\nSubiectele s\u0103pt\u0103m\u00e2nii trecute, \u00een redac\u0163ia BM, au fost CSR, inova\u0163iile \u015fi alegerile. Primele dou\u0103 pentru c\u0103 la momentul scrierii acestui text redac\u0163ia BUSINESS Magazin preg\u0103tea conferin\u0163a \u201eCum transform\u0103 companiile viitorul prin inova\u0163ie \u015fi sustenabilitate\u201d. \u015ei se ispr\u0103viser\u0103 alegerile parlamentare, care nu au mai generat stupoarea din primul tur al preziden\u0163ialelor, dar rezultatele st\u00e2rnesc suficient\u0103 \u00eengrijorare. Mai e un hop, turul doi pentru alegerea celui dint\u00e2i om \u00een stat, care se vor fi terminat la vremea c\u00e2nd apare revista pe birourile sau ecranele cititorilor.<\/p>\n
\nCele trei subiecte men\u0163ionate par a nu avea mare tangen\u0163\u0103, dar de fapt au. N-am vorbi \u015fi nu ne-am preocupa c\u00e2tu\u015fi de pu\u0163in de teme rafinate ca inova\u0163ia \u015fi politicile de CSR dac\u0103 am fi cufunda\u0163i \u00een negur\u0103. Negura este, \u00een opinia mea, cuv\u00e2ntul care descrie cel mai bine \u015fi cuprinz\u0103tor perioada comunismului – starea, tr\u0103irile, foamea, frica, frigul, \u00eentunericul (la propriu \u015fi la figurat), lipsa de speran\u0163\u0103. Negur\u0103 care nu s-a disipat brusc \u015fi a fost nevoie de un proces \u00eendelungat \u015fi anevoios pentru a ajunge aici \u2013 c\u00e2nd oricine poate zice orice, oric\u00e2nd, despre oricine, c\u00e2nd putem c\u0103l\u0103tori oriunde, c\u00e2nd cel mai adesea efortul \u015fi norocul sunt sificiente pentru a cl\u0103di cariere, branduri, afaceri, inova\u0163ii, unicorni. Sigur, lucrurile nu sunt \u015fi nu vor fi niciodat\u0103 perfecte. Avem borduriade, azilele groazei, \u0163epe, corup\u0163ie. Dar acum putem s\u0103 r\u0103cnim \u2013 \u015fi uneori nu degeaba \u2013 ce nu e convine. Alt\u0103dat\u0103 \u015fi \u00een alte locuri \u015fi acum \u00een lumea larg\u0103, r\u0103netul e \u00eenn\u0103bu\u015fit, interzis, penalizat. De ce s\u0103 renun\u0163\u0103m la drepturi, chiar a\u015fa insuficiente cum ne par? Prea mult\u0103 lume nu \u015ftie sau uit\u0103 c\u00e2t de r\u0103u a fost odinioar\u0103. C\u00e2nd chiar ascultarea unor posturi de radio str\u0103ine era ilegal\u0103.<\/p>\n
\nAcum suntem conecta\u0163i la \u015ftirile de pe tot mapamondul \u015fi doar filtrul g\u00e2ndirii proprii (ne) dicteaz\u0103 ce s\u0103 citim, credem, urm\u0103rim, pe cine s\u0103 vot\u0103m, cui s\u0103 d\u0103m like sau unfriend.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, aproape c\u0103 nu e zi \u00een care s\u0103 nu apar\u0103 ve\u015fti despre vreo nou\u0103 investi\u0163ie \u00een legat\u0103 de inten\u0163ia de a cl\u0103di un viitor mai bun, fie c\u0103 e vorba de reciclare, plant\u0103ri de copaci, dezvoltarea comunit\u0103\u0163ilor, sprijin pentru cei mai vulnerabili, tranzi\u0163ie spre o energie mai verde. Acestea sunt \u015fi c\u00e2teva dintre domeniile alese de companii pentru a se implica \u00een proiecte de CSR, a\u015fa cum arat\u0103 \u015fi pove\u015ftile reunite \u00een edi\u0163ia din acest an a catalogului dedicat \u015fi pe care \u00eel vom lansa \u00een cur\u00e2nd. <\/p>\n
\nSigur, roata nu s-a inventat aici, iar strategiile de CSR \u015fi sustenabilitate sunt importate, din \u0163\u0103ri \u00een care aceste fenomene sunt deja o regul\u0103 \u00een business. Astfel, 95% dintre cele mai mari 250 de companii din lume public\u0103 \u00een prezent \u0163intele de reducere a emisiilor de carbon fa\u0163\u0103 de 80% \u00een 2022), arat\u0103 cel mai recent studiu realizat de KPMG privind Raportarea Sustenabilit\u0103\u0163ii. Studiul se deruleaz\u0103 din doi \u00een doi ani, din 1993, iar Rom\u00e2nia a f\u0103cut din nou parte din acest proiect; iar analiza a ar\u0103tat c\u0103, din cele 100 de companii din \u0163ara noastr\u0103 analizate, 78 au publicat informa\u0163ii privind sustenabilitatea fie \u00eentr-un raport de sine st\u0103t\u0103tor, fie ca parte a raportului de management. Comparativ cu studiul anterior realizat \u00een 2022, s-a \u00eenregistrat o cre\u015ftere de patru puncte procentuale a num\u0103rului de companii raportoare. Altfel spus, \u015fi la acest capitol ne-am \u00eenscris \u00een tendin\u0163ele din partea \u201eluminat\u0103\u201d a lumii.<\/p>\n
\n\u015ei \u00een ce prive\u015fte inova\u0163ia, am intrat \u201e\u00een band\u0103\u201d. \u00cen ultimii ani, Rom\u00e2nia a alocat mai pu\u0163in de 0,5% din PIB pentru sectorul de cercetare-dezvoltare. Spre compara\u0163ie, media european\u0103 se plaseaz\u0103 mai degrab\u0103 spre 2,27%, fiind de c\u00e2teva ori mai mare. Altfel spus, suntem coda\u015fi la acest capitol (dar totu\u015fi suntem \u00een cea mai performant\u0103 clas\u0103, \u00eentr-o \u201e\u015fcoal\u0103\u201d de nivel \u00eenalt). Chiar dac\u0103 studiile arat\u0103 c\u0103 suntem inovatori mode\u015fti, plas\u00e2ndu-ne an de an la coada clasamentului prin compara\u0163ie cu \u0163\u0103riile alte europene, \u015fi pe plan local exist\u0103 preocupare \u015fi interes pentru acest domeniu. \u00cen companii sunt tot felul de pove\u015fti despre inova\u0163ii dezvoltate pe plan local sau de echipele de aici pentru afacerile din \u00eentreaga lume. Dar chiar \u015fi-a\u015fa coda\u015fi cum suntem, tot e mai bine dec\u00e2t \u00een alte \u0163\u0103ri unde opresiunea este o realitate. R\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut pe ce traseu ne vom \u00eendrepta pa\u015fii \u015fi ce vom alege \u2013 negur\u0103 sau lumin\u0103. <\/p>\n
Subiectele s\u0103pt\u0103m\u00e2nii trecute, \u00een redac\u0163ia BM, au fost CSR, inova\u0163iile \u015fi alegerile. Primele dou\u0103 pentru c\u0103 la momentul scrierii acestui text redac\u0163ia BUSINESS Magazin preg\u0103tea conferin\u0163a \u201eCum transform\u0103 companiile viitorul prin inova\u0163ie \u015fi sustenabilitate\u201d. \u015ei se ispr\u0103viser\u0103 alegerile parlamentare, care nu au mai generat stupoarea din primul tur al preziden\u0163ialelor, dar rezultatele st\u00e2rnesc suficient\u0103 \u00eengrijorare. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,512],"tags":[49,265,198,87,464],"class_list":["post-232348","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-revista-bm","tag-business-magazin","tag-inovatie","tag-ioana-mihai-andrei","tag-opinie","tag-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232348","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=232348"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232348\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=232348"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=232348"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=232348"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}