum \u00een cariera dvs. \u015fi cum v-a influen\u0163at aceasta modul de a conduce echipe sau de a v\u0103 aborda munca?<\/strong><\/p>\n

\nPrimul meu rol de manager a fost cea mai mare lec\u0163ie de carier\u0103. Credeam cu t\u0103rie c\u0103 totul este despre cifre. Eram un mic robo\u0163el: business versus oameni. Doar c\u0103, de fapt, este despre echilibrul dintre cele dou\u0103. Sun\u0103 foarte u\u015for. Este, \u00eens\u0103, cel mai dificil lucru \u00een management, pentru c\u0103 nici unul nu poate func\u0163iona f\u0103r\u0103 cel\u0103lalt.<\/p>\n

\n5. Exist\u0103 work-life balance \u00een prezent (detalii personalizate despre felul \u00een care v\u0103 raporta\u0163i la acesta)?<\/strong><\/p>\n

\nDa, dar trebuie s\u0103 existe dorin\u0163\u0103 de ambele p\u0103r\u0163i: companie – angajat. Am privilegiul s\u0103 fiu parte dintr-o companie care pune pre\u0163 \u015fi respect\u0103 cu adev\u0103rat acest concept. \u00cen timp, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eemi protejez via\u0163a personal\u0103 \u015fi timpul cu familia. E adev\u0103rat c\u0103 mai sunt momente \u00een care aleg s\u0103 trec limita aceasta, dar sunt doar momente, nu este o regul\u0103.<\/p>\n

\n6. Ce hobby-uri ave\u0163i \u015fi care sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile de carier\u0103 desprinse din acestea?<\/strong><\/p>\n

\nSunt filolog la baz\u0103, iar cititul este important pentru mine. De\u015fi sunt adepta tehnologiei \u015fi \u00eembr\u0103\u0163i\u015fez inova\u0163ia, voi prefera mereu o carte \u00een format fizic. Mirosul de cerneal\u0103 de tipar, \u00eentorsul paginilor nu pot fi \u00eenlocuite. C\u0103r\u0163ile deschid por\u0163i, fiind un instrument permanent de \u015flefuire; te fac mai con\u015ftient de nevoile oamenilor \u015fi de perspectivele lor.<\/p>\n

\n7.  Mai este loc de lectur\u0103 \u00een agenda unui lider al prezentului? Ce citi\u0163i \u015fi care sunt titlurile preferate?<\/strong><\/p>\n

\nEste timp. Cititul e o form\u0103 de cunoa\u015ftere, indiferent c\u0103 alegem c\u0103r\u0163i de psihologie, management, leadership sau beletristic\u0103. La capitolul beletristic\u0103, \u00eemi place s\u0103 explorez diferite tipuri de lectur\u0103 care \u00eemi pot deschide universul cunoa\u015fterii \u015fi al imagina\u0163iei c\u0103tre zone necunoscute sau mai pu\u0163in cunoscute. \u201eTetralogia napolitan\u0103\u201d \u015fi \u201eZuleiha deschide ochii\u201d sunt printre preferatele ultimilor ani.  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Andreea-Elena Suharov, Support Engineering Manager, Microsoft Rom\u00e2ni<\/span>a<\/strong><\/p>\n

\nV\u00e2rst\u0103: 37 de ani<\/strong><\/p>\n

\nCifr\u0103 de afaceri (2023)*: 688,3 mil. lei  <\/strong><\/p>\n

\nNum\u0103r de angaja\u0163i: > 1650, \u00een Bucure\u015fti, Ia\u015fi, Timi\u015foara <\/strong><\/p>\n

\n*conform datelor de la Ministerul Finan\u0163elor<\/em><\/p>\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul aceste catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela \u201eRising Stars: Cum schimb\u0103 liderii din noile genera\u0163ii businessul rom\u00e2nesc?\u201d, edi\u0163ia din 2024 a catalogul \u00ee\u015fi propune s\u0103 releve faptul c\u0103 liderii de afaceri din noile genera\u0163ii sunt la fel de dornici s\u0103 genereze profituri ca \u015fi genera\u0163iile anterioare, dar nu cu orice pre\u0163, fiind primii executivi care fac trecerea spre o libertate \u015fi o relaxare asumate. Andreea-Elena Suharov, Support Engineering Manager, Microsoft Rom\u00e2nia, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Andreea-Elena Suharov, Support Engineering Manager la Microsoft Rom\u00e2nia, manager cu o experien\u0163\u0103 de peste 10 ani, \u00een diverse industrii \u015fi organiza\u0163ii. Ea este \u00eencredin\u0163at\u0103 c\u0103 fiecare poate contribui la scrierea istoriei, \u00eentr-o m\u0103sur\u0103 mai mare sau mai mic\u0103, folosindu-se de skillurile pe care le are \u015fi pe care le dezvolt\u0103. \u201eEste nevoie doar de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571,512],"tags":[10880,235,234,516,7217],"class_list":["post-232508","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-ai","tag-business","tag-leadership","tag-lider","tag-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=232508"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232508\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=232508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=232508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=232508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}