{"id":232190,"date":"2024-12-02T16:00:00","date_gmt":"2024-12-02T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232190"},"modified":"2024-12-02T16:00:00","modified_gmt":"2024-12-02T16:00:00","slug":"a-apus-gloria-it-ului-in-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232190","title":{"rendered":"A apus gloria IT-ului \u00een HR?"},"content":{"rendered":"<p>\n<em><strong>Companiile din retail \u015fi domeniul financiar-bancar sunt vedetele anului c\u00e2nd vine vorba de preferin\u0163ele angaja\u0163ilor, conform TopULUI AngajatoriLOR Undelucram.ro 2024, \u00een timp ce sectorul IT&#038;C, care a dominat clasamentele din ultimul deceniu, face un pas \u00eenapoi. Ce \u00eenseamn\u0103 aceast\u0103 schimbare \u015fi cum se transform\u0103 pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen fruntea clasamentului realizat de Undelucram.ro se afl\u0103 companii din retail \u015fi FMCG, ca JYSK, Phillip Morris, Deichmann, dm drogerie markt \u015fi Starbucks, recunoscute pentru stabilitatea oferit\u0103 \u015fi cultura organiza\u0163ional\u0103 pozitiv\u0103, aspecte care devin tot mai importante pentru angaja\u0163i. Platforma Undelucram.ro, care reprezint\u0103 cea mai mare comunitate online a angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia, a realizat acest clasament pe baza feedbackului anonim al angaja\u0163ilor, colectat \u00eentre octombrie 2023 \u015fi octombrie 2024. \u201eEste pentru prima dat\u0103 \u00een aproape un deceniu c\u00e2nd doar o singur\u0103 companie IT&#038;C se afl\u0103 \u00eentre primele zece locuri ale clasamentului general. Schimbarea reflect\u0103 clar transform\u0103rile din pia\u0163a muncii rom\u00e2neasc\u0103, iar acest lucru nu poate fi ignorat. Cre\u015fterea impozitelor, revenirea la birou dup\u0103 pandemia de COVID-19, valul de disponibiliz\u0103ri \u015fi incertitudinea economic\u0103 au influen\u0163at considerabil acest sector\u201d, a explicat Costin Tudor, fondator \u015fi CEO al Undelucram.ro. Potrivit lui Tudor, companiile din IT&#038;C au atras p\u00e2n\u0103 acum angaja\u0163ii datorit\u0103 salariilor competitive, flexibilit\u0103\u0163ii \u015fi oportunit\u0103\u0163ilor ample de cre\u015ftere profesional\u0103. Totu\u015fi, aceste beneficii au fost par\u0163ial umbrite de factori recen\u0163i care au afectat industria: \u201eDup\u0103 o perioad\u0103 de expansiune masiv\u0103, sectorul IT&#038;C se confrunt\u0103 cu provoc\u0103ri care i-au diminuat atractivitatea\u201d.<\/p>\n<p>\nTopul din 2024 scoate \u00een eviden\u0163\u0103 priorit\u0103\u0163ile mereu \u00een schimbare ale angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia. Retailul \u015fi domeniul financiar-bancar s-au afirmat prin oferirea unui mediu de lucru stabil, cu accent pe cultura organiza\u0163ional\u0103 \u015fi dezvoltarea personal\u0103. \u201eAngaja\u0163ii caut\u0103 tot mai mult companii care s\u0103 le ofere un echilibru \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi profesional\u0103, o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 puternic\u0103 \u015fi siguran\u0163a locului de munc\u0103,\u201d subliniaz\u0103 Costin Tudor. \u201eNu mai este suficient doar s\u0103 oferi un salariu mare, trebuie s\u0103 creezi un mediu \u00een care oamenii s\u0103 se simt\u0103 aprecia\u0163i \u015fi motiva\u0163i pe termen lung.\u201d De\u015fi sectorul IT&#038;C a pierdut teren, Tudor nu consider\u0103 c\u0103 acesta a ie\u015fit complet din peisaj: \u201eSectorul IT \u00eenc\u0103 reprezint\u0103 un pilon important pe pia\u0163a muncii, dar trece printr-o perioad\u0103 de reajustare. Companiile IT trebuie s\u0103 reg\u00e2ndeasc\u0103 modul \u00een care abordeaz\u0103 nevoile angaja\u0163ilor, mai ales \u00eentr-o pia\u0163\u0103 unde stabilitatea \u015fi interac\u0163iunea uman\u0103 devin priorit\u0103\u0163i.\u201d Topul din 2024 semnaleaz\u0103 o diversificare important\u0103 a pie\u0163ei muncii, iar faptul c\u0103 domenii precum retailul \u015fi financiarul au intrat \u00een top ar putea fi un semn c\u0103 angaja\u0163ii sunt mai aten\u0163i la alte aspecte dec\u00e2t cele tradi\u0163ionale. \u201eEste o oportunitate pentru toate industriile s\u0103 se reinventeze \u015fi s\u0103 fie mai competitive,\u201d crede Tudor. \u201eCompaniile care \u00een\u0163eleg aceast\u0103 schimbare \u015fi se adapteaz\u0103 vor reu\u015fi s\u0103 atrag\u0103 \u015fi s\u0103 re\u0163in\u0103 cei mai buni oameni. Clasamentul din acest an arat\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii apreciaz\u0103 conexiunile umane autentice la locul de munc\u0103, al\u0103turi de sprijinul \u015fi valorile comunicate de aceste companii \u2013 un semn c\u0103 pia\u0163a devine mai echilibrat\u0103 \u015fi diversificat\u0103.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte impactul evolu\u0163iilor economice recente, CEO-ul Undelucram.ro observ\u0103 c\u0103 modific\u0103rile economice din ultimii ani au avut \u015fi continu\u0103 s\u0103 aib\u0103 impact direct asupra percep\u0163iei \u015fi alegerilor de carier\u0103 ale angaja\u0163ilor. \u00cen special \u00een industria IT&#038;C, unde aceste schimb\u0103ri s-au resim\u0163it puternic, angaja\u0163ii au \u00eenceput s\u0103 caute mai mult\u0103 stabilitate \u015fi flexibilitate la locul de munc\u0103, ceea ce a influen\u0163at modific\u0103rile din clasament.&nbsp;<\/p>\n<p>\nUn aspect esen\u0163ial al acestui clasament este faptul c\u0103 se bazeaz\u0103 pe feedback anonim al angaja\u0163ilor. Tudor explic\u0103 modul \u00een care se asigur\u0103 obiectivitatea acestor recenzii: \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, anonimatul complet al feedbackului le permite angaja\u0163ilor s\u0103 \u00ee\u015fi exprime opiniile sincer \u015fi deschis, f\u0103r\u0103 teama de repercusiuni.\u201d \u00cen plus, recenziile sunt analizate cu aten\u0163ie de echipa de moderatori a Undelucram.ro, care se asigur\u0103 c\u0103 acestea respect\u0103 drepturile la liber\u0103 exprimare, informare \u015fi imagine ale companiilor: \u201eMai mult, recenziile sunt evaluate pe mai multe criterii relevante, precum oportunit\u0103\u0163ile de avansare, pachetul salarial, managementul \u015fi atmosfera de lucru, ceea ce asigur\u0103 o evaluare cuprinz\u0103toare a fiec\u0103rei companii. Astfel, avem o imagine clar\u0103 \u015fi obiectiv\u0103 asupra culturii organiza\u0163ionale \u015fi beneficiilor oferite de fiecare angajator\u201d.&nbsp; C\u00e2nd vine vorba despre relevan\u0163a criteriilor de evaluare, Tudor spune c\u0103 acestea sunt extrem de importante pentru deciziile angaja\u0163ilor: \u201eCriteriile de evaluare precum echilibrul \u00eentre timpul la birou \u015fi timpul liber, precum \u015fi oportunit\u0103\u0163ile de avansare, sunt extrem de relevante pentru angaja\u0163i, dar decizia acestora de a r\u0103m\u00e2ne \u00een compania \u00een care lucreaz\u0103 depinde de mai mul\u0163i factori. De exemplu, dac\u0103 un angajat lucreaz\u0103 \u00eentr-un mediu cu un management s\u0103n\u0103tos \u015fi sprijin pentru dezvoltarea profesional\u0103, dar nu este compensat corespunz\u0103tor sau nu are perspective de avansare, este posibil s\u0103 fie tentat s\u0103 \u00ee\u015fi caute un alt loc de munc\u0103. \u015ei este absolut normal.\u201d Tudor adaug\u0103 c\u0103 fiecare angajat \u00ee\u015fi prioritizeaz\u0103 nevoile diferit, dar anumite aspecte sunt esen\u0163iale pentru to\u0163i \u00een 2024: \u201eTransparen\u0163a privind politica salarial\u0103, beneficiile oferite \u015fi un management care sus\u0163ine dezvoltarea continu\u0103 s-au dovedit a fi factori esen\u0163iali pentru reten\u0163ia \u015fi atragerea angaja\u0163ilor. De asemenea, echilibrul \u00eentre via\u0163a profesional\u0103 \u015fi personal\u0103 este foarte important, iar companiile care reu\u015fesc s\u0103 creeze un mediu de lucru ce sprijin\u0103 acest echilibru, oferind totodat\u0103 un pachet salarial corect \u015fi oportunit\u0103\u0163i de avansare, au mai multe \u015fanse s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 atractive pentru angaja\u0163i.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce \u00ee\u015fi doresc angaja\u0163ii anului 2025?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte evolu\u0163ia preferin\u0163elor angaja\u0163ilor pentru anul viitor, Costin Tudor spune c\u0103 este dificil de f\u0103cut o prognoz\u0103 clar\u0103, dat\u0103 fiind volatilitatea economic\u0103 \u015fi situa\u0163ia geopolitic\u0103 global\u0103. \u201eR\u0103spunsul este: depinde,\u201d afirm\u0103 el. \u201eDac\u0103 p\u00e2n\u0103 acum eram obi\u015fnui\u0163i s\u0103 spunem c\u0103 pia\u0163a muncii este dinamic\u0103, ast\u0103zi, av\u00e2nd \u00een vedere situa\u0163ia geopolitic\u0103 extrem de complex\u0103 la nivel global, putem afirma c\u0103 aceast\u0103 dinamic\u0103 va accelera exponen\u0163ial.\u201d Totu\u015fi, el subliniaz\u0103 c\u0103 domeniul inteligen\u0163ei artificiale ar putea juca un rol esen\u0163ial \u00een viitorul sectorului IT. \u201eDac\u0103 domeniul inteligen\u0163ei artificiale va evolua conform prognozelor, va fi nevoie de o for\u0163\u0103 de munc\u0103 motivat\u0103 care s\u0103 contribuie la dezvoltare. Din aceast\u0103 perspectiv\u0103, cred c\u0103 sectorul IT are \u015fanse reale s\u0103 revin\u0103 \u00een topul preferin\u0163elor angaja\u0163ilor.\u201d Pentru companiile care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 pozi\u0163ia \u00een clasamentul viitor, Tudor ofer\u0103 un sfat clar: \u201eTransparen\u0163\u0103, transparen\u0163\u0103, transparen\u0163\u0103!\u201d El explic\u0103 c\u0103 o strategie de HR \u015fi comunicare autentic\u0103, bazat\u0103 pe deschiderea real\u0103 fa\u0163\u0103 de angaja\u0163i, poate face diferen\u0163a. \u201eRecomandarea mea principal\u0103 este s\u0103 adopte o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 centrat\u0103 pe \u00een\u0163elegerea nevoilor angaja\u0163ilor \u015fi pe empatie autentic\u0103. O companie care \u00ee\u015fi \u00eencurajeaz\u0103 angaja\u0163ii s\u0103 ofere feedback anonim pe platforma noastr\u0103 are \u015fanse reale s\u0103 culeag\u0103 roadele \u00een clasamentul de anul viitor.\u201d C\u00e2t despre modul \u00een care diversificarea industriilor ar putea schimba peisajul pie\u0163ei muncii pe termen lung, Tudor observ\u0103 c\u0103 aceast\u0103 diversificare este o premier\u0103, dar crede c\u0103 va continua. \u201ePe m\u0103sur\u0103 ce clasamentul prindea contur, m-am \u00eentrebat dac\u0103 2024 reprezint\u0103 \u00eenceputul unui nou trend \u00een employer branding sau doar o excep\u0163ie. Personal, cred c\u0103 viitorul va aduce un top cu o mare diversitate de industrii, dar \u015fi cu un loc special pentru IT&#038;C.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte perspectivele platformei Undelucram.ro, Costin Tudor anun\u0163\u0103 extinderi \u015fi inova\u0163ii: \u201eClasamentul este deja prezent de c\u00e2\u0163iva ani \u00een \u0163\u0103rile unde re\u0163eaua WhereWeWork.com a creat platforme similare. Ne bucur\u0103m s\u0103 anun\u0163\u0103m c\u0103 la sf\u00e2r\u015fit de noiembrie vom face publice topurile locale din Republica Moldova, Bulgaria, Grecia \u015fi Ungaria.\u201d Pe viitor, echipa ia \u00een considerare introducerea unui nou criteriu de evaluare, axat pe incluziune, pentru a reflecta mai precis preferin\u0163ele angaja\u0163ilor. Totodat\u0103, planurile pentru 2025 includ lansarea catalogului \u201eTop 100 angajatori pentru care s\u0103 lucrezi\u201d \u015fi organizarea conferin\u0163ei \u201eTop angajatori Undelucram.ro,\u201d care va dezbate tendin\u0163ele \u015fi bunele practici din industria de HR.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#3399ff;\">Care sunt cele mai apreciate companii de c\u0103tre propriii angaja\u0163i?<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>1. JYSK Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>2. Philip Morris Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>3. Deichmann<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>4. dm drogerie markt<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>5. Starbucks Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>6. Beko Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>7. Provident Financial Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>8. First Bank<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>9. Nagarro<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>10. Libra Internet Bank*<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>Sursa: Top Angajatori Undelucram.ro 2024;&nbsp;<\/em><\/p>\n<p>\n<em>*Fiecare companie din clasamentul Undelucram.ro este evaluat\u0103 pe baza acelora\u015fi criterii, incluz\u00e2nd o not\u0103 general\u0103 (70%) \u015fi c\u00e2te o not\u0103 pentru cinci criterii esen\u0163iale (fiecare c\u00e2nt\u0103rind 6%): oportunit\u0103\u0163i de avansare, pachet salarial, echilibrul \u00eentre munc\u0103 \u015fi timp liber, calitatea managementului \u015fi valorile organiza\u0163ionale. Acestea au fost extrase din recenziile anonime l\u0103sate de angaja\u0163i \u00eentre octombrie 2023 \u015fi octombrie 2024. \u00cen afara acestui clasament general, Undelucram.ro a realizat \u015fi c\u00e2te un clasament pe industrii: asigur\u0103ri, b\u0103nci, BPO \u015fi servicii, consultan\u0163\u0103, inginerie, IT&#038;C, restaurante \u015fi cafenele cu servire rapid\u0103, retail alimentar, retail non-alimentar, produc\u0163ie de bunuri de larg consum, produc\u0163ie industrial\u0103, s\u0103n\u0103tate \u015fi farma, telecomunica\u0163ii.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Companiile din retail \u015fi domeniul financiar-bancar sunt vedetele anului c\u00e2nd vine vorba de preferin\u0163ele angaja\u0163ilor, conform TopULUI AngajatoriLOR Undelucram.ro 2024, \u00een timp ce sectorul IT&#038;C, care a dominat clasamentele din ultimul deceniu, face un pas \u00eenapoi. Ce \u00eenseamn\u0103 aceast\u0103 schimbare \u015fi cum se transform\u0103 pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia? &nbsp; \u00cen fruntea clasamentului realizat de Undelucram.ro [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,4139,7218,512],"tags":[192,9879,8252,193,7606,196,7203],"class_list":["post-232190","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-it","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-beneficii","tag-hr","tag-it","tag-munca","tag-piata-muncii","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232190","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=232190"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232190\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=232190"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=232190"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=232190"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}